EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Docfor.NET.現場工程師復核、駐項目部造價工程師復審1.現場工程師復核、駐項目部造價工程師復審為加強XX集團房地產項目的工程合同管理，規范工作流程，維護公司權益，根據《XX企業股份有限公司合同管理規范》，制定本管理辦法。2.范圍本管理辦法適用于XX集團所屬各房地產公司。3.職責3.1XX集團總部財務管理部成本審算中心負責對本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導、監督檢查。3.2XX集團所屬各房地產公司負責簽訂、履行工程合同的人員（包括經辦、審批、資料管理等）貫徹執行本管理辦法。4.方法與過程控制（包括一般規定、合同訂立的管理、合同履行的管理、合同檔案的管理及其他規定）4.1一般規定本管理辦法適用于直接構成發包單位項目開發成本且需要承包單位通過工程施工形成實體產品（如土建、安裝、裝飾、園林環境等）的合同；勘測、監理、造價咨詢委托類合同參照本管理辦法執行；土地、材料設備采購、設計類合同則另按有關管理辦法執行。XX房地產項目的工程合同管理必須遵循以下原則：.1合法性原則：工程合同管理必須全面符合有關法律法規及行業規定，使得公司的權益能夠依法受到保護。.2合同書原則：工程施工必須正式簽署合同書以明確雙方的權利、義務和責任，但金額在一萬元以下且能及時結清的零星工程及工程類合同中已經界定清楚歸屬的變更簽證事項可另行辦理。.3事前簽訂原則：工程合同應在經濟事項發生前簽署，禁止工程類業務未簽署合同即先行施工。.4招標原則本原則包括以下兩方面含義：◆采用招標方式確定合作方。除下列情況外的所有合同的合作方均應通過招標方式確定：（1）某項工程、產品業已經過XX集團審批確定了長期合作伙伴關系；（2）某些政府壟斷工程；（3）屬于《XX企業股份有限公司工程招標管理辦法》規定的適用情形，經詳細填寫《XX企業股份有限公司考察結果審批表》（詳見附件），并按規定經公司有關負責人集體會簽批準后，方可采用考察對比的方法確定合作方。◆合同隨附招標文件。擬簽合同正文及其補充協議（包括設計變更與現場簽證協議、工程保修協議、廉潔合作協議），應作為招標文件之附件一并發給投標單位，投標單位需對其進行確認。.5利益明晰原則：合同應清楚地界定、描述各方的權利和義務，以杜絕模糊、歧義、推諉、扯皮現象；合同中尤其應有明確的、可以界定清楚的合同價款、結算辦法及付款方式；如果合同價款可能調整，則應明確調整依據、調整方式（如何計價、總價如何最后確定等），并就設計變更與現場簽證的有效性、可控性作出明確規定。暮4.2餃歐合同訂立的管凡理頓標準示范合同箏：在招標（招趨標文件附件）吉及合同簽署時備，工程合同應火盡量應用合同相標準文本。樸差會樹閣錦么恐。漂.2汽合同標準文本唐內容盡量采論用堆FIDI匯C老條款模式，內員容分為協議條逢款、通用條款貨、補充條款和芽附件，其中協忘議條款根據具央體業務、對象價的不同而定，段通用條款適用漏于所有的同類帶合同，補充條歸款則由經辦人個在具體經辦合爬同時補充加入夠協議條款、通膚用條款中未盡捉事宜；遵.3閑桿禽如當地政府部記門有強制性規父定，可按當地柳政府部門標準粥合同執行，但于必須通過補充立條款等方式充談分補充與公司兵合同標準文本欣之間存在差異跨的內容釋。鬧.4留如公司尚未制舍定合同標準文她本，可以延用乖以往的合同，測但經辦部門應堆聯系成本管理稻部、工程管理慈部、財務管理圣部、辦公室、小法律組盡快制溉定相應的標準須合同。逢.5律當客觀條件發嫌生重大變化、某原有合同標準沙文本不再適用卸時，業務部門苗應及時提出與賤相關部門共同昌修改。竿合同的經濟條慌款應包括但不植限于以下內容舒：洲.1健合同價款或委移托酬金：采用嘴招標方式選擇缸合作方的，應晃以雙方確定的覽最終報價作為沈合同金額；提心倡在有標底的個情況下進行招賣標并確定合同劃價款，如果是雕采用費率折扣魚方式確定合同姜價款，合同中州應明確費用計隙取的依據、主曉材價格計取辦喬法，并規定合糊同雙方如何盡券快核實施工圖姨預算確定合同矛價款，以及就醫確定后的合同爹價款簽署補充規協議。悟.2撈為防止承包單林位高估結算，毫應與承包單位昆在工程合同中黑約定控制辦法紗。比如：報送泥的結算造價最隱終核減額在審兇核總由價枝5糟％以內（呀含稿5港％）的造價咨脖詢酬金由發包營單位支付，若辱結算造價最終俱核減額超女出便5閣％，則因造價涂超出部分而引童起的造價咨詢糧酬金之增加部牧分由承包單位種支付；若承包替單位報送的結射算金額超出最份終趨審定結算金嘗額塑1膝0團％（疲含蛋1曠0袍％）時，承包糖單位除造價咨兼詢酬金外，發吼包單位應進一社步扣款（扣款戶比例、金額各旅公司自定），卷直至取消今后庫對報XX尸工程的投標資盟格（且應在《厚工程結算通知迫單》強調此內椅容）。除.3卡呢計價依據：工胳程類合同應將敢施工圖、預算摟書作為合同的炊組成傅附屬盆部分，誓合同附屬文件麻一般還包括：吧招標文件、投吧標文件、答疑局文件等，犧并應在合同條紋款中明確以下資問題：償◆污包干形式、定鋒額標準、取費巨方法；艷◆關發包單位分包具工程、甲供（賴發包單位）材孕料設備、（發授包單位）限價灰的范圍和種類縫；割◆踏人工、材料、押機械臺班的價印格及其價差的舉結算辦法；蒼◆晉總分包的關系畏、配合的范圍備以及總包管理糕費和總包配合勁費的計取方法欣等；脫◆聰開辦費、施工棋組織措施費、土擾民費、文明島現場施工費、域趕工費等費用瘋的取舍、計取響辦法及其包括枝的具體范圍。件.4句火設計吼變更及現場簽遭證：合同中應焦規定只設計停變更及現場簽遵證的認定依據頃、結算核價辦墾法，對于承包煌單位，可依據朋《汗XX管企業股份有限爭公司設計變更癢和現場簽證管慢理辦法》的規斧定與其另外訂逆立《關于設計虛變更、現場簽黑證的協議》。屈.5局總價結算辦法曲：工程類合同畜可在合同中明貍確規定韻按爛“叫結相算慮=蛙合同價（或預彎算造價辮）描+授材料價禾差巡+為設計變壓更瓶+滔現場簽都證輝+享增加項商目惰-麗減少項捐目楚+遍獎寸勵傾-陜罰乳款墨”芽確定結算總價架。斥.6巡結算和付款辦礦法：合同應明斤確規定驗收及散付款辦法、保念修維護辦法及沾保修金處理辦街法；進度款的截支付一般府按形象進度分況階段確定付款竊金額，不采用皆分月審核進度暴款的方法；各幣期進度款累計蠟不應超過總造鉗價也的縣80究%幸；無準確施工桿圖預算或無準獨確合同總價時紋，應充分考慮抱付款風險，尤送其在施工中后奮期更應有效地蜘控制好壘進度勁款，以防超付架。去.7批廉妙潔合作約定哄：為維護公司判利益虹、防止黑幕、刮保護職員，呼在統工程楚或其他高金額西的哲合同構中，應與承包奇單位另外簽署歲《廉潔合作協牲議》作合同的吵補充協議。哀.8粘保修協議：對底施工合同，為延保證工程質量曲，保護公司利婚益，應與承包理單位另外簽署黃《工程質量保配修協議》作合融同的補充協議蜘。群合同起草、談他判與簽署的主截要職能部門：斬工程管理部負岔責工期、質量陷等技術部分的乎起草、談判和喘合同簽署；成舊本管理部負責成其中的合同價阻款、計價方式慰、付款方式等這經濟部分工程惕的起草和談判稼。律合同夜審批流程：通曲過招標確定合旨作方后，由閘主辦工程師填旦寫合同審批表篩，在征得有關滾職能部門同意笑（會簽）后上游報分管副總、譜總經理審批；燈合同審批應按大照合同的審批麻流程，工程合趕同審批流程炕如傾“佳圖吉一略”創所示（圖中實立框為必經流程壟，虛框愛為按實際情況磁選擇之流程；墻）闖。廟工程合同審批扛流程：駐項目部駐項目部造價工程師復核簽字主辦工程師填寫《合同審批表》招標確定合作單位等主辦工程師/造價工程師共同確定合同格式法律組審核非標準合同成本管理部復核簽字財務管理部復核簽字分管副總復核簽字總經理批示簽字辦公室等存檔下發執行（圖一）鹿為提高合同審探批的效率，公黨司領導、職能延部門經理可根仇據實際情況需雅要，在自身職學能范圍內，對飼于某些類別、插一定金額以下旱的工程合同，麗在不違反有關換規定的前提下斯，可對下級部監門或人員作一驗定的授權，但艦授權人仍為責浴任人。付4.3甘合同履行的管胞理民合同的交底：拌在合同簽訂之縫后，一般要求巨至少就主體合春同填寫《傻XX潑企業股份有限鐘公司幅工程合同摘要弊表》，發至各煮部門，并向工民程、成本、采好購等有關人員擋進行合同講解朵交底，說明工慧期、質量、工堤程范圍、付款乓方式、發包單晶位職責（即甲鍋供材料設備、賽甲方限價、甲梁方分包等范圍皆）、總分包的紡關系等，以便勻各崗位人員協緊調、配合；金飄額較小的合同罵交底，可只填液寫《狹XX匯企業股份有限白公司論工程合同摘要社表》發送到相急關部門的有關擇人員，以便執鉤行。合同款支付古.1何項目部的工程略管理人員負責關合同款支付的拖經辦，填寫付甲款申請單、工甩程付款審批表術等，經相關職傳能部門審核、扁公司領導審批者后支付；合同誓款支付審批按銀其支付金額規膊模確定審批流梁程。工程進度肆款的支付流程菠如猛“蓋圖焦二趙”沉所示（圖中實便框為必經流程臉，虛框為按實盼際情況選擇之推流程泄）爸。仰工程付款審批末流程：現場工程師填寫《工程付款審批表》承包單位報付款申請報告（附所需付款依據）監理審核形象進度（附質量等說明）現場工程師填寫《工程付款審批表》承包單位報付款申請報告（附所需付款依據）監理審核形象進度（附質量等說明）殃工程管理部籠復核簽字成本管理部復核簽字財務管理部復核簽字分管副總（或總監）簽字項目經理復核簽字成本管理部復核簽字財務管理部復核簽字分管副總（或總監）簽字項目經理復核簽字項目部（合同管理員）登記臺賬成本管理部登記實際完成和付款臺賬財務開支票并登記總經理項目部（合同管理員）登記臺賬成本管理部登記實際完成和付款臺賬財務開支票并登記總經理簽字（圖二）乳.2三對矮保修金等余款某的支付辦法應仆作明確規定，培除一般保修金奴外，可在合同鄭中約定發包單壘位在工程竣工座后一定時間內貞扣押承包單位淺一定數額的滲鄉漏保證金。片合同變更的管使理攔合同訂立后，偷因客觀條件發潤生變化需要變欣更合同內容的拋，或者醫承包單位叉提出變更要求沒的，經辦人員羅應及時向部門拉經理請示報告沃，部門經理同仁意變更的，經眾辦人員在與對羅方協商一致后唯起草變更后的養條款，名再咳按照合同訂立粒的有關程序辦飄理，嚴禁擅自芹變更合同。合同結算應.1累當合同中約定鏟的承包單位的術責任和義務已卵全部完成，并句且通過驗收、這達到了工程結芽算條件，由主晃辦工程師協助逆合作方收集整守理結算資料，抄填寫《工程結眉算申請表》。柴.2醒如工程存在質仇量問題或履約縱過程中承包單疲位存在違約情腹況等，主辦工根程師應在結算瘋申請表中作出彈詳細說明及處蝶理意見。位.3苗由成本管理部由負責按合同確借定的結算方式撿辦理結算，并劈特別注意：獎煎罰條款的執行余（如工期獎罰艱、質量獎罰、譯安全獎罰等）哲、承包方承諾踏讓利、各項費眉用的計取或扣商除（如水電費桑、扣款項目、符保修金等）、涂承包單位多報豬領的甲供材料息、朗變更簽證未如技實開實施廢的部分、鋼材惕實際用量東、主材價格等免。俱.4蓮工程結算的具悶體方法按《泡XX已企業股份有限鋼公司工程預結餓算管理辦法》償執行。簡.5體工程結算要注羨意結算資料的瑞及時整理、分荒類、歸檔、保釀存。挪合同執行情況乘的評估頸主體合同等金正額較大的合同課執行完后，應欄由合同主辦部桶門對發包單位爹的合同管理（北工期、質量、聯成本、配合等錘）、承包單位刺的工期、質量表、成本、配合貍等進行總結，潮并填寫《鄉XX序企業股份有限艷公司訂合同執行情況擦評估表》。銀4.夸4車合同檔案的管種理肌4.臨4鴿.1律合同文本保管餓應遵循及時幼整理、分類、冊歸檔、保存，織以便復查園。俊合同文本原件胞（包括總合同文本、相能關補充協議、肌合同審批表等工）驚應由辦公室專助人妥善保管丹；工程管理部疫、成本管理部絡、財務管理部原、項目部應備施有合同文本等弟資料的復印件命。驢公司有關職能獲部門應全面運飾用成本管理軟儉件，設立合同綢管理臺帳，系羊統地填報合同翻的簽定、履行坊、結算等動態鐮情況。淋公司合同專用亭章由專人管理己，經法人代表吃或其授權人簽源署同意后，合寧同文本才能加寧蓋專用印章，輝并作相應的用京章登記；同時唯要求承包單位鄙蓋有有效印章套的同時，其法亞人代表或法人枝代表授權人還慎需簽字；每份羊合同原件由發壓包單位至少蓋稅兩個以上騎縫龜章。工程合同編號違.1懸合同應該由專燥人連續統一編弱號；啄因主合同的變室更、解除等訂狠立的補充協議澤，按主合同類場別編號（因補頓充合同中可能舞涉及其他類別敏的內容）；合午同有關部門皆膛應采用區統一編號。跳.2宗臥雷以公司為買方肥，房地產項目惕合同按內容可拖分為六大類：◆土地合同；像◆崇前期合同（包皮括規劃、設計儲、勘察、監理賠、造價咨詢）蓮；繳◆梁施工合同（包內括建筑、安裝叢、裝飾、市政臺）；賺◆葬材料設備采購配合同形用李斬險遞淺◆牛園林環境合同似（包括室外環烏境的設計、施筍工）；年◆披營銷包裝合同壯吸樣板間裝修、績戶外廣告牌制嗎安、媒介廣告棕設計、制作、塑宣傳品設計、嘆印刷）。中端擊輪馳誤階脆恰野郊孫霸僻刻擁鋒曬言趟英覆艙患葵病總伸香耗庫產浪嘆禁年畫黃黎敘襯初還愁程源求肺主絲慮藍新游積督莫秋爽女關于合同的保矮管期限、保密岸、銷毀等具體嚴規定按照《眨XX德企業股份有限郵公司合同管理但規范》執行。四4.5漠謀其他規定迅本管理辦法集獵團所屬各房地救產公司務必嚴荒格執行，如在槳執行過程中，蹤與實際情況確菌有不適合之處羞，執行部門可駛根據實際情況駛作修改之請示激，報經集團總勸部財務管理部酬成本木審算中心都核實后經總部棵分管領導批準欄后方可實施。扇本管理辦法自牢200擠1訴年舊6炊月穴1逃日鑰起執行。5.表格HYPERLINK敵VKCW03列-05-F1決XX公企殃業股屢份拔有限公司工程腳合同審批表HYPERLINK探VKCW03向-05-F2跟XX湖企業股薪份哥有限公司工程識付款審批表HYPERLINK職VKCW03皺-05-F3洞XX鄉企業股份有限苦公司工程合同完摘要表HYPERLINK如VKCW03康-05-F4芝XX鐘企業股份有限命公司工程合同掏執行情況評估掌表HYPERLINK衫VKCW03無-05-F5御XX獅企業股份有限慮公司考察承包顏商結果審批表6.支持文件HYPERLINK跡VKCW03敬-05-00擾2惑工啦程杯質量保修協議合XX駁企業股份有限海公司援工程合同審批鼓表湯編佩號嗓:VKCW0膠3-05-F酬1癢嗚版本：烤A臂/1挖艷表格生效日期捐：亡200甲1如年逢0恩8忍月嘗0孔3蒸日假恥序找號倆:很申報部門戚：廣先汁歷潔奧糖展申報時間宵：已亦淡禍近年夏堪樂月趴恐旦日意工程名稱可合同編號幻合同類別鋼□騎前期肢類輪估焦□詠施工勿類布浪栽□攪材料設備團類堂堪奧□院室外環境費類育文場□全營銷包裝類崗簽握采約矛旋單煙板位獨甲方撞乙方貢丙方旋合匹噴同慶圍內瓦贊容齒蠟概烘腳要貧承包較范圍加合同價款昂及施濱灑及單方造價煙計價相方式神付款接方式張工期堵質量雄要求炎保修案約定聾經則山辦裙怠部婦許門急父說傘駝明肺合作棉單位么情況湊選擇理由破：肌斗招標資料編號醋：惕壩考查審批表編壽號：宗目標成本總額獻：楚與合同價款差邪異數額：看成本懇差異什說明佳會埋駱簽時歐欄等項目部山法律組懼工程管理部度成本管理部神財務管理部燈副總經理午總經理咽XX辜企業股份有限詠公司案工程付款審批朗表歡編終號調:押VKCW03廚-05-F2墾版本：店A谷/1招精表格生效日期仆：愧200壇1爆年咬0棒8活月觀0杯3碎日疊序寺號酷:頃項目名稱：填膜寫日期立：債梯貢年撿拜羅月悉前溉日著合同名稱韻合同編號挑收款單礙位夠害委全稱疑開戶銀行捎令僑搶帳棟軟愧號臟合同簽約總價綱款偵元崖調整后的合同若總價款傻元容截止目前累計帽已付款墻元筒目前合同未付死金額怕元她本次承包單位伙申請支付金額裕元級我方月度資金址計劃也中所列本次計趨劃付款額跡元怎本次我方擬付者金額耀潑彈（人民幣元）欺小寫撐：初父紐大寫：鴿志蔑顧付款戚理由扛本次付款合光同條款摘要回合同履行情況星（進度、質量貢、配合等）催付款金額簡要村計算過程威會簽欄施項目部蔑經辦人：茶經理：技（工程管理部里）財經辦人：暢經理：領成本管理部術經辦人：苗經理：漏財務管理部煤分管副總懲總經理驢XX割企業股份有限槳公司柳工程合同摘要掩表巡編爪號竄:乘VKCW03或-05-F3可版本：釀A賤/1瓣奔表格生效日期夢：材200顏1麗年供0舊8奶月返0傍3染日析序防號死:吹項目名稱枕；幼燦租伶飛調匆臨妄抬填寫日期碌：田駕菠年速召章月頓尿希日歇合同名稱躺合同編號茅承包單位襪序號儉內夏憐容慮催摘攤套要鐵1殘工程范圍銜2本合同總價及糟計價方式究3碌工期及付款貍4付質量要求匹5求甲供材料貸及設備扁6幅甲方限價只材料及設備營7視甲方分包哥8海三方合同備注觸9籃其他抱必酬歐車綁稍鋸充噸罪救霉經辦人座經辦部門淡隆XX蠟企業股份有限砍公司想工程合同執行瘦情況評估表六編吩號服:類VKCW03華-05-F4圖版本：購A辭/1銳理表格生效日期怎：蠢200洪1志年束0甘8鷹月瓜0倒3節日餐序提號第:餡項目名稱晶：終犬胃丘嶄景永窄衡腳填寫日產期磨陷溉年子碌僚月怒蠢歸日灑合同名稱汽合同編號族承包單位蔥資質等級耐序號雞內容短經驗教訓總結暫1效合同訂立雄(殘招投標、合同伙的規范性胞等樓)戰2個工程質量控制騎3襲施工工期控制差4摧工程成本控制哥5畏合作配合情況腰6寫其他情況哈對施工單位紗的綜合評價鐵□仗優遙秀冤妹照□魂良厭好份述似□套一旬般共后渠□晌較差斥是否推薦列入笛合格承包商艱數據庫般：轉□搬是蛾碌丹□撞否腳1劑計優質量控制開□搖優猶秀鼠伐板□虧良好眾票收災□怨一徐般未距喬訴□膠較差義填各表零/修負責人簽字：紙碎廊體洋次挎華墾落免耽墳章它箭2用殘猴工期控制防□蹄優滿秀騎借志□忙良窄好瞇逝腎歪□梳一宮般碑錘員煎□屆較差紐3岡淘廊合作配合拔□筍優垃秀霧質汽□式良寇好握比收新□干一純般慢暈塑翼□估較差導4庭竟逗報價合理朱□彈優蜜秀燕腿覆□蒸良驗好呢年途□贏一側般焦唉急□酸較差虎5胳食掩現場管理頌□選優柜秀失雕盼□聞良揮好晝宜副□暗一穴般姿星保是□學較差障6治罪埋技術實力寄□矮優擺秀礦討仆□待良愈好勞疊謙血□蓄一念般源鈔初體□布較差柄7性朽趣經濟實力吼□愉優矩秀弄少交□連良廢好土慘旗聯□欲一容般肅搏鐮誕□覽較差啞備注：對施工油單位的綜合評致價的技術部分盈由項目部填；冬經濟部分由成牧本管理部填；灑管理部分由項項目部、工程管量理部協商填寫秩。災XX宣企業股份有限晚公司蘆考察承包商結分果審批冒表桐披編發號寄:飄VKCW03饒-05-F5論鋤版本：庭A憤/1沖愚隸表格生效日期械：倘200你1難年御0伙8碗月畜0泉3夾日補壓表格填寫日期刑：俊封澆年嫁扒蠻月粥撐鴉日刷循元序握號嗎:銷項目握美工程名稱遞目標成本控制嘴價：桿擬簽工程服合同簡況殺對本項目采用燥考察對比方式噸確定合作方的腳理由：徑考察單位名稱稀①產：顏基本資料眨②論：稍近年代表工程佩③搏：阿合作情況撒④孝：砌渡狗⑤齊：炒質量水平及保祖修承諾總⑥糞：沫嚼閥盈綢膜項目部錄評價意見瞇（簽名）竟工程管理部摔評價意見杏（簽名）朱成本管理部緒評價意見誕（簽名）友分管副總傍選擇意見漿（簽名）巾總經理擾確定合同方腹（簽名）備注：墊1籍、本表供在金注額小、時間緊哥且不違反《悼XX育集團工程招標鎮管理辦法》的遲情況下，確定遵合作方時由考尚察人員填寫并享報各職能部門荒和領導審批用洋。綁2轉、最少要選擇暴三家以上的單霞位進行考察且羅必須組織兩個炎以上部門的人餐員共同考察。廉潔合作協議索甲方：我XX餐房地產有限公市司色乙方：紅甲乙雙方于年沈月日簽署了工艦程建造合同，鏡為加強工程項創目建設期間的歪廉潔合作，確誠保項目高效優拘質按期竣工，謝甲乙雙方經協富商簽定本協議嘗并作為雙方共狹同遵守的廉潔黃合作行為準則普。一．甲方責任擊1術．甲方有責任厘向乙方介紹本臺單位有關廉潔它合作管理的各勻項制度和規定身。恰2蛋．甲方有責任呢對本單位項目經管理人員進行宗廉潔合作教育燈。境3還．甲方人員應辣嚴格遵守本單熔位有關廉潔合改作管理的規定織，不得接受乙煎方的宴請，不腎得接受任何形慢式的實物、現講金或禮券。鑄4歐．甲方在工程尋項目建設期間為發現甲方人員吵任何形式的索靈賄受賄行為，商均應及時采取墻措施予以制止節，并及時通報煤乙方單位領導極。卵5羞．甲方人員如帝違反廉潔合作關管理制度及本獅協議規定，甲霞方應視情節輕古重、影響大小富給予行政及經鞋濟處罰。竊6飲．對于乙方舉訊報甲方人員違蟻反廉潔合作規有定的情況，甲附方應及時進行號調查，根據調永查情況進行處軋理。二．乙方責任價1飽．乙方應保證投乙方有關人員暖了解甲方單位劃有關廉潔合作木管理的各項制肚度及本協議的腎規定，并遵照擁執行。澤2會．乙方不得宴徑請甲方人員，全不得以任何形鼠式贈送實物、其現金或禮券。慌3膛．乙方單位在懷工程項目建設學期間發現乙方母人員任何向甲蠅方人員行賄行摧為，均應及時閑采取措施予以務制止，并及時吳通報甲方單位庸領導。嘴4字．乙方有責任估接受甲方對乙惹方在工程項目塔建設期間廉潔筋合作管理執行鞏情況的監督。陽5輔．乙方單位人蜘員有義務就甲派方人員任何形警式的索賄或受睡賄行為及時向獄甲方單位領泄導舉報；如乙懼方向甲方人員際行賄，或甲方允人員向乙方索澡賄，乙方滿足滴其要求且并未紀向甲方舉報的倦，一經查實，販除追回由此給蠻甲方造成的損爬失外，乙方承騰若在總價的基起礎上再讓利（展比如：總價再凳讓梳利讓10隱%諷），并對本方無知情不報人員母進行相應處罰搭。蟲6另．如因乙方單刻位及人員在工抽程項目建設期她間賄賂甲方人視員，被檢查機識關立案查處的雹，甲方有權取尋消或終止工程救合同的履行，術由此給甲方造肺成的損失由乙愛方負責賠償。廢甲槐娃計方被：腹缺凱罩毀異乙光決此方藍：澆護令鏈糖法定代表人捏：稈帳益痛聚勸法定代表人考：疾怎咐揮煩年帖膠凝月核茄論日俘細住捕份歡年薦笛尼月堡均斷日士工程質量保修查協議豎甲方主：相XX環房地產有限公逼司疼乙方：雕甲乙雙方于年皮月日簽署了工得程建造合同，騰為保證該合同子范圍內乙方承編建的工程在一披定使用期限內豬正常使用，維疑護建筑工程所成有者、使用者孔的合法權益，冊明確雙方權利罩與義務，甲乙兩雙方經協商簽寬定本協議。乙汁方在質量保修事期內按照《（架國家）建設工龍程質量管理條昏例》、徒《滔武就市建設工程質騰量管理條例》染及本保修協議武承擔工程質量趣保修責任。駐一．質量保修閃范圍和內容福工程質量保修異范圍包括：地唯基基礎工程、究主體結構工程州、防水及防滲圓漏（屋面、外供墻、廚房、衛少生間、門窗等嫂），裝修工程兵，電氣工程、糖給排水工程，筆暖通工程等約浴定的其他工程追。扁具體質量保修開內容雙方約定平如下：越二．質量保修跌期限殘質量保修期從傾工程竣工驗收獸合格后移交之肌日計起，分單坦項竣工驗收的亂工程，按單項勒工程分別計算頸質量保修期。蹤保修期限內因帝乙方工程質量蠟問題而保修的好，相應保修期穴從修復之日起三計算，時間順瘡延。腳各分項工程質灘量保修期如下捉：霉1南．房屋建筑的領地基基礎工程粥和主體結構工脅程為年（按有卷關文件規定）圾；撒2壓．裝修工程為習2病年；混3碼．防水工程（壞屋面、外墻、表廚房、衛生間冰等）為雹5翠年；俗4侍．電氣安獎裝斧資、給排水安裝否、設備安裝工拾程為枝2男年；社5旬．采暖、空調范及制冷系統工來程為宇2季個采暖期或供霞冷期；工程管理部/項目部復核簽字工程管理部/項目部復核簽字底三．質量保修建責任西1恐．竣工驗收后音移交前由于乙骨方保管不善造船成各部件、整活體或單體損壞制、脫落、變質喂、丟失等，均德由乙方承擔賠慕償和修復責任欣。苦2口．在質量保修維期內由于乙方舅工程質量原因忘給甲方和業主匪造成的直接和垃連帶損失，由拒乙方承擔賠償亦和保修責任，嶄所需費用從工籌程質量保修金膀中扣除。獎3嘉．工程竣工驗懂收后，本工程挖移交給棒XX艱物業管理公司滑管理，保修款弊轉交該公司保屠管，并從移交捐日起，喜XX積物業管理公醬司曾坐有權代為行使潮甲方在本協議影中的所有權利具和責任。衰4濟．屬于保修范門圍內的項目，賊乙方同意接到山甲方或業主通不知后派人及時久趕到現場進行家修理，并保證主保修質量，否捎則甲方有權委連托他人修理，寨所需費用從工獻程質量保修金丟中扣除。疏5氧．乙方需指定桃專人在現場負侍責維修工作。鋒在乙方人員到璃達之前，甲方轎可采取適當的解應急措施，費返用由乙方承擔放。旬具體時間如下絨：念1發)狐給排水、供電曲設施及線路出鈴現故障，乙方季須在