項目九物流設備管理任務一物流設備管理概述一、物流設備管理的定義什么是物流設備管理，指的是以企業生產經營為依據，通過一系列的技術、經濟、組織措施，對設備的規劃、設計、制造、選型、購置、安裝、使用、維護、修理、改造、直至報廢的全過程進行科學的管理。包括設備的物質運動和價值運動兩個方面的管理工作。二、現代物流設備管理的一些概念（一）設備壽命周期費用（LCC）設備的壽命周期指設備從規劃、制造、安裝調試、使用、維修、改造直至報廢的全過程。從整體上保證和提高設備的可靠性、維修性和經濟性。對設備實行全過程管理，是設備管理改革的重要方向。（二）設備綜合效率所謂綜合效率包括有：產出生產量(Production)；品質(Quality)；交貨期(Delivery)；成本(Cost)；安全、衛生、環境(Safety、Health、Environment)；工作士氣(Morale)六個方面。

PQCDSM通常可以作為設備綜合效益的評價，在評價時可以采用定性定量方式進行。和壽命周期費用一起分析，可以進一步測算設備的費用效益，計算公式為：

費用效益=綜合效益/壽命周期費用任務二物流設備的配置一、物流設備配備的總體原則設備選擇總的原則是技術上先進，經濟上合理。通常應考慮以下幾方面：

（一）生產性

（二）節能性

（三）耐用性

（四）維修性

（五）可靠性和安全性

（六）系統性

（七）靈活性

（八）環保性

（九）經濟性

二、物流設備配備選擇的過程（一）描述物流作業功能需求（二）擬定初步方案（三）設備預算（四）對設備進行經濟技術評價

（五）選擇物流設備和物流設備供應商任務三物流設備的使用管理設備的使用是設備壽命周期中所占時間最長的環節。做好設備的使用管理工作，可以為設備創造良好的工作環境和條件；合理配備操作工人；嚴格操作程序，保證設備精度，減少設備的磨損，提高設備利用率，實現設備滿負荷運轉，發揮設備的綜合效益。物流設施與設備的使用管理包括有設備的組織管理、技術管理、安全管理和經濟管理等具體內容。一、設備使用管理的基本要求（一）要為各類設備合理地安排生產任務

（二）切實做好工人操作設備的技術培訓工作

（三）創造使用設備良好的工作條件和環境

（四）要針對設備的不同特點和要求，制定一套科學的規章制度

三、物流機械設備的維護保養管理

(一)物流機械設備保養管理的基本內容維護保養是指對設備進行清潔、潤滑、緊固、調整、防腐、檢查等一系列工作的總稱,其目的是減緩設備的磨損,及時發現和處理設備運行中出現的異常現象。清潔是指各種物流機械設備要清潔,做到無灰、無塵、整齊,保持良好的工作環境。安全是指設備的保護裝置要齊全,各種裝置不漏水、不漏油、不漏氣、不漏電,保證安全,不出事故。潤滑是指設備要定時、定點、定量加油,保證潤滑面正常潤滑,保證運轉暢通。防腐是指要防止設備腐蝕,提高設備運行的可靠性和安全性。(二)物流機械設備的三級保養制度1.設備的日常維護保養日常維護保養的內容大部分在設備的外部。其具體內容有:搞好清潔衛生;檢查設備的潤滑情況,定時、定點加油;緊固易松動的螺絲和零部件;檢查設備是否有漏油、漏氣、漏電等情況;檢查各防護、保險裝置及操縱機構、變速機構是否靈敏可靠,零部件是否完整。2.設備的一級保養設備的一級保養是要使設備達到整齊、清潔、潤滑和安全的要求,減少設備的磨損,消除設備隱患,排除一般故障,使設備處于正常技術狀態。通過一級保養,使操作者逐步熟悉設備的結構和性能。設備一級保養的具體內容有:對部分零部件進行拆卸清洗;部分配合間隙進行調整;除去設備表面斑跡和油污;檢查調整潤滑油路,保持通暢不漏;清洗附件和冷卻裝置等。3.設備的二級保養設備二級保養,又叫年保。其主要目的是延長設備的大修周期和使用年限,使操作者進一步熟悉設備的結構和性能,使設備達到完好標準,提高及保持設備的完好率。設備二級保養的具體內容有:根據設備使用情況進行部分或全部解體檢查或清洗;檢查、調整精度,校正水平;檢修電器箱、電動機,修整線路;對各傳動箱、液壓箱、冷卻箱清洗換油;修復和更換易損件。任務四物流設備的維修管理一、物流設備的磨損理論（一）設備磨損的分類設備的磨損包括設備使用過程中的磨擦磨損、零件的老化、貶值、陳舊等，包括有有形磨損和無形磨損兩個方面。

1、設備的有形磨損設備的有形磨損是指設備發生實體上的磨損，機器設備在使用過程中因震蕩、磨擦、腐蝕、疲勞或在自然力作用下造成的設備實體的損耗。也稱物質磨損。

2、設備的無形磨損該種磨損不表現為實體的變化，卻表現為設備原始價值的貶值，又叫精神磨損。有兩種情況：（1）第Ⅰ類無形磨損：由于設備制造工藝的不斷改進，勞動生產率不斷提高，致使生產同種設備所需要的社會平均勞動減少，成本降低，從而使原已購買的設備貶值。該種磨損不影響設備功能。（2）第Ⅱ類無形磨損：由于社會技術的進步，出現性能更完善和效率更高的新型設備，致使原有設備陳舊落后，喪失部分或全部使用價值。又叫技術性無形磨損。其后果是生產率大大低于社會平均水平，因而生產成本大大高于社會平均水平。（二）設備磨損的補償二、物流設備的維修管理

設備修理是對設備的磨損或損壞所進行的補償或修復。其實質是補償設備的物質磨損。（一）設備的故障規律設備故障是指，設備在其壽命周期內，由于磨損或操作使用等方面的原因，使設備暫時喪失其規定功能的狀況。

（二）物流設備的修理類別根據維修內容和技術要求以及工作量的大小，對設備維修工作的劃分。預防修理分為大修、項修（中修）和小修三類：1、小修設備小修是工作量最小的計劃維修。

2．項修項修也叫中修，是項目維修的簡稱。

3．大修

設備的大修是工作量最大的計劃維修。

（三）設備維修方式1、事后維修方式設備發生故障或性能、精度降低到合格水平以下，因不再能使用所進行的非計劃性維修稱為事后維修，也就是通常所稱的故障維修。2、預防維修方式為了防止設備的功能、精度降低到規定的臨界值或降低故障率，按事先制定的計劃和技術要求所進行的修理活動，稱為設備的預防維修。

(1)定期維修

(2)狀態監測維修3、改善維修方式所謂改善維修，是采用新工藝、新方法對設備維修作業工藝的改進，稱之為改善維修。改善維修對提高維修水平，提高設備維修質量有極大的促進作用。4、

改造維修對設備結構進行改造的維修活動，稱之為改造維修。改造維修意在提高設備的性能或增強設備的可靠性。此種施工應持慎重態度。應事前有論證、有批準，事后有評估。任務五設備的更新和技術改造一、物流設備的更新（一）設備更新的概念從廣義上講，補償因綜合磨損而消耗掉的機械設備，就叫設備更新。它包括總體更新和局部更新

。（二）設備的報廢有設備的更新就先有設備的報廢，設備的報廢必須按制度、按程序進行。設備經長期運行使用，不斷磨損、老化，生產效率、安全性、可靠性不斷下降，對這些設備就應進行報廢處理。

（三）設備更新的時機設備更新必然要考慮經濟效益。那么，什么時候更新在經濟上最有利，即選擇更新的時機。設備更新時機的選擇要以設備的壽命時間長短為依據。由于計算的依據不同設備的壽命周期可以分為：物質壽命、技術壽命、經濟壽命。（四）設備的經濟技術壽命的計算1、低劣化系數法 低劣化系數法是指隨使用年限的延長，設備的技術壽命會越低劣，設備的維持費用會越來越高的現象。低劣化系數法計算經濟壽命的公式為：在公式中：T——設備經濟壽命；

K——設備的原始價值；

——每年增加的維持費用【例9—1】某物流設備的原值是320000元，每年增加的維持費用是10000元，試求該設備的經濟壽命為。解：設備經濟壽命為：即在設備使用8年后更換設備是合算的。二、物流設備的技術改造設備的現代化技術改造是指為了提高企業的經濟效益，通過采用國內外先進的、適合我國情況的技術成果，改變現有設備的性能、結構、工作原理，以提高設備的技術性能或改善其安全