關(guān)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀內(nèi)容摘要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)自改革開放以來(lái)，發(fā)展迅速，但是由于在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大潮下，同樣存在很多弊端。這是無(wú)可避免的，同樣也是后果十分嚴(yán)重的。所以我國(guó)雖然經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，但是尋在相當(dāng)?shù)碾[患，只有徹底的消除這些隱患之后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)才能平穩(wěn)、快速、健康的發(fā)展。我國(guó)經(jīng)濟(jì)目前有一下特點(diǎn)：1、經(jīng)濟(jì)總量世界位次的前移；2、經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨三大國(guó)際環(huán)境因素分別是國(guó)際石油漲價(jià)、本幣匯率升值和外匯儲(chǔ)備龐大這三大因素；3、經(jīng)濟(jì)發(fā)展引發(fā)的國(guó)內(nèi)通貨膨脹；4、還有其他的社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r等等。自改革開放以來(lái)，中國(guó)面貌有了很大程度的改觀。經(jīng)濟(jì)是一個(gè)國(guó)家賴以生存的基礎(chǔ)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是非常迅猛的。經(jīng)濟(jì)的騰飛增強(qiáng)了中國(guó)的綜合國(guó)力，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨繁榮，人們的生活水平也在不斷提高。但是近年來(lái)國(guó)際金融危機(jī)的大背景下，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度有所減緩。中央為實(shí)現(xiàn)“保八”“維穩(wěn)”等目的也采取了一系列措施。回歸中國(guó)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)，其發(fā)展減緩的原因其實(shí)是多方面的。現(xiàn)在主要來(lái)分析一下國(guó)內(nèi)方面的幾個(gè)原因：第一，不合理的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。中國(guó)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依賴國(guó)際市場(chǎng)，能源資源消耗很大，環(huán)境損害成本低，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理，科技強(qiáng)度不大，凡此種種皆對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有直接的影響。我國(guó)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)仍以農(nóng)業(yè)、制造業(yè)為主，尤其是加工制造業(yè)產(chǎn)品多用以出口。而其產(chǎn)品技術(shù)含量低，對(duì)外依賴大。中國(guó)以能源資源、環(huán)境為代價(jià)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的方式顯然已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。加大科技投入，擴(kuò)大內(nèi)需，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，電子信息行業(yè)已經(jīng)刻不容緩。第二，經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距日益擴(kuò)大。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在很大的地區(qū)差異。其原因有地理位置因素，有國(guó)家政策的影響，也有文化及教育水平的差異。主要表現(xiàn)在東西部的經(jīng)濟(jì)差距。國(guó)家近年來(lái)雖然出臺(tái)了相關(guān)措施來(lái)支援中西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，也取得了一定的成果，但從整體看來(lái)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的地區(qū)差異仍舊很大，并且短時(shí)間內(nèi)難以解決。除此之外，城鄉(xiāng)差異就顯得尤為突出。隨著城市化的不斷深入推進(jìn)，城鄉(xiāng)差異也愈趨拉大。無(wú)論是在基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民主政治的推進(jìn)還是在文化教育方面，農(nóng)村都明顯的落后于城市。有些偏遠(yuǎn)山村甚至連溫飽問(wèn)題都難以解決，更不用談達(dá)到小康水平了。這種畸形的發(fā)展使得中國(guó)的經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重不平衡，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)很嚴(yán)重的隱患。第三，法律法規(guī)不健全，不科學(xué)。作為一個(gè)法治社會(huì)，法律的完善是一個(gè)亟待解決的重要問(wèn)題。可是因?yàn)榉山ㄔO(shè)上的缺失導(dǎo)致一些罪行沒有對(duì)應(yīng)的法律規(guī)范作依據(jù)，使得違法犯罪者逍遙法外危害社會(huì)利益。另外，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，相關(guān)的法律也要隨著國(guó)情的變化進(jìn)行調(diào)整。隨著生活水平的上升，人們的收入增多，可是物價(jià)的居高不下，普通的收入者依舊只能勉強(qiáng)維持基本開支。國(guó)家雖上調(diào)了個(gè)得稅征收的起稅點(diǎn)，但是依著當(dāng)下情況看來(lái)，還是太低了。這樣下去，國(guó)家稅收既沒有達(dá)到其根本目的，反而阻礙了資本的再流通，而且不利于社會(huì)穩(wěn)定。第四。社會(huì)誠(chéng)信缺失市場(chǎng)監(jiān)管不嚴(yán)。食品藥品安全問(wèn)題的層出不窮工程建設(shè)偷工減料等等一系列問(wèn)題都對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著阻礙作用。依照上面所列舉的問(wèn)題，目前國(guó)家可采取的調(diào)整措施：首先，中國(guó)應(yīng)完善現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)體制和改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，改變?cè)械摹按址攀健卑l(fā)展模式。第二，加快“三農(nóng)”建設(shè)步伐，完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以工業(yè)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展，以城市反哺農(nóng)村，加強(qiáng)城鄉(xiāng)聯(lián)系，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。同時(shí)，調(diào)整中西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，促進(jìn)中西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展縮小東西差距。第三，建立健全社會(huì)主義法律體系。第四，加強(qiáng)誠(chéng)信教育，嚴(yán)格市場(chǎng)監(jiān)管，確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有序性和公平性。只要我們抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者之間的關(guān)系，處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)發(fā)展之間的關(guān)系，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、區(qū)域發(fā)展、國(guó)內(nèi)發(fā)展與對(duì)外開放，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，就一定可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展。

咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第一部分：背景在中國(guó)，人們?cè)絹?lái)越愛喝咖啡。隨之而來(lái)的咖啡文化充滿生活的每個(gè)時(shí)刻。無(wú)論在家里、還是在辦公室或各種社交場(chǎng)合，人們都在品著咖啡。咖啡逐漸與時(shí)尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂(lè)、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來(lái)越多的中國(guó)人所理解。第二部分：項(xiàng)目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)目前大學(xué)校園的這片市場(chǎng)還是空白，競(jìng)爭(zhēng)壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對(duì)未來(lái)充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過(guò)成功創(chuàng)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，證明自己的價(jià)值。第四部分：預(yù)算1、咖啡店店面費(fèi)用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過(guò)協(xié)商，以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費(fèi)用、支付費(fèi)用方法等。租賃的優(yōu)點(diǎn)是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面，啟動(dòng)費(fèi)用大約在9-12萬(wàn)元。2、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對(duì)收益影響較大。咖啡館的消費(fèi)卻相對(duì)較高，主要針對(duì)的也是學(xué)生人群，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計(jì)費(fèi)用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費(fèi)用具體費(fèi)用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費(fèi)用。包括招牌、墻面、裝飾費(fèi)用。(2)店內(nèi)裝修費(fèi)用。包括天花板、油漆、裝飾費(fèi)用，木工、等費(fèi)用。(3)其他裝修材料的費(fèi)用。玻璃、地板、燈具、人工費(fèi)用也應(yīng)計(jì)算在內(nèi)。整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費(fèi)用為360元/平米，裝修費(fèi)用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購(gòu)買費(fèi)用具體設(shè)備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計(jì)2250元(2)音響系統(tǒng)。共計(jì)450(3)吧臺(tái)所用的烹飪?cè)O(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計(jì)600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺(tái)、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計(jì)300凈水機(jī)，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價(jià)格大約在人民幣1200元上下。咖啡機(jī)，咖啡機(jī)選取的是電控半自動(dòng)咖啡機(jī)，咖啡機(jī)的報(bào)價(jià)此刻就應(yīng)在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會(huì)超過(guò)1200元。磨豆機(jī)，價(jià)格在330―480元之間。冰砂機(jī)，價(jià)格大約是400元一臺(tái)，有點(diǎn)要說(shuō)明的是，最好是買兩臺(tái)，不然夏天也許會(huì)不夠用。制冰機(jī)，從制冰量上來(lái)說(shuō)，一般是要留有富余。款制冰機(jī)每一天的制冰量是12kg。價(jià)格稍高550元，質(zhì)量較好，所以能夠用很多年，這么算來(lái)也是比較合算的。5、首次備貨費(fèi)用包括購(gòu)買常用物品及低值易耗品，吧臺(tái)用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費(fèi)用。大約1000元6、開業(yè)費(fèi)用開業(yè)費(fèi)用主要包括以下幾種。(1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理費(fèi)、登記費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi);預(yù)計(jì)3000元(2)營(yíng)銷廣告費(fèi)用;預(yù)計(jì)450元7、周轉(zhuǎn)金開業(yè)初期，咖啡店要準(zhǔn)備必須量的流動(dòng)資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運(yùn)營(yíng)。預(yù)計(jì)2000元共計(jì)： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發(fā)展計(jì)劃1、營(yíng)業(yè)額計(jì)劃那里的營(yíng)業(yè)額是指咖啡店日常營(yíng)業(yè)收入的多少。在擬定營(yíng)業(yè)額目標(biāo)時(shí)，必須要依據(jù)目前市場(chǎng)的狀況，再思考到咖啡店的經(jīng)營(yíng)方向以及當(dāng)前的物價(jià)情形，予以綜合衡量。按照目前流動(dòng)人口以及人們對(duì)咖啡的喜好預(yù)計(jì)每一天的營(yíng)業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動(dòng)2、采購(gòu)計(jì)劃依據(jù)擬訂的商品計(jì)劃，實(shí)際展開采購(gòu)作業(yè)時(shí)，為使采購(gòu)資金得到有效運(yùn)用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡，務(wù)必針對(duì)設(shè)定的商品資料排定采購(gòu)計(jì)劃。透過(guò)營(yíng)業(yè)額計(jì)劃、商品計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營(yíng)業(yè)目標(biāo)的達(dá)成，同時(shí)有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運(yùn)用采購(gòu)資金，各項(xiàng)基本的計(jì)劃是不可或缺的。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營(yíng)業(yè)計(jì)劃、商品計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃之后，即可依照設(shè)定的采購(gòu)金額進(jìn)行商品的采購(gòu)。經(jīng)過(guò)進(jìn)貨手續(xù)檢驗(yàn)、標(biāo)價(jià)之后，即可寫在菜單上。之后務(wù)必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計(jì)劃為了到達(dá)設(shè)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)者務(wù)必對(duì)人員的任用與工作的分派有一個(gè)明確的計(jì)劃。有效利用人力資源，開展人員培訓(xùn)，都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的分派是管理的重點(diǎn)工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)分為人事類費(fèi)用(薪資、伙食費(fèi)、獎(jiǎng)金等)、設(shè)備類費(fèi)用(修繕費(fèi)、折舊、租金等)、維持類費(fèi)用(水電費(fèi)、消耗品費(fèi)、事務(wù)費(fèi)、雜費(fèi)等)和營(yíng)業(yè)類費(fèi)用(廣告宣傳費(fèi)、包裝費(fèi)、營(yíng)業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用。我們要針對(duì)過(guò)去的實(shí)際業(yè)績(jī)?cè)O(shè)定可能增加的經(jīng)費(fèi)幅度。5、財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃中的損益計(jì)劃最能反映全店的經(jīng)營(yíng)成果。咖啡店經(jīng)營(yíng)者在營(yíng)運(yùn)資金的收支上要進(jìn)行控制，以便做到經(jīng)營(yíng)資金合理的調(diào)派與運(yùn)用。總之，以上所列的六項(xiàng)基本計(jì)劃(營(yíng)業(yè)額、商品采購(gòu)、銷售促進(jìn)、人員、經(jīng)費(fèi)、財(cái)務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當(dāng)然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實(shí)際需要制訂一些其他輔助性計(jì)劃。第六部分：市場(chǎng)分析2019-2021年中國(guó)咖啡市場(chǎng)經(jīng)歷了高速增長(zhǎng)的階段，在此期間咖啡市場(chǎng)總體銷售的復(fù)合增長(zhǎng)率到達(dá)了17%;高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場(chǎng)空間，國(guó)外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國(guó)的投資力度，為爭(zhēng)取未來(lái)中國(guó)咖啡市場(chǎng)的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)。咖啡飲料主要是指速溶咖啡和灌裝即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面，2018-2021年間中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)規(guī)模年均增長(zhǎng)率到達(dá)16%，顯示出還處于成長(zhǎng)階段的中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)的高增長(zhǎng)性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面，2008-2010年間中國(guó)灌裝即飲咖啡市場(chǎng)年均增長(zhǎng)率也同樣到達(dá)15%;未來(lái)幾年，中國(guó)咖啡飲料的前景仍將被看好。現(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)主要被幾個(gè)集團(tuán)壟斷。但由于幾個(gè)集團(tuán)的咖啡店并沒有個(gè)性主題，很難配合講求特式的年青人。我們亦有思考到其他飲品店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況，但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營(yíng)，亦很難配合講求效率的年青人。故我們認(rèn)為開設(shè)自助式主題咖啡店能到達(dá)年青人的需要，尚有很多發(fā)展空間。有數(shù)據(jù)證明，中國(guó)的咖啡消費(fèi)量正逐年上升，而有望成為世界重要的咖啡消費(fèi)國(guó)。第七部分：營(yíng)銷策略1、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析知己知彼，百戰(zhàn)百勝。咖啡店經(jīng)營(yíng)者應(yīng)隨時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)者的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)及其產(chǎn)品構(gòu)成狀況，并進(jìn)行深入的比較與分析，借以占據(jù)經(jīng)營(yíng)上的有利地位，保證采取比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效的銷售策略。咖啡店經(jīng)營(yíng)者絕不能忽視市場(chǎng)情報(bào)，必須要隨時(shí)掌握最新的相關(guān)資料與信息。針對(duì)咖啡店地址的特點(diǎn)與顧客特征，不斷地提高產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量，提高顧客來(lái)店的頻率，進(jìn)而提高咖啡店的業(yè)績(jī)。2、銷售促進(jìn)計(jì)劃咖啡店基本的特點(diǎn)是定點(diǎn)營(yíng)業(yè)。但是目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為使業(yè)績(jī)得到有力發(fā)展，咖啡店已經(jīng)不能被動(dòng)地等顧客上門光顧，而是務(wù)必主動(dòng)地吸引顧客來(lái)店。因此銷售促進(jìn)活動(dòng)的實(shí)施與宣傳效果的訴求，同樣不可或缺。一般，小型咖啡店無(wú)法比照大型咖啡店投入巨額的廣告促銷費(fèi)用，所以要做到花小錢做大廣告。海報(bào)、傳單、郵寄信函等促銷手段都能夠使用。3、日常運(yùn)營(yíng)計(jì)劃如何擬訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃對(duì)咖啡店來(lái)說(shuō)，在整個(gè)營(yíng)運(yùn)過(guò)程中最關(guān)切的問(wèn)題，可能就是每一天的營(yíng)業(yè)額了。每家咖啡店往往都定有營(yíng)業(yè)目標(biāo)，更詳細(xì)者甚至還定了區(qū)位、商品的目標(biāo)，以作為衡量每一天營(yíng)業(yè)狀況的基準(zhǔn)。在擬訂日常運(yùn)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，必須要依據(jù)設(shè)定的經(jīng)營(yíng)方針和營(yíng)業(yè)額的預(yù)測(cè)、目標(biāo)庫(kù)存量的推算、損耗額的預(yù)估、采購(gòu)預(yù)定額的估算，以及預(yù)定毛利的推算等，完成整體的運(yùn)