




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
PAGEPAGE4出品管理制度出菜制度為了有效控制菜品的出品質量,達到客人的滿意度,后廚各崗位工作有條不紊的進行,特制定本制度:一、順序方面:廚師接到菜單后,根據菜單要求,要先上小圍碟后上頭菜。點菜類的熱菜要先上最高檔的。宴會吃標準類的熱菜要先上高檔菜品(例如:燕、鮑、翅、海參),同時注意前八道熱菜必須按照標準菜單的先后順序依次上。二、速度方面:1、廚房接到菜單后,涼菜必須在8分鐘內上齊。大型宴會可根據實際情況,提前上桌。2、熱菜要在15分鐘內上齊前四道,20分鐘內上齊一半,30分鐘內上齊所有的熱菜。3、菜齊后,從服務員通知起,面食在10分鐘內上齊。4、所有時間必須以分單時間或走菜時間為準,開始計算。上菜順序:1、宴會(標準菜)上菜順序:涼菜、(燕鮑翅等)、蝦類、肉類、素菜、魚、面點、主食解釋:A、首先上涼菜。B、接著必須上燕窩、鮑魚、魚翅等:C、其次上蝦類、肉類、素菜、魚類、湯菜。D、最后上面點主食。2、點菜上菜順序:涼菜、(燕、鮑、翅等)、海鮮、肉類、素菜、面點、主食控制菜品質量制度一、標準標準菜譜可以幫助統一生產標準,保證菜肴的穩定性,統一的標準可以節約時間和人力,避免原材料浪費,有利于成本核算。標準菜譜規定出制作程序,明確裝盤形式和盛器規格,確定菜肴的質量標準,如果沒有按照標準執行一次處罰X元。二、過程過程是指初加工和細加工。初加工對原材料的摘洗及細加丁對原材料的改刀成形都非常重要。在這個過程中應對加工的原料質量、數量應嚴格控制,并做到不同的原料制作不同的菜肴,如在該環節出現錯誤,沒有按照標準執行,三、控制為保證飯菜質量,控制非常關鍵。配菜是否執行主、輔料稱重;制作是否做爭誰做的拿手、誰制作的控制;每一道工序都是一個控制點。每一道工序的操作者都要為前一個工序的質量實行嚴格檢查控制,不合格及時提出,幫助前一道工序糾正,這樣才能使每一道產品都受到有效的控制,才能提高飯菜質量:若在工作過程中,后道工序將前一道工序不合格的產品進行了把關,將給控制者元獎勵,同時對前一道工序進行X元處罰。如果多道工序都沒有控制住,上幾道工序將全部受到處罰,并給予最后把關控制者X的獎勵。但在廚房出品總監是最后的把關者,出品總監要嚴格地對每一道出品進行鑒別、檢查。若出現問題,出品總監負直接領導責任。一次處罰X元。三、責任心每位員工必須有高度的責仟心,必須對自己的工作負責。如果工作沒有責任心,對問題視而不見。發現一次給予X元處罰。出品總監對整個廚房的飯菜質量負全部責任,若沒有嚴格把關,一經查出問題,負同等責任一次處罰X元。新菜品流程指導一、申購:根據菜品,提出申購品種、數量、質量要求。并有廚房經理的同意和簽字。二、加工:設計新菜制做過程:由設計者和總廚負責;三、試驗:店內小范圍試做,修改,確定標準,總廚負責,四、新菜推廣:由前廳負責對新菜宣傳、推銷。前廳經理負責五、新菜信息反饋:由前廳負責每道產品試銷期信息反饋。出品總監負責。六、通過銷售信息,顧客反饋信息,確定認可的,要規范新菜標準。確定菜品進入酒店菜單,并作出元的獎勵。廚房經理負責物品管理制度1、對廚房設備進行及時合理和有效的維護和保養,使每種設備都要處于最佳運行狀態。2、使用完的物品要歸回原位,不能私自搬動。3、對廚房內的所有物品要落實到每個人定期清點。4、如發現物品有損壞的及時上報暫停使用以免繼續操作造成損壞。5、要定期合理的檢查各種物品,做到無過期食品,變質腐敗食品。6、每餐用完后要清理干凈。廚房環境衛生制度1、地面墻面保持干爽無塵土。2、下水道干凈無雜物、無異味,保持清潔。3、設施設備定期定人清理,做到見本色,鐵器光滑明亮。4、廚房內不得有飛蟲、蒼蠅、蟑螂等。5、不能有發霉變質食品及原材料。6、上崗時要衣冠整齊,工作服要干凈無異味。7、對廚房周圍的衛生也要保持清潔。廚房生產設備的衛生管理制度l、廚房設備管理的優劣不僅關系到設備的使用壽命,關系到餐飲產品的質量和生產效率,同時還關系到使用者的人身安全及能源節約。2、廚房設備的管理,應該做到定人、定崗、定部門,本著誰使用,誰負責清潔的原則。3、對廚房的每一種設備應天天保持衛生干凈,每周兩次大清掃。4、每一種設備,用完后就應擦洗干凈,放回原位。5、在一些需要定期清潔的設備要定期清潔衛生,例如展示柜等。6、抽油煙機也應定期清掃一次。7、機電設備做衛生時,必須先切斷電源。廚房各崗位值班制度為了規范廚房各崗位值班情況,各崗位值班人員嚴格按照本制度執行:值班時間:下午1:30——4:00分,晚上8:30——客離值班原則:各崗位主管按照人員列出值班表,特殊情況主管可另行安排。值班要求:1、各崗位值班人員值班期間必須堅守崗位,值班時間不得辦私事,更不能離崗或串崗。2、各崗位值班人員要做好下班后來客的一切接待工作,保證廚房工作的正常運轉,不能出現任何差錯。3、值班人員要認真檢查本崗位的收尾工作,以致達到廚房整體要求的標準。4、檢查本崗位設施設備的運轉情況,發現問題及時上報或報修。5、檢查本崗位內所使用的水、電、汽
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 網絡智能化發展試題及答案分享
- 精確解讀機電工程職業道德要求及試題與答案
- 機電工程數據分析與可視化試題及答案
- 網絡基礎架構的構建技巧試題及答案
- 機電工程行業職業角色的多樣性與試題及答案
- 2025細胞治療臨床試驗與審批流程法規解讀與合規實踐報告
- 2025年零售企業數字化供應鏈協同與數據安全防護報告
- 軟件設計師核心知識點試題及答案
- 網絡安全復習試題含答案
- 增強理解西方政治制度的試題及答案
- 國家開放大學《可編程控制器應用實訓》形考任務5(實訓五)參考答案
- ZJ50DBS鉆機-01使用說明書
- 學生志愿服務證明模板
- 日北京SOLANA藍色港灣項目定位與運營推廣方案
- 活動策劃崗位筆試題目大全答案
- 六旋翼無人機的設計(畢業設計)
- 《低段培智學生行為習慣養成教育的研究》小課題研究中期報告
- TC4鈦合金拉拔工藝探索
- 八年級數學上冊《平方差公式》的教學反思(優秀3篇)
- “鄉村振興”戰略應知應會試題及答案(分享)
- 衢州萬達暖通工程施工方案(最終版)
評論
0/150
提交評論