目錄HYPERLINK"2、編制依據(jù) 2HYPERLINK"3.1評估內(nèi)容容容 2HYPERLINK"3.3評估流程程程 2HYPERLINK"4、迎檢目標(biāo) 3HYPERLINK"6、前期策劃 6HYPERLINK"6.2編制第三三三方評估估手冊冊 7HYPERLINK"7、迎檢工作安安安排 8HYPERLINK"7.2現(xiàn)場迎迎迎檢準(zhǔn)備備 8HYPERLINK"8、考核規(guī)定 9HYPERLINK"8.2獎勵類：：： 9HYPERLINK"9.1迎檢經(jīng)驗驗驗 10HYPERLINK"10、針對本項項目的的首次第第三方評評估檢檢查 35HYPERLINK"10.2重點點點關(guān)注 361、編制內(nèi)容及及及目的本策劃編制包括括括五方面面主要要內(nèi)容：：保利利第三方方評估估檢查內(nèi)內(nèi)容，評評估流程程及考考核方式式概述述；項目目部為為第三方方評估估檢查確確定的的具體目目標(biāo)；；迎檢落落實責(zé)責(zé)任分工工及具具體工作作安排排；根據(jù)據(jù)檢查查結(jié)果對對勞務(wù)務(wù)和項目目管理理人員擬擬采取取的考核核措施施；以往往保利利項目迎迎檢經(jīng)經(jīng)驗及擬擬采用用優(yōu)秀做做法。通過策劃，為后后后期迎檢檢提供供可操作作性較較強的基基礎(chǔ)支支撐，使使項目目部達(dá)到到迎檢檢思路清清晰并并在檢查查中取取得較好好成績績的目的的。本本次策劃劃本項項目針對對第三三方評估估檢查查整體的的策劃劃，后續(xù)續(xù)每次次第三方方評估估檢查前前需在在策劃基基礎(chǔ)上上并根據(jù)據(jù)現(xiàn)場場實際情情況細(xì)細(xì)化編制制針對對該次檢檢查的的相應(yīng)迎迎檢策策劃。2、編制依據(jù)《保利地產(chǎn)第三三三方工程程評估估方案》（2018版）《保利地產(chǎn)實測測測實量操操作指指引（住住宅項項目）》《保利地產(chǎn)住宅宅宅項目質(zhì)質(zhì)量風(fēng)風(fēng)險操作作指引引》《保利地產(chǎn)安全全全文明施施工操操作指引引》《保利地產(chǎn)第三三三方評估估評分分細(xì)則》《保利地產(chǎn)200018年混凝土土回回彈檢測測操作作指引》3、第三方評估估檢檢查概述3.1評估內(nèi)容容容評估內(nèi)容包括項項項目實測測實量量、安全文文明明施工及及質(zhì)量量風(fēng)險三三個方方面。1）實測實量包包包括尺寸控控制制、工藝藝節(jié)點點、滲漏漏隱患患等內(nèi)容容；2）安全文明施施施工主要包包括括安全管管理、文文明施工工、腳腳手架及及卸料料平臺、基基坑坑工程、模模板板支架、高高處處作業(yè)、施施工工用電、物物料料提升和和施工工升降機機、塔塔式起重重機和和起重吊吊裝、施施工機具具等內(nèi)內(nèi)容；檢檢查依依據(jù)為《建建筑筑施工安安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》（JGJ5599-200111）；3）質(zhì)量風(fēng)險主主主要包括滲滲漏漏風(fēng)險、支支模模架體系系、結(jié)結(jié)構(gòu)安全全、空空鼓開裂裂等內(nèi)內(nèi)容。3.2評估得分分分標(biāo)段綜合得分===50%%×實測實量量合合格率＋25%×安全文明明施施工合格格率＋＋25%×質(zhì)量風(fēng)險險合合格率。3.3評估流程程程評估流程包括評評評估準(zhǔn)備備、評評估前會會議：：將各部部分實實際完成成進度度情況輸輸入電電腦，再再由電電腦隨機機確定定待評估估檢查查棟號、區(qū)區(qū)域域；現(xiàn)場場評估估；評估估后會會議等。3.4結(jié)果考核核核對于全國綜合排排排名靠前前的項項目進行行通報報表揚，排排名名靠后的的項目目由集團團工程程管理中中心組組織第三三方及及區(qū)域（子子）公公司進行行專項項輔導(dǎo)、通通報報及督促促整改改。各區(qū)區(qū)域（子子）公司司可在在本管理理辦法法的基礎(chǔ)礎(chǔ)上制制定各區(qū)區(qū)域（子子）公司司項目目評估的的具體體獎懲細(xì)細(xì)則。對對于排名名靠后后的標(biāo)段段，各各區(qū)域（子子）公公司應(yīng)將將各次次評估結(jié)結(jié)果納納入合格格供方方考評體體系，并并在供應(yīng)應(yīng)商信信息庫中中進行行及時、真真實實的履約約評價價。以下下為湖湖南公司司具體體考核措措施1）對于一年中中中有2次及以上上評評估結(jié)果果在湖湖南公司司排名名前2位的標(biāo)段段的的總包單單位，在在今后的的招標(biāo)標(biāo)中，適適當(dāng)考考慮優(yōu)先先中標(biāo)標(biāo)，另外外可考考慮推薦薦集團團。2）對于一年中中中有2次及以上上評評估結(jié)果果在股股份公司司排名名后10位的標(biāo)段段總總包單位位，除除受到當(dāng)當(dāng)期的的經(jīng)濟處處罰外外，一年年內(nèi)不不得參與與保利利后期的的工程程招標(biāo)。3）對于一年中中中有2次及以上上評評估結(jié)果果綜合合得分低低于60分的標(biāo)段段總總包單位位，除除受到當(dāng)當(dāng)期的的經(jīng)濟處處罰外外，另將將作為為不合格格供方方處理，禁禁止止參與保利利后后期的工工程招招標(biāo)。4）經(jīng)濟獎勵：：：評估排名至少兩次第三方方方季度評評估全全國排名名在股股份公司司前10%梯隊（含含），且且每次評評估成成績排名名均在在前30%梯度中至少兩次第三方方方季度評評估全全國排名名在股股份公司司前20%梯隊（含含），且且每次評評估成成績排名名均在在前40%梯度中獎勵標(biāo)準(zhǔn)8元/m2×SS4元/m2×SS評估為股份公司司司第三方方過程程評估，排排名名為本標(biāo)標(biāo)段在在股份公公司內(nèi)內(nèi)的排名名，S為參加評評估估排名的的標(biāo)段段合同暫暫定建建筑面積積，該該部分獎獎勵在在工程結(jié)結(jié)算時時一并計計算。4、迎檢目標(biāo)基本目標(biāo)：第一一一次第三三方評評估檢查查綜合合排名確確保進進入前50%，后續(xù)評評估估檢查排排名確確保在第第一次次基礎(chǔ)穩(wěn)穩(wěn)步上上升。5、迎檢工作小小小組迎檢工作小組及及及職責(zé)見見下表表：小組職務(wù)姓名或崗位職務(wù)務(wù)務(wù)主要活動職責(zé)與與與權(quán)限督導(dǎo)局、公司生產(chǎn)、技技術(shù)質(zhì)量線領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)確保項目經(jīng)理部部部、勞務(wù)務(wù)單位位迎檢準(zhǔn)準(zhǔn)備人人力、財財力、物物資投入入。（若整改力度不不不合要求求，局局、公司司分管管領(lǐng)導(dǎo)隨隨時可可能來現(xiàn)現(xiàn)場蹲蹲點。）組長黃仁清統(tǒng)籌大局：定方方方案、定定策略略、監(jiān)督督現(xiàn)場場實施副組長劉業(yè)權(quán)鴻鑫勞務(wù)負(fù)責(zé)區(qū)區(qū)區(qū)域工程程的質(zhì)質(zhì)量、安安全文文明施工工整改改、迎檢檢責(zé)任任人；迎檢施工部署：：：1）進度：：：確保各各檢查查階段工工程進進度達(dá)到到迎檢檢進度要要求并并根據(jù)項項目部部每次迎迎檢前前的具體體要求求協(xié)調(diào)把把控迎迎檢棟號號的外外架拆除除、砌砌體、抹抹灰等等分項工工程進進度；2）標(biāo)準(zhǔn)：：：迎檢的的棟號號質(zhì)量風(fēng)風(fēng)險、安安全文明明施工工自評得得分不不得低于于既定定目標(biāo)。資源組織：1）人、材材材、機資資源組組織、保保障；；2）基坑、臨臨臨水臨電電、電電梯、塔塔吊、防防護棚、攪攪拌拌場等檢檢查項項問題排排查、整整改；3）合理組組組織門窗窗單位位、涂料料單位位、保溫溫單位位等甲指指分包包施工。4.確?，F(xiàn)場各各項項的整改有有有條不紊紊進行行，力爭爭后開開工的工工序一一次成優(yōu)優(yōu)。張武1.峻峰勞務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)區(qū)域工程程程的質(zhì)量、安安全文明明施工工整改、迎迎檢檢責(zé)任人人；2.迎檢施工部部署署：1）進度：：：確保各各檢查查階段工工程進進度達(dá)到到迎檢檢進度要要求并并根據(jù)項項目部部每次迎迎檢前前的具體體要求求協(xié)調(diào)把把控迎迎檢棟號號的外外架拆除除、砌砌體、抹抹灰等等分項工工程進進度；2）標(biāo)準(zhǔn)：：：迎檢的的棟號號質(zhì)量風(fēng)風(fēng)險、安安全文明明施工工自評得得分不不得低于于既定定目標(biāo)。3.資源組織：：1）人、材材材、機資資源組組織、保保障；；2）基坑、臨臨臨水臨電電、電電梯、塔塔吊、防防護棚、攪攪拌拌場等檢檢查項項問題排排查、整整改；3）合理組組組織門窗窗單位位、涂料料單位位、保溫溫單位位等甲指指分包包施工。4.確?，F(xiàn)場各各項項的整改有有有條不紊紊進行行，力爭爭后開開工的工工序一一次成優(yōu)優(yōu)。馮朝暉1.實測實量、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量風(fēng)險迎迎檢檢責(zé)任人人2.組織《第三三方方評估檢查查查項目迎迎檢策策劃》編編制、交交底；3.定期組織（含含含分包單位位）第第三方評評估檢檢查內(nèi)容容（實實測實量量、質(zhì)質(zhì)量風(fēng)險險及調(diào)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)）交交底、培培訓(xùn)，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)灌輸輸；3.組織制定實實測測實量、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量風(fēng)險險控制制標(biāo)準(zhǔn)小小手冊冊，砌體體、抹抹灰、水水電安安裝控制制小卡卡片，以以供現(xiàn)現(xiàn)場管理理員隨隨身攜帶帶；4.組建實測實實量量小組，對對對現(xiàn)場實實測實實量數(shù)據(jù)據(jù)摸底底、整改改好復(fù)復(fù)查；5.建立“三檢檢”驗收制度，做做做好后開工工序序過程驗驗收、控控制；6.實測實量、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量風(fēng)險模模擬擬打分；7.引進好的技技術(shù)術(shù)控制措施施施，力爭爭從源源頭上解解決第第三方檢檢查常常見失分分項的的問題控控制。8、整改后復(fù)查查查、驗收，確確定是否符合合第三方檢查查標(biāo)準(zhǔn)。向輝安全文明施工檢檢檢查小組組組長長；2.定期組織（含含含分包單位位）第第三方評評估檢檢查內(nèi)容容（安安全、文文明施施工、設(shè)設(shè)備）交交底、培培訓(xùn)，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)灌輸輸，安安全文明明施工工檢查模擬擬打打分；3.就安全、文文明明施工、設(shè)設(shè)設(shè)備涉及及到的的檢查項項，各各棟做驗驗收牌牌，落實實整改改責(zé)任人人、完完成時間間、復(fù)復(fù)查整改改是否否合格，監(jiān)監(jiān)督督是否在在規(guī)定定時間內(nèi)內(nèi)整改改完成；；4.后開工序就就安安全、文明明明施工、設(shè)設(shè)備備涉及到到的檢檢查項過過程控控制，對對常見見失分部部位采采取措施施從源源頭上規(guī)規(guī)避，及及時通報報問題題通病類類問題題；5.安全檢查相相關(guān)關(guān)資料整理理理、完善善。組員沈天目、黃維連連連別墅區(qū)實測實量量量檢查小小組組組長；及時提供備檢棟棟棟號各項項實測測實量數(shù)數(shù)據(jù)，并并確保實實測數(shù)數(shù)據(jù)達(dá)到到迎檢檢前的自自檢要要求；3、做好別墅區(qū)區(qū)區(qū)后開棟號號實實測實量量過程程控制。謝詠劍、技術(shù)員員員質(zhì)量風(fēng)險檢查小小小組組長長；技術(shù)資料整理，差差缺補漏（含含分包單位）；；組織迎檢棟號質(zhì)質(zhì)質(zhì)量風(fēng)險險情況況摸底、質(zhì)質(zhì)量量缺陷修修補、整整改指導(dǎo)導(dǎo)，整整改完復(fù)復(fù)驗；；后開工序就質(zhì)量量量風(fēng)險所所涉及及到的檢檢查項項過程控控制。質(zhì)量員1、實測實量小小小組組長2、向各棟號施施施工員、勞勞務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)人人做好好實測實實量管管控的交交底工工作3、組織各棟號號號施工員、勞勞務(wù)負(fù)責(zé)人做做好過程中的的實測實量工工作并做好記記錄3、檢查前及時時時提備各棟棟號號各項實實測實實量數(shù)據(jù)據(jù)，督督促各各各棟號號做好整整改工工作并組組織復(fù)復(fù)測，以以達(dá)到到迎檢標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)汪兵、唐林波1.高層區(qū)實測測實實量檢查小小小組組長長；2.及時提備檢檢棟棟號各項實實實測實量量數(shù)據(jù)據(jù)，并確確保實實測數(shù)據(jù)據(jù)達(dá)到到迎檢前前的自自檢要求求；3.做好高層區(qū)區(qū)后后開樓層實實實測實量量過程程控制。安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制制制相關(guān)工工作落落實，安安全技技術(shù)交底底、安安全教育育及日日常安全全巡查查；做好腳手架、基基基坑工程程、模模板工程程、施施工用電電、施施工機具具等日日常盤查查；做好現(xiàn)場文明施施施工盤查查及整整改工作作；后開工序施工過過過程中旁旁站、指指導(dǎo)。其他施工員1.各區(qū)組實測測實實量、現(xiàn)場場場檢查的的主要要成員；；2.細(xì)化別墅區(qū)區(qū)區(qū)各棟拆拆外架架、砌體體、抹抹灰等節(jié)節(jié)點，理理清各工工序銜銜接，將將需要要的（整整改）人人員數(shù)量量，預(yù)預(yù)計整改改計劃劃報至組組長；；3.帶領(lǐng)班組整整改改，合理組組組織安排排資源源；4.熟悉第三方方檢檢查標(biāo)準(zhǔn)，并并向班組工人人交底；5.做好后開工工序序自檢，力力力爭過程程一次次成優(yōu)。綜合辦門衛(wèi)管理，現(xiàn)場場場統(tǒng)一服服裝管管理，現(xiàn)現(xiàn)場制制度建立立：要要求工人人在現(xiàn)現(xiàn)場必須須佩戴戴好安全全帽，系系好帽繩繩，不不得在吸吸煙區(qū)區(qū)以外的的場所所吸煙；；做好相應(yīng)的后勤勤勤供應(yīng)工工作。行動組成員鴻鑫、峻峰勞務(wù)務(wù)務(wù)建立以勞務(wù)單位位位負(fù)責(zé)人人（法法人）為為第一一責(zé)任人人的突突擊小組組，簽簽訂責(zé)任任狀并并制定考考核措措施，確保保整整改人員員數(shù)量量、整改改人員員配合度度；內(nèi)部培訓(xùn)，操作作作工人熟熟練掌掌握好第第三方方評估檢檢查要要求；做好后開工序班班班組自查查自檢檢（勞務(wù)務(wù)隊必必須意識識到，一一次成型型合格格率必須88%以上，項項目目管理員員再提提要求建建議，直直至一次次成優(yōu)優(yōu)合格率93%以上）；；做好已完成部分分分不合格格部位位整改，并并通通知相應(yīng)應(yīng)責(zé)任任人驗收收。門窗、涂料、保保保溫、防防水、基基坑支護護等專專業(yè)分包包在甲方的見證下下下，與項項目簽簽訂第三三方檢檢查責(zé)任任狀并并制定考考核措措施，綜合合得得分不得得低于于項目既既定目目標(biāo)，如如果未未達(dá)到由由甲方方進行考考核；；配合別墅區(qū)拆外外外架節(jié)點點進度度，合理理有序序組織施施工，過過程一次次成優(yōu)優(yōu)；向總包單位報送送送第三方方檢查查迎檢策策劃（含含措施、目目標(biāo)標(biāo)等）注：因目前項目目目部人員員未全全部配齊齊，標(biāo)標(biāo)紅字體體的人人員為待待定，待待人員配配齊后后職責(zé)分分工可可能會局局部調(diào)調(diào)整。6、前期策劃由于本項目目前前前管理人人員多多數(shù)未參參與過過保利第第三方方評估檢檢查，同同時2018年評估方方案案相對2017年評估方方案案做了較較大調(diào)調(diào)整，增增加了了較多內(nèi)內(nèi)容，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)比以以往更更加嚴(yán)苛苛。因因此項目目在進進入貨量量區(qū)大大面積施施工必必須做好好相應(yīng)應(yīng)策劃，開開工工時就必必須按按照標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行行、施工工，使使后續(xù)工工作進進入一個個良性性循環(huán)。6.1第三方評評評估方案案培訓(xùn)訓(xùn)、學(xué)習(xí)習(xí)聯(lián)合建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位，組組織項目工程程、技術(shù)、安安全線條的人人員和勞務(wù)分分包（包含甲甲指分包）定定時進行培訓(xùn)訓(xùn)學(xué)習(xí)（前期期可以每周兩兩次，大家逐逐漸熟悉后可可改為每周一一次），必要要時各工種班班組長也需參參與。但集體體培訓(xùn)主要目目的是使大家家對第三方評評估形成一個個初步輪廓，提提高大家的質(zhì)質(zhì)量安全意識識，每次2小時的培訓(xùn)訓(xùn)不可能讓大大家對評估方方案熟記于心心，因此最重重要的還是在在于大家主動動利用空余時時間進行學(xué)習(xí)習(xí)，通過培訓(xùn)訓(xùn)+自主學(xué)習(xí)，力力爭做到人人人對評估方案案的要求、關(guān)關(guān)鍵點、評分分規(guī)則吃透，項項目會組織考考試對培訓(xùn)學(xué)學(xué)習(xí)結(jié)果進行行檢驗考核。6.2編制第三三三方評估估手冊冊由于第三方評估估估方案內(nèi)內(nèi)容較較多，管管理人人員尤其其是工工人學(xué)習(xí)習(xí)較為為麻煩，因因此此項目部部會將將第三方方評估估方案相相關(guān)內(nèi)內(nèi)容加以以提煉煉，將各各項控控制要點點匯編編成小手手冊，方方便大家家攜帶帶，在現(xiàn)現(xiàn)場隨隨時可以以取出出來以便便對現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量安全全對照進進行管管控。6.3現(xiàn)場策劃劃劃1）平面布置、安安安全文明明施工工策劃嚴(yán)格按照《保利利利房地產(chǎn)產(chǎn)（集集團）股股份有有限公司司項目目安全文文明施施工策劃劃實施施標(biāo)準(zhǔn)》對對現(xiàn)現(xiàn)場平面面布置置進行策策劃并并實施，如如門門樓、圍圍墻、洗洗車槽、公公示示牌、會會議室室、宣傳傳欄、塔塔吊標(biāo)識識等。由由于中建建系統(tǒng)統(tǒng)擁有自自己的的CI標(biāo)識與保保利利集團VI標(biāo)識相沖沖突突，經(jīng)過過溝通通，門樓樓仍采采用中建建樣式式，會議議室、塔塔吊標(biāo)識識采用用中建和和保利利標(biāo)識并并存的的方式，公公示示牌需在在中建建系統(tǒng)“九牌一圖”的基礎(chǔ)上上增增加安全全策劃劃公示牌牌?，F(xiàn)場臨時道路修修修建時兩兩次均均設(shè)置排排水溝溝確保路路面不不積水；；塔吊吊基礎(chǔ)設(shè)設(shè)置集集水井并并進行行抽排水水確保?；A(chǔ)不不積水水；臨時時用電電配電箱箱、線線路均按按規(guī)范范要求進進行布布置，前前期展展示區(qū)施施工不不合要求求的地地方必須須按規(guī)規(guī)范要求求整改改過來；；工地地門口設(shè)設(shè)置臨臨時廁所所。上述等施工前期期期準(zhǔn)備工工作就就必須按按照保保利第三三方評評估要求求進行行施工，避避免免后期整整改被被動且加加大難難度，確確保后后續(xù)檢查查不能能丟分。2）施工工藝高層標(biāo)注層采用用用鋁合金金模板板+附著提升升式式腳手架架，以以保證混混凝土土結(jié)構(gòu)實實測實實量成績績處于于一個良良好水水平；地地下室室和M區(qū)別墅區(qū)區(qū)域域采用方方鋼+輪扣架+木模板支支模模體系，取取代代傳統(tǒng)木木方+輪扣架+木模板支支模模體系，以以提提高混凝凝土實實測實量量成績績；P區(qū)別墅由由于于異形柱柱較多多，結(jié)構(gòu)構(gòu)相對對復(fù)雜，再再加加上前期期展示示區(qū)施工工剩余余較多木木方，故故仍采用用傳統(tǒng)統(tǒng)木方+輪扣架+木模板支支模模體系，因因此此該區(qū)域域需加加大力量量進行行管控方方能保保證混凝凝土實實測實量量成績績；內(nèi)墻墻采用用石膏砂砂漿抹抹灰，以以減少少空鼓開開裂風(fēng)風(fēng)險。工地門口根據(jù)保保保利集團團標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求設(shè)設(shè)置工工藝樣板板，每每道工序序施工工均先做做樣板板，實現(xiàn)現(xiàn)樣板板先行，驗驗收收合格方方開始始大面積積施工工。施工工過程程中講求求事前前控制、事事中中控制、事事后后控制，力力爭爭做到盡盡量事事前控制制，減減少始終終控制制，杜絕絕事后后控制，從從而而避免因因大面面積整改改而造造成的打打折扣扣分。其他優(yōu)秀施工工工工藝做法法詳見見后面所所述，過過程中如如有新新增優(yōu)秀秀做法法可予以以補充充。7、迎檢工作安安安排7.1檢查當(dāng)當(dāng)當(dāng)天迎檢檢安排排7.1.1檢查查查路線的的確定定根據(jù)以往經(jīng)驗，檢檢查小組組長長必檢查地下下室、外架，凡凡通往各棟地地下室的道路路都為迎檢路路線，因此前前期策劃應(yīng)盡盡量將臨建堆堆場設(shè)置非靠靠近道路一側(cè)側(cè)。具體線路路為確定檢查查日的前一天天定，路線確確定之后必須須確保道路清清潔，外架等等符合要求，從從而給檢查組組展現(xiàn)的第一一印象為良好好。7.1.2檢查查查組陪同同人員員1）檢查小組組組組長陪同：：黃黃仁清、馮馮朝朝暉、張張武、劉劉業(yè)權(quán)（盡盡量量少）及甲甲方方陪同人人員；；檢查主要內(nèi)容：：：質(zhì)量風(fēng)風(fēng)險、安安全文明明施工工；2）實測實量小小小組陪同人人員員：黃仁仁清、馮馮朝暉、張張武武、劉業(yè)業(yè)權(quán)、沈沈天目、黃黃維維連、各各區(qū)段段棟號長長、施施工員及及甲方方陪同人人員；；檢查主要內(nèi)容：：：混凝土土工程程實測實實量，砌砌體工程程、抹抹灰工程程實測測實量。7.2現(xiàn)場迎迎迎檢準(zhǔn)備備總體思路：主體體體，砌體體、抹抹灰需提提前整整改，多多預(yù)備備幾個效效果好好的棟號號；別別墅區(qū)加加快外外架拆除除，分分包單位位檢查查項過程程成優(yōu)優(yōu)；重視視培訓(xùn)訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)灌輸輸，多做做亮點點，爭取取好感感。能拿滿分的項當(dāng)當(dāng)當(dāng)增項，不不能能丟分，且且做做到顯目目位置置，如高空空作作業(yè)系安安全帶帶、止水水鋼板板、止水水螺桿桿就要在在顯目目的位置置做好好，先讓讓檢查查組看到到。拿拿不了滿滿分的的盡量多多拿分分，如支模模架架、基坑坑支護護，既是是必檢檢項，應(yīng)應(yīng)盡量量少扣分分。7.3現(xiàn)場整整整改7.3.1樣板板板先行比如砌體、外架架架的整改改，在在大面積積整改改前，先先根據(jù)據(jù)第三方方檢查查的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、要要求，選選一個個典型的的棟號號，做出出一個個樣板，并并用用KT板標(biāo)注出出常常見的失失分部部位、要要突出出的控制制要點點等。7.3.2領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)帶隊由各區(qū)段青年突突突擊隊隊隊長帶帶領(lǐng)小組組成員員及勞務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)人，擇擇一棟棟號，就就實測測實量、質(zhì)質(zhì)量量風(fēng)險、安安全全文明施施工做做全面性性檢查查。了解解問題題所在，方方能能做到心心中有有數(shù)、對對癥下下藥。7.3.3責(zé)任任任到人、落落實實到天、一一對對一整改改各檢查部位，根根根據(jù)第三三方檢檢查項，做做好好驗收牌牌，驗驗收牌上上注明明檢查內(nèi)內(nèi)容、檢檢查要求求、落落實責(zé)任任人、整整改完成成時間間、監(jiān)督督人等等。7.3.4有計計計劃性整整改每一周先完成哪哪哪幾棟，每每一一天各班班組要要整改哪哪一棟棟，突擊擊隊成成員必須須做好好提前、有有序序安排。8、考核規(guī)定擬采取重獎重罰罰罰形式，對對于于抽選中中的樓樓層及部部位，做做如下規(guī)規(guī)定：：8.1處罰類：：：8.1.1單棟棟棟分項得分分（實實測實量量、質(zhì)質(zhì)量風(fēng)險險、安安全文明明施工工）低于于分項項目標(biāo)分分，勞勞務(wù)隊每每一項項罰款**元，生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理、項項目總總工罰款**元，棟號號長長及其他他參與與樓層管管理的的項目技技術(shù)員員、安全全員各各罰款**元;8.1.2被抽抽抽選中的的樓層層綜合得得分在在目標(biāo)分分?jǐn)?shù)-8分以下的的，勞勞務(wù)隊每每一棟棟罰款**元、并要要求求更換現(xiàn)現(xiàn)場負(fù)負(fù)責(zé)人，生生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理、項項目目總工罰罰款**元，棟號號長長罰款**元并直接接季季度考核核為**類，其他他參參與樓層層管理理的項目目技術(shù)術(shù)員、安安全員員各罰款**元；8.1.3項目目目總得分分排名名在后30%梯隊，所所有有甲方罰罰款從從相應(yīng)勞勞務(wù)單單位雙倍倍扣除除，并通通過公公司向勞勞務(wù)單單位下不不良行行為記錄錄，對對勞務(wù)單單位予予以清退退（相相應(yīng)工程程款按按8折結(jié)算）；；；生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理、項項目總工工罰款款**元并直接接季季度考核核為**類，棟號號長長罰款**元并直接接季季度考核核為**類，其他他參參與項目目建設(shè)設(shè)的技術(shù)術(shù)員、安安全員各各罰款款**元。8.1.4分包包包單位在按按合合同條件件處罰罰外，總總包將將再重罰罰（含含罰款金金額分分?jǐn)偅?.2獎勵類：：：8.2.1單棟棟棟分項得分分（實實測實量量、質(zhì)質(zhì)量風(fēng)險險、安安全文明明施工工）高于于分項項目標(biāo)分分，勞勞務(wù)隊每每一項項獎勵***元，生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理、項項目目總工獎獎勵***元，棟棟號號長及其其他參參與樓層層管理理的項目目技術(shù)術(shù)員、安安全員員各獎勵勵***元;8.2.2被抽抽抽選中的樓樓層層綜合得得分高高于目標(biāo)標(biāo)分?jǐn)?shù)數(shù)的，勞勞務(wù)隊隊每一棟棟獎勵勵**元、生生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理、項目總工獎勵****元，棟棟號號長及其其他參參與樓層層管理理的項目目技術(shù)術(shù)員、安安全員員各獎勵勵***元；8.2.3項目目目總得分排排名名在前30%梯隊，所所有有甲方獎獎勵將將發(fā)放給給相關(guān)關(guān)勞務(wù)，并并通通過公司司向勞勞務(wù)單位位下發(fā)發(fā)表揚信信，生生產(chǎn)經(jīng)理理、項項目總工工獎勵勵**元，棟棟號號長及其其他參參與項目目建設(shè)設(shè)的技術(shù)術(shù)員、安安全員各各獎勵勵**元。8.2.3分包包包單位按按合同同要求予予以獎獎勵（含含獎金金分?jǐn)偅Ｒ陨峡己私痤~，針針對項目管理理人員的待項項目商量后確確定，勞務(wù)分分包考核按合合同執(zhí)行，均均暫不注明金金額。9、迎檢經(jīng)驗及及及擬采用優(yōu)優(yōu)秀秀做法9.1迎檢經(jīng)驗驗驗迎接保利第三方方方評估必必須做做到全員員參與與，通過過技術(shù)術(shù)手段、管管理理手段以以及商商務(wù)合同同條款款全過程程管控控及約束束，并并在前期期做好好相關(guān)迎迎檢策策劃工作作才能能取得較較好的的成績。9.1.1關(guān)于于于檢查前前的策策劃獲得迎檢相關(guān)時時時間后，項項目目部應(yīng)立立即著著手編制制迎檢檢策劃，策策劃劃內(nèi)容應(yīng)應(yīng)該有有的放矢矢，策策劃涵蓋蓋的主主要內(nèi)容容如下下：序號主要內(nèi)容分析1形象進度通過明確現(xiàn)階段段段形象進進度，預(yù)預(yù)估迎檢檢時的的形象進進度，明明確整改改、規(guī)規(guī)避區(qū)域域。2現(xiàn)階段實際情況況況根據(jù)現(xiàn)場的實測測測實量、安安全全文明、質(zhì)質(zhì)量量風(fēng)險情情況，進進行分析析，明明確重難難點。3明確分?jǐn)?shù)目標(biāo)明確總分目標(biāo)，進進行目標(biāo)分解解，明確各單單的合格率及及分?jǐn)?shù)。4整改措施對重難點明確整整整改措施施。5整改人員安排根據(jù)整改措施及及及現(xiàn)場工工作量量及預(yù)計計迎檢檢時間，指指定定人員安安排及及組織計計劃。6亮點打造根據(jù)現(xiàn)場實際情情情況，明明確在在該階段段能體體現(xiàn)出的的亮點點，并重重點進進行打造造7問題規(guī)避根據(jù)現(xiàn)場實際情情情況，對對問題題區(qū)域或或者難難解決的的問題題進行規(guī)規(guī)避，明明確規(guī)避避做法法及時間間安排排。對于安全文明施施施工，會會采取取飛檢模模式，因因此本項項將更更注重于于常態(tài)態(tài)化的精精細(xì)管管理，工工程技技術(shù)安全全線條條人人都都需參參與。對對于集集團紅線線，違違反的結(jié)結(jié)果是是安全文文明施施工直接接計0分，因此此該該項必須須杜絕絕。9.1.2評估估估難重點點分析析及解決決方案案項目部應(yīng)加強第第第三方評評估內(nèi)內(nèi)容的宣宣傳，尤尤其對于于質(zhì)量量風(fēng)險和和安全全文明施施工必必須通過過宣貫貫，做到到全員員參與管管理。項目、勞務(wù)管理理理層通過過考試試來強化化第三三方文件件的宣宣貫，工工人層層面需要要通過過多次反反復(fù)交交底來強強化施施工的質(zhì)質(zhì)量安安全意識識。同時在項目早期期期勞務(wù)合合同簽簽訂過程程中，必必須將各各項條條款加入入并入入合同附附件，通通過經(jīng)濟濟手段段開展相相關(guān)管管理工作作。1）質(zhì)量風(fēng)險質(zhì)量風(fēng)險各項問問問題解決決的根根本辦法法就是是落實在在日常常工作中中，通通過日常常管理理減少質(zhì)質(zhì)量問問題的出出現(xiàn)，通通過日常常巡查查將出現(xiàn)現(xiàn)的問問題及時時處理理，通過過日常常巡查查查漏補補缺。對于常見且容易易易出現(xiàn)的的質(zhì)量量風(fēng)險問問題處處理如下下：序號常見質(zhì)量風(fēng)險問問問題評估組關(guān)注點及及及處理辦辦法1混凝土表面缺陷陷陷評估組對于混凝凝凝土墻體體零星星氣泡不不作為為扣分項項，但但漏筋、蜂蜂窩窩、開裂裂會作作為重點點扣分分項，必必須進進行處理理，一一般較好好的處處理辦法法是，表表面按照照同混混凝土的的水泥泥進行修修補后后，采用用砂紙紙進行表表面打打磨。2修補評估組對混凝土土土缺陷修修補可可以接受受，但但不接受受隨意意修補、大大面面積修補補、多多處修補補，現(xiàn)現(xiàn)場的修修補必必須規(guī)矩矩，漂漂亮。各年度對大面積積積修補和和多處處修補定定義不不一致，項項目目部需按按照當(dāng)當(dāng)年文件件執(zhí)行行。3剛性防水套管預(yù)預(yù)預(yù)埋密實實，周周邊不得得出現(xiàn)現(xiàn)蜂窩、麻麻面面、狗洞洞、露露筋；澆筑混凝土前，鋼鋼套管周邊采采用雙面膠對對模板進行密密封，混凝土土澆筑后及時時清理。4止水螺桿處理必須按照保利做做做法執(zhí)行行：螺螺桿端頭頭應(yīng)在在剔出凹凹槽后后從根部部切除除，外側(cè)側(cè)使用用聚合物物砂漿漿封堵密密實。5外墻螺桿洞處理理理可采用“淘寶”上購買的的塞塞縫槍進進行處處理。需需要注注意有露露臺的的外剪力力墻（如如二層），最最下面一排螺螺桿需要采用用止水螺桿。6止水鋼板應(yīng)交圈圈圈、應(yīng)雙雙面滿滿焊到位位止水鋼板雙面滿滿滿焊是歷歷年檢檢查中最最難處處理的問問題，現(xiàn)現(xiàn)階段可可以采采用對接接后在在上表面面采用用與止水水鋼板板同厚度度同寬寬的5cm長的鋼片片雙雙面焊接接。止水鋼板在轉(zhuǎn)角角角處交圈圈難度度也很大大，可可采用成成品的的90°止水鋼板板處處理。7衛(wèi)生間、露臺、外外陽臺等部位位樓板不應(yīng)出出現(xiàn)裂縫、滲滲漏現(xiàn)象在混凝土面層上上上涂刷水水灰比比為1:0..5的水泥凈凈漿5-7遍。8砌體不應(yīng)出現(xiàn)灰灰灰縫不飽飽滿、勾勾縫不到到位、斷斷磚、瞎瞎縫、通通縫、假假縫、透透光縫等等現(xiàn)象象檢查組對灰縫飽飽飽滿關(guān)注注度較較高，在在合同同簽訂時時必須須明確雙雙面勾勾縫，并并在管管理過程程中加加強管控控。9衛(wèi)生間、寬度大大大于150線條根部部、空空調(diào)擱板板根部部應(yīng)設(shè)置置翻邊邊，設(shè)置置高度度：衛(wèi)生生間周周邊不低低于200mmm，其他底底部部不低于150mmm。由于混凝土收縮縮縮，且第第三方方評估要要求高高，設(shè)置置翻邊邊應(yīng)注意意模板板需比設(shè)設(shè)計高高度高2~5ccm，10掛網(wǎng)、甩漿檢查組認(rèn)同采用用用水泥膠膠漿的的掛網(wǎng)方方式，掛掛網(wǎng)前混混凝土土與砌體體交接接處的坎坎必須須采用砂砂漿順順平處理理。11空鼓/開裂修補補應(yīng)規(guī)規(guī)整，應(yīng)應(yīng)采用機機械切切割修補補?？展拈_裂屬于雙雙雙重扣分分項，在在實測實實量中中也有扣扣分項項，目前前檢查查組認(rèn)同同的處處理方式式是：：空鼓切切除可可不修補補，裂裂縫進行行封閉閉，同時時應(yīng)注注意鋼絲絲網(wǎng)外外漏的問問題。項目部應(yīng)組織人人人員對現(xiàn)現(xiàn)場進進行全面面排查查，空鼓鼓、開開裂、漏漏鋼絲絲網(wǎng)一并并排查查。12砌體開槽寬度及及及深度要要求現(xiàn)場管槽開槽深深深度不足足，未未需滿足足深度度＞管徑+15mmm、寬度＞＞管管徑+30mmm。13屋面剛性防水套套套管高度度應(yīng)不不低于建建筑完完成面150mmm。該項應(yīng)注意考慮慮慮建筑做做法，特特別是有有建筑筑找坡的的情況況下，必必須適適當(dāng)增加加高度度。14門窗保護該項目為雙重扣扣扣分項，在在安安全文明明中也也會進行行扣分分，項目目部需需加強分分包管管理。15窗臺壓頂與門洞洞洞過梁窗臺壓頂及門洞洞洞過梁均均有深深入墻體體的長長度和高高度要要求，在在施工工中必須須重點點交底，嚴(yán)嚴(yán)格格管控。16窗邊預(yù)制塊窗邊預(yù)制塊需保保保證門窗窗固定定片小于600mmm。17構(gòu)造柱瑞捷評估體系要要要求構(gòu)造造柱必必須一次次性澆澆筑到頂頂，且且澆筑密密實。19砌體以下混凝土土土導(dǎo)墻一次性澆筑：混混混凝土導(dǎo)導(dǎo)墻由由于與后后期砌砌體定位位存在在一定程程度偏偏差，定定位必必須更加加精確確，業(yè)主主較為為認(rèn)同二次澆筑：定位位位準(zhǔn)確，但但費費時費工工，存存在一定定程度度的滲漏漏隱患患。2）安全文明施施施工安全文明主要問問問題是行行為管管理問題題，解解決的根根本辦辦法加強強宣貫貫，將日日常行行為規(guī)范范化。2017年文件中中新新增了紅紅線要要求，若若出現(xiàn)現(xiàn)紅線問問題，安安全成績績直接接評判為為不及及格，所所以要要更加注注意。由由于第三三方評評估時間間的不不確定性性，該該項的拿拿分關(guān)關(guān)鍵策略略是日日常安全全文明明管理的的常態(tài)態(tài)化。評評估過過程中常常出現(xiàn)現(xiàn)的問題題如下下：序號常見安全文明問問問題評估組關(guān)注點及及及處理辦辦法1安全管理（資料料料管理）安全管理項在第第第三方評評估中中屬于資資料檢檢查項，檢檢查查組針表表格中中各個資資料清清單進行行檢查查，由于于檢查查組人員員大部部分實際際未參參與施工工建設(shè)設(shè)，對于于資料料內(nèi)容的的質(zhì)量量評判能能力較較低，保保證資資料的真真實性性和完整整性即即可，同同時項項目部應(yīng)應(yīng)建立立專門的的資料料文件盒盒，將將該部分分資料料收集整整理，避避免檢查查過程程中因為為巡查查導(dǎo)致遺遺漏而而扣分。2現(xiàn)場文明施工吸煙：現(xiàn)場禁止止止流動吸吸煙，項項目部應(yīng)應(yīng)多設(shè)設(shè)吸煙點點，避避免流動動吸煙煙及現(xiàn)場場煙頭頭。隨地大小便：只只只能通過過每天天加強巡巡查解解決。材料堆碼：必須須須做好標(biāo)標(biāo)示標(biāo)標(biāo)牌。安全網(wǎng)：安全網(wǎng)網(wǎng)網(wǎng)污染不不得大大于0.5平方米。防火：現(xiàn)場應(yīng)在在在加工棚棚、配配電室、材材料料堆場等等多處處設(shè)置滅滅火器器?，F(xiàn)場標(biāo)牌：棟號號號導(dǎo)向牌牌不要要遺漏。3腳手架及卸料平平平臺腳手架墊板必須須須全面設(shè)設(shè)置，按按點扣分分影響響大。卸荷鋼絲繩不能能能壓桿，不不能能直接與與混凝凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)接觸觸（公司司標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化圖集集做法法滿足要要求）。剪刀撐搭接長度度度不小于1m，且不少少于2個旋轉(zhuǎn)扣扣件件固定，端端部部扣件的的邊緣緣至桿端端距離離不小于100mmm。踢腳板高度不小小小于18cm。作業(yè)層腳手板需需需滿鋪。（該該項難度最大大，但扣分可可能性極高）卸料平臺要有計計計算書，且且平平臺上有有荷載載標(biāo)識牌牌。4高處作業(yè)吊籃：不能出現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)破損配配重塊塊，需要要提前前和吊籃籃單位位溝通。安全帽：關(guān)注帽帽帽帶的佩佩戴方方式。安全帶：外架工工工需要全全程佩佩戴。電梯井口：該處處處扣分點點在于于剛澆筑筑的樓樓層也必必須設(shè)設(shè)置井口口防護護。5施工用電照明高度必須按按按照要求求設(shè)置置。配電箱巡檢記錄錄錄必須真真實可可靠，巡巡檢記記錄按照照培訓(xùn)訓(xùn)資料只只需要要設(shè)置到到二級級箱（非非移動動箱），但但鋼鋼筋棚固固定的的三級箱箱必須須配備。安全電壓，現(xiàn)場場場必須設(shè)設(shè)置能能向檢查查組說說明的變變壓器器。配電線路禁止泡泡泡水，可可采用用電線穿穿塑料料管的方方式展展示亮點點。6施工升降機架體附著裝置與與與腳手架架不能能連接。門口需設(shè)置1888cm高踢腳板板。坡度方向必須正正正確。呼叫盒必須有效效效。電梯門與通道距距距離不能能大于于20cm。7塔吊塔吊基礎(chǔ)不能泡泡泡水。塔吊電線與塔吊吊吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)節(jié)需要要保持距距離，可可采用瓷瓷瓶隔隔離。8施工機具木工棚的圓盤鋸鋸鋸必須設(shè)設(shè)置防防護罩。鋼筋棚張拉區(qū)設(shè)設(shè)設(shè)置安全全防護護。攪拌機料斗掛鉤鉤鉤必須設(shè)設(shè)置。9安全文明紅六條條條基坑工程：基坑坑坑深度超超過5m無專項支支護護設(shè)計及及專家家論證的的；基基坑支護護方式式、放坡坡坡度度與方案案不符符；積土土、料料具堆放放距槽槽邊距離離小于于設(shè)計規(guī)規(guī)定、機機械設(shè)備備施工工與槽邊邊距離離不符合合要求求且未采采取措措施，未未按規(guī)規(guī)定進行行變形形監(jiān)測。模板支撐：模板板板支撐體體系無無專項施施工方方案，高高支模模未按要要求進進行專家家論證證，支架架搭設(shè)設(shè)（拆除除）前前未進行行交底底或無交交底記記錄；存存在5處以上縱縱、橫橫向水平平桿間間距過大大、立立桿間距距過大大、掃地地桿缺缺失（每10米算一處處）。高處作業(yè)：存在在在五人及及以上上未佩戴戴安全全帽、高高處作作業(yè)未佩佩戴安安全帶現(xiàn)現(xiàn)象的的；施工電梯：施工工工電梯未未安裝裝漸進式式防墜墜安全器器或超超過有效效標(biāo)定定日期，未未安安裝極限限開關(guān)關(guān)或極限限開關(guān)關(guān)不靈敏敏，存存在3處及以上上門門聯(lián)鎖限限位失失效；施施工電電梯驗收收手續(xù)續(xù)需齊全全，嚴(yán)嚴(yán)禁違規(guī)規(guī)使用用；電梯梯司機機需持證證上崗崗，嚴(yán)禁禁私開開電梯。臨時用電：存在在在5處及以上上不不符合“一機、一一閘閘、一漏漏、一一箱”、電纜泡泡水水、地下下室潮潮濕環(huán)境境未使使用36V低壓照明明（地地下室每每一個個防火分分區(qū)算算一處）。外腳手架：外架架架搭設(shè)未未按規(guī)規(guī)范要求求編制制專項方方案及及設(shè)計計計算書書，未按按規(guī)范范要求進進行專專家論證證。外外架搭設(shè)設(shè)未按按方案要要求設(shè)設(shè)置卸載載，存存在5處以上立立桿桿間距過過大、立立桿采用用搭接接方式、外外架架存在明明顯變變形。3）實測實量主體、砌體、抹抹抹灰實測測實量量控制必必須成成體系，并并非非單項控控制，若若只考慮慮進行行單項控控制，后后期修補補，打打鑿難度度將很很大。控制必須從結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)控制線線入手手，各階階段均均以主體體結(jié)構(gòu)構(gòu)控制線線作為為標(biāo)準(zhǔn)，每每版版墻的前前后左左右必須須嚴(yán)格格彈出20cm控制線，在在在后續(xù)的的砌體體施工中中，砌砌體放線線必須須按照20cm控制線定定位位，禁止止采用用“吊梁”的放線方方法法。抹灰灰階段段再次通通過20cm控制線對對抹抹灰厚度度，開開間進深深控制制。①混凝土結(jié)構(gòu)工工工程混凝土結(jié)構(gòu)工程程程實測實實量包包括6個項，具具體體情況見見下表表：序號實測內(nèi)容合格標(biāo)準(zhǔn)（mmmm）檢測方式1垂直度0~82m靠尺2平整度0~82m靠尺+塞尺尺3截面尺寸-5~+85m鋼卷尺4頂棚極差0~155m塔尺+紅外外線水平儀5門洞尺寸0~10測距儀6樓板厚度-5~+8電錘+5m鋼卷卷尺尺現(xiàn)階段保利大力力力推行鋁鋁模及及爬架配配合施施工的模模式，在在很大程程度上上降低了了主體體結(jié)構(gòu)實實測實實量控制制的難難度，項項目部部可推行行班組組責(zé)任制制，將將實測實實量落落實到班班組，落落實到具具體工工人，獎獎優(yōu)罰罰劣，能能起到到很好的的效果果。采用鋁模，實測測測實量最最大的的控制點點應(yīng)放放在樓板板厚度度、門窗窗洞口口。具體體如下下：1）門窗洞口：：：由于鋁模模尺尺寸模數(shù)數(shù)為整整數(shù)，而而第三三方實測測要求求為[0~1100]mm（可大不不可可小），在在鋁鋁模實施施過程程中經(jīng)常常出現(xiàn)現(xiàn)由于混混凝土土壓力導(dǎo)導(dǎo)致門門洞口縮縮小1~2mmm的情況，為為為避免該該問題題，項目目部應(yīng)應(yīng)與鋁模模單位位溝通，在在門門洞內(nèi)側(cè)側(cè)設(shè)置置2mm厚鋼板或或鋁鋁片，使使門洞洞尺寸在在理論論上擴大4mm，避免因因混混凝土壓壓力導(dǎo)導(dǎo)致門洞洞過小小而不合合格的的問題。2）樓板厚度：：：現(xiàn)階段樓樓板板控制的的較為為成熟的的作為為為采用用止水水節(jié)的控控制方方法，但但在實實施過程程中需需要注意意，每每個止水水節(jié)控控制的直直徑約約為1.5米，需要要根根據(jù)房間間大小小增設(shè)止止水節(jié)節(jié)數(shù)量。3）砌體工程砌體結(jié)構(gòu)實測實實實量包括3項，具體體指指標(biāo)和合合格標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)詳見見下表表序號實測內(nèi)容合格標(biāo)準(zhǔn)（mmmm）檢測方式1垂直度0~52m靠尺2平整度0~82m靠尺+塞尺尺3外門窗洞口-10~+1000測距儀為提高砌體結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)實測成成績，擬擬采采取取以下下措施：：（1）施工工藝藝：：廚房、衛(wèi)衛(wèi)衛(wèi)生間、外外墻墻返邊同同主體體結(jié)構(gòu)一一次澆澆筑，200mmm以內(nèi)垛子子同同主體結(jié)結(jié)構(gòu)一一次澆筑筑減小小質(zhì)量風(fēng)風(fēng)險扣扣分點。（2）現(xiàn)場控制制措措施：a.垂直度、平平整整度第一步：工人進進進場前針針對第第三方檢檢測做做專項技技術(shù)安安全交底底；第二步：嚴(yán)格控控控制砌體體原材材料質(zhì)量量，砌砌體材料料進場場需質(zhì)量量部、工工程部、材材料料部聯(lián)合合驗收收后才能能拉入入樓層使使用第三步：每個單單單元砌體體班組組配備1把靠尺和和塞塞尺，工工人每每砌筑完完一面面墻自己己用靠靠尺自檢檢，在在砂漿沒沒有終終凝前對對垂直直度不達(dá)達(dá)標(biāo)輕輕輕敲打打墻體體，將垂垂直度度調(diào)整到到合格格范圍；；第四步：每完成成成一個單單元砌砌體項目目和勞勞務(wù)班組組對墻墻體進行行實測測實量，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)仍然不不合格格墻體將將其敲敲除后重重新砌砌筑。b.門洞尺寸第一步：針對門門門洞尺寸寸形成成固化圖圖，對對勞務(wù)班班組交交底；第二步：窗臺壓壓壓頂模板板根據(jù)據(jù)建筑一一米線線安裝，安安裝裝完成后后項目目部管理理人員員和勞務(wù)務(wù)班組組驗收門門洞尺尺寸合格格留下下書面記記錄后后才能澆澆筑壓壓頂混凝凝土。c.土建裝飾工工程程裝飾工程實測實實實量控制制項多多，每個個單項項不能單單獨控控制，必必須結(jié)結(jié)合多項項共同同控制，且且和和主體結(jié)結(jié)構(gòu)、砌砌體結(jié)構(gòu)構(gòu)關(guān)聯(lián)聯(lián)存在關(guān)關(guān)聯(lián)，若若前期控控制不不好，后后期補補救難度度更大大。具體體情況況及目標(biāo)標(biāo)分?jǐn)?shù)數(shù)見下表表：序號實測內(nèi)容合格標(biāo)準(zhǔn)（mmmm）檢測方式1垂直度0~42m靠尺2平整度0~42m靠尺+塞尺尺3陰陽角方正≤4mm陰陽角尺4頂棚水平度[0，10]激光掃平儀、塔塔塔尺5凈高[－20，200]激光測距儀6地面表面平整度度度≤52米靠尺、楔形形形塞尺7地面水平度極差差差[0，15]激光掃平儀，塔塔塔尺8開間/進深[-15,1555]激光測距儀9戶內(nèi)門洞尺寸偏偏偏差[－10，100]激光測距儀10戶內(nèi)門洞、外墻墻墻窗內(nèi)側(cè)側(cè)墻體體厚度極極差[0，5]5米鋼卷尺11裂縫/空鼓有或無目測、空鼓錘為提高土建裝飾飾飾實測成成績，擬擬采采取取以下下措施（由由于于存在多多項同同時控制制，以以表格形形式描描述）：：實測內(nèi)容施工措施垂直度現(xiàn)場通過減少灰灰灰餅間距距，將將灰餅間間距控控制在1m，保證鋁鋁合合金刮尺尺能覆覆蓋三個個點。布灰餅后進行灰灰灰餅的垂垂平檢檢查，滿滿足實實測要求求后方方可施工工抹灰收面后在未未未干情況況下立立即進行行實測測，若有有問題題及時進進行修修改抹灰完成后進行行行實測實實量，對對局部位位置進進行打磨磨處理理注意：內(nèi)門洞上上上口的抹抹灰必必須在同同一水水平線上上，采采用在后后續(xù)地地面施工工后保保證門洞洞高度度滿足實實測要要求（可可采用用激光水水平儀儀控制門門洞上上口高度度）。平整度陰陽角方正通過購買陰陽角角角刮尺能能較大大提高陰陰陽角角的合格格率，如如下圖頂棚水平度頂板水平度、凈凈凈高在主主體結(jié)結(jié)構(gòu)工程程中若若能控制制好即即可。凈高偏差為[－－－20，20]，頂棚水水平平度偏差差為[0，10]，因此若若需需要調(diào)整整，可可適當(dāng)采采用頂頂棚膩子子加厚厚的方式式進行行調(diào)整。凈高地面表面平整度度度地面施工前必須須須優(yōu)先在在門洞洞位置布布灰餅餅，確保保門洞洞高度滿滿足實實測要求求。由于地面水平極極極差偏差差為[0，15]，且每次次檢檢測為一一個房房間，因因此每每個房間間內(nèi)的的極差必必須控控制在15mm以內(nèi)，存存在在一定偏偏差時時，采用用順平平的方式式處理理，保證證地面面平整度度在5mm以內(nèi)。由由于于地面極極差檢檢測點為為房間間的四個個角點點和中心心點，可可適當(dāng)調(diào)調(diào)整該該部分的的灰餅餅。檢測灰餅點是否否否滿足凈凈高要要求。若若不滿滿足，再再次調(diào)調(diào)整灰餅餅厚度度。若主體結(jié)構(gòu)板面面面平整度度控制制較好，此此三三項控制制難度度不大。地面水平度極差差差門洞高度開間/進深開間進深按照原原原結(jié)構(gòu)施施工時時地面的20cm控制線進進行行控制。戶內(nèi)門洞尺寸偏偏偏差門洞寬度按照交交交底要求求進行行抹灰即即可，門門洞高度度在上上口保證證同一一水平線線后，確確保地面面灰餅餅設(shè)置正正確（地地面灰餅餅可在在[－10，10]mmm范圍內(nèi)根根據(jù)據(jù)結(jié)構(gòu)板板面偏偏差進行行調(diào)整整）。戶內(nèi)門洞、外墻墻墻窗內(nèi)側(cè)側(cè)墻體體厚度極極差門面窗邊設(shè)置滿滿滿足實測測要求求的灰餅餅。在施工過程中進進進行實測測，不不滿足要要求立立即修改改。完成后實測，不不不滿足要要求適適當(dāng)進行行打磨磨或者門門洞水水泥漿加加厚（需需保證美美觀）。裂縫/空鼓在保證正常的抹抹抹灰基層層處理理外，和和業(yè)主主溝通將將內(nèi)抹抹灰水泥泥砂漿漿改為石石膏砂砂漿，通通過材材質(zhì)特性性減少少空鼓開開裂。9.2優(yōu)秀做做做法及迎迎檢技技巧9.2.1迎檢檢檢技巧1）質(zhì)量安全評評評估迎檢前應(yīng)該做好好好迎檢演演練，演演練的主主要內(nèi)內(nèi)容是勞勞務(wù)及及甲指分分包層層面的信信息傳傳達(dá)，避避免檢檢查組人人員來來后出現(xiàn)現(xiàn)大量量安全帽帽、安安全帶未未佩戴戴好的情情況。質(zhì)量安全評估組組組通常是是組長長一人，主主觀觀性較強強，項項目部應(yīng)應(yīng)加強強整體觀觀感，通通過提高高項目目檔次，提提升升組長的的第一一印象。在巡檢過程中，應(yīng)應(yīng)增派人員陪陪同檢查，特特別是在組長長可能前往的的路線上及時時前往清理煙煙頭、大便，并并提前巡查是是否又未佩戴戴安全帽的工工人，及時提提醒。在陪同過程中，可可適當(dāng)?shù)慕榻B紹一下項目，出出現(xiàn)問題事可可適當(dāng)解釋，但但不要與組長長進行爭執(zhí)，應(yīng)應(yīng)把溝通的重重點放在點評評會后。2）實測實量實測實量陪同人人人員不宜宜太多多，應(yīng)安安排情情商及溝溝通能能力較強強的人人員陪同同。對對負(fù)責(zé)樓樓板厚厚度和門門窗洞洞口實測測的人人員，并并派口口才較好好溝通通能力較較強的的人員陪陪同，陪陪同過程程中可可以適當(dāng)當(dāng)開開開玩笑，通通過過溝通減減少因因極小偏偏差導(dǎo)導(dǎo)致的扣扣分（如如相差1mm）。9.2.2優(yōu)秀秀秀做法1）質(zhì)量風(fēng)險解決的問題圖片鋁模優(yōu)化解決外外外墻滲漏漏隱患患的問題題塞縫槍解決螺桿桿桿洞封堵堵不密密實的問問題螺桿封堵完成后后后外側(cè)使使用摻摻有抗裂裂纖維維的砂漿漿二次次封堵。轉(zhuǎn)角部位止水鋼鋼鋼板提前前預(yù)制制，規(guī)避避止水水鋼板不不連續(xù)續(xù)的問題題。后澆帶澆筑時側(cè)側(cè)側(cè)向多澆澆筑20cm、澆高5cm，且多澆澆筑筑部位結(jié)結(jié)合面面鑿毛處處理。后澆帶獨立設(shè)置置置保證后后澆帶帶結(jié)構(gòu)質(zhì)質(zhì)量構(gòu)造柱設(shè)置牛腿腿腿解決了了構(gòu)造造柱澆筑筑不到到頂?shù)膯枂栴}。外墻工字鋼洞口口口采用止止水螺螺桿對拉拉，并并設(shè)置料料口。成品吊洞模具，解解決吊洞密實實不美觀問題題，窗臺壓頂結(jié)構(gòu)找找找坡起到到防滲滲漏作用用窗臺壓頂通長設(shè)設(shè)設(shè)置規(guī)避避壓頂頂深入墻墻體不不夠問題題設(shè)置樓層砂漿盆盆盆，確保保砂漿漿質(zhì)量的的同時時落實文文明施施工。提前進行預(yù)制塊塊塊制作，端端部部使用等等腰三三角形預(yù)預(yù)制塊塊，確保保頂砌砌質(zhì)量現(xiàn)場采用成品預(yù)預(yù)預(yù)制可嵌嵌入電電箱的砌砌體?，F(xiàn)場空調(diào)孔洞采采采用預(yù)制制砼包包管形式式，避避免砌體體墻面面空調(diào)孔孔后開開?？沽丫W(wǎng)絲徑不小小小于0.7mmm，網(wǎng)孔尺尺寸寸不大于25x2255mm,固定應(yīng)牢牢固固，應(yīng)采采用熱熱鍍鋅鋼鋼絲網(wǎng)網(wǎng)。墻面采用機械規(guī)規(guī)規(guī)整切割割，修修補后彈彈線刷刷界面劑劑或素素水泥漿漿，確確保墻面面美觀觀。地坪澆筑后采用用用覆膜或或毛氈氈布覆蓋蓋養(yǎng)護護，避免免空鼓鼓開裂穿樓板管道預(yù)埋埋埋止水節(jié)節(jié)。出屋面套管焊接接接止水片片，防防止?jié)B漏漏。小梁使用木枋加加加螺桿制制作的的U型卡，取取代代步步緊緊，減減少脹模模衛(wèi)生間反坎（木木木模區(qū)域域）采采用U型卡加固固一一次性成成型，減減少偏位位，同同時禁止止穿鐵鐵絲2）安全文明施施施工解決的問題圖片電梯井及預(yù)留洞洞洞鋼筋拉拉通，有有效解決決洞口口封閉問問題，確確?，F(xiàn)場場安全全施工。預(yù)留洞口封閉時時時底部采采用砂砂漿抹返返臺，避避免樓層層內(nèi)竄竄水。電箱內(nèi)布線規(guī)整整整、標(biāo)識識清晰晰，管理理到位位。鋼筋加工區(qū)采用用用帶滑軌軌防護護棚，防防護棚棚可根據(jù)據(jù)現(xiàn)場場需要進進行移移動。鋼筋加工區(qū)防護護護棚搭設(shè)設(shè)到位位，張拉拉區(qū)防防護圍欄欄設(shè)置置到位。每5層設(shè)置臨時時衛(wèi)衛(wèi)生間?，F(xiàn)場采用鍍鋅鋼鋼鋼管底部部焊死死作為煙煙斗，確確?，F(xiàn)場場無吸吸游煙現(xiàn)現(xiàn)象。塔吊采用瓷瓶絕絕絕緣固定定。電箱電纜的拖地地地電箱通通過膠膠皮管進進行保保護，起起到防防水絕緣緣的效效果。電箱標(biāo)識清晰，并并做好上鎖工工作人貨電梯采用在在在翻板上上增加加防護。3）實測實量解決的問題圖片實測宣貫責(zé)任分區(qū)圖，做做做到實測測實量量獎罰分分明主體實測實量從從從過程前前復(fù)核核到過程程中調(diào)調(diào)整最后后到過過程后修修整，形形成一條條流水水線，從從各個個環(huán)節(jié)消消除實實測偏差差。灰縫及砌體垂平平平控制：：配備備皮數(shù)桿桿控制制灰縫，配配備備激光投投線儀儀全過程程控制制垂直度度及平平整度。砌體抹灰垂平控控控制：采采用激激光投影影儀控控制灰餅餅厚度度及線盒盒埋設(shè)設(shè)高度，以以確確保房間間周正正，線盒盒面與與抹灰面面平齊齊，且房房間凈凈空滿足足要求求。樓板設(shè)置止水