創意中央舊廠房改造工程鋁合金門窗及外立面裝飾工程施工組織設計上海上海大學寶山校區擴建一期生命環化工商管理學院幕墻工程施工組織設計上海金浦裝潢工程有限公司第一章施工組織設計編制依據及說明第一節編制的依據第二章工程概況特點工程概況工程特點工技術方案幕墻安裝工藝流程控制圖施工方案工測量方案預埋件與結構檢查及偏差處理方案裝施工方案的施工方案工方案工方案避雷節點施工方案手架使用方案竣工驗收第四章臨時設施說明臨時設施計劃用地施工人員宿舍配合內容管理人員施工管理網絡圖各崗位責任制組織原則施工隊伍的管理方法配屬隊伍情況施工隊伍人員管理方法施工隊伍人員計劃管理方法施工隊伍人員技術管理方法施工隊伍人員質量管理方法施工機械工程材料安排材料進場計劃機械設備表產品的運輸存儲吊運產品的運輸產品的存儲產品的吊運進度控制工進度計劃表總進度計劃流程圖確保總進度計劃的技術措施質量控制確保工程質量的措施施工質量的檢測方法主要材料的技術標準參數供貨能力質量保證主要材料的技術標準參數主要材料的質量保證措施成品及半成品的保護措施施第一章施工組織設計編制依據及說明節點詳圖等工程名稱創意中央舊廠房改造工程鋁合金門窗及外立面裝飾工程建設單位南京垠坤通產資產經營管理有限公司設計單位上海方度建筑設計事務所體結構窗創意中央舊廠房改造工程鋁合金門窗及外立面裝飾工程的施工工期從時間上來說整個施工工期相當緊且該大樓施工內容較多如何合理安排施工之間的搭接是保證進度的關鍵因而對設計采購加工安裝等各部門必須進行密切的銜接同時必須利用本工程工作而大的特點合理組織施工另外木工程與其它單位的配合較多對設計來說施工方案圖己經基本確認因此必須根據現場的施工進度及時提供各種料單及加工圖為采購加工施工創造有利條件對采購來說依據設計的計量清單加工單進行材料的采購依據加工施工的時間有計劃地將材料陸續送往加工施工地點進行加工安裝施工對加工車間來說依據施工現場的實際情況合理的有序的安排材料加工并適時運往施工現場保證供應不積壓不滯后對施工現場來說各管理人員應了解熟悉總計劃分清把握總進度計劃中的分階段進度的控制點在總進度計劃的指導下分別編制月計劃周計劃FI計劃根據計劃量適時調整人財物的量每個星期召開計劃進度協調會檢查落實各施工班組的計劃落實情況對推遲的計劃進行分析進行進度糾偏控制在現場采用先進技術先進工藝來確保計劃的實施完成合個月的施工工期合理有序得進行安排從安全文明施工來說本工程為高層建筑幕墻施工為室外高空作業要加強現場安全管理制定好完善的安全管理措施防止各種安全事故發高空墜物第三章施工技術方案第一節幕墻安裝工藝流程控制圖第二節預埋件的施工方案必須達到設計要求焊角沒有咬邊現象間情況對埋件以①軸線右邊起第一個表填寫埋件埋設的情況上下左右前后將埋設的情況記錄下來埋件埋設后填寫隱藏單并附檢查表報監理驗收附埋件檢查表三預埋件埋設的要求的精確度足以滿足埋件的幾何尺寸若以單軸線定位丈量過程中尺寸誤差會積累造成埋件的偏位參見下圖貼模板參見下圖上下左右前后偏差度加大采取措施加墊鐵塊等均為點接觸受力將受影響除非采用楔型鐵塊這樣勢必造成施工周期長成本增加周邊的碗一定要澆搗密實不得有缺陷施工部位編號測量數據編注出入左右上下傾斜度備注施工員第三節施工測量方案測量質量好壞直接關系到今后各分項工程施工和安裝質量以及施工速度因而要在土建提供基準線的基準上建立外輪廊控制基準點另外每個樓層建立平面內控線以及安裝標高控制線逐層建立外控制網要進行閉合差調整首層標高基點也進行閉合差調整二進行技術交底和安全交底三測量放樣施工的內容據七彈線放樣的人員及設備的配置的放線遇到具體問題及時商量反饋人員相互之間進行調整確保放線施工該大樓幕墻測量放樣依據總承包單位提供的內控線及基點布置圖檢查總包單位初始己彈的控制線軸線起始標高以及底層的基準點是否清晰或損壞進一步了解具體的位置以及相互之間的關系結合幕墻設計認可經檢查確認后填寫軸線控制線記錄表請總承包單位有關負責人給予認可建筑的測量工作重點是軸線豎向傳遞控制建筑物的垂直偏差保證各樓層的幾何尺寸滿足放樣要求依據整個大樓首層總承包單位設置的原基準點我們擬定以首層頂層為標準控制層依據總承包單位提供的底層基準控制點作為一級控制點通過一級基準控制點傳遞基準點為提高傳遞精度擬從底層通過光孔直接傳遞至頂層作出該幾層的中心控制點然后進行控制基準線的連線檢查工作首先檢查投測點之間的距離和角度是否與底層控制點一致若超過允許誤差應查找原因及時糾正若在誤差范圍內則確認進行下一步連線工作傳遞層進行定位定位點必須牢固可靠各基準點依此投點完畢后進行聯線步驟在經緯儀監控下將墨線分段彈出各層投點工作結束后進行內控線的布控以主控制線為準將總承包方的結構控制線進行平移平移應放在接近結構邊緣但要讓開柱位便于無重疊現象檢查內控線與放樣圖是否符合規定要求符合后進行外圍結構的測量使整個大樓成封閉狀態實施彈墨線必須清晰內控線布置后以總承包單位提供的軸線基準點控制線作為一級基準點在底層投岀外圍控制線測出外控制線的距離用經緯儀監控作出各外控線延長線的交匯點通過確定延長線上的交匯點作出二級控制點各基準點之間互相連線成閉合狀二級控制網建立后測出各面角的基礎結構檢查建筑結構外圍實際尺寸與設計尺寸之間的偏差程度對大于或小于設計偏差要求的結構區域由總承包單位進行修正后交付我司驗收后在軸線控制線上用經緯儀采取直線延伸法在能便于觀察的外圍作一觀察點由下而上設立垂直線在垂直線上的樓層外立而上懸掛10kg重的檢查用線并將各層高度分別用綠色油漆記錄在立柱或剪力墻的同一位置處因總承包方標記錄紅色以示區別在幕墻施工安裝直至施工完畢之前高度標記水平標記必須清晰完好不被消除破壞標髙測量誤差層與層間標準高度設計值An-層間標準高度設計值①16?①18孔眼確保所有角鋼孔眼處于垂直狀態而另一端采用M8膨脹1標咼2控制線c部分通過圓心與弦長垂直內點與外點W±lmm第四節預埋件與結構檢查以及偏差處理與結構檢查線處為檢查起始點進行預埋件與結構的檢查并進行記錄參見檢查表進行檢查將每一編號處的結構偏差與埋件行補救措施同時記錄結構偏差大于設計標準的請總承包單位配合進行范圍或垂直度達不到國家和地方標準的則應將報告以及檢查數據呈報給業主監理總包并提出建議性方案供有關部門參考待業主監理設計同意后再進行施工偏差處理一端與預埋件焊接焊縫高度依據設計要求進行周邊焊焊接質量應符合請監理取樣化學螺栓呈送有關部門做物理性能測試以及化學螺栓的拉拔試驗待各項數據合格后進行現場施工應采用厚度合適的鋼板墊平后焊牢嚴禁用鋼筋等不規則金屬件作墊焊或搭接焊構偏小向內偏移引起支座長度不夠無法正常施工時則采用加長支座的辦法解決在預埋件上焊接鋼板或槽鋼加墊的方法解決必須嚴格按照廠家的標準要求進c孔深i凝固后進行施工見化學反應時間化學反應時間溫度。C凝膠時間分硬化時間分mm安全剪力KN安全拉力第五節角位的安裝施工方案控制線己將大樓控制在封閉狀態內四個角上已用鋼絲線定位施工人員依據控制線安裝垂直度己有保證角處相對加大加多支承點這樣就增加了施工難度部位不是墻就是柱安裝時上下左右四面兼顧因面施工難度練的施工人員技術要求比較高來不得半點馬虎整個大樓的頭角方正均在頭角上顯示水平高低采用水平儀進行檢查垂直鋼絲定位采用經緯儀進行定位確保了角位的方正垂直二轉角安裝可以減少誤差積累打開工作面準而若誤差累積板片裝不進勢必給施工人員加強了責任性線控制了平面直線大批一般工人可從數學理論上來說二點可成一線角位先行安裝符合這邏輯二面安裝后轉角相對延長線若二平面有誤差則到角位二面借比較困難又要考慮垂直又要考慮二個側而質量就得不到保證第六節玻璃幕墻的施工考慮到施工安裝的安全性及可操作性角碼應與豎料連接起來進行安裝豎料安裝的精確和質量影響整個幕墻的安裝質量因此豎料的安裝是幕墻安裝施工的關鍵工序之一幕墻的平面軸線與建筑物外平而軸線m外軸線距離影響到幕墻周長立柱的安裝依據放線的位置進行安裝安裝立柱施工一般是從底層開始然后逐層向上推移進行為確保整個立而橫平豎直使幕墻外立而處在同一垂直平面上首先將角位垂直鋼絲布置好安裝施工人員依據鋼絲作為定位基準進行角碼的安裝豎料與連接件要用螺栓連接連接螺栓采用不銹鋼件同時要保證足夠長度螺母緊固后螺栓要露岀二牙以上螺栓與連接件之間要設足夠的鍍鋅方墊墊片的強度和尺寸一定要滿足設計要求墊片的寬度要大于連接件螺栓孔34倍各連接件的螺栓孔都應是長腰孔以利于豎料前后調整連接件與堅料接觸處要加設隔離墊防止電位差腐蝕隔離墊的面積不能小于連接件與豎料接觸的而積一般情況下都以建筑物的層高為一根豎料隨著溫度的變化鋁型材在不停地伸縮由于各種材料的熱脹冷縮系數不同這些收縮如被抑制材料內部將產生很大應力輕則會使整幅幕墻有響聲重則會導致幕墻變形因此框與框之間板與板之間有留有收縮縫收縮縫處采用套筒連接法這樣可適應和消除建筑撓度變形及溫度變形的影響套筒插入豎料的長度縮縫中要用硅膠進行密封防止潮氣及雨水等腐蝕鋁合金材料的端而和豎料調校過程中應對立柱的軸向偏差嚴格進行控制軸向偏差應小待角碼與豎料依據垂直鋼線與橫向水平線調整完畢后進行角碼與埋件的焊接焊接后進行除渣及防銹處理相鄰兩根豎料調校后應在鋼角碼連接處測量檢查相鄰豎料的間距合格以后再進行橫料的安裝裝橫梁豎料間采用鋁角碼進行連接角碼的一端固定在豎料上一端固定在橫梁上角碼的設計應符合設計要求連接橫豎料的孔要過渡配合m橫梁的安裝應自下向上進行當完成一層高度時應進行檢查調正使標準橫梁安裝過程中應注意設計圖中的排水系統冷凝水排出管及附件應與橫梁預留孔連接嚴密與內襯板出水孔連接處應有橡膠密封條其它通氣孔留槽及雨水排水口等應按設計施工不得遺漏玻璃安裝前應將表面塵土污物擦干凈塊防止玻璃溫度變化引起的熱脹冷縮現象導致破壞玻璃用真空吸盤吸起來后將玻璃抬到比橫料高一些左面進豎向槽然后向右移使玻璃左右二面的空隙相等擱在橫料上安裝玻璃時注意玻璃的內框朝室內方向玻璃安裝位置正確縫寬一玻璃安裝就位后安裝上下扣線塞隔離橡膠條外表面清潔進行打膠工藝打膠注膠應連續飽滿打完膠后用刀片刮密實第七節塑鋁板裝飾線條施工方案一.鋼立柱安裝1.由于鋼材在運輸裝卸及溫差產生彎曲變形所以在安裝前要先將鋼立柱進行調直然后再進行安裝2.先將鋼角碼與鋼立柱用螺栓連接然后按放線控制鋼絲線位置安裝鋼立柱調整好鋼立柱的左右進出位置然后將角碼與埋件用螺栓在后置埋件部位將角碼與埋件點焊3?鋼立柱安裝順序由下至上安裝好基準立柱后緊接著安裝上層立柱由于鋼立柱上端固定下端活動帶鋼插芯所以將上層立柱插入下層立度然后進行支座滿焊2.將橫龍骨用螺栓連接于鋼角碼上3.完成一個面的橫龍骨檢查橫龍骨的標高和進出位置1.檢查所有焊接部位焊逢焊逢高度及長度滿足設計要求焊逢飽滿焊無砂眼2.將所有合格焊逢刷紅丹防銹漆兩遍再刷銀粉漆兩遍安裝1.先按安裝順序將到場鋁合金板運輸到需要安裝部位碼放整齊2.在鋼龍骨上彈出鋁板中縫墨線以控制縫寬均勻一致3.將鋁合金板緊貼主次龍骨用攻鋼釘緊固注意板縫大小左右均勻在大膠完成前不要拆下保護膜否折時間過長易造成表面劃傷4.鋁合金單板扌J膠<1>先在鋁合金單板四周貼上美紋紙然后塞上泡沫棒用打膠槍注膠膠時膠縫飽滿并無氣泡<2>注膠時接頭部位應盡量放在板塊交接的部位這樣容易處理且保持打膠的外觀質量干凈幕墻安裝允許偏差表項目尺寸范圍允許偏差檢查方法相鄰兩豎向板材間踞尺寸±2鋼卷尺兩塊相鄰的板材±15鋼卷尺分各對角線差對角線＜2000W35鋼卷尺或伸縮尺相鄰兩橫向板材標高差W水平度構件長＜2000向板材直線度252m靠尺鋼板尺石板下連托板水平夾角允許向上傾斜不準向下傾斜+20度0塞規石板上連托板水平夾角允許向下傾斜0項目允許偏差檢查方法豎逢及墻面垂直度幕墻高度HmW10激光精經儀或經緯儀HW302W252m靠尺鋼板尺逢寬度與設計值比較±2卡校對審核簽字送交市圖紙審核部門審核后交木工程項目部定現場施工方案對疑難問題報公司設計所解答點部位工序的控制制定相應的措施對涉及到玻璃工程中所需要的工具器具起吊運送設備按型號數量供應時間提出計劃送交采購部倉庫玻璃材料按公司采購程序的規定采購前制定采購計劃明確采購材料的名稱規格數量標準對材料供應方進行綜合評審只能向評審合格的供應方采購材料以嚴格控制幕墻材料的質量劃包括施工工種各工種人數進場時間仔細安排做到施工人員落實到位明確各類施工人員的責任確定施工隊長配備各類施工人員調集技術尖子加強該施工隊技術測量放線一結構加固一預埋安裝一龍骨調整一龍骨焊接一防腐處理一玻璃安裝一檢查調整一調整固定一膠縫貼美紋紙一注耐候膠一清按設計軸線及標高分別測量支承鋼梁樓板各龍骨支撐件縱軸向橫軸向軸線及標高滿足玻璃支承結構定位要求玻璃主結構利用原土建結構鋼梁作為支承結構還必須根據玻璃結構進行加固增加拉桿橫梁等根據玻璃分格確定龍骨安裝位置要采用電焊進行點焊定位所有固定點焊定位后再拉通線進行檢查調正偏離定位主龍骨對預埋件龍骨鋼結構進行除銹處理后涂防銹漆二度按設計要求顏①鋼結構表而浮銹物必須清除干凈②油漆調和要按規定進行③油漆涂刷要均勻防止流墜桔皮缺陷產生根據施工圖及材料清單確定玻璃尺寸安裝到位按設計圖分格尺寸進行實測后調整分格尺寸確定玻璃尺寸按編號報玻璃加工清單玻璃加工完運到工地要進行入庫檢驗經質檢員按有關標準圖紙和材料清單進行檢查確認玻璃規格尺寸數量質量合格后才能①注膠前先清潔膠縫將膠縫處灰塵清除干凈②粘貼美紋紙③注膠泡b油灰刀刮膠與注膠同時進行玻璃安裝完工后要清洗采用中性洗潔劑將溶劑倒在一塊干凈布上用該布將被粘結物表面的塵埃油漬和其他臟物清除然后用清水沖洗干凈注意事項檢驗b清潔劑有玻璃清潔劑和金屬清潔劑互有影響不能錯用清洗時應隔離f應遵守所用溶劑標簽上的注意事項安裝質量允許偏差玻璃面接第九節焊接施工方案工圖要求號確定確認焊接方式施工圖準備施焊焊工證書報質監站中間驗收不合格報監理驗收不合格在雨中禁止焊接因為焊接表面的水珠會影響焊條與焊體得不到充分焊接而且容易產生漏電三焊縫存在的問題預埋件原有編號依據埋件順序全數檢查填表用埋件檢查表換焊接第十節避雷節點施工方案一避雷節點示意圖見施工圖節點大樣圖三施工步驟及要求就必須進行打磨因陽極氧化膜不導電若不進行打磨只有螺栓側面導電接觸不夠避雷效果差避雷導線連接后進行檢測檢測完畢后填寫隱蔽驗收單并附上測試數據報監理驗收第十一節防火保溫棉的施工方案防止下雨淋濕求縫隙防火處理應采用難火燃材料填實包住連接鐵件防止竄煙竄火實防火正風壓時擠玻璃或負風壓時應直接頂在幕墻玻璃上縫隙應用防火密封膠嵌縫形成彈性縫第十二節腳手架使用方案土建腳手架搭設情況土建結構使用的提升腳手架建筑幕墻對腳手架的基木要求板滿鋪腳手架和結構拉結部位盡量放在幕墻開啟扇部位本工程架子使用方案使用少數影響部位等到使用時請總包和土建方稍作調整即可本工程作業而劃分及施工流向分段作業而上架子使用方案3手架具體使用時間及配合要求本計劃作業時間按要求從開始作施工準備包括放線和后補埋件工作第十三節中間驗收幕墻構架與基座安裝完畢板塊安裝之前進行中間驗收首先安裝樣第十四節竣工驗收竣工驗收的準備工作拆除腳手架撕掉保護膜進行幕墻清洗備各種材料出廠證明書和試驗報告驗報告避雷防火隱蔽資料與主體結構的連接隱蔽資料框與構架連接隱蔽資料上下周邊封口及變形縫的處理符合設計要求膠縫寬度符合要求填嵌密實平整光滑保溫有防潮措施填塞飽滿鋁型材表而結凈無劃痕玻璃無劃傷框架玻璃安裝牢固玻璃嵌入符合要求橡膠條或密封膠鑲嵌密實整光結美觀鋁合金開啟窗安裝半閉嚴密開關靈活附件齊全安裝牢固開啟角求m縫寬度與設計值比較第四章臨時設施說明總承包單位在結構施工過程中現場的平而布置是依據總體施工需我單位進場后將與業主總包協商辦公室產品堆放區域搭設腳手架及塔吊與人貨梯的使用臨時食堂施工人員住宿等問題我單位進場后根據現場己有的條件和場地空間在業主總包的配合下進行平而布置擬將需要用地計劃如下臨時室內用地堆放鋁型材鐵件防火棉設備及五金倉庫修理間值鋁板聯絡人員宿舍服從總包在施工安全文明施工施工進度等方而的管理自覺接受市容環境衛生及各部門的檢查和監督管理準時參加工地施工例會定期向業主總包監理匯報工作進展安全質量執行情況與業主總包監理及時溝通請總包單位提供主控線控制圖提供高程點以及均壓環分布圖第五章施工管理網絡圖第一節管理網絡圖第二節各崗位職責師崗位職責職責職責保證施工項目按照規定的目標高速優質的全面完成保證各生產要素在授權范圍內做到最大限度的優化配置確定項目管理組織機構的構成并配備人員制定規章制度明確有關人員的職責組織項目部開展工作確定總目標和階段目標進行目標分解制定總體控制確保項目如期工作岀項目管理決策重大技術決策資源調配決策進度決策執行協調項目部與各協作單位之間的配合及經濟技術關系代表法人進建立完善的內部及對外信息管理系統實施合同處理好合同變更洽商糾紛和索賠處理好總分包關系搞好與有關單位的協作配合能與建設單位提出有利于產品質量和加快工期貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律法規和政策執行公司嚴格財經制度加強管理執行項目承包合同中由項目經理負責履行的各項條款對工程項目施工進行有效控制執行有關技術規范和標準確保工程質量和工期實現安全文明生產提高經濟效益處理協調好分包單位之間的關系做好人材物的調配與供應及時解及業主召開的討論會三項目經理的權限用人決策權有權決定項目管理機構班子的設置選擇聘任有關人員對班子人員考核決定獎懲財力決策權根據工程需用和計劃安排作出投資動用流動資金調整對人員的計劃方式分配方法分配對案等作出決策進度計劃控制權根據進度總目標和階段目標的要求對進度進行檢查調整并在資源上進行分配對進度進行有效控制技術質量決策權有權批準重大技術方案和措施必要時召開技術方案討論會把好技術決策和質量關主持處理重大質量事故設備物資采購決策權對采購方案目標到貨時間要求對供應商的選擇庫存等進行決策對此而引起的重大支付問題作出決策協助項目經理對項目的技術和質量全而負責負責工程質量總目標兌現對工程產品的最終施工質量負全責對木項目安全生產技術工作負組織項目部有關人員參加圖紙會審設計交底負責編制和審核施工組織設計并及時根據施工情況編制方案及分階段的實施方案并解決施工中遇到的工程技術問題和安全技術問題落實各項技術和質量管理措施并指導督促項目技術人員抓好各種工序操作和質量驗收及產品保護組織工程測量定位對項目各有關工程進行技術質量交底會同甲方監理設計單位做好隱蔽工程的驗收工作全面督促施工班組做好自檢互檢以及分項工程的評定工作督促有關人員按期完成整改項目并做好技術質量管理工作中的資料匯總保管組織項目的技術交底和和質量交底工作檢查有關人員對班組完成分項工程質量簽證的正確性負責落實工程部規定的質量指標并制定項目經理部創優項目的質量保證體系負責開展全而質量管理工作定期組織項目經理部的質量檢查并參加重大工程質量和重大設備事故的調查處理組織一般質量事故及設備事故的調查處理負責組織工程建設中的新技術新材料新工藝等方面開發與應用工作解決相應的技術安全問題對安全生產上的設施改進措施必須進負責技術核定工作并督促落實修改方案的實施負責提出改善企業勞動條件的有關技術措施每天收工需督導工人做好現場清除工作批準工人動火場所及做好防火工作責編制單位工程的施工組設計方案的修改做到方案領先推廣新工藝參加施工圖會審設計交底參加施工方案會審及交底工作做好會議參與技術復核隱蔽工程驗收工作負責工程技術資料收集積累歸檔信息反饋工作把上級規定的施工規范規程技術規定質量規劃施工措施變成通俗易懂的條文通過技術交底向相關的施工員或班組交待清楚并在實施過中認真檢查負責各類翻樣圖和外加工圖單的復核及時辦理技術核單參與單位工程的質量驗收負責竣工圖編制協助搞好資料檔案工作每天參加施工員組織的對施工班組質量安全工期落手清評定考核對施工質量負有直接監督檢查把關的責任參加施工方案的會審設計交底會議質量交底會議組織進場成品半成品等材料的質量驗收經常分析工程質量狀況隨時掌握班組的分部分項工程的施工質量動態負責上下工序的交接質量驗收協助收集工程技術質量資料按國家質量評定標準和施工規范耍求及時辦理工程質量的實測和評定對不符合質量標準的工程有權責令修整返工停工當好三員即質量檢查員質量工作宣傳員技術操作的輔導員參加技術復核隱蔽工程驗收質量評定工作并落實整改督促班組嚴格按操作規程施工幫助與參加班組的自檢工作參加單位工程的質量驗收工作協助項目經理分管項目部的安全綜合管理工作負責對監督工程過程的安全落實情況建立齊全的安全臺帳加強現場管理做好現場宿舍倉庫的消防安全工作在項目經理領導下加強巡視檢查及整改并做好書面記錄對問題及協助項目經理對上級安檢單位和其他政府主管部門的協調工作協助項目經理抓好項目文明建設地一做好項目體的日常事務工作做好文件收發工作對文件進行編日編號做好文件的歸檔發放工作確不弄虛作假第六章施工勞動力組織計劃多各類系統的收口較多工期較緊等諸多因素因而在勞動力組織方面必須根據工期開展的實際進度與現場施工條件的具體情況進行現場科學管理對人力資源進行交替穿插等合理調配科學地安排勞動力木工程的主要工種安排有測量工電焊工電工打膠工安裝技工安裝普工運輸工施工內容工種設定組數每組人數合計人數玻璃幕墻其它測量放樣工436焊工3825運管理員153合計59備注特殊工種持證上崗證書實際投入人數由施工進度情況安排增減第七章施工隊伍的管理方法第一節施工隊伍人員管理方法一施工隊伍進入現場后按照花名冊對施工人員進行編制工號每個施工人員的安全帽上都有編號并有公司標記作為本公司施工隊伍與其他施工隊伍的區分識別二工號編制好后凡是施工人員在木人施工部位寫上工號以便在實施檢查時候明確是誰做的工作質量情況如何這樣能清楚地反映出來實行獎罰制度使施工人員在施工中加強責任性三工號編制以后施工人員在違反安全文明施工規定給總包監理業主查到只要記下工號就能及時處理施工隊伍人員計劃管理方法一總計劃目標明確以后首先將目標任務分解到施工隊讓施工隊明確總計劃的關鍵點根據總計劃的原則排出施工計劃的各項細部節點對施工隊的施工人員進行交底明確完成計劃的重要性根據進度節點質量完成情況支付工程款促使施工隊伍將進度趕出來二作為項目部應指導幫助施工隊讓他們動腦筋想辦法以新技術