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文檔簡介

第4頁共4頁建筑財務出納年終總結過去的一年里,財務部在公司領導的正確領導下,在公司各部門的積極配合下,緊緊圍繞公司中心工作和財務重點工作,圓滿地完成了部門職責和領導交辦的各項任務,為總結經驗更好的完成總結:一、財務核算和財務管理方面組織財務核算和處理各方面財務關系是我部門的本職工作。財務部本年擔任公司本部及下屬四個子公司的會計核算與管理工作。我部緊緊圍繞公司的發展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規范各項財務基礎工作。我部財務核算與財務管理在去年基礎上進一步加強,核算內容更加細化。比如,對____公司成本核算上,采用分項目核算方式,根據公司業務特點不設立庫存,采用隨采購隨發貨的方式,這種零庫存的方式大大節省了庫存占用的空間。同時,又與供貨商簽訂一定時期內同類商品價格不變的供貨協議,以降低成本;對費用的核算,采取分部門核算方式,隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用。在日常工作中,我部在財務收支、賬務處理、費用的結報上都做了明確規定。在財務核算方面,嚴格按照董事會批準的預算支出范圍和標準。一年來,我們嚴格按照有關財務制度規定執行,絕不應個人情面而放松政策。資金的結算與安排,費用的稽核與報銷,會計核算與結轉,會計報表的編制,稅務申報等各項工作開展都能有序進行,按時完成。年終決算工作我們克服人手少、任務重等困難,加班加點完成決算任務,并保證財務決算的準確性和財務報表的有用性,正確反映當年的資產負債、經營成果和經濟運行狀況。財務管理是組織公司財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作。本年我部加強公司財務管理,體現在以下方面:(一)在財務分析方面。我們每季度根據財務報表數據對收入、支出項目進行分解,編制成本費用明細表。在分析表的格式上與預算口徑相一致,為領導及時掌握公司財務信息提供依據。(二)在資產管理方面。1、在貨幣資金的管理上,能夠認真做到現金日清月結,銀行存款結算準確,保證帳實相符。我部門人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,保證各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。2、在應收賬款的管理上,今年我們與業務部門溝通加大應收賬款的回收力度,對往年的應收賬款逐一進行清理、催收。在領導的支持與各位同仁的努力下,收回多筆往年應收貨款。3、在存貨的管理上,我們嚴格出入庫手續,進行定期盤點,做到帳帳、帳證、帳實相符。4、在對公司的固定資產和低值易耗品的管理上,財務部會同綜合部對固定資產進行了一年一度的全面清查工作,對實物的管理責任到人,并對新增資產及時建立臺帳,做到帳實相符。保證公司資產的完整安全性。5、在對外投資管理上,我們認真審核相關協議、文件,積極配合投資部辦理對外投資項目的相關財務事宜。(三)在稅收籌劃方面。我們本著不違反財經紀律的原則下,通過合理稅收籌劃使企業承擔合理稅賦。(四)協調內外部關系方面。在與稅務部門的溝通方面,首先我們與國地稅的稅收管理員都保持良好的聯系,有新政策或新規定時,我們總能及時得到稅務人員的幫助。在今年接受的宣武地稅關于“房產稅”繳納工作的檢查也順利通過。在配合審計檢查工作方面。本年,我公司本部及分公司作為局被投資企業接受了審計署關于“提供及時、準確,順利通過檢查。在內部單位的溝通方面。公司本年度下屬子公司三家、分公司一家,每旬我部門要匯總編制分子公司貨幣資金情況表,每月匯總編制分、子公司財務狀況表,每季度匯總分公司編制企業所得稅季報及統計報表,每年合并編報企業決算會計報表,在各分、子公司財務部的積極配合下,我們編報的數據準確無誤且及時。二、工作體會第一,愛崗敬業、堅持原則,樹立良好的職業道德。做好財務工作,首先要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以會計準則為依據,遵守財經紀律。認真履行部門職責,一絲不茍,盡職盡責的工作,工作上踏實肯干,努力鉆研業務,提高業務技能,盡管工作任務再繁忙,都要保質、保量按時完成,給領導當好參謀。要合理合法處理好每一筆財會業務,對所有需要報銷的單據進行認真審核,為領導審批把好第一關,對不合理的票據一律不予報銷,發現問題及時向領導匯報,認真做好會計基礎工作。第二,發揚團隊精神。各工作崗位雖然有明確的分工,也要有密切的配合,大家擰成一股繩,做到事半功倍。今年,我部門在財務總監的領導下,根據工作職責要求,對各自工作職責進行分工落實,每個人嚴格按照自己的崗位職責工作。財務部的工作是一個整體工作,大家各自分工不同,但我們能做到分工不分家,互相配合,共同把這一年的工作做好。第三,加強相關學科知識學習。財會是是一門知識性很強的專業。隨著知識的更新,市場的變化,企業內部對財務管理的要求的提升,我們財務人員除了要鞏固原有的財務專業知識,更重要的還要有相關的經營以及管理方面的知識。俗話說,只會記賬的財務不是一個好的財務。更多的是要從所經手的經濟業務當中,發現問題,找出原因,并能夠找到解決的辦法。這就體現出財務人員的綜合素質。一個好的財務人員一定是一個懂經營、會管理、精財務的復合型人才。這就需要我們不斷的加強各個相關學科的學習。三、明年的工作思路1、強化預算管理,確保資產經營目標的實現。加強預算管理,以降低成本費用,將成本費用嚴格控制在董事會批準的預算方案內,以確保資產經營目標實現。2、做好分析工作,為經營管理和投資決策提供有效的精選依據。3、加強稅收籌劃工作。根據公司業務具體特點,結合法規制度,充分分析論證,合理納稅。4、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力。建筑財務出納年終總結(二)____就在我們的眼皮下消逝,這一年也取得了一些成就,更重要的是在這一年里,我們有了最新的目標和最高的要求。因此,接下來的____值得我們期待。下面是對____的總結。一、認真學習____方針、政策,以改革為動力,引導企業走可持續健康發展道路近年來,我市建筑企業通過深化改革、轉換經營機制,創新管理,實施人才戰略和科技興企,不斷增強企業的市場競爭能力,生產經營狀況有了明顯改善,取得了令人矚目的成績。但是,我們也應該清醒地看到,我市建筑業企業的發展,仍然面臨許多困難和深層次的問題。去年,我們利用忻州建設工程信息網,大力宣傳,深入貫徹。結合我市行業的實際,重點以推動建筑業結構優化、產權制度改革、促進經濟增長方式轉變、企業做大做強、實施“走出去”戰略、增強綜合競爭能力等六個方面,加強理論建設和實際經驗方面的信息傳遞。引導企業審時度勢,提高宏觀決策水平和企業戰略思維能力,從企業自身的實際出發,制定出本企業的戰略目標,進一步明確企業發展的方向和思路,保證企業實現可持續健康發展。我們積極推動企業特別是國有企業深化改革,利用請進來送出去的方法學習全國各地經驗,深入調查研究,收集改制過程中出現地新情況、新問題,總結交流,推廣成功經驗和做法,發揮榜樣的示范作用,推進企業改革進程。加強企業與政府有關部門間的溝通,發揮“橋梁紐帶”作用,就國有企業在改革改制中遇到的焦點、難點問題,及時反映,為政府制定相應政策提供依據。二、發揮自律職能,推進行業誠信建設市場經濟其實就是誠信經濟,誠信對于一個企業來說,就是內強企業素質,外樹企業形象,誠信關系到企業的生存與發展。目前,建筑領域中誠信缺失的現象很多,如投標中的不公正競爭,不履行合同條款,惡意拖欠工程款和農民工資等。不僅制約了行業發展,也造成了建筑市場的混亂。因此,加強行業的誠信建設,必須注重抓好行業自律。作為行業協會來講,我們著力營造公平競爭的市場環境,保護企業合法經營,糾正行業紀律加強誠信建設,促進行業健康發展,成為一項十分重要的工作。為此,我們要辦了兩件事。第一、為出臺《____建筑業行業自律公約》做了大量基礎工作。第二、抓好工程建設行業社會信用體系建設工作。按照國家統一布署和省廳安排,我市建筑業協會積極做好建筑行業企業信用評估的準備工作。三、繼續協助政府和企業搞好清欠工作根據國務院清欠工作的通知精神,去年是全面完成清欠任務的關鍵一年。因此,協會去年對企業清欠工作的服務主要表現在:(一)重點調查建筑施工企業的清欠情況,重點調查三個問題:1、通過打官司判決后的執行情況;2、簽了還款合同工程款是否按時到位;3、去年新欠款有多少,有什么難題不好解決。通過調查及時掌握情況并向主管部門作了反映。(二)以集中和分散的形式,深入企業宣傳講解高院頒布的《關于建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》。這一司法解釋的頒發,對促進建筑工程糾紛解決,維護合同當事人合法權益,建立規范有序的建筑市場,規避企業風險,從源頭上解決工程拖欠款都有十分重要的意義。因此,去年協會和成誠律師事務所合作,為企業對司法解釋進行了講解,同時為企業隨時提供法律咨詢和必要的司法保障。幫助企業實施人才戰略。開展人才培訓提高行業隊伍整體素質是協會為企業服務的一項長期工作。去年一是搞好二級建造師的考前培訓工作和對項目經理的繼續教育工作。二是按照中國建筑業協會《建設工程項目經理崗位職業資格管理導則》的要求,做好我省項目經理崗位職業資格的培訓、考核、就位、管理等各項工作。三是引導企業建立健全人才庫,著力向高資質、高標準、高層次管理人才培養推進。四是協會各專業委員會要為企業專業技術人才培養、培訓、繼續教育做出安排。協會是行業的社團組織,是同行業生產經營單位自愿組成的非營利性社會團體法人,是會員企業的利益代表。想企業所想,急企業所急,為企業服務,維護企業合法權益和行業的整體利益,促進企業健康發展,是協會工作的根本宗旨。是我們協會一切工作的出發點和落腳點。今年我們將一如繼往本著為企業和會員服務的精神,做好如下工作:1、開展行業調查研究,掌握行業動態,提出行業發展的意見和建議。行業協會配合政府工作,把施工企業改革自始至終作為協會的一項主要工作,開展調查研究。采取請進來,走出去,總結經驗,發展自己。為企業改善管理體制,加快改革改制步伐,出謀劃策。2、創辦刊物,發布有關國家和省內外經濟信息,開展信息交流。爭取創刊《____建筑業》作為我們的信息服務主渠道和服務平臺。3、協助企業改善經營管理,組織各種研討會,培訓班,為企業發展后勁,培養人才、發現人才。協會組織各種研討會,如國有大中型企業改革改制研討會、中小型企業轉換經營管理機制研討會,經濟發展形勢報告會、法律法規講座等,及時使企業掌握動態,同時組織各種技術管理培訓。如,舉辦經理持證上崗培訓、全面質量管理、微機應用、計量、目標成本等培訓班等。開展項目經理培訓,一、二級建筑師的考前培訓。為會員企業培養造就人才起到積極作用,也為企業資質就位、升級創造了條件。4、維護會員單位合法權益,幫助企業

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