2011年度工作總結(jié)今年以來(lái)，交口派出所在局黨委和交口鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持立警為公、執(zhí)法為民，加強(qiáng)人口管理，強(qiáng)化治安管理，嚴(yán)格執(zhí)法辦案，熱情服務(wù)群眾，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，有力維護(hù)了轄區(qū)政治穩(wěn)定和社會(huì)安定，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾安居樂(lè)業(yè)創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境、法制環(huán)境。一、加強(qiáng)人口管理，組建專門管理隊(duì)伍。責(zé)任區(qū)民警具體負(fù)責(zé)日常管理工作。并將民警人口管理工作實(shí)績(jī)納入目標(biāo)崗位考評(píng)，進(jìn)行量化考核，確保工作任務(wù)真正落在實(shí)處。二是加強(qiáng)常住人口身份證管理。我們把公民身份證工作作為第二代身份證換發(fā)工作的重點(diǎn)，實(shí)行一站式辦公，集中一個(gè)月時(shí)間，全面清查身份證號(hào)碼的錯(cuò)、重、漏及重復(fù)戶口問(wèn)題，并組織社區(qū)民警及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)放通知。三是強(qiáng)化暫住人口管理。我所經(jīng)常召開轄區(qū)村委會(huì)干部會(huì)議，宣傳暫住人口政策。對(duì)于部分不自覺(jué)登記的暫住人口，我所責(zé)任區(qū)民警積極深入社區(qū)，及時(shí)開展登記、辦證、發(fā)函等工作，取得了預(yù)期的效果。一年來(lái)，共登記暫住人1258人、辦證1258，暫住人口登記率達(dá)到95%以上，辦證率達(dá)到100%以上，照片收集率達(dá)到了100%。與此同時(shí)，我們加強(qiáng)私房出租房戶管理，對(duì)轄區(qū)所有私房出租房戶，全部簽定了治安責(zé)任書，并登記備案，出租房屋治安管理登記備案率和治安責(zé)任書的簽定率達(dá)到95%，做到了底數(shù)清、情況明。四是嚴(yán)格重點(diǎn)人口管理。對(duì)于我所現(xiàn)列管的20名重點(diǎn)人口，我所認(rèn)真落實(shí)管教措施，對(duì)可能危害社會(huì)政治穩(wěn)定和國(guó)家安全的重點(diǎn)人口，按時(shí)填寫考察報(bào)告，掌握其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，一年來(lái)，無(wú)漏管、失控現(xiàn)象發(fā)生。五是加強(qiáng)人口管理正規(guī)化建設(shè)。我們把轄區(qū)內(nèi)常住人口、暫住人口信息全部輸入微機(jī)，進(jìn)行信息化管理，既方便了群眾辦理各種證照，又方便了相關(guān)部門的查詢，受到了轄區(qū)群眾和兄弟單位的好評(píng)。二、強(qiáng)化治安管理一是嚴(yán)厲打擊刑事犯罪活動(dòng)。我所始終把嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪活動(dòng)作為工作重中之重來(lái)抓。今年以來(lái)，先后開展了嚴(yán)打整治行動(dòng)、“利劍”治安集中整治行動(dòng)、打擊“兩搶一盜”行動(dòng)，我所共辦理治安案件3起，治安拘留3人，配合外地警方抓獲網(wǎng)上逃犯4名，狠狠打擊了犯罪分子的囂張氣焰。特別是在全國(guó)公安系統(tǒng)組織的“清網(wǎng)”行動(dòng)中，抓獲本轄區(qū)逃犯1名，完成了縣局交配的任務(wù)。二是積極開展“打造平安交口”創(chuàng)建活動(dòng)。縣局黨委提出“打造平安靈石”構(gòu)想后，我所高度重視，積極響應(yīng)，并制定了切實(shí)可行的行動(dòng)措施。要求每個(gè)社區(qū)民警在各自社區(qū)采取拉橫幅、貼標(biāo)語(yǔ)、沿街店鋪發(fā)告知書等形式營(yíng)造濃濃的創(chuàng)建氛圍。三是大力開展校園周邊治安環(huán)境整治。針對(duì)轄區(qū)校園周遍搶劫、敲詐勒索學(xué)生案件多發(fā)的實(shí)際，我所由民警24小時(shí)值班，強(qiáng)化治安管理，維護(hù)了師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。四是密織巡邏網(wǎng)。針對(duì)轄區(qū)綹竊、搶奪、搶劫多發(fā)的特點(diǎn)，我所積極組建全天候三級(jí)巡邏網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)巡防力度。在轄區(qū)單位內(nèi)部組建巡守隊(duì)，開展護(hù)樓護(hù)院，使轄區(qū)發(fā)案總量得到了有效控制，居民區(qū)入室盜竊、入室搶劫和撬盜機(jī)動(dòng)車等可預(yù)防性案件得到有效遏制。五是根據(jù)縣局關(guān)于在全縣范圍內(nèi)開展“清剿火患”戰(zhàn)役中，我所共出動(dòng)警力15人次，檢查轄區(qū)內(nèi)消防單位36家，簽訂消防協(xié)議36份，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一次火災(zāi)事故。六是不斷提高人民群眾自防意識(shí)。我所經(jīng)常向轄區(qū)群眾和單位進(jìn)行防火、防盜、防毒、防治安災(zāi)害事故和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等安全防范常識(shí)的宣傳教育，定期通報(bào)治安狀況。一年來(lái)，共向駐地單位、居家委會(huì)和群眾通報(bào)治安狀況，開展安全防范宣傳5次，有力的提高了轄區(qū)群眾和單位自防意識(shí)，減少了治安災(zāi)害事故和刑事案件的發(fā)生。同時(shí)，加強(qiáng)青少年的法制教育，選擇法律水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志擔(dān)任學(xué)校的法制輔導(dǎo)員，明確職責(zé)，每學(xué)期進(jìn)行1次法制課、講解防范知識(shí)，提高學(xué)生自我防范的能力，使學(xué)生自覺(jué)養(yǎng)成學(xué)法、知法、懂法的良好習(xí)慣。三、嚴(yán)格執(zhí)法辦案執(zhí)法工作是公安工作的生命線，此項(xiàng)工作的好壞，直接影響著黨和政府的形象，影響著人民群眾的滿意率。為此，我所十分重視此項(xiàng)工作，主要做法（一）規(guī)范接處警。要求民警接待群眾報(bào)警時(shí)，要認(rèn)真登記，及時(shí)處警，出警時(shí)要兩人以上按規(guī)定著裝，到現(xiàn)場(chǎng)后認(rèn)真調(diào)查，每處一警都要有詳細(xì)的、規(guī)范的材料，不得應(yīng)付了事。由于無(wú)第一手資料而造成案件無(wú)法破或給群眾造成損失的由出警人承擔(dān)責(zé)任。一年來(lái)我所接處警25起，均做到了“四有四必”的要求，受到了縣局的肯定。（二）完善執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)制度。為每位民警建立執(zhí)法檔案，實(shí)行錯(cuò)案追究制。如果因個(gè)人原因造成的設(shè)法上訪案件。將追究相關(guān)責(zé)任,記入本人執(zhí)法檔案，目標(biāo)考評(píng)掛鉤和年終總評(píng)掛鉤。實(shí)行“捆綁”責(zé)任制，扎實(shí)開展“一案一評(píng)”，“雙審雙把關(guān)”制度，嚴(yán)格實(shí)行“誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)辦案誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化民警法律、證據(jù)、公正意識(shí)，使全所整體執(zhí)法水平明顯提高。四、熱情服務(wù)群眾我所把老百姓與公安機(jī)關(guān)接觸最多的值班室、戶籍室、檔案室、候問(wèn)室作為創(chuàng)文明“窗口”，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、熱情服務(wù)，讓群眾深切感受黨和政府的溫暖。戶籍室印制了便民服務(wù)卡，滿足不同需要的群眾查閱取用。對(duì)身份證、暫住證等規(guī)費(fèi)進(jìn)行公開，便于群眾監(jiān)督。此外，我們還向群眾承諾無(wú)論節(jié)假日或晚上，只要有急事需辦事，我們一定想法解決，這一作法得到了群眾的一致贊揚(yáng)。由于我們服務(wù)熱情、優(yōu)質(zhì)，全年未發(fā)生因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量引起的群眾投訴。我們還向群眾公開人民警察職權(quán)及管理范圍，制做了值班民警、在崗民警一覽表，使群眾從一進(jìn)派出所大門就能了解所內(nèi)情況，找到所要找的民警。強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理，促進(jìn)良好作風(fēng)養(yǎng)成。結(jié)合全縣創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市活動(dòng)，加強(qiáng)每周一次內(nèi)務(wù)管理的日常監(jiān)督檢查，落實(shí)民警的衛(wèi)生值日和每周的大掃除制度，明確劃分衛(wèi)生區(qū)域，定人、定責(zé)任。要求辦公室和宿舍物品統(tǒng)一擺放，整齊有序。要求民警從撿一個(gè)煙頭、拾一片紙屑、關(guān)心公共衛(wèi)生等細(xì)小處入手，養(yǎng)成良好的個(gè)人習(xí)慣，不斷提升民警文明程度。完善制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理。我所進(jìn)