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文檔簡介
第工作建議怎么寫范文六篇
工作建議怎么寫1
一、薪資福利
1、希望能在原來基礎上稍微有所改善,社會物質要求越來越高,個人保障也成為最重要的一部分,希望公司能按國家規定購買員工保險也是為人才的穩定而做好準備。
2、希望所的的收入能滿足生活的需求,并體現出自身的價值。
二、個人發展
1、希望公司注重內部員工提升的機會;
2、進行崗位輪調,多給員工培訓與學習的機會,以便于員工更快成長。
3、公司的培訓計劃,在培訓中所帶有的情感投資也是很重要的。
目前高素質人才,不單單是高工資就可以留住的,他們更看重的是個人的成就感,以及領導和企業對他們成就的肯定。情感的“加減功能”表現為對人的認知過程具有組織、強化和瓦解的功能。適當的情感可以激化出正情緒。例如快樂、喜悅等,這種情緒可以對人的認知過程產生積極的組織強化作用。
不適當的情感則可能引發出一些負面的情緒,例如恐懼、悲傷等,這種情緒則對人的認知過程產生消極的瓦解作用。因此,情感對于人的行為具有調節作用,從而影響一個人能力的發揮。引導和控制員工的情感,給員工正面的影響,從而使其對企業產生正面的情感,對于促進企業的管理和運營有著重要的意義。
員工對企業正面情感越多,積極的因素也就越多,員工對于企業資源的使用效率也會越高,這對于企業來說,無疑是—個最有利的"結果。工作建議怎么寫2
1、妥善保管和使用公司印章、營業執照等重要物件,配合財務部門完成公司各類證照年審等工作;
2、組織匯總公司年度綜合性資料,草擬公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿;
3、嚴格以公司名義發出的文稿審核工作,使文書資料規范化,保證文稿質量,按時完成公司年度大事記的編寫;
4、做好公司的各類接待安排工作,保持同上級主管部門、新聞媒體、同行的友好聯系,合理制訂接待標準;
5、嚴格控制各類辦公費用的開支,降低辦公室運營成本;
6、滿足分公司各類物料需求并配合財務部門做好相關款項的回籠工作,配合分公司工作開展;
7、受理各種咨詢及投訴,并及時反饋到有關方面妥善處理。工作建議怎么寫3
一、公司人才環境培育方面的建議
人打工打一定的程度了以后就不僅僅是為滿足生存所需了,特別是一些中高層管理人員,需要的是對人才的一種尊重需要,一種享受公平的需要,一種體現自我價值的需要。(略)
二、公司團隊文化建設方面的建議
我建議公司加強對員工的思想教育,培養員工對企業的真誠度,在適當的時候多組織員工參加一些集體活動,提高激發員工的集體榮譽感。盡可能的給員工一些評比精神方面的獎勵。(略)
三、產品銷售渠道建設方面的建議
我建議公司在現有的商場支撐的基礎上大力發展代理加盟渠道,這并不是口號上的發展代理加盟制度,是實質(略)上的投入特別是代理加人才的引進培養顯得至為關鍵,并最終形成良性循環!
四、品牌推廣、運作方面的建議
××是我們公司賴以生存和發展的生命根據地,我們憑借著先入為主的優勢,奪取了渠道網點(包括專賣店)建設的先機,可以說是先入為主了。然而如果我們不進行維護和創新任其置之不理話,這種優勢會隨著時間的推移和競爭對手的進步發生改變的。(略)
五、關于公司多品牌建設方面的.建議
我建議公司集中精力(聚焦)主推一個品牌,并在主推品牌的基礎上和諧發展其他子品牌。并且把這個主推品牌的優勢發揮到極致!(略)
六、關于公司內部執行力建設方面的建議
制度、規章面前人人平等對待,并制定相應的獎罰措施且及時予以公布。管理這個東西,我個人認為就是“蘿卜”加“大棒”。(略)
七、關于產品的研發方面的建議
向公司建議加大力度引進(通過獵頭公司高薪挖競爭對手的核心設計人員最為有效)和培養設計研發人員。(略)
八、關于公司庫存管理系統建設方面的建議
我建議公司應該召開專題的商品庫存管理商討會,必要的時候引進“ERP”信息模塊管理系統。(略)工作建議怎么寫4
1、四樓最西側女用衛生間外部頂層有漏水情況,為了防止員工受到嚴重意外傷害,請中天企業集團維修工程技師抓緊時間維修。
2、四樓最西側男用衛生間有一小便池,需要整體維修,此事已經反映到中天物業管理部,告之時間已經很長了,不知為何沒有維修,請領導斟酌。
3、四樓生產車間最東側有許多物品,嚴重阻擋小型變電柜和消防栓正常使用,請領導們進行開會研究。
4、四樓最西側女用衛生間內部有一落地式超大功率電熱水器,在燒開之后出現許多大量的熱水往外冒出來,而且地面非常特別濕滑,怕員工滑倒后受到嚴重傷害,建議是否可以整體拆除。
5、四樓最西側大型會議室,千萬別讓生產車間的員工使用,因為里面有價值特別高的固定使用資產,這樣做是為了領導考慮,也是為了公司整體安全考慮。
6、本人在工作日內發現異常情況,第一時間上報領導,以防止重大嚴重事故和意外傷害。
7、在工作日內出現嚴重惡劣天氣,全體員工需要高度注意,把所有門窗全部關閉鎖緊,以防止非常嚴重的、巨大的、慘重的損失。8、四樓最西側高杰領導使用的辦公室內部的整體電源,需要高度注意,在節假日前通知到其本人。
9、各部門在領用物品時,建議都寫完整,別有遺漏的問題,建議此事請領導開會提出來,為了保證數據的準確、完整、安全。10、特別需要高度注意的是,C座附屬超大庫房內部整體的供電系統和供水系統,以及所有門窗整體情況的安全。這個超大的庫房在領導們檢查時最需要注意的,特別是在節假日前整體全面的大檢查,這樣是為了公司整體利益與安全。
11、三樓最東側的員工使用浴室,本人建議地面撲上超厚防滑地墊,由于冬天即將來臨,這樣是為保證全體員工的使用安全。特別是在節假日前提前上鎖,能夠保證長期的使用安全。請領導酌情考慮。
12、三樓與四樓最東側的貨物使用超大電梯間,建議不要放置任何無關緊要的物品,這樣是為了充分考慮到消防安全的重要性。建議上報三上浩司部長領導。
13、四樓最東側的大型接待室,凡是有需要使用的領導,讓其使用人員告之總務行政管理部,這樣是為了使用的安全和規范。
14、本人建議多多增加滅火器數量,是為了公司整體的安全,貨物的安全,員工的安全,設備的安全。
15、在公司放假之前,由各部門主管領導帶著本部門的員工全面的、全方位的、地毯式的大檢查,建議是至少提前半個月的時間。工作建議怎么寫5
建議議題:關于對續期人員進行系統培訓的建議
問題及影響描述:
總公司保費部在續期組織架構上已明確設置,各職能部門也已規范,可是總公司保費部在教育培訓上卻是空白,各分公司僅靠機構間交流,互相參考管理方法,這樣對從事保費的員工,異常是剛從事保費工作的新員工,不管在本事上或者是技巧上都不能得到提高,分公司難以提升整體團隊素質和技能,建立團隊核心力。
建議方案:建議總公司保費部增加對續期人員的教育培訓,做個系統的培訓規劃:
1.優秀機構續收人員的的心得分享,從管理、團隊建設等方面;
2.視頻培訓,以PPT或者下發資料的形式進行系統化的視頻培訓;
3.專題學習,比如績優分享、工作資料及方案宣導等工作。工作建議怎么寫6
進入公司將近一年,回望一年的工作進行綜合總結時,也根據公司實際情景提出一些小建議,期望為公司的發展盡綿薄之力。
一、人本管理,讓適合的人做適合的事情。
每個人都有不一樣的特質,包括性格、人生觀、價值觀、技術本事、知識本事、社交本事、生理和心理承受本事等不盡相同。站在人力資源的角度,我們應當給公司的員工進行甄別,幫忙其找到適合自我本事、更好地發揮自我特長的工作崗位。
二、倡導全員營銷的觀念。
企業的營銷業績與每個員工都有著直接的聯系,每個員工也應當有憂患意識。企業效益好了,員工也能得到實惠;反之企業跨了,大家失去了飯碗,生活就沒有了保障。所以建議要大力倡導員工關注營銷、參與營銷、服務營銷的觀念,發揮大家的客戶關系或營銷手段,鼓勵大家主動出去宣傳公司的產品,想辦法拉團購或大客戶。
三、樹立員工節儉的觀念。
企業要做得好,除了增效還要節流,要樹立員工節儉的好習慣,例如1、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用,用于不重要的書寫和日常辦公之用。這樣既環保又降低了辦公費用,一箱A4紙10包250元,一包紙500張,每人每一天使用二次用紙10張,50人一天將節儉500張,即一包紙25元,一年下來可節儉9125元。2、養成隨手關燈和電腦顯示屏的習慣,尤其是中午吃飯或出去較長時間的時候,這樣能夠替公司節儉很多電費開支(一般大的公司都這么要求員工)。
四、進行公開的獎勵和懲罰。
激勵措施的到位雖然不能說是員工職責心和進取性的原動力,但卻是最有效的手段,如果員工都處于一種干好干不好都差不多的狀態,企業實現宏偉的發展藍圖也無從談起。公司領導應當不斷地該批評的批評,該鼓勵的鼓勵,要樹立好的典型好的榜樣,因為榜樣的力量是無窮的
五、明確任務標準并切實執行,讓員工時刻以一種負職責的心態對待自我的工作,公司不理解任何關于任務未達成的借口。
目前公司大部分員工的工作狀態尚停留在“要我做什么”的意識階段,而不是“我要做什么”,這種理念導致員工工作被動,缺乏創造力。并且在目標執行過程中,如果員工執行工作任務出現偏差或沒有到達預期的效果,領導是否理解借口和理由所以,在目標執行過程中,目標什么時候能夠完成這個目標由誰來做做到什么程度(以上是我們目前做到的步驟),可是如果沒有達成公司將采取什么措施以往公司在對待理由和借口上的寬容態度必將使我們的員工產生懈怠情緒或僥幸心理,從而構成一種惡性循環。
如果職責的氛圍不夠濃,大家遇到問題、遇到困難、工作完不成就找理由、找借口,很少去分析自我個人在這件事上到底應當負有多大的職責,出現問題的原因是什么,有什么補救措施,今后應如何避免。僅有以職責者的心態對待工作,我們的產品品質和人員素質才能得到切實地提升,所以公司的管理層不應當理解理由和借口,這樣造成員工職責意識的淡薄。
六、公司文化的總結和提煉到幾條公司精神。
公司文化應當是經過時間和經歷來沉淀的,在文化理念的總
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