機械制造企業(yè)火災事故專項應急預案1.事故風險分析

（1）各種原因易引起的火災：明火所引燃的火災；油料在運輸，保管和使用時所引發(fā)的火災；機械作用所引起的火災；電氣設備的絕緣損壞和性能不良所引起的火災；各種焊接引起的火災。生產檢修過程中，機械設備、液壓設備使用潤滑油、液壓油，由于氬弧焊高溫等焊接焊渣火花飛濺、電氣火災引燃油品等可燃物發(fā)生的火災，員工違章在禁煙區(qū)吸煙引發(fā)的火災。辦公管理區(qū)、宿舍區(qū)由于用電不當引發(fā)的火災。

機械設備使用潤滑油品過程中，未定期檢查油位，設備漏油，機械設備缺油；未定期化驗或更換潤滑油，油品變質，潤滑和冷卻效能降低；加油時未進行三級過濾，油品中混入雜質，造成機械設備過熱起火，引起火災事故。氬弧焊零部件高溫引燃附近可燃物，焊割作業(yè)中的焊渣引燃可燃物質，動火點未放置滅火器。動火時發(fā)生氧氣乙炔泄漏遇明火發(fā)生火災爆炸等。

（2）電氣的火災危險因素

電氣火災形成的主要原因是電氣線路和電氣設備選用不當，安裝不合理，操作失誤，違章操作，長期過負荷運行等引起的電弧、電火花和局部過度發(fā)熱等引起的。電氣火災傷害的方式：火焰飛濺物、高溫燒燙、有毒氣體中毒窒息等傷害。造成電氣火災的主要因素有：

1）低壓開關或接觸器頻繁啟停產生的電火花，電氣設備的旋轉部件摩擦引起的電火花，電氣連接件接觸不良引起的電火花；

2）大功率器件頻繁啟停引起的電弧；

3）電力電纜防護層損壞使絕緣層損傷；超負荷運行時引起電纜絕緣擊穿，產生電弧，引起絕緣層燃燒；連接不好或接頭設備選擇不當，孔洞缺少封堵，腐蝕氣體進入腐蝕絕緣層；與煙氣管道距離太近等致使絕緣層老化被擊穿等；

4）變壓器等電氣設備工作時發(fā)熱及電纜和外殼絕緣不好引起發(fā)熱，超過引燃溫度；電氣過載、過電流、短路引起設備燒壞和溫度過高；

5）電氣高壓部件產生的高壓放電和靜電火花；

6）電氣線路中的諧波電流；

7）電氣線路設計考慮不周和施工質量差。

發(fā)生火災會給企業(yè)和員工帶來重大的損失和傷害。可能造成一人次及以上的火災傷亡事故。影響公司正常生產。

2.應急指揮機構及職責

2.1應急指揮機構

應急救援組組長由總經理擔任。

應急救援組副組長由副總經理擔任。

現(xiàn)場搶險小組組長由普車組組長擔任，成員：辦公室全體成員。

技術保障小組組長由數(shù)控組組長擔任，成員：數(shù)控組全體成員。

后勤保證小組組長由裝配組組長擔任，成員：裝備組全體成員及財務部成員。

2.2職責

2.2.1應急救援領導組長職責：

1）分析緊急狀態(tài)和確定相應報警級別；

2）指揮、協(xié)調各應急反應隊伍；

3）負責組織企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構聯(lián)絡；

4）監(jiān)察各應急隊伍的行動；

5）保證現(xiàn)場和企業(yè)外人員安全；

6）統(tǒng)一協(xié)調應急資源；

7）下達應急預案啟動和終止指令；

8）審批應急救援費用；

9）組織事故調查，總結應急救援經驗并定期組織演練。

2.2.2應急救援領導組副組長職責：

1）協(xié)助公司應急總指揮組織和安排應急任務的具體落實；

2）及時采取減緩事故后果的應急對策和行動；

3）負責現(xiàn)場應急指揮和與各部門負責人直接聯(lián)絡；

4）協(xié)調、組織應急所需的物質和設備以及外部支援隊伍。

2.2.3現(xiàn)場應急救援各組相關職責

（1）現(xiàn)場搶險小組職責：

1）負責組織事故現(xiàn)場應急指揮和應急隊伍的協(xié)調；

2）及時控制現(xiàn)場和人員的數(shù)量，安排布置事故現(xiàn)場隔離區(qū)域；

3）保證現(xiàn)場應急行動的正確執(zhí)行；

4）及時、準確地搞好現(xiàn)場組織緊急救援；

5）立即對傷亡人員進行現(xiàn)場應急搶救，等待120救援人員接管為止。

6）向公司應急救援領導組長報告，迅速協(xié)調救援；

7）現(xiàn)場事故評估和善后處理。

（2）技術保障小組職責：

1)根據(jù)事故現(xiàn)場情況提供事故設備技術資料；

2)負責制定緊急處置方案和安全措施，并請示應急領導組長批準；

3)協(xié)調調度使用各類車輛、機械進行應急救援；

4)負責回復生產方案的制定。

（3）后勤保障小組職責：

1）負責準備應急基本裝備：通訊裝備、交通工具、照明裝備、防護裝備等。

2）負責準備應急專用裝備：消防設備、個人防護設備、切割工具，緊急使用的應急電力設備和重型起吊設備。

3）負責補充應急醫(yī)療救治箱藥物和應急醫(yī)療協(xié)作單位協(xié)調工作。

4）及時趕往事發(fā)現(xiàn)場，做好現(xiàn)場應急的后勤和公司外圍安全警戒保衛(wèi)工作。

5)負責傷亡人員的住院等善后工作。

6)負責應急工作的考核；

7)完成公司應急救援指揮中心交辦的其它工作。

2.2.4發(fā)生事故當事人職責：

事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應立即向現(xiàn)場管理人員匯報事故情況，必要時直接向應急領導組長匯報事故情況，在保證自身安全的情況下積極采取自救行動，。

3.處置程序

根據(jù)事故災難的可控性、嚴重程度和影響范圍，將事故應急事件分為三個級別。一級應急事件應急指揮為開發(fā)區(qū)政府有關部門。二級應急事件應急指揮為應急救援領導組。三級應急事件應急指揮為現(xiàn)場應急處置小組。事故發(fā)生后，現(xiàn)場應急處置小組可立即啟動應急處置方案，事故和險情的嚴重程度超出現(xiàn)場應急處置小組應急救援處置能力時，及時報請應急救援領導組啟動專項事故應急預案實施救援。事故和險情的嚴重程度超出專項應急救援預案的應急救援處置能力時，應急救援領導組組長及時啟動安全生產事故綜合應急救援預案實施救援。公司應急救援領導組成員應立即進入救援狀態(tài).

4處置措施

4.1事故發(fā)生后，現(xiàn)場負責人首先組織員工、群眾進行自救、互救，并向應急領導組報告。對于火災要⑴先控制，后消滅。對于不可能立即撲滅的火災，要先控制火勢，具備滅火條件時再展開全面進攻，一舉消滅。

⑵救人重于救火。滅火的目的是為了打開救人通道，使被困的人員得到救援。

⑶先重點，后一般。重要物資和一般物資相比，保護和搶救重要物資;火勢蔓延猛烈方面和其他方面相比，控制火勢蔓延的方面是重點。

⑷正確使用滅火器材;水是最常用的滅或劑，取用方便，資源豐富，但要注意水不能用于撲救帶電設備的火災。

對于現(xiàn)場人員急救，采用1.人工呼吸，2.心肺復蘇。見后附件

4.2領導組成員接到報告后立即到達指定位置，領導組組長向各小組長通報事故情況，向事故發(fā)生地傳達應急救援的指導意見。

4.3現(xiàn)場搶險組成員在接到事故報告后，根據(jù)發(fā)生事故的性質,攜帶專用防護器材及專用工具,穿戴安全防護服裝,迅速到達指定現(xiàn)場。首先控制、清理或隔離危險源，防止連鎖事故的發(fā)生；及時搶救傷員，積極搜尋被困和失蹤及傷亡人員；劃定警戒區(qū)域、設置警戒帶、圍欄等明顯標志，部署警戒人員，禁止無關人員進入現(xiàn)場，對事故現(xiàn)場的原始狀態(tài)作出記錄和標記；

4.4現(xiàn)場搶險組應及時掌握事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場救援情況，及時向領導組組長匯報。

4.5領導組組長根據(jù)事故類別、救援工作的需要通知有關人員做好應急救援準備。

4.6技術保障小組為指揮部現(xiàn)場救援工作提供技術上的咨詢；對事故現(xiàn)場救援工作提出具體的技術處置方案及安全措施。

4.7后勤保證小組接到指揮部指令后，組織引導救護車及醫(yī)務人員迅速趕赴指定位置，在現(xiàn)場的安全區(qū)域內設立臨時救護點，做好接受救治傷員的準備工