第4頁共4頁2023年行政主管個人年度工作總結1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德能夠認真____基本路線方針政策，通過網絡、報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。2、專業知識、工作能力和具體工作我是____月份來到公司工作，擔任公司行政助理工作，主要是做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務，而這些事務又是必不可少的。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在短時間內熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。在這____個月中，我本著"把工作做的更好"這樣一個目標，開拓創新意識，積極的完成了以下本職工作：（1）公司的兩次變更手續（2）公司員工聯系單、固定資產、辦公明細等電子文檔的的更新（3）各類雜志、報紙訂閱時間的統計及后續工作（4）工作區域的衛生管理及執行（5）做好辦公用品的管理工作：做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足員工工作的需要（6）辦公耗材及辦公用品的采購、維護與維修工作（7）認真地做好公司領導及行政經理交辦的其它工作（8）為了公司工作的順利進行與客戶之間的工作協調，及時將客戶需求反饋給公司領導及設計師。（9）及時將設計任務分配給各個設計師。除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。3、工作態度和勤奮敬業方面熱愛自己的本職工作，正確認真的對待每一項工作，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。概括來說，行政管理在企業中主要有管理、協調、服務三大功能;其中管理是主干，協調是核心，服務是根本。總而言之，行政管理的實質就是服務。____年工作計劃：行政管理工作概括地說，就是要做好三個服務：為領導服務、為員工服務、為客戶服務。一、企業文化和團隊建設提煉并學習企業文化，達到統一思想、教育員工、凈化環境、內聚人心、外樹形象、激勵、穩定的目的。企業文化具有兩種約束力，一種是硬的—制度，一種是軟的—文化生活。____年度要梳理企業價值觀、企業精神、經營理念，完善并明確能使員工接受的具體內容。公司內部，計劃每季度____一次____活動，提高企業凝聚力，活躍企業氣氛。具體團隊建設項目擬有：1、文體活動協調各部門____趣味運動、卡拉ok等文體活動。2、重要節日活動及福利發放，端午、中秋、春節、司慶3、年度優秀員工評選及旅游。4、春節聯歡活動，優秀員工頒獎，春節年會聚餐，抽獎活動。5、企業文化討論學習。6、行政大檢查，環境、秩序、工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績和問題，年終時給優秀部門獎勵。7、每月召開一次員工大會，指示工作方向，鼓舞員工士氣。二、制度建設制度是工作經驗的總結，是工作成果達成的保證。制度編制和修訂既要遵循現實工作需要，同時，要有前瞻性。三、員工生活環境1、員工宿舍進行衛生檢查、評比，評出衛生個人、衛生宿舍，對違紀行為照章處罰。2、員工餐廳。要了解員工飲食喜好，菜品盡量多樣化，保證飯菜質量，讓員工吃上實惠滿意的飯菜。四、關系協調對外。學習行業內先進企業經驗，加強對相關政府部門的辦事人員溝通聯絡，保證公司運營正常。對內。部門之間的溝通，定期召開協調溝通會議，換位思考、消除隔閡、團結協作。五、環境衛生衛生。實行責任制、日檢制，工作現場、及時督促整改，保證環境整潔。六、日常行政事務1、接待。接待服務主要是面試人員及公司客戶，在一定程度上講，人員素質對接待服務的質量起著舉足輕重的作用，我們決定對接待員工的文化修養、禮儀和公司基本情況等進行培訓，圓滿完成接待任務。2、證照年審。對需要辦理手續的證照進行登記，提前確定辦理時間，安排在規定時段內辦理完企業和車輛的證照年審工作，年度目標為辦理及時率____%。3、資料整理。嚴格規范和執行文件資料管理制度，進行資料分類存檔，文件資料收發登記率做到____%。4、辦公用品采購和使用。依據年度預算采購和領用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書機、計算器、筆等以舊換新的原則領用。5、車輛管理。嚴格執行車輛使用管理制度，及時保養清洗，損傷時及時定責，及時處理。人事行政工作是一個繁雜的工作體系，我剛剛邁出了第一步，下一步，我必須加強企業戰略決策和行政人事工作的執行力度，搭建好企業與員工之間的橋梁，在工作中不斷學習，不斷增強自身修養，加強公司業務知識的學習，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務及總經理安排的各項事務。2023年行政主管個人年度工作總結（二）公司年度工作總結及____年度工作計劃部門名稱：行政部匯報人：a1.3a____人力資源工作a1.1實施人力資源規劃，明確____機構、崗位配置及人員編制，根據企業長期發展目標制定修正適合本企業的____架構圖。目前公司分為7大部門，____個崗位。公司架構如下。a1.2招聘及動態管理方面（截止____年____月____日）年招聘投入總費用約為____元（智聯招聘約____元（區域一起辦理未收費），現場招聘約____元（區域一起辦理未收費），報紙招聘約____元（算入市場費用未單獨計算）；（二）招聘特點：1、成本最小化；2、質量提升化，采用用人部門與行政部門把關的結構化面試方式，在招聘人員時嚴格斟選、面試人員約____人次，每個崗位約面試____人次。（三）流失分析：下半年度（____年____月至____年____月）有____人因不適應崗位及公司內部調整等原因離開，流失率為____%.大部分為試用期員工。（四）應對措施：1、嚴把面試關。2、加強企業文化建設。3、提高員工薪酬福利待遇。4、部門中層領導加強與員工的溝通，及時了解員工思想動態，做好員工情緒波動期的思想工作，以此盡量減少員工流失，降低人工成本，減少因此給企業造成的損失。目前在職人員統計表及各部門占公司比重上述表格中從各部門學歷情況、性別結構及年齡結構對員工進篇四：行政事務部____年工作總結及____年工作計劃____有限公司行政事務部____年工作總結及____年工作計劃____年行政事務部在部門負責人的帶領下，各部門的通力配合下，順利完成公司交辦的各項工作任務，現就____年工作總結與____年工作計劃匯報如下：一、____年工作總結（一）新增、修訂部分公司規章制度為完善公司日常管理，行政事務部新增、修訂了《____有限公司員工著裝管理辦法》、《____有限公司差旅費管理辦法》、《____有限公司證照管理辦法》、《____有限公司印章管理辦法》等公司通用規章管理制度。（二）公司印章管理工作的梳理與規范化2023年行政主管個人年度工作總結（三）我自擔任行政辦公室副主任一職以來，始終堅持服從以校長為核心的領導，始終堅持求真務實、真抓實干的工作作風，本著虛心、踏實、勤奮的學習態度，在多位領導的關心、幫助和指導下，在辦公室同志們的支持和配合下，已經對辦公室主任工作有了進一步的了解和認識。一、對辦公室主任的工作職責有了一些切身的體會，并積極開展工作1、協助領導做好行政管理工作，組織召開全體教職工大會、學校行政會等會前做好各項準備工作，會中做好會議記錄，會后做好保密和及時歸檔。2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理工作，確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發和復印工作，及時請領導閱辦，做到了文件轉接有登記。3、與其他同志一起做好辦公室電話業務咨詢、會議通知的接報和轉報工作，完成各項統計報表的上報工作，如教職工工資調整統計表等。4、解決和安排上級單位布置的工作，做到重大問題及時上報。5、做好學校印章的管理和使用工作。每次蓋章前都慎重審查，實事求是，尤其是校外人員蓋章要特別查清事實，避免造成不良后果和對學校產生不利影響。6、做好學校教職工出差派車工作、職工津貼、學校接待的審檢和簽字工作。7、做好學校的接待工作。8、做好學校增編、用編、上編和下編的工作。9、開展創先爭優活動。10、完成評優相關工作，如評選骨干教師的制表、統計、填寫資料及上報工作。11、協助其他處室、工會開展各種工作。辦公室工作多且細，而且需要隨叫隨到，包括節假日，但是我仍然時刻做好著心理準備，決不辜負領導對我的信任。二、思想態度我還積極主動地閱讀、學習辦公室保存的的以往的文件和資料，時刻做好接受新工作挑戰的準備。同時，我加強自身的政治理論學習，認真學習了上級下發的各類文件，進一步增強了黨性，提高了自己的政治洞察力，牢固樹立了全心全意為學校服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。三、存在的問題1、主要是作為辦公室副主任，作為領導的參謀助手作用還不能充分發揮，現階段我只能盡全力做好領導安排的各項工作，在工作中不斷總結和積累經驗，而要做到為校長排憂解難，對遇到的問題提出有用的參考意見和建議，這一點還心有余而力不足。2、與其他科室的交流溝通不夠，對學校行政工作的整體認識比較欠缺，部門間的協作還需進一步加強。四、思