/店長工作內容崗位職責最新店長工作內容崗位職責（精選10篇）在不絕進步的時代，大家漸漸認得到崗位職責的緊要性，崗位職責包含一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承當的責任范圍，以下是我準備的最新店長工作內容崗位職責，歡迎借鑒參考。最新店長工作內容崗位職責（篇1）1、帶頭遵守公司各項規章制度，依照各項管理制度對員工進行管理，了解公司的經營方針，依照上級的指示訂立銷售計劃，帶領團隊完成銷售任務。依據貨品的特點和風格執行銷售策略。2、負責管理店內的日常工作，搞好衛生、做好員工出勤管理，本著一視同仁的原則公正考勤，做好店內工作調配，緊密有效有序，充分調動員工的積極性，保持熱誠積極活躍的賣場氣氛。3、監督考核導購的工作表現，適時反映員工動態，并對導購進行培訓。4、負責監督填寫日銷售報表、明細帳簿、盤點單據，商品銷售依據及工資核算表并妥當保管及保密、5、負責店內貨品調配、做好補貨、調貨、退貨及商品陳設、定時按季節、酒店生意訂立促銷活動。6、適時處理店鋪顯現的相關問題，不能處理的適時上報。7、每周一次心得會，依據上周報表單據總結上周銷售及存在的問題，并有針對性提出建議解決下階段的整理措施、8、每月月末提交盤點明細、考勤、報表、工作總結和訂立的下月計劃及目標，反饋相關問題。9、工作積極，樹立良好的模范，工作失職不找任何借口。最新店長工作內容崗位職責（篇2）1、執行公司制度和服務規范，搭配營銷方案以及各種秀場完成業績2、主持每天晨會(嚴格按晨會標準執行)要求員工對每日必看簽字3、巡察各部門的工作，檢查服務質量，適時發覺問題解決問題4、與人事部、客服部健全建立影樓部門體系。5、加強各部門的各項培訓，協調各部門之間的關系6、加強影樓的安全管理及各個器材保管、維護和修理、責任到人7、做好營業前的準備工作(產品的準備等)下達公司指令8、營業中適時處理店內緊急的事情，讓店內有條不紊的進行9、營業結束后核對目標，總結業績，檢查店內的財務和珍貴物品的存放10、搭配人事部對員工進行培訓講課，監督以及管理11、訂立本人每周的工作計劃以及工作總結12、收取各部門主管的工作計劃以及工作總結13、負責店內的一切經營和管理以及異常事故處理14、定期召開每周一主管會、每月全體員工大會15、店內環境5S管理，店員形象調整，樣片更換，引導管理各部門衛生工作16、幫助門市部銷售，隨時激勵贊揚各部門優秀的員工17、培育好各部門主管，監管各部門主管工作，引導各部門主管進行目標管理18、引導收銀員工作，引導全店員工養成節省意識19、對本店營業額，掌控成本，純利潤負全責20、每月每部門主管25日進行本部財產盤底，盤底單交店長核對，簽字后確認財產無誤。如顯現差錯通過店長上報總經理，總經理依情況處理。21、申請采購物品每月26日申請，28日批復，下月10號前發放。最新店長工作內容崗位職責（篇3）1、負責淘寶店鋪及產品在淘寶和互聯網的推廣，能有效提升店鋪及產品的訪問量;2、負責訂立淘寶商城店鋪網站運營策略計劃并執行;3、分析并把握各種類型的客戶需求，針對客戶需求開展網站優化調整;4、使用淘寶各項推廣工具進行商品推廣，達到銷售目標所需要的流量。5、負責各項活動或者品牌的宣揚推廣方案的設計、討論和實施;6、負責淘寶商城日常促銷活動籌備;7、搭配網絡分銷及促銷活動相關工作協調及策劃;8、淘寶商城店鋪裝修與后臺管理;8、負責淘寶商城售后服務;9、負責淘寶商城的爭議處理;10、產品網絡渠道定位、定價及市場調查;11、上級交付的臨時性工作任務。最新店長工作內容崗位職責（篇4）1、負責所轄店鋪(高端女鞋)的人、貨、場的全面管理工作，帶領團隊達成公司銷售目標;2、做好vip維護與開發工作，了解顧客的需求，對顧客進行營銷，促進顧客成交;3、負責做好貨品銷售記錄、盤點、賬目核對等管理工作;4、完成商品的來貨驗收、上架陳設擺放、補貨、退貨、防損等日常營業工作;5、做好新員工與老員工的傳幫帶工作，培育專業人才;6、完成上級領導交辦的其他任務。最新店長工作內容崗位職責（篇5）1、負責統籌門店的整體經營管理;2、帶領團隊管理好門店各品類的運營、會員、營銷支持等日常管理;3、負責提升現有門店經營及改造項目;4、聚焦客戶體驗，提升客戶滿足度與履約率;5、處理各類突發情況。最新店長工作內容崗位職責（篇6）一、對店鋪的銷售指標負責，依據月度銷售指標，進行店員個人目標的分解。1、每天統計各店員的銷售業績，進行每月業績完成率匯總統計。2、督促并幫助店員爭取客源并達成成交。二、執行公司各項制度，保證店鋪日常營運的順當進行。1、負責店鋪營業排班及店員考勤工作。2、負責每日營業前后的各項檢查工作。3、按制度要求規范店員的形象，營業行為及接待禮儀。4、負責店鋪營業收銀管理工作。5、負責協調員工利益關系及沖突，促進團隊合作建設。6、負責妥當處理顧客埋怨及投訴事件。7、負責店鋪營運的安全管理。8、每周定期向主管匯報經營情況，并適時向店員傳達相關規定事項。9、定時完成并提交店鋪財務規定的相關報表工作。10、負責組織每月盤點工作并定時提交盤點表。11、負責召開每日工作小結會，并進行員工士氣帶動。12、依據陳設要求，定期更新調整店鋪貨品的陳設。13、依據店鋪貨品管理流程要求，做好貨品的日常補貨、到貨驗收、調拔、退貨、貨齡盤點等管理工作，全力做到貨品庫存的合理。三、照實執行各項促銷活動方案并適時反饋執行情況。1、清楚傳達各項促銷活動方案，并對促銷方案的操作進行培訓。2、每周向主管反饋促銷情況，每月做好促銷數據的適時統計并上報。四.負責店員的銷售培訓引導工作。1、負責跟進新店員的培訓引導及轉正培訓工作。2、定期檢查店鋪員工對相關銷售及產品學問(特殊新產品)的把握情況。3、適時傳達店鋪的各項管理制度及要求，盡力爭取員工對制度的理解，達到照實執行的要求。五、做好店員的績效跟蹤記錄，嚴格執行獎罰條例，使店員行為表現的評定有所依據。六、適時反饋有關顧客、貨品質量、店員建議、銷售行情等信息。1、每周在周報表中反饋有關顧客、貨品質量、店員建議等信息。2、每月收集店鋪周邊競爭對手的銷售表現情報，并適時上報。七、積極完成其它工作任務。最新店長工作內容崗位職責（篇7）1、對店鋪的管理巡店：檢查衛生，督導員工的儀容儀表，負責店面安全管理，排出隱患。日常事務：負責處理店面日常發生的全部問題、事務，負責掌控店面運營成本，做好協調，確保店鋪高效運轉。2、對銷售的管理訂立銷售計劃：依據公司的年銷售目標任務，結合本店實際情況，與團隊一起共同討論擬定實在的月銷售計劃，訂立拓展市場、強化管理的有效措施，并布置好各階段相關工作。譬如搭配執行促銷團購活動，布置導購員、售后員工作，使銷售計劃能夠順暢執行。貨品銷售統計：依照公司規定，在每天、每周、每月進行產品銷售情況及庫存量的統計，并依照公司規定定期填寫貨品統計報表，細致進行相關分析，向公司提出合理化建議。收集市場信息：對店鋪所處區域的建材市場進行定期(一月至少2次)調查和分析，向公司提交調查表和分析結果;收集整理導購員反饋的顧客信息，進行統計分析，提出相關改進看法，并向上級匯報。3、對員工的管理員工日常管理：對導購員、售后員的出勤、儀容儀表、服務執行情況進行監控與管理，督促導購員定時進行客戶情感關系維護，布置好員工出勤休息時間，對員工的出勤、銷售業績、服務水平進行考核，定期對員工進行培訓，激勵員工士氣，使團隊保持激揚的精神狀態。清晨例會管理：每天早上召集全體員工舉辦晨會，總結昨天工作得失，布置當天的工作任務。4、對客戶的管理建立好客戶情況收集臺帳。正確處理好客戶投訴，做好售后服務工作。5、其他管理建立和維護好與各條關系渠道的良好合作關系。處理好店鋪周邊的商家、住戶等社會關系。最新店長工作內容崗位職責（篇8）1、負責本店一切與銷售有關的事宜、執行公司的各項規章制度;2、努力完成銷銷售計劃，堅決執行公司促銷方案及價格政策;3、監察全店存在問題并適時解決問題;4、布置員工的日常工作，確保員工能更精準無誤地進行工作;5、保持個人杰出的銷售表現來成為全店的優秀模范;6、適時向公司反饋市場相關信息、競品的市場動向，做好本店與公司的聯絡及單據傳遞工作，適時向部門傳達本建材市場促銷方案、活動規劃、調整通知等;7、負責本店形象的乾凈、樣品陳設的整齊、價簽標貼的規范與時效以及店內飾品的齊全;8、積極處理好本店所銷售商品的投訴、售后等問題，積極解答客戶問詢;精準統計定單數量，適時將訂單傳達至工廠，以便工廠適時訂立安裝計劃。9、積極搭配接待工程單、裝飾公司、團購客戶等非本店業務客戶的咨詢;10、積極保持與本市場、及其他店銷售人員的業務聯系，最大化進店顧客數量;11、負責監督管理店面銷售人員，負責店面衛生監督，做到樣板、地面清潔無塵，嚴格執行專賣店導購行為規范;12、做好每天的銷售額統計工作、每周定時上報至相關負責人處;13、責新進員工試用期間基本素養的培訓及新員工試用期考核，幫忙新員工完成單獨完成不了的訂單，同時在工作中重視對新人的培育，樹立新人的信念;14、時遵守導購員管理守則，積極完成領導布置的其他工作。最新店長工作內容崗位職責（篇9）1、領導引導本領。店長首先是門店的領導，要有帶領團隊的本領，要有凝集力。要引導員工做好銷售工作，讓員工信任可以取得更好的業績，而不是單純壓任務給員工，在員工迷茫的時候予以適當的引導。2、培訓學習本領。店長要定期給員工培訓，要擅長表達，有感染力和號召力;店長應當是一個培訓師。店長也要不絕的學習，要讓員工知道從店長的身上能夠不絕地學到東西。3、專業學問本領。店長肯定要有一項或幾項業務過硬的本事，具備實操業務的多少在很大程度上可以決議店長在門店團隊中的權威與影響力。4、數據分析本領。店長要學會用數據說話，用數據分析，門店的日常工作，大部分都是依據數據分析的結果來做出決議的。最新店長工作內容崗位職責（篇10）1、遵守公司的各項規章制度。2、適時精準地向公司反映經營中碰到的各種問題。結合實際，敢于、擅長提出各種合理化建議。3、進行營業分析，做出相應的經營決策，并保證營業款安全。4、督促完成本店日常經營工作，定時作好考勤記錄，月末編制員工考勤表，檢查員工出勤情況、儀容、儀表、個人衛生。5、熱誠待客、態度謙和，常與客人溝通，征詢反饋看法，妥當處理客人的投訴，不絕提高服務質量。6、加強現場管理，營業時間堅持在一線，全面把握店內營業情況，適時發覺和解決營業中顯現的各種問題。7、加強財產管理，把握和掌控好物品的使用情況，削減費用開支和物