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文檔簡介
第3頁共3頁掛職鍛煉總結范文根據區委組織部安排,____年____月____日至____月底我在信訪局掛職鍛煉,對此深感榮幸并倍加珍惜。掛職期間,我肩負責任,牢記囑托,認真學習,勤于思考,踏實工作,累計參與接訪起。三個月掛職時間盡管短暫,但通過參與接訪、辦信、維穩、調研等工作,我不僅重新審視了自我,學到了新形勢下做好群眾工作的好經驗、好思路、好辦法,而且提高了綜合分析、組織協調和應急處置能力,豐富了工作方式方法。這為我今后更好的工作注入了新的營養血液,激發了更強的工作動力。一、加強學習,增長才干,全面融入了信訪工作則和方式方法,為更好地接訪、辦信明確了法律政策依據。三是向案例學習。與信訪干部一起,系統研究信訪案卷,分析個案的共性特征和不同特點,認真學習結案報告的處理方案,為辦案總結經驗。四是向他人學習。主動參與區領導公開接訪、“五長”聯合接訪等各項接訪工作,聆聽領導教誨,虛心求教于他人,敢于交流思路、觀點、看法,提高了解決實際問題的能力。二、以人為本,服務全局,順利完成了各項工作任務三、注重交流,勤于思考,促進信訪工作水平再提高掛職三個月時間,不僅接待了劉秀麗、王利沾、生秀珍等老上訪戶,也參與了“村兩委“換屆、用工爭議、土地分配、園區建設等較為集中案件的接待處理。通過接訪這些事件,我開闊了視野,拓寬了知識面,并形成了幾點體會。一是要注重在基層化解信訪問題。縱觀區信訪局臺賬,接訪的案件,多數集中在農村、社區和企業一線等基層。積壓的案件,也多數集中在基層。可以說,當前信訪工作的重點在基層、難點在基層,解決信訪問題的關鍵也在基層。因此,做好信訪工作,必須要深入基層調研,注重初信初訪,善于抓基層、抓要害、抓關鍵。二是要構建大信訪工作的格局。接訪辦案的一個深刻的感受就是,責任部門重視,分析研究案件及時深入,案件往往就解決地又好又快,重訪率也低。因此,在我區現有信訪工作格局的基礎上,進一步完善優化大信訪工作格局十分必要。三是要創新工作方式方法。當前,信訪活動的主體、內容和形式都發生了很大變化,改進工作方式、方法,才能更好地提升信訪工作效能。例如,在已處結的案件中,部分案件采取了教育引導方式獲得解決;部分案件通過干部下訪解決;部分采取多級聯合接訪解決,等等,這為信訪工作拓寬了新思路,值得進一步探索完善。四是接訪辦案必須要耐心、謹慎、細心。上訪群眾素質參差不齊,難免有情緒激動,難以控制的人員,這就需要我們有忍辱負重的精神,以平和的心態面對;每個案件的情況和環節不同,處理的方式方法也會有所差別,因此,要堅持原則,謹慎、細心,依法按政策規定辦事,不能隨意變通,主觀獨行。四、繼往開來,奮發進取,力爭實現新的突破能夠在信訪一線掛職,十分感謝組織上的信任和幫助。通過掛職鍛煉,我更加注重站在全局的角度思考問題,更加注重以群眾工作統攬各項工作,政治意識、大局意識、群眾觀念、責任意識和廉潔自律意識明顯增強,組織協調能力和分析解決問題的能力顯著提高。但我深知,要成長為更優秀的黨員干部必須付出更多的努力。在今后的工作中,我將繼續加強學習,嚴于律己,勤于專研,忠于職守,扎實工作,力爭為黨和人民的事業做出積極的貢獻,決不辜負組織對自己的關心和培養。掛職鍛煉總結范文(二)一、掛職學習情況:(一)全方位參與管理:從進入田二小的第一天起,我迅速進入了管理的角色,參與學校的教育教學、教育科研、教育管理活動,與領導、老師融為一體。期間我重點吸收了張校長的辦學思想、科研意識、學習精神和管理方法,特別是校內骨干教師示范課,聽后不僅開闊了眼界,還在總結中提升自己。(二)參加各種會議:只要有會議我們必參加,周二班子例會,周四教師代表座談會等等,從中感受校長應如何協調工作、策劃學校各項活動的周密組織和管理,如何了解教職員工動態、激發教職工積極性,如何對前段工作做綱領性總結,對今后工作做發展性展望。(三)深入課堂調研:課堂才是了解教學的主陣地,所以我抓緊一切時間體驗課堂,聽課10節,對田二小的教育教學情況有了深度的了解。(四)虛心請教:我們的辦公室設在三樓會議室,與校長室相鄰,我有機會了解校長的處事方式和方法,并就自己的困惑及時向他們請教。學到了書本上難以學到的知識。(五)與中層干部交流:多數時間我深入到教導處,了解教導處、德育處、總務處、教研組、科研組、年級組等部門的運作情況和獎勵辦法,及時分析自己學校的實際情況,確定經驗的取舍。二、感悟田二小教育始建于____年的田二小,改革開放初期即嶄露頭角,成為區屬重點學校,____年被市教委命名為市實驗小學,____年榮膺安徽省實驗。近年奪得的國家級集體榮譽就有許多:中央教科所實驗學校、全國德育課題研究先進實驗學校、中央電教館課題研究實驗學校、全國紅旗大隊、全國教育網絡系統示范單位、首屆中國少兒舞蹈藝術節先進集體等。目前,學校占地15000平方米,37個教學班,2156名學生,103名教師,其中,全國優秀教師一名,中學高級教師一名,小學高級教師67名,省級“教壇新星”3名,市級“教壇新星”6名,市級骨干教師8名,市級“十佳”教師2名。多年來,田二小始終全面貫徹____教育方針,大力推行素質教育,努力創設良好的育人環境,以“以德立校、依法治校、科研興校”為辦學方略;以“為教師專業發展引路,為學生終生學習奠基”為辦學理念;以“品德高尚、基礎扎實、能力多樣、興趣廣泛、習慣良好、身心健康”為育人目標,學校逐年增加教育投資,先后建成了現代化多功能的教學樓、電教樓、辦公樓、綜合樓。目前學校擁有多媒體網絡教室、語音室、微機室、電教室、實驗室、圖書室、閱覽室、展室、資料室、榮譽室、黨員活動室、美術室、舞蹈練功房、音樂室等。小學以發展創新、健康和諧、發展輝煌為工作基本點,堅持以教學為中心,以特色工作為突破口,積極推進素質教育,不斷提升品牌學校的影響力和辦學品位,學校堅持一個原則-以人為本,構建和諧學校。追求四個目標:提升校園文化品位、塑造有思想的教師、培育有特長的學生、創辦有特色的學校。(一)校園文化品位高。校園文化建設能充分體現學校的育人宗旨。田二小在環境設計上,營造了濃郁的文化氛圍,讓每一面墻都會說話:分樓層設計了相關的主題。一、二樓主題:中華經典文學廊。主要是通過國學的系列學習,如弟子規、三字經、千字文、詩經等篇文的學習,了解儒家思想、倫理道德,從而做到讀中華經典,做少年君子。三、四樓主題:理想與信念廊。在這里同學們能夠找到自己心目中的英雄、崇拜的科學家、文人、藝術家等,通過對榜樣的學習,為自己設定奮斗的目標,樹立遠大的理想。學校各中隊還開展了掛班牌活動,班牌中印制教師寄語、格言、班訓等,使學生熱愛班級,增強責任心。濃厚的人文校園讓每一面墻說話,對學生進行了潛移默化的教育。(二)和諧的班子群體。張校長主張班子成員的整體優化。他認為,一個好的班子肯定是一所好的學校。所以他對班子的要求很嚴格,要求他們既要對自己的那攤子工作“布好局、謀好篇”,努力做一個“出謀劃策的思想家、埋頭苦干的實干家,善于開拓的外交家”,此外要求他們除了自身專業引領外,更要以自身的人格魅力帶動普通教師。張校長常說的一句話就是“要每天想事、做事、做好事、做成事”,要求班子成員要律己、要量寬、要身先。在日常工作中實行人性化管理,努力創設良好的工作氛圍,班子成員之間形成了較強的合力,在群眾中威信很高。各個部門的教師群體都以班子為榜樣,爭創優秀年級組、優秀群體。領導班子的工作很辛苦、勞累但很開心、快樂,他們善于釋放自己的思想、觀點、看法,提出自己的觀點和建議,這種民主和諧、相互尊重的工作作風,不斷提高了班子成員的凝聚力和戰斗力。(三)塑造了有思想的教師。小學開展的“樹興華人形象工程”、“一學四愛活動”,爭當名師,打造名師梯隊。我仔細閱讀了他們下發《教師百部讀書目錄》,內容涵概了很多方面。學校組織教師認真讀書:平時讀書,寒暑假也要讀書充電,每人除了具體的讀書目錄外還要自制的讀書內容,要求教師把讀書作為接受繼續教育的自覺要求,并把讀書學習、教育反思與發展創造結合起來,開展讀書交流會、青年讀研會,教師在用心教書育人的過程中形成自己的教學風格,從而提升教師的職業素養和職業品位,青年教師也迅速成長起來。在每月末教師上交的工作反思就是實際經驗的積累,看了以后簡直就是一種享受,質量很高。講到這里,自己產生了很多感想,反思自己從事的教學管理工作,我們也要求教師寫反思,而我們的教師把這項要求竟然看成是一種負擔,究其原因就是不會反思,只是應付檢查而已,教師沒有真正嘗受反思帶來的快樂。所以,我覺得自己在回來后首要的工作就是指導教師寫反思日記,讓每個教師都在反思中提高,以盡快促進我校教師的成長。(六)常規管理顯實效小學以課改為重點,以活動為紐帶,以科研為抓手,緊緊圍繞學校“一、二、三、四、五工程”這一總目標,強化教學管理,深化學科教研,優化課堂教學,抓常規,抓質量。教學工作以“六關”工作為中心,將工作自查、互查、抽查、平時查與突擊查、教研組查與領導查相結合,使教學工作抓得實在、有效。備課、上課、作業、輔導、反饋抓的實,效果好,促進了質量的提高。在對學生的評價過程中,以過程性評價、發展性評價為主,采用學生自評、互評、家長評、教師評的方法。對課堂教學的調研和監控。學校推行了隨堂聽課制,以規模隨堂聽課和不定期隨堂聽課相結合。聽課時注重聽、測、析、導相結合。在每次領導聽課后馬上與教師交流,要求交流后教師上交二次備課教案。短短的幾天掛職學習時間,我卻受益匪淺,學到了真東西,感受了新思想。在此,我想把自己的一些粗淺看法講出來與同仁們共同研究探討,尋找可持續發展的學校管理理念,進一步提高教育教學水平。下面我談談掛職學習后的幾點思考:1、校長必須要有自己的辦學理念和辦學思想。辦學理念是學校總的價值觀,是學校文化的核心,是學校發展的精神之源。校長對學校的辦學理念要能正確定位,切合社會和學校實際,讓教師、學生、家長認可。校長要善于闡述、發表、宣講學校的辦學理念,讓全體教職工理解,讓每一位學生和家長知曉。并滲透、指導、落實于學校各項工作之中。從而變為全校師生的自覺行為和努力目標。我們與小學雖然存在著城鄉差異,“為每個孩子創造美好的未來”“沒有教不好的學生”卻成為不爭的事實,那么如何發揮我們自身的潛能,結合自己的實際,創辦自己的特色是一個應該深度思索的問題。我們學校教學質量的逐年提高就是一個見證。2、校長要重視校園文化建設,營造精神、文化樂園。3、校長要樹立高尚的人格,憑借人格魅力來提升管理的有效性。每個校長都有自己的管理策略,雖不盡相同,但有一點是相通的,那就是承認校長的人格在學校管理中的巨大作用,不斷修身養德,加強情感管理。在這方面,我們的很多校長都很成功。也是我們這些副職學習的榜樣,要教師做到的,自己首先做到;要教師不做的,自己首先不做。學校應該是師生共同發展的平臺,是師生共同交往的場所和共同活動的樂園。對于作為學校中堅力量的教師,發揮他們的工作熱情很重要。所以,要給教師一個和諧的工作環境,給全體教師安全感、歸屬感、成就感、幸福感,讓教師們心情舒暢地教書育人,讓新進的教師能夠盡快的融入;要努力尋找人文性和理性的結合點,“嚴在當嚴出,愛在細微處”,保證制度的規范性和嚴肅性,完善質量監控和獎勵制度;要在民主的管理文化中促使教師主動追求活力感、成就感,讓每一位教師都展現出真誠、樂觀、自信;要鼓勵教師學習和研究,走“學習,實踐--反思--研究--提高”之路,促進專業成長。建議每一位教師都寫教育日記,開展“教師敘事研究”,讓教師以敘事的形式記述所經歷的各種教育教學事件,通過思考和分析揭示其教育意義、內容,促進教育觀念的更新和教育行為的轉變,讓優秀青年教師脫穎而出,培養出一批品牌教師,為學校的發展、學生的成長提供保障。總之,這次掛職鍛煉,既是我學習的過程,也是我回顧反思與整理的契機,盡管差距很大,但我們畢竟從事著一樣的光榮使命,他們在教育教學管理及教學實踐中的先進經驗和方法,將為我今后的工作起到揚帆引路的作用。非常慶幸自己在職業的生命中有著這樣一段掛職學習的經歷,我將永久的珍藏。我將不負眾望,努力吸收內化這次鍛煉所得,加強學習,不斷更新觀念,相信自己教育管理理論與實踐等方面一定會有更大的提高!掛職鍛煉總結范文(三)根據安排,我于____年____月____日至____年____月____日,在____區南門街道為期一個月的掛職鍛煉。回顧這一個月來的掛職鍛煉生涯,我感到受益匪淺。通過掛職鍛煉,切實使我本人學到了知識、得到了鍛煉、提高了能力、增長了才干。在此要感謝學校、團區委、南門街道、萬安社區給了我這樣一個難得的學習鍛煉機會,也要感謝領導對我的關心支持和幫助,使我能夠圓滿的完成掛職鍛煉的任務。下面我就對一個月掛職鍛煉的總結。一、掛職鍛煉期間的主要工作1、認真學習,進入角色。根據安排我被分配到萬安社區掛職鍛煉,后有被抽回南門街道進行鍛煉,這是一個難得的學習、提高、發展的機會。既是自己努力的結果,也是組織和領導對我的信任和關心。因此,我時時提醒自己,一定要珍惜機會,認真學習,不辜負領導的期望。要想做好工作,只有真誠和熱心是遠遠不夠的,還需要加強自身學習。我通過學習,逐漸了解社區、街道的有關工作,更新自己的知識結構,提高了自身工作能力,也能在較短時間內便進入角色。2、嚴格要求、塑造形象。雖然領導對我說這只是掛職,可以不用這么早來上班,稍微遲點無妨大礙。但我人覺得這次掛職鍛煉和正式的上班沒有區別,本著寧可早到十分鐘也不遲到一分鐘的原則,仍堅決要求自己提前到達。嚴格按照他們的作息時間,不遲到,不早退,有事請假打招呼,積極組織、參加各種集體活動,如少兒讀書日、音樂會、假日影院、分享合唱比賽等。尊重領導,團結同志,隨時和有關領導溝通交流。增強為人民服務的意識,熱情接待來社區、來街道辦事的群眾。3、愛崗敬業、勤奮工作。剛到社區的時候,正好在排練模擬法庭,根據需要,我臨時充當了里面的法警,促使青少年協會成立儀式的圓滿成功。后來就組織、參加各種集體活動,打電話通知,發放問卷,輸入文字材料,畫海報,問卷統計等一系列工作,雖說有時候是非常枯燥無味的工作,但這關系到相關活動能否順利完成,同時也是體現一個人素質的時候,因此我都能認真對待、做到一絲不茍。在工作中,我講究工作方法、技巧,努力提高工作效率;對待工作,始終保持嚴謹踏實的工作態度和吃苦耐勞的工作精神,很好地完成每一項工作任務。二、體會與收獲通過掛職鍛煉,我有一種豁然開朗的感覺,現已基本實現了三個適應的轉變,即:適應了從學生社會人員的轉變;適應了從處理簡單直接的工作問題向更深層次的考慮和處理問題的方式的轉變;適應了對熟
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