B13XXXXXXXXXXXXX工程監理實行細則（錘擊夯擴灌注樁）內容提綱：工程概況監理依據監理內容監理前期工作監理質量控制監理工作方法、措施、目的安全管理項目監理機構（章）專業監理工程師：總監理工程師：日期：江蘇省建設廳監制一、工程概況二、監理依據1．《地基與基礎工程施工及驗收規范》（GB50202-2023）；2．《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB50204-2023）3．《建設工程監理規范》（GB50319-2023）4．《中華人民共和國工程建設標準強制性條文-房屋建筑部分》（2023-年版）5.本工程的地質勘察報告6.經審查批準的施工圖紙和設計技術文獻7.國家和地方現行有關工程建設的法律、法規、政策和有關規定8.本工程的有關協議、文獻9.經批準的《監理規劃》三、監理內容錘擊夯擴灌注樁工程量表表1項目樁徑（mm）樁頂標高（m）設計樁長（m）混凝土強度等級樁數（根）工程量（m3）備注鉆孔灌注樁試樁合計說明：上表工程量是根據樁位圖記錄。四、監理前期工作1、檢查施工單位的機械設備、原材料、人員等準備情況；2、審核施工單位提交的樁基施工方案，及時提出審核意見；3、檢查施工單位的砼配合比、原材料質保書等保證資料的準備情況；4、檢查施工單位的技術交底、安全交底及操作人員的持證上崗情況；5、收集施工單位的管理人員、特殊作業人員的上崗證書復印件存檔；6、核驗工程定位放線及樁位。五、監理質量控制監理質量控制分為“事前控制”、“過程控制”和“質量驗收”三個階段。（一）質量事前控制在施工前，對施工單位提交的施工方案、技術措施、質保體系和管理制度等進行審核，審核通過后準許工程開工；同時還要對用于工程的原材料、設備的質量進行簽證認可，未經監理工程師批準，不準用于工程，以免導致因措施不妥、管理不善或材料設備質量不符規定而產生的質量問題。1、資質審查資質審查內容涉及施工隊伍的承建資格及現場質量保證體系是否完善、項目部人員配置是否到位進行審查，檢查特殊工種的上崗證書等。2、設計交底及圖紙會審并監督對班組進行技術交底認真進行圖紙會審，監督技術交底。監理人員要讓建設、勘察、設計、施工四方互相交流，對在施工中也許出現的問題及困難，進行充足的預計和討論，讓施工單位在具體掌握地質情況下，作好充足的思想準備和技術準備。此外，監理應檢查技術交底內容是否完善，并督促是否有對施工班組進行交底，防止出現班組盲干的現象。3、嚴格審批施工方案。由專業監理工程師認真仔細審查施工單位提交的施工方案，在確認滿足施工規定后由總監批準實行。施工方案應根據施工單位自身人員、設備等實際情況編寫，要注意細化、量化和可操作性。重要審查其材料、勞動力計劃、工藝、工序安排、質量、安全保證措施是否有充足的考慮。認真關注其關鍵環節、關鍵部位的做法及質量控制措施。4、嚴格控制原材料質量。1）水泥：配制混凝土的水泥一般宜選用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥；使用前必須查明其品種、強度等級，應具有出廠質量證明，復試合格后才準使用；2）粗骨料：應采用質地堅硬的碎石，含泥量不大于2%，無垃圾及雜物；3）細骨料：選用質地堅硬、潔凈的中粗砂，砂的含泥量不大于5%，無垃圾、草根、泥塊等雜物；4）拌合用水：不應具有影響混凝土正常凝結硬化及對鋼筋有腐蝕作用的有害物質；污水、泥水、ph值小于4的酸性水等，均不得用于混凝土拌合；5）鋼筋：應有出廠合格證，鋼筋到達現場，分批分規格檢查驗收并隨機抽樣，每批重量不大于60T，見證復試合格后方準使用。（5）做好機械設備報驗工作。監理人員根據工藝規定嚴格審核查驗施工單位報驗進場的成孔機械必須與現場規定相適應，并應檢查機械的運轉性能是否良好，不符合工藝規定，也許影響工程質量和工期的設備不準進場，防止因機械故障而導致質量、安全事故以及延緩進度影響。（6）復核測量放線的準確性。控制樁定位后要防止位置移動引起誤差，如若發現偏位，應立刻進行調整。（二）施工過程中質量控制在樁施工過程中，監理人員應對成孔、夯擴、放置鋼筋籠、灌注混凝土等進行全過程監督檢查，并認真做好施工監理檢查記錄，發現問題及時糾正，保證各項指標控制在規范允許范圍以內。1．成孔檢查：沉管過程中檢查控制垂直度和樁長，不同樁長的樁施工時，應在外管上做好沉入深度標記。2．鋼筋籠的質量控制（1）鋼筋籠的制作①主筋的凈距必須大于混凝土粗骨料粒徑的三倍以上。②加箍宜設在主筋外則。③鋼筋籠主筋混凝土保護層為50MM。為保證保護層厚度，鋼筋籠上應設保護層墊塊，設立數量每節鋼筋籠不應少于二組，長度4M設1組。每組塊數不得少于4塊，且應勻稱地分布在同一截面的主筋上，保護層墊塊可采用混凝土圓環形。④鋼筋搭接焊縫長度，單面焊10d。⑤環形箍筋與主筋的連接應采用點焊連接；螺旋箍筋與主筋的連接可采用鐵絲綁扎或直接點焊固定。（2）鋼筋籠安裝①安裝前監理人員應對預制鋼筋籠驗收合格，才干沉放。②鋼筋籠起吊點宜設在加強箍筋部位，運送和安裝中應采用措施防止變形。③鋼筋籠入孔時，應保持垂直狀態，對準孔位漸漸輕放，不得碰撞。④鋼筋籠所有安裝入樁孔后，應檢查安裝位置，確認符合設計規定后，將鋼筋籠吊筋進行固定，使鋼筋籠固定，避免灌注混凝土時鋼筋籠上浮。3、砼施工質量控制1）現場自拌砼，第一次按配合比進行計理，并在斗車和鏟車斗內做好標記，每拌一次料進行抽查；2）控制好擴大頭部分砼坍落度和第一、二次投料高度；3)嚴格控制撥管速度，以防出現樁身斷樁，縮頸現象；4）砼澆筑完畢后，要及時用振動棒振搗，防止在樁身砼出現離析。常見問題分析與對策常見問題因素分析應對措施1、鋼筋籠上浮、偏位粗骨料粒徑偏大、未放置保護層墊塊選擇合適的骨料；設立專用砼保護層墊塊；2、樁身頸縮拔管過快或內夯管未壓在砼上控制好拔管速度，內夯管勻速下壓；3、斷樁樁間距過小；砼未達初凝時附近堆放重物或有車輛行走；或砼堒落度過小，形成脫空；跳打，需等相鄰樁身砼強度達70%以上進行；保護施工現場不要重車行走；合理控制堒落度；4、沉管過快或沉管困難未達持力層或進入持力層太多需及時與業主聯系，請勘察和設計前來解決；5、樁機翻倒樁架過高，配重局限性控制好機身樁架高度六.監理工作的方法、措施和目的值（一）監理工作的方法本工程項目監理部對工程施工過程進行全面監督和管理，重要采用以下方法：1、審查承包單位的管理組織機構和現場質量管理制度，使其完善質量保證體系。2、審查施工方案，重點是施工程序、施工方法、質量保證措施和安全措施，規定做到技術可行，工藝合理，方法對的，措施有力。3、對施工人員進行核查和考察，規定施工人員要通過質量及安全教育，具有一定的技術素質和質量意識，從事技術工種的人員應通過考試考核，有資格證書或上崗證。4、及時簽發監理告知書、監理備忘錄和停工令。對出現的質量問題、事故苗頭，經現場口頭批示未采用措施或措施不力的，及未經監理驗收簽字即擅自進入下道工序的，監理工程師可發給書面告知書，限期無條件整改。必要時，發監理備忘錄。對施工中存在嚴重弄虛作假情況或對已有質量問題未能采用有力措施控制的，可以報請總監理工程師由業主批準后下達停工令。對錯誤沒有足夠結識，對質量問題沒有有效措施的，不得復工。5、規定程序：項目監理部事先規定質量、進度、投資控制和協議與信息管理的相關程序，對承包單位的施工活動進行預控。這是監理事前控制的重要方法。6、巡查、旁站：監理人員進行旁站，對現場重點項目和關鍵工序的施工活動進行跟蹤監視，及時糾正違規行為。項目監理部采用巡查方法，了解工程施工過程中有關質量、進度、投資方面的問題，并及時進行解決，以保證工程順利進行。這是監理事中控制的重要方法。7、數值分析：對采集到的質量、進度、投資方面相關數據進行分析研究，通過數據分析擬定工程質量、進度、投資情況，對出現的問題及時進行解決。這是監理運用數據定性定量分析問題，開展工作的有效方法。8、過程中的問題積極協調監理人員要站在維護業主利益的立場，運用橫向約束機制，積極、熱情地做好參與方之間有關工程技術和質量的協調工作。要爭做有助于加強團結、提高質量、加快進度、減少成本的工作。（二）監理工作的措施1、投資控制組織措施：建立健全監理組織，完善職責分工及有關制度，貫徹投資控制的責任；技術措施：及時審核施工組織設計和施工方案，合理開支施工措施費，以及按協議組織施工，避免不必要的趕工費。經濟措施：及時進行計劃費用的分析比較；協議措施：按協議條款支付工程款，防止過早，過量的鈔票支付，全面履約，減少對方提出索賠的條件和機會，對的解決索賠等。2、質量控制組織措施：建立健全監理組織，完善職責分工及有關制度，貫徹質量控制的責任；技術措施：嚴格事前、事中和事后質量控制措施；經濟措施和協議措施：嚴格質量檢查和驗收，不符合協議規定質量規定的拒付工程款。3、進度控制：組織措施：貫徹進度控制的責任，建立進度控制協調制度。技術措施：建立施工作業計劃體系；采用高效能的施工機械設備；采用新工藝，新技術縮短工藝過程間和工藝間的技術間歇時間。經濟措施和協議措施：對于承包方的因素遲延工期者進行必要的經濟處罰。按協議規定及時協調，以保證項目形象進度的規定。（三）監理工作的目的值1、工期控制目的：嚴格控制在施工承包協議的工期范圍內；2、質量控制目的：不低于施工承包協議規定質量標準，即保證工程評無錫市優質工程。3、投資控制目的：不超過已批準的設計概算；協議價款。4、協議管理目的：全面切實地履行協議；5、信息管理目的：提供必要的定性與定量分析文字和數據資料；6、組織協調目的：規定施工單位創建文明工地，使整個工程建設過程規范、科學、標準和統一，如期實現工程總目的；7、安全控制目的：無重大安全責任事故。七、安全管理1、督促定期、不定期組織安全檢查，檢查安全隱患，杜絕安全事故發生；本工程樁基施工階段重要危險源有施工用電安全、樁機鋼絲繩斷錘落、夯管掉落、樁機側翻等等，每日開工前進行發次巡查；2、督促總包單位安全負責人貫徹具體安全措施；3、工程協調會上對現場安全管理進行專題討論；4、督促總包單位建立和完善安全施工管理制度，組織安全文明施工；5、督促總包單位貫徹現