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文檔簡介

安全生產標準化管理制度為扎實推進公司安全生產標準化工作，保持公司安全生產穩定發展，改善安全生產條件，規范從業人員管理和操作行為，特制定本制定。一、安全生產標準化的組織管理1.礦長對安全生產標準化工作全面負責，每月組織召開安全生產標準化專題會議，研究解決安全生產標準化工作存在的問題。分解、落實安全生產標準化目標，保證安全生產標準化所需的資金投入。2.分管副礦長具體負責各業務范圍內的安全生產標準化工作，隨時解決存在的問題，組織開展安全生產標準化培訓工作，做好日常的安全生產標準化督促檢查工作及月度、季度的檢查、驗收和考核工作。3.安全科負責理念目標和礦長安全承諾、安全風險分級管控；安指中心負責組織機構、事故隱患排查治理；安全生產標準化辦公室負責安全生產責任制及安全管理制度、持續改進；用工培訓科負責從業人員素質；生產技術科負責采煤、掘進；機電科負責機電、運輸；通風科負責“通風”，地測、防治水科負責地質災害防治與測量；調度室負責調度和應急管理；綜合科負責地面設施；職業衛生辦負責職業衛生。4.各科隊是安全生產標準化的具體實施單位，要明確安全生產標準化目標，組織日常學習，確定項目施工負責人，按照標準干好每一項工作。5.員工要熟悉本崗位的標準，提高安全生產標準化意識，規范操作行為，按標準做好本崗位的工作。6.安全生產標準化辦公室是安全生產標準化實施的牽頭單位，負責編制安全生產標準化工作發展規劃和年度達標計劃，全面協調組織安全生產標準化的檢查、驗收和考核工作。二、安全生產標準化的范圍及執行標準公司所屬各單位按照《煤礦安全生產標準化管理體系基本要求及辦法》以及本公司下發的有關規定進行評級和考核。三、安全生產標準化的檢查驗收1.安全生產標準化要堅持動態檢查驗收，實現動態達標。2.各單位每月組織進行一次自檢，將安全生產標準化自檢情況匯總后，上報安全科。3.各職能部門分專業每季度對各單位進行一次全面安全生產標準化檢查驗收，將考核驗收結果報安標辦匯總，作為季度考核的依據。四、安全生產標準化考核1.由安全生產標準化辦公室牽頭，每年年底組織對安全生產標準化考核辦法進行一次修訂、補充、完善，各單位根據各自的實際自行制定、修改、完善安全生產標準化考核辦法，確保安全生產標準化的不斷深化。2.依據考核辦法和驗收考核結果，每季度實施獎罰，對先進單位進行獎勵，對目標和安全生產標準化問題整改不力的單位

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