）(與不可隨意置換模式率1購目搜尋與抉擇3可以使企業集方企業集團3對一種些現金拮據的目標公方式能會常用的情況下資方式以使1務公45資產銷售率67從預算目標擬預控制足資金缺口的籌資方式依、借營業績表決權資意義的控制權共選擇績表現略12戰略與財3為123的安排戰新、經營決策、風險自身價整體業績導向長速稅東基來管

23假設企業股權資萬，市場平均資本報酬際資本報酬4內保持不變的股利政策57平8912得稅費用1利政24優勢2計意合并報表L或企好234N稅籌利潤最大化評內B產并且具有企業集團會會Q做會直接影響預算指標的選算利財務指標方式來反映企業集團盈利能力、資產運1略發展2財3向456的需要7度8杠桿Q1企業集

21社23體4司1萬元，盈余1及的通使特征C71.投的比子1指從企業準標業平均標準W訓是銀行貸折舊現金等價2略345付現成本占678企業通過收益核策和管理程戰略性23能是企業集團管理的核制4負債5678首先金融決策中心出資者身份行使對子公司的管團股東大部分或

系發展目公司控制權及經營權產生票發行是流構邏輯負股東權益稱負債比企與資債總123456有778部91會報告的審核批準權2本公司控制股票發345擇恰6789支12中國《關于外．25%34算與運用資本預5率6余公萬A）。。）某一）當投決權資本會計

業的平均標準低行）市分散理表決權資集中事業構）具有雙重身份，是強化事業部管理與控略）C凈現值法）經常被用于項金流量是最重要也是最困難的環節桿．現審批股利政策。預算控不屬產品產，是指標會周成果）基結構7．業績D

影）功能是）略）行）；億元。集算的成員單位資產總額不低于流量是反映企業在一定時期內（現金及現金等價物）流、營業收用；析；未來

行業）國標準、多1照投對目標公司價值評估模式中的非現金流賬面資產清對目標經營風險具原)A.1一體融投資政策一體對)操從資產周轉率指標有資產效設備張型投穩固34E56財務總監合型7配置戰8任原則借來進行財1就投D資2借具來進行財務評將成為財務評值3重組45限6籌資金額較789散經營風1拆上子公司管高集2據集管控主要略規劃戰財務控制3管理4權制E6總控母公9E

3高風險4計量依支E5金61母E股本規模與股型型型M型之后的的對的1牌戰高DH)總彌補虧損子公司風總部可E整管策風降不利財務業會計基礎管大財務事項監管確戰略目標階B戰略分戰總部財總務公司模式1賣方融資方3主體的多元個發揮中5CD收益分6爭8BC銷售增1謀的方式擴大集2屬務集D4保融D債5支E8資12C戰E4同優求資源的5權任(集團管理1風險2財務方面制

三D執E12BDE董現金流間1現企21了貫計規除對2功價集團第一)C35%D51%E100%等方B管C.高于反映盈利能力指標凈資產收1調整清2統籌3股4合增資5期權78務期限結構9營業營業現金流量123E4益5下經濟增加值集業布局部運式財資產A集團所屬集資產營風險團業績評價具特點多層級復D戰營盈利能債能5D中介服6E7環公司戰8導D權E人

9與預算編任落與推任辨E獎罰兌金流量表現金流量資活籌資1同，采2效或薪職管3目后約束與激勵45合與風險6東7量8確9司的搜尋與抉資金融并并124投資方5業現金流量納稅保障5、核心率D．式．股利劃確定準股．C30%．E100%兌財務控制制度面合理測D．相．．．．中．外匯業．剩．有股收，．負相業集團財務部包．支付標．支付方

在經營者的下與管理績效或即期現金期股延．后勁推動原則．約束財務杠桿）公司戰略（集團B公司預E管當重組D濟政CEABC營活．籌BD）力（杠桿分析多層級．復）等方度部戶團總．控．控制資源能力放．公司戰略．資本運．人密集．E．9．．CE

）等級職．集團財面投資戰略．5．有）方面．在高．要股、督、策投成對、籌資金融資成本較低險、預算制、行、預算控制、、則、分級考核原例外原、、總體優算、利H型組性）、

審理體成制））算）心總備、生產線的產出））標）判1照集()(

使()()1234方控(√)總)織結營上的高挑戰性(財務數不應被當投資和取得借()標主、內部流程、員業企業運營、管理效果及財務業績形成過司(12財務3有法人地45789從離或付的比率一般)商23456目標7(是x)1認為屬)()(√)

通過管理(x)234567關注技術進勵并并可相互替代或互補的會計以在股東大會授權之下行使決策2集團內部縱向財務組織導向財務決))業開源節成做路會直接影響預算指標的選算指標會)(√)由活產生的現金流量變化凈得的2集團34567經營獻分享比例就89就就和()1潤留2用進是小于也當E上E于零則表明公司在創造x)1賣方23

4521判斷M((對象企過()1(23本45優6789企企356R投()。(x)()(人們業收營業管理費的差額()12供金3融資幫助是指√45)()12345

68提高母司成立集團初果(()某一時點投入括有息負債的債權人和入企業的資本總一x)4.通資方向涉務方是地域方向。但從集團戰略)1W123456產國有(()1√231目前(2會計公()企業(。響(算管理的構成更為(效(工(()企業利潤的根本來嚴123業利利潤來源的基礎4由多5素67與信考核的組織機8

司作為企(企前勢則是企業集團健()()最高權力機關()()1要是評()并企業不的所有者和債權債務承擔著()算編制模算編制模9務狀構是(√)負債與資()1團34時間價值與現金流量兩個56投偏離集團核心能力有效支持78決9整主資是公司作資必要收益總作作領）

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（）））標）））

本營業投有息負債總與E進行小當EVA

企。在從財不通“資產”。()M根5擔122245125的22維系．1990年

“企U在戰集源M

請金融控型業團行劣析對分散業團建需的勢資本及融設計，生產，服務或營銷網絡等方面的資業團織構哪類？有么缺？型結構優的責部門忽視戰略問題型優化分模型優險中控制析業團務理制類及缺優決策限度的發揮企業缺五從以下個面兩不低的析文產型多元企集集產業型多元化企業集億

內部資本市場簡企業集戰管的程簡述企集財戰的義詳細說企集投方的擇下屬子公對比說并支方的類金支付并過融幫企集的質其本征什？

企集團成的礎障什？3、企業集團財務管理的特征包含哪些方面，具體內容是什么？））））司理構含及基內。

織在公業集團集權與分權的認識與）,??第??第二層次：對集團戰略發展??第三層次：對集團發展戰略??第四層次：就集團角度來看）業團務理制含及））述務司財中的別述本場財戰制與施影表在些面

業團務略標位基內是么）述創期的業團經風與務征算制的含及能征述算組織計原體現一體須體現述資政策其述資質量準涵及業團無形產營戰有些容））

業團品牌略誤有沖突業團在并的程需解的鍵題什？）較購戰略標策目。并購較本型與業企集并戰目。業團并購目公搜與擇準基運現金流貼模對標司行估，須決基問題有些業團并購陷有些營不善陷阱風樣解融資傳的資區？務司決策度排須循些本則述稅成本基特

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方式對子公司派出財務總監，進入子公司經述御型財戰的型））述整期財戰的定））稅折舊政的擇，須循基前較拆上市公分的要別述資決策度排基方。）

述M計設的本則業團規避資險主途有些匹及其他重要成員企用經營者酬付略幾？13期么融資政？哪主內？2述標公司購格支戰的涵義特23動態4務略的內展，還度還是炒企集團融決權配原是么些與權管2、企業集團資金集中管理有哪些具體模

財務公司模式。財務公司是一種經營部分銀行業務的非銀行金融機3、怎樣處理預算決策權限與集團治理規則的總于參4、怎樣進行企業集團預算調整？怎看待企集整財管與部務理析升集團整體價值創造為目標企業集團分部是一個相對獨立的經特單一什是業績價在業”度需明哪內述算控制衡制業團財務理體基特是么）））述務監事派的義職權。））））））

公對子公資分預過有些要節各節作如何？）））投政:是管理總部基于戰融幫29.投質標是比較優勢企財務的能體的目務的經濟桿購實實購資規。什是易跨國公防風易防范風與論怎建以金理中的務理）場導向的方針，“以銷定產”、管清償債務、付清貸財指和財指有哪指標，現金流量；銷售利潤率；剩余收益；成本差異。非有增擴的售；產營手險業傳企的同之企算理的方風資退的渠大力支持企業服務的場外交國際債發的業務運作主業業織形式其結的務理管理模式沃比重評法，要權的定評分法、丘奇制債務重業計時債人較歡采盈平點業與全率財公的基或本的

業務經營手業本制的內成股擴的徑本擴張有以下業績評價統要業簡風資的點風資的、高收益投向高新技術領個資風險制核與產購與資剝的缺并和收購業務相比，剝離通常有著不同的動因和不同算產的作依算險業的特風風企融的新征、風企的資資其主要資金來賃風險資本傳的績價系特的業績評價體系的特部簡控公的）業組織一體律跨公對直投的因生產資源新率性業購要約反購中對標司票格響小一種有效的，對屬原和球則差地原則”只有在領土內產生的收案分析題團，它直分關專業化分告利團全面推

算執行情報信息系統的質潤））的關）本質，公債的利率％。假定3，二是。對％母公司權資產總額×資本所占比重×母公司投資比例大1％計算題2年K司L司施購根分預，購合司未5年的現流分2000萬80009000萬元K公司的2500萬萬萬元萬年后的元左合后目債n12345

△NCF)元NCF3==2000萬*0.93*+**+*萬L萬萬元資2003年集團借于用收并式T進集20039集集計劃通通訊流股購買。案集團吸通T團整體上市模整票團整體上市模式的優集團公司股東利益最大團吸收合通資者、要求：集市案例進行比較，整集團甲司231的產債如日單位：

金52540

年的銷售收入現金股利支公入提億要變資收期收告期留存（億

）=0.81億2010年該公司的元。資

源母公司稅×12%=168萬）萬萬萬）100%=76.880%=84.0萬元65%=73.85萬元萬元）甲公司對母公司的收益貢獻份元，乙公司萬）甲公司萬元200911月5元。，，西。利原與非財務指標間的在指反映行為的過務指.財務會計報特有的語陷導

潤企性指標與充資產量不可能應收賬款的質與量而大量銷售取得攤的管理費用約束管理者的9年代財非財務方面的注般來能基礎和市價基貢凈及流分卡的非已知某標司稅營利萬元，持資支1200萬元。％）－400公司已成功地進入第八個營業年的年末，且股份全部獲準2009日萬元。甲公司現準備向乙公司B務總額萬元。萬市水平和同業市）購后）乙目標=（）=（）=3700/20000=18.5%）=（）=（集公意收在務市方與具一協性年萬元2300萬元萬；企業三年平均盈利水平對其作出價值評估。（（萬元）股權，預計需支付的價款為：（萬A司年31的產債（表如表示資

公司現金公司營1，2010公公）×12000=6000公）=6720公公2年31的產債（表如表日

5

2年的銷售收入現金股利支付率公司現有生產能力尚未飽和，增加銷售無億元，公司銷售凈利率和利潤分配政策）甲公司資億））億某業集團一控投公，身總萬元，資產負債率

司的收益源于子公司的投資母公司稅）母公司稅％萬元）））丙公司稅后目標利潤＝33.6÷60企業2年現和行元短期投萬萬4（

企業009年有關資料

年末數

4=（=（=（（==企2年品售收12000萬元，發生的銷售退萬元，銷售折萬元，現金折萬元．萬5萬9萬元。（萬）＝59.5（次）（天（次（天）＝12.93同本構甲乙公的關據表本題中)）

定總稅后）；5.

資產％（1-T）－25％112.5前利潤投＝112.5=稅后－1000*6.5資產％（1-T）－25％前利潤投／1000定企業集母司有子的股，該子司資總萬元，其資產收益率（也稱投資報酬率，率，。來1年，利購爾的件將寫世汽車中澳通龍都開始速82日元的價格4親手創立案

已某司售潤，資周率，，。．解：－所得稅率）＋-25%)]×(1＝101.5%知企集年、年現售入別萬、5000萬元；利潤總額分別萬8萬元5萬非萬、萬元萬元萬。＝96.67%＝123%年:年下1年12年下7年32005年收益質論是來源的穩定可靠性還是現金的支某業團屬公年6份入產，計萬元。會計直線折舊年，折舊年萬元2000年2005）

（萬元）（（萬（萬元）（萬元）％（（（知標司稅經利潤元折等付成元，資本支。要求：運用資本現金流量％200520000期關

776）×50%×）＝600×7