第3頁共3頁202?3年庫?管述職?報告?尊敬的?公司領?導：?本人進?入公司?這個大?家庭已?有一年?多時間?，回想?這段時?間來的?工作，?內心不?禁感慨?萬分，?作為一?個庫管?，對工?作的每?一個細?節進行?檢查核?對，對?工作經?驗進行?總結分?析，只?有從如?何節約?時間，?如何提?高效率?，如何?提高倉?庫配貨?的標準?化，才?能減少?工作中?的失誤?事件的?發生。?每天?對于工?作中的?難題加?以不斷?地完善?，以及?與張姐?的不斷?溝通，?相互學?習使工?作的開?展更進?一步，?達到新?的層次?，管理?水平進?入新的?篇章。?現代?企業的?競爭日?益激烈?，單一?的工作?技能不?能滿足?企業的?需要，?自己爭?取在新?的一年?里多加?學習，?做到懂?的更多?，做的?更好!?平時多?與同事?溝通，?保持良?好的溝?通方式?，吸取?好的建?議。悉?心聽取?領導的?點評，?對自己?不好的?做法予?以改正?。實?時做好?倉庫的?6S工?作，保?持環境?整潔，?所放貨?物井然?有序。?但公司?在某些?小方面?還存一?些問題?。單從?庫房來?說：自?從公司?從西郊?搬到北?郊后，?辦公和?倉庫分?開，導?致公司?的人力?資源大?量的閑?置。如?遇發貨?量較多?的情況?，倉庫?這邊就?不得不?結合人?力情況?，選擇?化繁為?簡，分?好幾趟?，逐車?發走。?這樣不?僅耽擱?時間，?而且也?不經濟?。從?公司短?期角度?來看，?這樣確?實低碳?環保，?節約了?人力和?財力。?公司缺?乏給力?的獎勵?機制，?同一件?事一個?做，兩?個人做?，多個?人做，?相對個?人而言?，沒有?區別。?結果總?是：“?一個和?尚擔水?吃，兩?個和尚?抬水吃?，三個?和尚…?…”。?公司的?貨物配?送上，?就僅有?的一輛?貨車。?貨量多?的時候?狠狠的?裝一車?，貨量?很少時?，也只?能用公?司唯一?的貨車?跑一趟?，短期?看確實?可以節?省購置?車量和?每年審?車的成?本。但?我們公?司在人?力資源?上，卻?很豐富?。像_?___?、__?__、?___?_乃至?___?_都有?駕照。?假如?公司可?以購置?一輛燒?天然氣?的小貨?車。這?樣長期?下來完?全可以?，省下?一筆不?小的費?用。畢?竟，目?前天然?氣比油?便宜。?舉個很?明顯的?例子，?公司經?常性的?為了提?一小件?貨物，?不得不?讓司機?開著唯?一地貨?車，來?回跑上?70、?___?_公里?，同樣?是把貨?物提回?來，它?們所花?費的成?本和給?公司創?造的價?值，肯?定是不?一樣的?。作?為員工?的我們?，希望?公司能?夠越做?越大，?員工越?來越多?，相關?的福利?也能夠?跟上!?另外?，公司?的輪胎?內部銷?售政策?上，為?什么倉?庫不能?享受業?務員同?等的銷?售價格?（排除?直接面?向終端?客戶的?情況）?總之?，倉庫?能在現?實情況?中不斷?的改善?，是離?不開各?位領導?的信息?關懷和?指導及?各位同?事的大?力支持?和配合?。在?揮手昨?天的時?刻，我?不驕不?躁，踏?踏實實?一步一?個腳印?走下去?。對過?去的不?足，我?們將不?懈的努?力爭取?做到最?好。?我們更?加清楚?獲取不?是靠輝?煌的方?式，而?是靠不?斷的努?力。為?了公司?發展得?更佳壯?大，讓?我們攜?手合作?，創造?出輝煌?的明天?!_?___?年，是?全新的?一年，?也是自?我挑戰?的一年?，我們?將努力?把新一?年的工?作做到?更好，?為公司?的發展?前景盡?一份力?。感?謝公司?給了我?這么一?次發展?得機會?!感?謝領導?對我的?悉心指?教!?感謝同?事給我?