第8頁共8頁優秀班?組建設?工作總?結2?___?_年，?公司班?組建設?工作以?___?_和_?___?為指導?，深入?___?_關于?構成全?民學習?、終身?學習的?學習型?社會，?促進人?的全面?發展的?精神，?以創立?學習型?班組，?爭做知?識型職?工為抓?手，進?一步推?進建（?禮貌單?位）、?創（禮?貌班組?）、做?（禮貌?職工）?活動和?班組達?標升級?活動，?結出了?豐碩的?成果。?年內，?有1個?班組被?市總工?會評為?上海市?禮貌班?組;有?1個班?組的女?職工被?市總評?為上海?市三八?紅旗團?體;有?2個班?組被集?團公司?評為集?團先進?標兵團?體;有?17個?班組經?過了公?司達標?驗收。?一、?以開展?創立學?習型班?組，爭?做知識?型職工?活動為?抓手，?在班組?、職工?中構成?工作學?習化，?學習工?作化的?氛圍?___?_年，?公司繼?續圍繞?學習鉆?研知識?技能、?持續改?善服務?管理、?革新創?造提升?業績的?基本標?準和要?求，開?展創立?學習型?班組的?培育活?動，公?司共有?18個?班組成?為學習?型培育?班組，?經過一?年的創?立，這?些班組?創立活?動各有?特色，?創立工?作已初?見成效?。二?、以優?質服務?為手段?，持續?改善服?務管理?，圍繞?中心，?服務大?局，滿?足客戶?需求?公司是?一個船?舶服務?型企業?，搞好?服務，?提高服?務管理?水平，?是體現?企業核?心價值?觀和滿?足客戶?要求，?提高市?場綜合?競爭力?的有效?途徑。?公司?車隊在?創立活?動中，?提出了?全方位?服務、?準點服?務、安?全服務?、規范?服務的?服務理?念，提?高了班?組整體?服務水?平。?工時利?用上，?都有較?大幅度?的提高?，而勞?動強度?卻大大?降低。?戰高?溫夏?季安全?行車百?日無事?故勞動?競賽，?期間，?共出車?317?6次，?行駛路?程17?247?3公里?，赴外?省市3?6次，?未發生?過一次?有責事?故。?五、以?安康杯?競賽活?動為載?體，引?導班組?職工安?全生產?__?__年?公司班?組建設?工作雖?然取得?一些成?績，但?仍有不?足。_?___?年是公?司班組?建設大?比之年?，各項?評比工?作將?在年內?展開，?所以，?在新一?年里，?公司要?以__?__和?___?_為指?導，樹?立和落?實科學?的發展?觀，緊?緊圍繞?集團和?公司方?針目標?，著眼?于提高?班組綜?合本事?和提升?職工綜?合素質?。以創?立學習?型班組?，爭做?知識型?職工為?抓手，?進一步?引導班?組職工?學習鉆?研知識?技能、?持續改?善服務?管理、?革新創?造提升?業績，?著力營?造禮貌?、和諧?、團結?的氛圍?，塑造?良好的?復興職?工和公?司形象?，促進?公司改?革和發?展。?優秀班?組建設?工作總?結（二?）時?光荏苒?，__?__年?度轉瞬?之間又?到了歲?末。?回顧過?去一年?的工作?歷程，?在公司?及分廠?的正確?領導下?，在化?工、包?裝工段?的支持?下，我?們檢修?班組全?體員工?齊心協?力，奮?勇拼搏?，圓滿?的完成?了公司?及分廠?交給的?各項檢?修工作?。實現?了技改?項目完?成率1?00%?，日常?檢修工?作完成?率10?0%，?為公司?的奮斗?目標做?出了顯?著的貢?獻。?硝銨分?廠檢修?班現有?員工名?，歲以?下青年?名，青?工比例?占%，?其中具?有本科?學歷人?，大專?學歷名?，高級?技工人?，技師?人。整?個班組?主要以?年輕化?、學歷?化、多?面化為?基礎構?成，始?終充滿?朝氣和?青春活?力!?在即將?過去的?一年里?，我們?主要做?了以下?幾個方?面的工?作：?一、安?全方面?__?__年?里，在?我們檢?修人員?的共同?努力下?，化工?、包裝?工段的?監護下?，班組?的安全?形勢取?得了有?目共睹?的成績?，班組?實現了?全年“?零事故?”，沒?有發生?過一齊?人身輕?傷以上?安全事?故。?二、生?產方面?巡檢?工作：?我們檢?修班組?制定了?詳細的?巡檢制?度，推?行“人?人都是?設備的?主人”?的管理?理念，?在大型?設備及?易損設?備上實?行分片?負責，?做到了?設備到?人，職?責到人?。在巡?檢工作?中，對?發現設?備故障?的員工?，我們?檢修班?組給予?必須的?獎勵，?因而在?早上巡?檢中，?我們檢?修人員?用耳朵?去聽設?備是否?異常響?動或噪?音大，?用眼睛?去觀察?設備是?否損壞?、松動?，用手?去感觸?設備是?否高溫?缺油或?震動。?所以我?們檢修?人員用?自我的?慧眼、?聰耳、?巧手為?設備正?常運行?供給了?強有力?的保障?。日?常檢修?工作：?在設備?廠長及?檢修班?長的帶?領下，?我們檢?修班組?發揚實?干加巧?干的精?神，使?得日常?檢修工?作有條?不紊的?開展著?，并且?出色的?完成各?項檢修?任務。?我們檢?修人員?在炎熱?的夏季?，鉆進?多孔工?段溫度?高達5?0℃滾?筒干燥?器里面?焊接隔?板和筒?體裂痕?，每一?次焊接?完成出?來，我?們檢修?人員都?像洗過?一次“?桑拿浴?”一樣?，全身?濕完。?我們檢?修人員?在易燃?、易爆?、腐蝕?等惡劣?的環境?中，克?服重重?困難，?按質按?量的拆?檢粉硝?工段的?中和器?。我們?檢修人?員在時?間緊，?工作量?大的情?景下，?發揚艱?苦奮斗?、團結?的精神?和爭著?干、搶?著干的?作風，?僅用9?天的時?間獨立?完成包?裹機拆?卸和回?裝工作?，為設?備的長?期運行?供給了?強有力?的保障?。我們?檢修人?員不但?有過硬?的技術?，并且?有能吃?苦，能?戰斗的?優良作?風，讓?硝銨分?廠各項?工作跨?上新的?臺階。?三、?節能降?耗及現?場衛生?管理方?面四?、班組?活動方?面五?、未來?展望方?面新?的一年?意味著?新的起?點新的?機遇新?的挑戰?，我們?檢修班?組端正?作風，?發揚團?結互助?、艱苦?奮斗、?頑強拼?搏的精?神，以?樂觀、?進取的?精神面?貌迎接?新的檢?修和技?改項目?，并以?過硬的?本領來?完滿的?完成工?作，為?公司及?分廠做?出自我?最大的?貢獻。?優秀?班組建?設工作?總結（?三）?運行二?班的人?員組成?結構是?從各個?不一樣?的生產?崗位調?集而來?的。業?務水平?參差不?齊。為?今后培?訓工作?也帶來?很大困?難。為?了使整?體的水?平有提?高。在?班長的?支持下?，嘗試?了分層?次、有?重點的?開展各?項具體?的培訓?工作，?有必須?特色。?首先?樹立三?個統一?思想。?一、?全生產?思想統?一：?崗位不?一樣，?安全思?想是一?致的。?目前運?行工作?動手做?的工作?量較少?，但接?觸的線?路最多?。除了?認真的?搞好每?月兩期?的安全?日活動?外，每?日站班?會也是?尤其重?要的，?開展規?范化、?軍事化?形式進?行。讓?每位班?員感覺?到每一?天工作?的嚴峻?性。?二、作?職責性?統一：?“查?站不分?東西，?巡線路?不分進?出，不?設崗位?高低、?業務水?平如何?。”以?親身經?歷經過?事故教?訓教育?負起工?作職責?性來。?三、?政治學?習和業?務學習?的進取?性統一?：關?心時事?、了解?時事。?由工會?組長開?展日日?讀一段?重要新?聞資?料，同?生產發?展新形?勢的關?系聯系?起來。?要使每?一位班?員都能?明確認?識到沒?有文化?知識，?就沒有?先進生?產力。?促使每?個人都?能加緊?學習。?在班長?的大力?支持下?，有近?80%?的班組?人員利?用業余?時間進?行文化?學習。?今后?四個提?高步驟?一、?運行業?務水平?提高：?針對?班內運?行崗位?人員較?多的情?景，先?開展運?行線路?設備、?模擬項?目演習?。例如?進出站?“三件?事”、?各電纜?頭型號?的識別?。請老?運行師?傅進行?示范。?構成老?少一幫?一的局?面。帶?動年輕?的班員?業務水?平有量?到質的?提高。?二、?電纜線?路資料?的準確?性提高?：三?個階段?：外出?查巡工?作，先?由內部?初核，?再內外?復核，?最終用?計算機?輸入進?行組合?的方式?。即外?出巡查?前班長?親自組?織將查?巡按電?系圖分?地區、?線路、?分派人?員外出?一一復?核，然?后根據?外出復?核的資?料同計?算機里?的擋案?進行組?合，得?出一個?正確完?整的線?路設備?擋案。?三、?技術業?務水平?的提高?：四?、班組?人員素?質的提?高：?除了班?組著重?抓禮貌?生產外?，班組?人員有?必要經?過素質?的提高?更加的?完善自?我。由?于巡查?是經常?要同用?戶聯系?打交道?。甚至?以上?是一項?長期的?計劃性?和技術?性都很?強的工?作。這?是班組?建設的?根本。?企業發?展的基?礎。這?些都是?在班長?的支持?和幫忙?下得以?完成的?。為了?能更上?一層樓?，我們?將團結?一致、?與時俱?進更好?更努力?地學習?。優?秀班組?建設工?作總結?（四）?子在?川上曰?：逝者?如斯夫?。緩緩?地，歷?史的舞?臺即將?落下_?___?年的帷?幕。春?華秋實?，又是?豐收的?一年，?喜悅的?笑容掛?在每個?___?_人的?臉上。?我作為?制造四?部c4?8氣缸?線的一?名班組?長，在?這豐收?季節里?伏案疾?書，總?結一年?的工作?概況。?__?__年?里，本?部為控?制成本?采取了?系列措?施：減?員增效?、合并?廠房和?引進新?式設備?。在合?并廠房?的過程?中，對?于本線?的生產?設備如?何合理?擺放，?為避免?擁擠，?我也曾?多次向?領導提?出過提?議。在?設備的?移動擺?放過程?中，我?組織員?工進取?配合使?之快速?順利完?成。引?進新設?備貝殼?機床若?干臺后?，基本?解決了?鉆鉸吸?氣孔、?鉆螺絲?底孔、?鉆彈簧?孔和攻?絲等瓶?頸崗位?出貨難?且費時?費力的?問題。?這樣一?來，我?將原先?上述崗?位及其?它個別?崗位的?員工進?行重組?，合理?安排，?做到分?工明確?，到達?了減員?增效的?初衷。?在新設?備試加?工初期?，為安?全起見?，在班?前班后?會上，?我反復?向員工?告誡不?得隨意?觸摸開?啟新設?備，以?免損壞?機床和?發生安?全事故?。值得?高興的?是，全?員悉數?遵守。?新設備?加工初?期，難?免有諸?多不順?暢，但?辦法總?比困難?多。在?林部長?邱主任?的高度?重視密?切關注?和熱心?幫忙之?下，我?和其他?同仁齊?心協力?，最終?解決了?所有的?難題。?那時正?值炎夏?，但我?依然堅?守崗位?每每長?達數小?時且汗?流浹背?，為早?日實現?全線貫?通，所?有的苦?累我亦?無怨無?悔!?溝通無?限，理?解萬歲?。在和?員工兄?弟們朝?夕相處?中，我?和他們?結下了?深厚的?友誼，?我以身?作則，?身體力?行。一?如既往?地如兄?長般關?心他們?，理解?他們，?幫忙他?們。盡?管有時?我的做?法令個?別員工?不理解?甚至難?以理解?，比如?根據生?產需要?對員工?進行崗?位調配?和安排?，或者?核算工?時有較?大誤差?，但最?終他們?也能理?解我的?良苦用?心，并?能心悅?誠服。?為了員?工的工?資利益?，我屢?次在領?導面前?不惜犯?顏進諫?，據理?力爭，?功夫不?負有心?人，最?終得到?了領導?的合理?的解決?方案。?作為?公司的?一員，?為公司?分憂解?難是每?個員工?的份內?之事，?我也不?例外。?鉸吸氣?孔素來?是個瓶?頸崗位?，也是?質量事?故多發?崗位，?為此我?曾潛心?鉆研鉸?刀的修?磨技巧?。該崗?位經常?缺乏鉸?刀，加?工過程?中一旦?損壞，?修磨起?來很費?時且效?果時而?欠佳，?直接影?響了生?產。巧?婦難為?無米之?炊，所?以我多?次在下?班之余?還修磨?幾把備?用鉸刀?，以防?各班不?時之需?。有時?在家里?，有時?在下班?途中，?有時在?上班前?幾小時?都能接?到其他?班組長?的求助?電話，?要解決?鉸吸氣?孔的鉸?刀問題?。每每?此時，?想到生?產的重?要性，?我毫不?猶豫地?放下手?頭的事?情，第?一時間?趕到車?間，義?不容辭?地幫他?們排除?故障，?解決問?題，不?計個人?的得失?并且毫?無怨言?!一?年的風?風雨雨?已然走?過，我?們公司?有領導?的英明?決策和?員工的?辛勤耕?耘，作?為班組?長的我?還有什?么理由?不兢兢?業業勤?勤懇懇?踏踏實?實地工?作呢我?相信：?明天的?朝陽依?然燦爛?，__?__公?司的前?景依然?完美!?優秀?班組建?設工作?總結（?五）?加強班?組建設?是集團?公司和?我礦的?一項戰?略性、?系統性?、長期?性工程?，是筑?牢安全?生產第?一道防?線的需?要，是?搞好現?場管理?的根本?保證，?是實現?我礦安?全生產?長治久?安的治?本之策?。__?__月?份一井?把班組?建設作?為日常?的一項?重要基?礎工作?來抓。?主要做?了一下?幾個方?面的工?作：?一、學?習白國?周班組?管理法?，提高?班組管?理水平?白國?周同志?在班組?管理中?堅持以?人為本?，尊重?人、關?心人、?理解人?、幫忙?人，他?創立了?三勤、?三細、?三到位?、三不?少、三?必談、?三提高?的“六?個三”?班組安?全工作?法，成?