1/1某商業廣場工程技術部交接班制度(菁華1篇)某商業廣場工程技術部交接班制度1商業廣場工程技術部交接班制度

1、值班人員應按統一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調班、頂班。

因故不能值班者,必須提前征得主管人員同意,并按規定辦理請假手續,才能請假。

2、交接班雙方人員必須做好交接班的準備工作,準時進行交班。

交接班的準備工作包括:查看運行記錄,介紹進行狀況和方式,以及設備檢修、變更等到情況;

清點儀表、工具;

檢查設備狀況等等。

交班時,雙方在值班記錄上簽字。

3、在下列情況下不得交接班:

①在事故處理未完成或重大設備啟動或停機時;

②交接班準備工作未完成時:③接班人員未到時;

④主管人員指定替代值班人員未到時;

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某商業廣場工程技術部交接班制度(菁華1篇)（擴展1）

——工程部交接班制度(菁華1篇)

工程部交接班制度1制度細則:

1值班員工應提前十分鐘到崗;

滯后十分鐘下班;2因故不能到崗者,須提前通知本專業主管,在得到本部門主管同意后,方可執行;交接班雙方人員必須作好交接班的準備工作,準時進行交接班,交代未處理完事件情況;

查看運行記錄、清點鑰匙、工具等,再進行設備檢查完成后,方可雙方簽字認可。

如有缺失由交班人負責查找或賠償。

具體工作內容:

交班人的工作:

值班室內衛生及內務整理、打掃干凈。

交班人員交班前要詳細、真實的填寫值班記錄;

不得隨意涂改。

交代未處理完事故情況,查看運行記錄,介紹設備運行狀況以及設備檢修變更情況;

確認設備運行無異常,將工具等及公用鑰匙清點齊全,方可進行交班。

接班人員與交班人交接工作:

接班人員清點崗位上所有的公用物品,如發現損壞或丟失,應立即要求交班人員說明物品去向、緣由;

如有缺失由交班人負責查找或賠償。

確認后并將工具及公用鑰匙清點齊全方可接班。

并做好相應的記錄。

認真傾聽交班人對上一班情況的介紹,并詳細了解詢問是否發生故障及處理結果。

認真查閱上一班值班記錄,詢問上一班工作完成情況,是否需要下一班繼續跟進。

交接雙方在確認無誤后,在上一班值班記錄本上簽字確認,并開始進入值班工作。

主管每天上班時檢查值班記錄,值班人員應主動向主管匯報工作。

如遇交接班時設備處于故障狀態,且該故障影響主系統設備設施正常運行,應雙方共同進行故障排除(以交班方為主,接班人輔助處理),然后方可交接。

下列情況不得交接班,需及時通知專業主管:

上一班運行情況未交待清楚;

記錄不規范、不完整、不清晰;

機房衛生不徹底;

接班人未到崗;

工具、儀表丟失,未給予明確說明及記錄;

事故正在處理中或交接班時發生故障,此時應有交班人負責繼續處理,接班人協助進行;

發生事故,及時通知專業主管;

積極、認真完成公司交辦的臨時緊急性工作;

發現接班人酒后、精神恍惚等不許進行交接班,應通知上級另行安排;

某商業廣場工程技術部交接班制度(菁華1篇)（擴展2）

——某綜合廣場保安部交接班制度(菁華1篇)

某綜合廣場保安部交接班制度1綜合廣場保安部交接班制度

(1)值班管理規程

1)保安部實行24小時輪班制度。

2)按月安排人員當值情況、人員分配情況及休假情況。

)按周安排崗位和本周休息情況。

(2)保安員交接班規定

1)按時交接班,接班保安員應提前15分鐘到達值班室做好崗前準備工作,明白交班保安員所交代的事情,指令和物品后,應在交班保安員的工作手冊上簽字,以示明白并正式接班開始工作。

若因特殊情況接班保安員未準時接崗時,原當值不能離開崗位。

2)交班保安員在下班時須將當天工作記錄交主管簽閱,在接班保安人員到崗接班后才能下班。

)交接班時,交班保安員應將所屬物品和器材完整的交給接班安保安員,如有損壞或其他問題,應在交班時講明并寫專題報告;

接班保安員也應進行檢查,如接班保安員不問清楚的,在事后發現缺少器材,物品的,由接班保安員承擔責任。

4)接班保安員對上班物品不清楚,區域衛生差,可以不接班并報主管處理。

5)交換班要有記錄。

6)集中上、下班,參加班前班后會。

(3)主管交接規定

1)接班主管必須提前15分鐘簽到上班,掌握跟進情況,清點交接物品。

2)集中本班職員強調當值紀律,通報當值期間跟進情況。

)監管各崗位之交接情況,并對異常情況作出處理。

4)對人員臨時變動要合理安排崗位執勤,并上報及記錄。

5)交班主管必須編寫整理好本班當值期間的所有記錄表,分類存檔或交給下一班。

6)交班后根據當值情況對當班期間工作講評。

(4)相關表格工作日志、消防中心工作日志、巡查表、出閘紙、事件報告。

治安制度

某商業廣場工程技術部交接班制度(菁華1篇)（擴展3）

——某生物公司交接班制度(菁華1篇)

某生物公司交接班制度11、目的

為嚴格交接班過程管理,明確交接班雙方的權利和義務,避免推諉、扯皮現象,保證公司生產的安全穩定運行,制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于本公司各部門、車間的交接班管理。

3、職責與分工

主管部門:生產部。負責監督本制度的執行。

相關部門:各部門、車間。負責在日常工作中認真執行本制度。

4、內容與要求

、交班

、交班值班長應在下班前1小時,將所屬的設備、管線閥門、儀表等進行全面檢查,發現問題及時解決,不得拖延給下一班。

、交班前三十分鐘,由操作工擦試好本崗位的機器、電器儀表。整理好記錄,清掃工作現場、檢查工具、儀器、防護用品、消防器材等,做好崗位交班前的準備工作。

、交班前,當班者應向接班者詳細交待本班情況,做到

“十交”,即:

①、本班生產情況;②、工藝指標的執行情況和存在問題;③、事故原因和處理情況及處理結果;

④、設備運轉和維護保養情況;⑤、儀器、儀表、工具的保管和使用情況;⑥、記錄表的填寫保護情況;

⑦、室內外及設備衛生;⑧、跑、冒、滴、漏及機械用油情況;⑨、安全生產情況;⑩、領導的指示。

“六不交”,即:

①、工藝指標不符合條件不交;②、設備保養不好不交;③、事故原因查不清不交;④、工具不全不交;⑤、記錄表不齊全不整潔不交;⑥、設備及環境衛生不清潔不交。

、接班

、接班人員必須提前十分鐘到崗位,認真聽取上班值班長對生產情況的介紹和本班值班長對生產工作的布置。

、接班者必須對工作認真負責,聽取交班者介紹情況進行全面檢查。

、檢查要點:十交六不交是否做到,設備運行閥門開關,儀表使用、油、水、電是否正常,各控制點溫度、壓力、液位、流量等是否符合工藝條件。

、要做到五不接:①交班項目交待不清不接;②存在不安全生產因素不接;③事故原因不清,處理不完不接;④設備運轉異常不接;⑤工具不全、設備、現場不清不接。

、交接班必須在現場進行,交接班時必須按照操作規程規定的內容和巡回檢查制度所規定的檢查路線,進行檢查交接。

、交接班必須把當班設備運行和檢修情況,向接班人詳細交待清楚并填寫記錄。在接班人認為情況屬實后,雙方簽字,交班人方可離開現場。

、交接班時如雙方之一發生爭執,應及時報告值班人員進行協商解決。在此期間由交班者正常操作直到問題解決,交接班期間發生事故由交班者負責,接班后發生事故由接班人者負責。

某商業廣場工程技術部交接班制度(菁華1篇)（擴展4）

——某學校物業保安員交接班制度格式怎樣的(菁華1篇)

某學校物業保安員交接班制度格式怎樣的1學校物業保安員交接班制度接班人員必須提前

5分鐘集合,由該隊隊長負責接班工作,交班人員延長15分鐘下崗,交接班時間為20分鐘。

接班隊長帶領本隊隊員依次按崗位接班,隊形為縱隊。

每到一個崗位時接班隊長下達立定的口令,并接著下達:"崗位值班員進行交接",該崗位隊員應立即回答"是"并跑步前往該崗位,距交班隊員3至5步遠處立正,雙方敬禮上前開始交接。

交班隊員向接班隊員移交崗位當值記錄,對講機及其它用品,并交待清楚本崗位存在的問題,下一班應注意事項。

接班隊員仔細傾聽交班隊員的口頭交待,認真查閱執勤記錄內容,接收崗位當值記錄,對講機、各種表格及其它用品。

接班隊員在接收時必須認真檢查,如有問題不予接收,并立即向隊長報告,若無問題,接班隊員在交接記錄上簽字。

雙方交接完畢后,交接隊員向前一步走,雙方敬禮后接班隊員開始工作,交班人員向后轉齊步入隊。

以此程序依次進行交接。

隊員交接完畢后,隊長之間進行交接。

完成交接工作,交班由隊長帶領本班隊員迅速離開執勤場地帶回隊部,由隊長進行簡單講評后,打掃衛生,解散下班。

隊內崗位交接,應按本規程3、

4、5條款進行交接并互相敬禮。

某商業廣場工程技術部交接班制度(菁華1篇)（擴展5）

——管理處工程部交接班制度(菁華1篇)

管理處工程部交接班制度1管理處工程部交接班制度為了保證設備正常操作和運行、保養和維修工作的連續性、以及向客戶提供及時和優質的服務,體現良好的專業質素,特制定以下交接班制度,以期共同遵守。

值班人員應按預定安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調班、頂班。

因故不能值班者,必須提前征得工程經主管的同意,按規定辦理請假手續,才能休假。

交接班雙方人員必須做好交接班的準備工作,正點進行交班。

交接班的準備工作包括:查看運行記錄、介紹運行狀況和方式,以及設備檢修、變更等情況,清點儀表、工具,檢查設備狀況等。

交接班時,雙方值班人員在值班日志上簽字。

在下列情況下不得交接班在事故處理未完成或重大設備啟動或停機時;交接班準備工作未完成時;接班人數未能達到規定人數的最低限度時;由主管指定替代人員未到時;接班人員因故未到時;接班人員有醉酒現象或其它神志不清而未找到頂班人時;因工作需要超時加班并由工程主管要求時。

某商業廣場工程技術部交接班制度(菁華1篇)（擴展6）

——班組交接班制度

班組交接班制度11本班生產中的問題，要解決清楚后才準交班，盡力為下一班的生產打下良好的基礎。

2交班者應如實反映生產情況，不得對存在的問題隱瞞，接班者要嚴肅認真，仔細檢查，做到交班清，接班嚴。

3由于交班者隱瞞真相或有意違反規定，雖然接班者已接班，但發生的后果全部由交班者負全責。

4.交接班十項內容：

4.1生產運行情況和任務完成情況;

4.2設備、電器、儀表的運行和使用情況;

4.3不安全因素采取的預防措施和事故的處理情況;

4.4設備潤滑三級過濾和工具數量急缺損情況;

4.5工藝指標情況和為下一班的準備工作;

4.6原始記錄：

4.7原材料使用和產品質量情況及存在的問題;

4.8上級指示，要求和注意事項;

4.9跑、冒、滴、漏情況;

4.10崗位設備整潔和區域衛生情況;

5.交接班八不準原則

5.1動靜設備，電器儀表有故障不準交接班;

5.2無特殊情況，設備帶病運轉，包括跑、冒、滴、漏，不準交接班17.14.5.3工藝指標不符合要求，不準交接班;

5.4機器設備，操作崗位衛生不達標，不準交接班;

5.5工器具、生產用料、用品不符合條件，不準交接班;

17.14.5.6原始記錄不清楚、不完善、不整潔、不準交接班;

5.7備用設備不具備完好條件，不準交接班;

5.8安全設施不完整，不準交接班;

6.交班規定：

6.1交班前做好設備及操作崗位所管范圍的衛生工作;

6.2交班前將本生產真實情況詳細、規范地記錄在記錄表上，以備交班;

6.3交班者必須真實詳細地告訴到崗位的接班者當班生產負荷及設備開停倒換情況和生產中存在的問題;

*交接班雙方簽字后，以示接班后發生的故障，由接班人員負責;

6.5準時開班后會;

7.接班規定：

7.1接班者必須提前25分鐘開班前會，由班長交代上一班生產情況，并布置和安排本班工作及要求。

7.2到崗位上根據崗位管轄范圍進行全面巡回檢查，對備用設備應認真檢查清楚。

7.3檢查交班