PAGE頁碼頁碼__科護士長工作計劃整理科護士長工作計劃科護士長工作安排時間過得可真快，從來都不等人，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，此時此刻須要制定一個具體的安排了。什么樣的安排才是有效的呢？下面是我的科護士長工作安排，希望能夠幫助到大家。科護士長工作安排1擔當內五科護士長近一年的時間里，深刻體會了神經內科的護理工作的艱辛與繁瑣，人們常說的“三分治療，七分護理”，也在內五科得到非常的體現，在XX年里，內五科護理部堅持把“以“病人為中心”的護理理念融入更多實際詳細的工作細微環節。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”，在業務上注意學問更新主動吸納多學科學問，在護理隊伍建設上強調知法、遵守法律、文明規范服務和為病人營造良好的病區環境!同時將XX年的工作重心放在加強護士的專業培訓，加強護理管理，加強基礎護理，提高服務質量，開展優質護理服務上，現將XX年工作安排做如下概括：一、加強護士在職教化，提高護理人員的專業素養，強化相關專業學問的學習駕馭，每月定期組織護士授課，實行輪番主講，進行規章制度及神經內科專業培訓。如遇特別疑難狀況，可通過請科主任，醫生授課等多種形式更新學問和技能。相互學習促進，開展護理病例探討，并具體記錄。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，有安排的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素養，優化護理隊伍。不斷的更新護理學問。二、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈護理人員的環節監控：對新調入護士以及有思想心情的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作，削減醫療____和醫療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫平安。病人的環節監控：新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人，有發生醫療____潛在危急的病人要重點督促檢查和監控。時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙時段、易疲憊時間、交接班時均要加強病區的監督和管理。病危，病重患者，臥床患者嚴格執行床頭交接班。護理操作的環節監控：嚴格查對制度，每日主班，服藥班查對醫囑兩次，做到三查：操作前查、操作中查、操作后查。七對查對床號、查對姓名、查對藥名、查對劑量、查對時間、查對濃度、查對用法。規范執行各種操作如：靜脈輸液、輸血、注射、各種過敏試驗，口腔護理等各種護理操作。雖然是日常護理工作，但是假如發生問題，都會危及到患者的生命，作為護理管理中監控的重點，不定期的進行護理平安隱患檢查，發覺問題，解決問題，并從自身及科室的角度進行____，____事故發生的緣由，吸取深刻的教訓，提出防范與改進措施。三、轉變護理觀念，提高服務質量接著加強醫德醫風建設，增加工作責任心。加強培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的須要作為第一須要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標準。對病區患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統護理。加強護理人員主動服務意識，質量意識，平安意識，在進一步規范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確愛護理工作平安、有效進行。注意收集護理服務需求信息，主要通過了解回訪看法、和住院病人，家屬的交談溝通，定時發放滿足度調查表，每月召開公休座談會等，獲得病人的需求及反饋信息，常常聽取科主任，科室醫生的看法和建議剛好的提出改進措施，同時對科室護理人員工作賜予激勵，調動全科護士的工作主動性，樹立對工作的自信，增加科室的凝合力。從思想上，行動上作到真正的主動服務。把“微笑專心服務,創建感動患者”的服務理念運用到實際工作中。加強平安管理的責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發生。在平安的基礎上提高我們的護理質量。深化親情服務，提高服務質量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務，培育護士樹立良好的職業形象。同時向兄弟科室學習和借鑒，開展“優質護理服務”，全面加強臨床護理工作，強化基礎護理，改善護理服務，為護理學科的發展探究新的方法和途經，真正把“以病人為中心”的服務理念落到實處。四、合理利用科室人力資源內五科護士的人員少，護理工作繁重，依據科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數，全科護理人員做到工作須要時，隨叫隨到，以達到保質保量為病人供應滿足的護理服務。五、加強法律意識，規范護理文件書寫。隨著人們法律意識的提高，醫療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環節。在XX年里，嚴格根據省衛生廳護理文件書寫規范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規范護理文件書寫，并向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。六、護理各項指標完成目標。在XX年里，爭取在基礎護理合格率，住院患者滿足率，急救物品完好率，常規器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。以上是XX年內五科護理部的主要工作安排，希望得到醫院領導和護理部領導的支持和激勵，也希望得到全體內五科醫生和護士的大力支持與全面協作，同心同德的完成工作!科護士長工作安排2作為一名護理工作管理者，以謙和的看法對待病人，努力為每一位病人削減每一分的苦痛是我們的使命，用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領導的贊同。在接下來的工作中，我打算將我具體的護士長工作安排范文這樣規劃：一、加強護士在職教化，提高護理人員的綜合素養（一）、按護士規范化培訓及護士在職接著教化實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部工作安排上半年以強化基礎護理學問為主，增加考核次數，直至達標。2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核安排，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育專科護士打下扎實的基礎。3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士安排支配操作考試一次，理論考試二次。4、強化相關學問的學習駕馭，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行狀況。（二）、加強人文學問的學習，提高護士的整體素養1、組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行探討，達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及詳細的實施安排。支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，搜集整理利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。（三）、更新專業理論學問，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科學問，如遇開展新技術項目及特別疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診探討等形式更新學問和技能。同時，搜集整理有安排的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。二：加強護理管理，嚴謹護士長工作安排，提高護士長管理水平（一）、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培育，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等。（二）、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。（三）、促進護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理管理水平。三、加強護理質量過程限制，確愛護理工作平安、有效（一）、接著實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高護士長發覺問題，解決問題的實力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增加全員參加質量管理的意識，提高護理質量。（二）、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員常常深化各科室檢查、督促、考評。搜集整理考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生看法，發覺護理工作中的問題，提出整改措施。（三）、進一步規范護理文書書寫，從細微環節上抓起，加強對每份護理文書實行質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷____與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。（四）加強護理過程中的平安管理：1、接著加強護理平安三級監控管理，科室和護理部每月進行護理平安隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因____，多從自身及科室的角度進行____，____發生的緣由，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發生。3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識，平常加強對性能及平安性的檢查，剛好發覺問題剛好修理，保持設備的完好。四、深化親情服務，提高服務質量（一）、在培育護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業形象。（二）、注意收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡看法、與門診和住院病人的交談，發放滿足度調查表等，獲得病人的需求及反饋信息，剛好的提出改進措施，同時對護士工作賜予激勵，搜集整理調動她們的工作主動性。科護士長工作安排3一、加強職業道德建設以及醫療法律法規的學習。加強科室的團結，增加科室的凝合力，向心力，使本科室的工作取得更好的成果。以二乙迎評為契機，仔細組織科室人員學習《中華人民共和國醫務人員醫德規范》、《執業醫師法》、《侵權責任法》、《傳染病防治法》、《醫療事故處理條例》、《十三項核心制度》、《護士管理條例》等相關的醫療法律法規，使全科醫務人員做到依法執業，有效遏制醫療隱患。仔細____執行我院的醫療核心制度，定期或不定期進行自查督導，嚴格根據醫院的考核標準和獎罰措施，每月召開醫患溝通會和滿足度調查，對滿足度低于90%、患者對主管醫師的姓名不清晰的醫護人員與其績效工資掛鉤，做到懲前毖后。在科室開展誠信服務，堅持以構建和諧的醫患關系為原則，爭創平安、文明科室，仔細執行國家相關部門制定的收費標準，不多收費，少收費，堅持執行一日費用查詢制。今年將實行本科室春夏秋冬走健康之路看四季養生網健康飲食養生問題母嬰保健養生小常識各項治療項目予以公示，讓病人花明白錢，看明白病。加強整頓行風建設，開展優質服務，進一步堅固樹立為病人服務的理念，杜絕行業的不正之風，仔細組織全科室人員學習衛生部的“八項行業紀律”和“醫務人員道德規范”，健全群眾舉報和監督機制，使醫務人員堅固樹立法制觀念，醒悟的相識到收受醫藥賄賂是違法行為。二、加強科室學科建設和專業技術創新。在科室學習有關中醫相宜技術的學問，使科室每一名醫護人員都能熟悉關于相宜技術方面的適應證。接著開展小針刀，及針灸技術，為廣闊患者祛除病痛。開展熏蒸足浴項目，活血化瘀、溫腎陽，治療亞健康狀態。為提高全科醫護人員的專科理論水平，科室激勵醫護人員訂購了相關醫學____，分別為：中國醫學論壇報、中西醫結合____，中醫____。使全科醫護人員都能接觸到前沿的、規范的、標準的醫療臨床學問，以規范我科在相關疾病診療項目上的理論學問，提高診療水平。堅持以中醫藥為基礎，中醫方法為依托，為病人創建優質的就醫服務質量。進一步提中學醫辨證論治的水平，使中藥費在我科總藥費的比例明顯上升。在現有的基礎上，將對中藥外用進行辨證分型，使之與患者病情相符合。挖掘中醫傳統治療方法。嚴格帶教，加強對新參與工作醫師管理，科室為學生制定學習安排，帶教學有所教，加強對新技術的推廣，培育中醫傳承人，要求醫師主動發表論文，主治醫師必需每年發表一篇論文及做好讀書筆記。三、業務學習考核方面。進一步完善業務學習制度，每月進行2次業務學習，讓進修歸來的科室人員講解進修期間學習到的新學問，新理念、新內容，對講解內容要求做到每人都有記錄。仔細組織醫護人員駕馭“三基”的基本內容，并進行業務學習的考核。力求每周每人記憶一首方劑和三個穴位。加強對科室無證醫師的管理，力求使我科有資格參與醫師考試的人員能全部取得資格證書。增加醫護人員與患者的溝通實力，削減醫患沖突的發生。四、科室管理以及質量目標和措施。特地制定了科室的質量管理小組，加強科室質控小組的職責，分工明確進行醫療和護理的質控，主要針對每周進行一次科室運行病歷的檢查，發覺問題剛好提出整改看法，并督促剛好修改。對出院病歷每一份都要進行一級質控，對存在問題的病歷剛好提出修改看法并修改。使我科室的病案甲級率力求達到95%，殲滅不合格病歷。進一步建設和完善科室的質量管理體系，仔細執行三級醫師查房制度和質量檢查工作，仔細執行抗菌藥物的臨床合理應用和藥物的分級運用。定期對科室的醫療護理等工作進行環節質控和終末質控，仔細落實核心制度，完成各項護理工作，仔細開展系統化的整體護理和優質護理服務，提高科室護理質量和規范護士的工作流程，在20xx年底，在護理人員配置足夠的條件下，完成護士的分層級管理工作，樹立護理人員的服務意識和品牌意識，使我科護理質量上一個更高的水平。在科室宣揚和落實醫療保險和新型農村合作醫療的工作，嚴格根據醫院規定的新農合費用限額執行醫療診治。加強醫護人員的平安生產意識，包括醫療平安，對病人實行告知義務，仔細開展談話記錄，三查八對等，加強醫療方面的法制觀念學習，做到知法遵守法律，依法行醫。加強我科室的宣揚力度，提高社會對我科醫護人員和醫療技術水平的認知度。科護士長工作安排4一年的時間很快過去了，在這一年里，我在院領導、科室領導的帶領下及同事們的協作下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的主要有以下幾項：1、思想____表現、品德素養修養及職業道德。能夠仔細“”基本路途方針政策。堅持“以病人中心”的臨床服務理念，發揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實實做好醫療服務工作。2、工作質量成果、效益和貢獻。在開展工作之前安排，有主次的先后剛好的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成臨床工作，同時在工作中學習了許多東西，也熬煉了自己，經過不懈的努力，使臨床工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為醫院及科室工作做出了自己應有的貢獻。3、專業學問、工作實力和詳細工作。能嚴格遵守醫院的各項規章制度，工作嚴謹，視病人為親人，設身處地為精神病人著想，解除他們精神上和心理上的苦痛。對一些常見疾病能____診斷、治療，剛好指導住院醫師的臨床工作，較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關書籍仍不能解決的狀況下，虛心的向上級醫生請教，自覺做到臨床實踐和理論學問相結合，從而提高了自己發覺問題、____問題、解決問題的實力。臨床工作做到藥物治療與心理治療、飲食治療、行為治療等綜合治療，獲得病人及病人家屬一樣好評。4、工作看法和勤奮敬業方面。酷愛自己的本職工作，能夠正確仔細耐性地對待每一項工作，每一個病人，工作投入，熱心為精神病患者服務，仔細遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，堅守崗位，全年沒有請假現象，基本上節假日不休息，只要病人須要、病情須要，隨喊隨到，贏得患者及其家屬的信任。醫生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來始終在進步，總結一年的工作，盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有創建性的工作思路還不是許多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。我將仔細學習各項政策規章制度，學習先進思想楷模，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為醫院的發展做出更大更多的貢獻。我決心不斷的提升我的思想素養和工作實力，我信任只要我做到了這一切，我就會迎來一個美妙的將來！科護士長工作安排520xx年是深化醫療體質改重要的一年，是我院加入公共衛生事業單位的第一年，也是十二規劃實施的第一年機遇與挑戰并存，我科將抓住這一契機接著堅持以人為本的服務理念，狠抓質量，平安，教化。是我科護理工作質量又上一個新的臺階。依據護理部工作安排制定了我科詳細工作安排并組織實施。一制度建設接著加強核心制度實行執行狀況的檢查，重點是護理值班交班制度，查對制度，平安管理制度，危重病人搶救制度，分級護理制度，特殊加強對低年資聘請護士及工作責任心不強護理人員的再培訓及檢查考核，考核結果與績效工資掛鉤，達到人人自覺遵守，加強勞動組織紀律檢查，特殊是中班，吊班等薄弱關口，以保證護理工作平安加強崗位職責完成狀況檢查，特殊是加強專業組長工作完成的檢查考核，實行層層管理責任制，以確保工作質量。對部分高年資聘請護理人員進行合理分工，讓大家能夠各司其職，人盡其能，責任明確，確愛護理工作的順當綻開。二加強護理質量過程限制，確愛護理工作平安有效(一)接著實行護士長帶領下的科室護理質量管理小組負責制，定期不定期對科室環節護理質量進行指導，監督檢查，考核。發覺問題剛好實行行之有效的解決方案并進行評價，要發揮科室質控小組的管理作用，明確各自的質控點，增加全員參加質量管理的意識，提高護理質量。(二)今年環節質量檢查的重點仍舊是①基礎護理工作：接著____執行衛生部相關文件精神，徹底轉變服務理念及管理模式，基礎護理工作達到“三化一體”②精神科急危狀態護理：特殊將強年輕聘請護士的培訓及檢查指導，切實提高危機狀態是的應急處理工作，保證病人平安③平安管理：加強新入病員探視人員危急品檢查急晨晚間護理平安檢查，特殊加強火源急吸倒床煙管理，做好病員及家屬的宣揚教化工作。加強設施的常規檢查異世，平常加強對性能及平安行的檢查，幾十發覺問題幾十修理，保證設備的完好。三加強護士在職教化，提高護理人員的綜合素養(一)安護士規范化培訓及在職接著教化實施方案抓好護士的“三基”及專科技能與考核工作。1重點加強對新聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，以強化基礎護理學問為主，增加考核次數，直至達標。2加強專科技能的培訓：加強專科理論與技能的培訓與考核，每年組織考試，理論考試進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育專科護士打下扎實的基礎。3基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內規定基本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。4更新專業理論學問，提高專科護理水平。組織學習專科學問，如開展新技術項目及特別疑難病種，空調通過請醫生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理睬診探討等形式更新學問和技能。同時，有安排的選送部分護士外出進修、學習，提高學識水平。四深化親情服務，提高服務質量(一)在培育護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語及提高護患溝通技能，培育護士樹立良好的職業形象。(二)注意收集護理服務需求信息，護士長加強與病人的交談，發放滿足度調查表等，獲得病人的需求及反饋信息，剛好提出整改措施，同時對護士工作給與激勵，調動她們的工作主動性。五接著加強病人健康教化及康復指導工作加強護理人員健康教化及康復學問培訓，依據我科收治病人的特點實行切實可行康復訓練措施，加強個別心里治療，使病人心里得到康復，盡快回來社會，重建美妙生活，減輕社會負擔，發揮工作衛生事業單位的公共職能。六做好教學、科研工作(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實行生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教老師及實習生的看法。(二)護士長為總帶教老師，重視帶教工作，常常檢查帶教老師的帶教看法、責任心及帶教水平，支配小講課，了解實習安排的完成狀況，做好出科理論及操作考試。(三)做好實行生的崗前培訓工作，不定期檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優秀帶教老師評比活動。七加強院感和傳染病管理定期對科室護理人員進行院感和傳染病學問的培訓，加強對科室各類醫療廢物管理，對病區各種物品、物表、空氣嚴格執行消毒滅菌制度，重視對工作人員及病員的手消毒，在每月院感監測中必需達標。加強一次性醫療物品管理。發覺傳染病必需根據要求幾十進行上報，力爭無醫院感染發生。科護士長工作安排6勞碌的時間總是走的特殊快，才這么一轉瞬20xx就已經來到了眼前。我作為xxx醫院皮膚科的護士長，在這一年里，我也要努力的把握好自己的工作，努力的在工作中嚴格的要求自己，提升自己，并帶領著收下的護士們，向著更加美妙的明天前進！回首過去的一年，盡管自己在工作中當心翼翼，但是還是架不住勞碌亂了手腳，在管理方面，出現了一些不足和缺陷。在這一年，我確定要針對自己的不足做出安排，改正自己的缺點，加強自己的工作實力！一、對個人的要求自從成為了護士長，一份責任就始終掛在我的心頭，不僅僅是自己的工作，在科室中有這么多的護士在我的管理下，假如她們的工作出現了什么問題，我一樣會特別的自責。為了能更好的提高對他們的管理，我要以身作則，優先提高自己的工作實力，以便能空出更多的時間，放在護士們的管理上。首先，在20xx年的工作中，我依舊要嚴謹的學習醫院的信條，從____和報刊中主動的關注實事，提高自己的思想水平。要做到酷愛國家、酷愛人民、酷愛醫院、酷愛我的職責！其次，在服務上我也須要加強。過去一年，因為勞碌，我沒能更好的留意到病人們的心理狀況，作為護士，我應當更好的去了解病人的所需，為他們供應更加滿足的服務。在今年，我要加強和病人的溝通，多去了解他們。并主動的激勵護士們去關切、關愛病人的狀況。再次，在這一年我要加強自己的時間管理，要更有秩序，更有效率的運用自己的時間，科室這么大，許多地方都須要我去做。我必需讓自己能更加有效的利用個人時間，去多做一些有意義的事情。目前，先到這里，在工作中總會看到自己的不足。當發覺自己的不足的時候，我也要主動的改正自己。二、加強管理，提升服務質量在新一年的工作中，我要以全新的面貌去面對20xx年的工作。不僅僅是我自己，作為管理者，我要以自己的努力帶動大家一起前進，為病人們在護理中帶來更好的服務，讓他們能感受到我們的關切。所以在管理方面，我要以身作則，讓大家意識到，我們的責任和義務，用最少的時間，帶動大家最高的主動性。三、結束語護士總是勞碌的，但是我們必需好好的安排自己的時間，讓自己的勞碌有所意義，有所價值！科護士長工作安排7一、護理管理1、接著深化整體護理和量化管理并行的.綜合管理方式，針對護理工作中存在的難點、焦點問題，剛好調整工作重點，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細微環節。2、堅持院科二級管理，做好護士長管理工作的檢查、監督，要求護士長以工作日志形式反映日常工作狀況，并以此評價護士長管理。3、為“病人先醫生”制度探究合理的護理服務形式，條件成熟打算以醫護優化組合服務小組模式增加醫護服務的統一性滿意病人就醫需求。4、試行主管護士資格認證制度，以期達到兩個目的，一是把病人滿足的護理骨干力氣用到臨床第一線，以保障護理服務的“優質”;二是以此實現護理隊伍分層管理，有什么樣的質量上什么樣的崗，從機制上調動護理人員工作學習的主動性、主動性。5、微機管理要使護理服務在三方面得以便利、快捷，一是幫助病人剛好查詢住院費用，讓病人“明白消費”;二是藥械物的運用安排明確，進一步保障了護理人員留在病區為病人為病區服務的時間;三是爭取協調部分護理表格的電子化處理，在清楚、剛好、原始、客觀、精確上深化一步，提高護理記錄的法律價值。6、針對住院病人基礎護理、特一級護理質量保證局限、服務不到位等長期存在的問題，打算試行護工制度，以期解決病人生理、生活上的一些實際問題，使病人在享受護理專業技術服務的同時，有“如家”感覺。7、在護理人員配置上，力爭保障80%床位的護理人員編制，以保證護理隊伍的穩定，其它特別狀況按實際床位運用率適當以臨床護士的用工形式解決，以避開造成護理資源的奢侈，同時有利于專科培訓的正常連續進行和專科服務的質量。8、護理隊伍規范化培訓工作接著開展：①以集中授課、強化禮儀形體動作規范等形式，塑造文明禮貌的接人待物護理形象;②以《醫療事故處理條例》為主導內容，結合臨床實例，進行護理平安教化、規章制度學習，強化護理人員的法律意識，從身邊事，手邊事做起，兩方面結合進行護理隊伍的規范化培訓工作，以期打造一支具有法律意識的文明規范服務的護理專業隊伍。9、對護士長“管家理財”的實力要進一步強化，可利用合適時機到經營較好的醫院短期學習、溝通、參觀，使護理管理人員在把高效、低耗的經營核算和業務服務突出專業效果方面有機結合上作出合理、主動的探究和思索，進而逐步形式合理的管理方法。10、總結歷年聘用護士管理閱歷，進一步完善管理體制，以期達到進一步調動人員工作主動性，保證護理隊伍相對穩定，利于護理專業技術水平建設的目的。二、業務管理1、進一步深化整體護理理念，在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”，在業務上注意學問更新主動吸納多學科學問，在隊伍建設上強調知法、遵守法律、文明規范服務和為病人營造良好的修養環境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教化者、照料者和探討者角色。2、強化護士長查房效果，要求護士長在行政管理和業務培訓上加強對新入院病人、危重疑難病人的管理和技術指導。仔細找尋護理人員服務中的不足之處，比照實例耐性幫教，切實提高護理人員學以致用的實力，提高護理隊伍的綜合素養，引導和培育護理人員理論結合實際的綜合____實力和處理詳細問題的實力。3、調整護理查房時間和形式、內容，仔細開展查房后小結和病歷(例)講析，有重點查房，剛好修正工作上的問題，調整工作重心。4、業務學習、接著醫學教化項目的重點放在理論結合實際，學以致用上上，在疾病護理常規、專科護理、急救技能、基本操作技術等方面綻開目標明確的業務培訓以“缺什么學什么”、“有什么實際問題就講什么內容”強化護理學習效果。5、病案管理上堅持三級質控，重點放在二級質控上，利用查房保證病人信息資料和病情動態的統一性，在護理記錄客觀、剛好、原始上多下功夫，加強護理病歷的權威性、牢靠性、科學性。6、引導護理人員對護理新技術、新項目的了解，激勵護理人員參與護理科研，主動積累資料，撰寫護理論文。科護士長工作安排8一、成立組織，加強領導：為加強對精神病患者的管理，我院成立了重癥精神病人管理小組，組長由院長周興奎兼任，公衛科科長李曉紅任副組長，成員有呂建華、張康、范瑞琳及各村醫組成。領導小組全面負責重性精神疾病工作領導、檢查、協調。二、年度工作目標：普及精神疾病防治學問，提高對重性精神疾病系統治療的相識。以鎮為單位重性精神疾病患者檢出率達到3.5‰以上，管理治療____覆蓋率達70%，登記患者____錄入率達到100%，規范管理率達到95%以上，全年對納入管理的重性精神病按著進行1次健康體檢，隨訪不少于4次，在管患者病情穩定率達到60%以上。三、主要工作內容1、管理人員培訓：根據實施方案和技術規范要求，做好精神病管理人員培訓。制定培訓工作安排，分期分批、有安排有步驟地組織精神病防治專業人員、患者家屬等相關人員培訓，提高工作人員技術水平和管理實力，增加患者家屬護理、村委會人員相關學問與技能。2、為精神病人建立健康檔案進行康復指導。剛好為每一名新發覺患者建立健康檔案，建檔登記的內容包括患者及監護人姓名和聯系方式等基本狀況、患者精神疾病家族史、初次發病時間、既往診斷和治療狀況、既往主要癥狀、生活和勞動實力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會功能狀況、康復措施、總體評價及后續治療康復看法等。加強宣揚，激勵和幫助患者進行生活功能康復訓練，指導患者參加社會活動，接受職業訓練。與病人家屬進行溝通，發放精神病科普宣揚資料，講解精神病人護理學問，消退社會對精神疾病的卑視和誤會。3、精神病人的發覺：接受過重性精神病患者管理培訓村醫與中心醫生通過合作醫療報銷，不定期對轄區人口進行調查，收集在醫療機構進行明確診斷的重性精神病患者信息，對發覺新患者下列患者（重性精神疾病主要包括精神____癥、雙向障礙、偏執性精神病、____情感障礙、癲癇所致精神障礙、重性精神發育遲滯等。發病時，患者丟失對疾病的自知力或者對行為的限制力，并可能導致危害公共平安和他人人身平安的行為，長期患病者可以造成社會功能嚴峻損害），并做初步篩查工作，明確的建立管理檔案，納入規范化管理。不明確診斷的重性精神病，但有危急性傾向的人員信息，再建議其馬上到專業機構診斷治療的同時，上報上級精神病防治專業機構。4、定期隨訪：對于納入管理的患者，每年至少隨訪4次，并進行分類干預，每次隨訪的主要目的是供應精神衛生、用藥和家庭護理理念等方面的信息，督導患者服藥，防止復發，剛好發覺疾病復發或加重的征兆，賜予相應處置或轉診，并進行危機干預。對病情不穩定的患者，在現用藥基礎上按規定劑量范圍進行調整，必要時與原主管醫生聯系或轉診至上級醫院；對伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應，應將患者轉至上級醫院。5、健康教化、康復指導：加強宣揚，激勵和幫助患者進行生活功能康復訓練，指導患者參加社會活動，接受職業訓練。與病人家屬進行溝通，發放精神病科普宣揚資料，講解精神病人護理學問，消退社會對精神疾病的卑視和誤會。6、健康體檢：依據精神病人病情，每年支配適當的時間為全部在冊管理的精神病人供應一次免-費的體檢，體檢內容主要是身高、體重和血壓等一般項目。科護士長工作安排920xx年醫院提出“優質服務,發展專科”的工作思路,我科護理人員始終保持著良好的精神風貌，堅守在工作崗位上，并結合自身實際狀況不斷努力整改，堅持以病人為中心、創優質服務、培育專科人才的宗旨，逐步提高護理工作質量，急診科護士長工作安排。在院領導、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順當完成全年的護理工作安排。一、全年各項護理工作量及工作達標狀況1、工作量：急診人次。參與搶救人次。協作急診手術例。護理留觀病人人次。出車車次。處理突發事務次。2、工作達標狀況：急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿足度。護理技術操作考核合格率二、加強護理人員服務意識，供應優質服務1、強化服務理念全科護士參與醫院組織的優質服務培訓班活動，不斷進行禮儀行為培訓、規范常用禮貌用語及操作過程中的溝通用語，并運用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和探討，培育護理人員對____苗頭的預見性，有效處理工作中出現的各種沖突和分歧，共同構建護患之間相互信任感，全年實現0投訴，綜合滿足度達99.1%。2、以人為本,充分滿意病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環境，安裝電視等設施，供應紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務。不斷優化就診流程，剛好進行分診，對急危重患者實行運用急診優先服務卡優先繳費取藥等措施，削減候診取藥的時間。并通過環境的衛生督促、護理巡察及健康宣教等工作來提高服務質量。重視三無人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食、剛好了解其狀況、幫忙聯系家屬或救助站，今年救助此類病人達人，通過身份證聯系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的看法及在工作中出現的問題進行探討整改，不斷提高服務形象三、科學化、制度化的護理管理，重點監督制度落實狀況。1、通過分組區域管理，進行分組連續性排班，削減交接班次數，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態質控，減輕年輕護士的工作壓力和削減護理隱患，保證各班的護理質量。2、對質控員進行明確分工，專人負責各區域的物品、工作流程等管理，發覺存在問題，剛好反饋并探討修訂，保證各區域的護理質量，工作安排《急診科護士長工作安排》。切實履行績效考評制度，照實反饋人員層級實力，使護理質控落實到位。3、通過一年時間調整，護理隊伍結構趨于合理，依據急診區域劃分，基本上按個人工作實力定崗，基本實現護士層級管理，達到人員的合理安排運用。4、暢通急診綠色通道，提高了搶救勝利率。對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了珍貴時間。5、不斷完善護理工作應急預案包括突發事務的應急預案。6、制定各區域具體工作指引及各區域工作告知事項，新入科人員工作留意要點等，系統引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。四、急診專業護士崗位培訓及接著教化1.全年科室組織業務學習次，病歷探討次，操作培訓項。2.其次季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓，操作考核人人過關，全科護士業務技能得到進一步提高。3.全院考核畢業三年內護士急救藥品學問，全部合格，達標率為。新畢業生考核崗位技能操作，全部達標。成果良好。4.基本完成全年護士進修培訓安排，支配了護士到ICU進修學習危重病人護理，支配年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術，提高小兒頭皮穿刺技術水平。外派多名護士外出短期學習,并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。5.每季度進行三人、兩人協作搶救演練，通過演練不斷加強護士的應急應變實力，反復加強急救技能的訓練。6.依據護理部要求進行微型培訓，培訓年輕護士的技術操作嫻熟度及急救儀器的運用實力，要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例探討及護理查房。效果良好。7.制定急診崗位培訓小本子，組織人員對科室人員層級實力評定，指定____老師，實施一對一____教化。要求每人每季度完成護理病例個案____一例，通過案例____培育護士評判性思維，提高護理人員素養，保證護理質量。五、護理實習生帶教學生帶教工作進一步規范，小講課、操作示范、教學查房、搶救協作演練等教學工作的實施，取得了較好效果，尤其是搶救協作演練的教學方法收到全體實習生的一樣好評。今年順當完成人次的實習帶教任務六、協作醫療開展專科發展調整原辦公室建簡易監護病房，留觀病人漸漸增多，護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎護理和健康教化等，同時支配人員到ICU進修危重病人護理，腰穿協作、胸腔閉式引流等管道護理。20xx年護理工作方面雖然取得了肯定的成果，但也存在不足之處，未能順當完成護理探討課題，個別人員在培訓中存在消極、被動的看法。在為患者服務過程中，個別人員語氣較冷淡、生硬簡單引起患者的不滿心情等。新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰，醫療市場的激烈競爭，流淌人口削減等，我們將不斷努力，進一步加強隊伍的建設，提高護理人員綜合素養，培育專業護士，提高服務質量，完成新一年的工作安排科護士長工作安排10作為我院重點科室，在新的一年里，安排從以下幾方面加大工作力度，使我院神經內科進一步發展。一、接著擴大病種，增加病人數量。擴大細化病種，安排成立專項病門診及住院病房；如癲癇病，頭痛焦慮，腦血管病，腦腫瘤等等，這樣對于擴大病原，統一管理，資源共享等都是有好處的。從長遠來看，我科發展空間相當大，單單腦血管病專科我科有待開拓的領域就有卒中單元，卒中康復病房，中醫協助腦血管病針灸理療康復系列等，這些醫療單元的建立都可以使我科得到新的發展。二、增加床位數，安排建立腦系科專科治療中心等。目前我科設床位32張，安排增加至50張，可以逐步與腦外科，心理衛生科等科室進行有序的閱歷溝通，詳細到我科醫療人員應主動參與其它科室學術會議，進行技術學習，以期在不遠的將來能夠成立腦系科專科，這對于廣闊病患可謂極大的福音。創建腦系科監護室，主動為腦系科危重病人供應剛好，全面，有效，便捷的專業醫療護理服務。創建腦脊液病理室，為第一時間精確診斷疑難少見病供應權威性的依據，為培育專業人才創建良好的環境。三、增加醫護人員，加強醫護人員培訓。接著完善學科人才梯隊結構，年中科內應有1名副主任醫師晉升為主任醫師，1名主治醫師晉升為副主任醫師，另增加住院醫師1~2名。培育碩士1~2名等。對現有副主任醫師及主治醫師在臨床醫療、科研、教學等方面工作中讓他們挑重擔、壓任務，加強他們在基礎理論和專業技術理論方面的學習，盡量選送他們外出接受專科進修，參與短期的學術溝通，以駕馭國內外神經內科的探討、發展動態，參與專項技術學習班。對于住院醫師的培育則立足于院內和科內，重點在于對他們臨床基本機能、醫學基礎理論和臨床思維方法、基本功的培育，以加強平常考核，嚴格從上級醫師的教學查房及病例____等入手，使他們在住院醫師培育安排后，能成為一名合格的神內科主治醫師。護理人員的培訓以崗位練兵為主，激勵她們參與護理專業的高等教化本科自學考試，或到醫學院校護理專業接受脫產和半脫產的學歷教化，選派優秀人員到各聞名醫院神內科進修。四、增加設備投資力度，購置先進儀器設備。購入核磁共振，開展神經介入治療，并購置24小時視頻腦電圖監測儀、肌電誘發電位儀，購置DSA等設備，以提高神經疾病的診斷、鑒別診斷及治療水平。五、加強科研，引進和推廣相宜新技術。三年內在核心期刊上發表2~3篇。結合TMS在神經科領域的應用開展新技術，加強卒中后抑郁治療的探討，并結合在職探討生的課題進行深化探討。每年申報課題，引進和推廣相宜新技術1~2項。五年內，引進推廣神經康復，利用現代康復技術開展運動治療、作業治療、日常生活實力訓練、吞咽語言訓練、認知實力訓練、ADL訓練及康復功能評定；將高血壓、腦出血的治療系統化；依據腦血管疾病的不同階段，采納不同配方的治療等等。六、加強科室文化建設，增加科室凝合力。接著加強醫療核心制度學習，加強黨建及精神文明建設，強調敬業愛崗，以病人為中心的科室文化建設，增加科室凝合力。神經內科是我院的重點科室，信任在院領導的大力支持下，在科室人員的努力下，在新的一年中能夠盡善盡美完成安排。科護士長工作安排1120xx年即將到來，我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細微環節。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”，在業務上注意學問更新主動吸納多學科學問，在隊伍建設上強調知法、遵守法律、文明規范服務和為病人營造良好的養息 環境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教化者、照料者。特制訂20xx年護理工作安排：一、加強護理管理，提高護理質量，保證醫療平安1、對新護士要行崗前培訓，加強責任心，工作中要確定帶教老師，重點跟班，削減差錯的發生，保障病人就醫平安。2、對各科上報的重點病例、有發生醫療____潛在危急的病人，加強督促檢查護理工作的落實，做到重點交班，削減了護理缺陷的發生。4、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，杜絕嚴峻差錯及事故的發生，在平安的基礎上提高護理質量。5、按醫院內感染管理標準，嚴格執行消毒隔離制度與醫療廢物管理條例，防止院內感染。6、強化護士長對科室急救儀器及硬件設施的常規意識，平常加強對其性能及平安性檢查，剛好發覺問題剛好修理，保持設備完好。7、護理部每月一次護理質量檢查，重點檢查一個項目，發覺問題反饋科室，要求____緣由，提出整改措施，讓護理質量得到提高。8、護理部每月召開一次護士長會議，總結本月工作，指出存在的問題，并提出整改措施，然后布置下月工作。二、加強護理人員在職培訓，提高護理人員的專業素養1、加強專業學問的培訓，各科每月進行1次業務學習，不斷提高護理人員的業務水平。2、鞏固護士的基礎學問與操作技能，護理部對全院護士進行2次“三基”學問考核和2次護理技術操作考核。3、強化相關學問的學習，護理部定期組織規范語言行為、法律法規、護理制度、醫院感染學問及各種護理應急預案的培