優(yōu)選競聘演講稿模板十篇敬愛的各位領導、同事：你們好！我于一九九二年畢業(yè)于暖通與給排水專業(yè)，大專學歷，工程師，中共預備黨員。一九九二年七月參加工作，先后擔當保存員，物業(yè)管理員，技術員，辦公室文秘，辦公室主任等職。此次，我競聘的崗位是行政辦公室工作人員。俗語說“文如其人”。相同，工作就是一個人的人品表現(xiàn)，看到一個人所做的工作，就是“如見其人”了。回首自己十幾年來的工作，總結(jié)起來有以下幾個特點：一是做事有耐心，辦公室的平常工作繁瑣而瑣碎，絕不起眼，但我從不所以而搪塞塞責，一推了事；二是做事有恒心，對既定的工作目標都能專心一意地努力，我知道只有平常一點一滴的努力累積才是實現(xiàn)任何目標的獨一方法；三是做事計劃性強，面對繁瑣的事務性工作，經(jīng)過幾年來在工作中的累積能夠很快的總結(jié)出規(guī)律，提煉經(jīng)驗，做到做事有條不紊，計劃適當，提高做事效率；四是適應性強，參加工作的十幾年來，依據(jù)工作需要我曾先后在五六個崗位上工作過，每個崗位之間都毫沒關系，有的甚至是專業(yè)性很強的工作，但我都能很快的掌握本崗位工作所一定具備的基本條件，實時調(diào)整自己的思想和行為，使之與工作相適應，順利的達成角色的轉(zhuǎn)換；五是信守誓言，擁有團隊精神。辦公室的工作在公司中起到承前啟后的作用，辦公室人員一定擁有協(xié)作意識，我一直堅持從聽從全局出發(fā)，堅持從公司與員工的利益出發(fā)；六是一直保持著對工作的執(zhí)著和熱愛，對待工作的精神狀態(tài)，決定了一個人的工作效率，多年來我不論做任何工作，都保持著優(yōu)異的工作狀態(tài)，做到干一行愛一行，干一行就努力做好這一行。五年前，我被單位領導調(diào)到辦公室工作，在這以前，我向來以為辦公室工作最簡單，最簡單，只可是做些上傳下達，后勤保障等雞毛蒜皮的小事，幾年來我逐漸地認識了辦公室工作的重要性。辦公室是公司和部門之間的橋梁和紐帶，是一個公司的信息傳達與反應中心，1是保持公司正常運行的樞紐，起到了交流，協(xié)調(diào)，組織與輔助的作用。它好像一部機器上的螺絲釘，看似絕不起眼，卻起著連結(jié)與固定的作用。所以，做一名辦公室人員要有甘當副角，做幕后英豪的思想準備。在辦公室工作中我時刻提示自己要做到“不簡單”和“不簡單”。什么叫做不簡單？就是把簡單的事情千百遍都做好，就是不簡單；什么叫做不簡單？就是把大家都以為特別簡單的事情特別仔細地去做好它，就是不簡單。做一個優(yōu)異的辦公室人員或許其實不需要多高的智慧與才干，而更應具備激烈的責任心與敬業(yè)精神。經(jīng)過這幾年的工作，我懂得了這樣一個道理，做什么樣的工作和有什么樣的頭銜其實不重要，重要的是盡自己的努力去做好它，達成它，能夠做好每一件小事才是成功的鋪墊。假如我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳扎實地的突出做好以下幾個方面的要點工作：一、牢牢環(huán)繞辦公室的工作目標，輔助領導做好各項詳細工作；二、牢牢環(huán)繞提高工作效率，提高工作的科學性、合理性、緊湊性、加速節(jié)奏，提高做事效率；三、牢牢環(huán)繞要點工作，有針對性提出操作性強的對策和建議，做到督辦內(nèi)容，完在時限，達成結(jié)果三明確；四、牢牢環(huán)繞辦公室的職能作用，辦理好領導與各科室，各職能部門之間的關系，當好“中介者”，“協(xié)調(diào)者”，和“輔助者”；五、牢牢環(huán)繞辦公室的有關工作，仔細學習，全面掌握與本行業(yè)管理有關的政策，法例和業(yè)務知識；、六、牢牢環(huán)繞辦公需求，做好事物性管理服務工作和作好辦公室檔案歸檔建設工作。關于兌聘這個崗位說句內(nèi)心話我的掌握其實不大，我知道每個人都注定不行能完整實現(xiàn)他的理想，此次我是本著勇于試試，敢于接受挑戰(zhàn)的精神，本著哪怕是百分之一的時機也要做百分之百的努力的精神來參加競聘的。我想在絕大部分競聘者的競爭聘報告中都會提到相同一句話“盡自已最大的努力仔細做好本員工作”，看似很簡單的一句話，真切要做到它其實很難。我想請問在坐的各位，假如等到你走動工作崗位的那天，你撫躬自問：我每一項工作都悉心全力了嗎？唯恐能夠必定回答的人極少。能夠絕不回避的講，這幾年的工作我沒有做到悉心全力，更沒有做到完滿無缺，面對壓力有過退卻，面對困難有過妥協(xié)，面對工作有過訴苦，我想這是一種暗藏在人性上的一些短處，在此后的工作中我2會努力戰(zhàn)勝這些短處，使之不行為一種慣性的發(fā)展方向，不行為工作上的絆腳石，我會一步一個腳跡踏扎實實做好本員工作。我希望若干年后假若有時機再次走上這個講臺，面對大家我能夠毫無愧色驕傲的說：對工作我真的全力了！感謝大家！敬愛的李總、各位領導：大家上午好!我叫謝靜霞，今年23歲，于XX年八月份分派至藍堡灣項目，現(xiàn)任藍堡灣項目大堂副理一職。今日很有幸站在這個地方競聘，本著鍛煉自己，為業(yè)主服務的理念站在這里競聘客服主任一職。競爭能夠展現(xiàn)自我，競爭能夠發(fā)現(xiàn)差距，競爭能夠促進學習。經(jīng)過此次的競聘，不論結(jié)果如何，我都會獲取很大的幫助。大堂副理到客服主任，變化的是名稱，不變的是職責。都要有一顆為業(yè)主服務的心!以下是我競聘客服主任的優(yōu)勢：一是擁有激烈的事業(yè)心、長進心。我在工作時期，喜愛傾聽，善于發(fā)現(xiàn)，勇于改變。學習他人的優(yōu)點，增補自己的缺點，努力完美自我!剛到達項目全部的事情對我來說都是未知的，每日想著有事情發(fā)生，又期望著沒有事情。因為怕自己辦理不了，怕聽到他人對自己不好的評論。看到其余同事辦理事情的摸樣，我想我也應當是那樣的，或許也能夠做的更好!有了這個信念，每日上班的時候都問老員工碰到什么問題該如何去辦理，跟著他們?nèi)マk理問題，去發(fā)現(xiàn)她們辦理事情的方法，努力不做到人后。剛開始在項目是機感人員，哪里忙缺人的時候，就補到哪里，和每個大堂的副理都有接觸，她們都有自己的辦理方式，接觸的多了就會發(fā)現(xiàn)好多的方式，也能夠更好的去學習!此刻的我不可以說是最好的，但絕不會是差的!二是擁有較強的工作能力。我在平常工作中側(cè)重增強個人涵養(yǎng)，腳扎實地工3作，誠實待人，急業(yè)主之所急。經(jīng)過半年多的學習和改良，辦理業(yè)主家的問題都有了很大的進步，從剛開始的懵懂無知到此刻的應付自如。藍堡灣二號樓六樓南戶，家里設備間露臺漏水，致使家中客堂墻皮零落，業(yè)主反應多次都未辦理。原由是已入住，工程上是不予辦理的，讓業(yè)主自己辦理。業(yè)主為此多次在大堂訴苦，秉焦急業(yè)主之所急的理念，我給業(yè)主進行了撫慰，而后到客服中心找主管商議這件事，經(jīng)過磋商主管給工程上的李工打電話，讓工人到家里認識狀況。最后把業(yè)主家里的設備間露臺重新做了地平。在施工時期多次與業(yè)主進行交流認識，一件耽誤好久的事就這樣辦理了，為此業(yè)主在XX年10份把12年的物業(yè)費都交了，每次看到物業(yè)上的人也都是怡顏悅色的!三是性格開朗，人際關系比較好。在任職時期都與業(yè)主進行交流，講話。把業(yè)主家的事都當作自己的事，站在他們的角度去考慮問題，去辦理問題。若是我成功競聘上客服主任，我的工作思路是:一、更努力的做好客服中心表格的填寫。二、整理好客戶的檔案資料，保證檔案的真切、正確。三、做好平常的報修及招待工作，按作業(yè)指導書的規(guī)定進行管理。四、用將心比心的態(tài)度去招待業(yè)主，服務業(yè)主。有了競爭，就會有壓力，有了壓力就會有動力，有了動力才能夠更好的進步，進而完美自我。我不追求事事完滿，但要做到心安理得!不論此次的結(jié)果是什么，我都秉承服務業(yè)主的信念去扎實工作。我的演講完成感謝各位領導!競聘人：謝靜霞4各位代表：大家好！第一感謝大家的支持與學校供給此次時機，今日我來參加競選的目的只有一個：團隊長競聘演講全部為大家，能為大家謀利益。我相信在同學們的幫助下，能勝任這項工作。因為這類內(nèi)驅(qū)力，當我走向這個講臺的時候，我感覺信心百倍。我剛?cè)雸F，還不行熟，但我會在不停學習和工作中累積經(jīng)驗，提高對團的認識。（團章總則）我仔細工作，作為班里的衛(wèi)生委員和英語課代表。若是我到任此屆團委書記，我會多聽取大家的建議，搞一些小活動，豐富我們的課余生活。并設特意的信箱，隨時能聽到大家的建議和建議，按期開會，組織大家多做存心義的活動，比如早上跑步，有開辟專欄請同學介紹學習和生活中的經(jīng)驗，跟著奧運會的愈來愈近，我還想還要按期介紹奧運知識我學習上我要下時間，固然曾考過幾次序一，但成績是過去的，仍要努力。我樂于助人，同學有問題，我盡可能地去幫助他們，我一有好的學習方法就和大家分享也我熱愛生活，喜愛運動。跑步，打球，還有游泳。每次體育課我都。每次做操也是使勁到位，還有幸。領操員，帶一年級。在校外，我也遵紀守紀，樂于助人，在車上。若是我入選，我將進一步增強自己涵養(yǎng)，努力提高和完美自己的素質(zhì)，我會連續(xù)不時要求自己“做事公正、待人正直”；要求自己“嚴于律己、寬以待人”；要求自己“樂于助人、尊老愛幼”等等，總之，我要力求讓團委書記的職責與個人的思想品行同時到位。假如是花，我就要開放；假如是樹，我就要長成棟梁；假如是石頭，我就要去鋪出大路；假如是團委書記，我就要成為一名優(yōu)異的領航員！各位代表，我十分愿意做你們所期望的公仆。請大家支持車隊隊長競聘稿我，給我時機，投我一票。感謝大家5敬愛的各位領導、各位評委：大家好！我叫大學網(wǎng)，現(xiàn)年XX歲，大專學歷，經(jīng)濟師職稱，競聘前擔當XX信譽社副主任兼XX職務。自參加工作以來，先后從事過XXX崗位；XXXX年任信譽社副主任，因為工作優(yōu)異，曾多次被評為信合系統(tǒng)縣級“先進工作者”。先人常講人無進步之志則不立，所以，為展現(xiàn)自我和爭取更為廣闊的發(fā)揮才干的空間，今日，在領導和同事們的鼓舞下，我走上競聘演講臺，競聘的崗位是基層信譽社主任，競聘這一職務，客觀地評判，我擁有以下優(yōu)勢：一是我的政治思想素質(zhì)高。多年來，我一直堅持黨的目標政策和金融法例，關懷鄉(xiāng)村信譽社改革局勢的發(fā)展，不停增強自己的世界觀、人生觀、價值觀的改造；熱愛信合事業(yè)，堅固建立了“為信合事業(yè)而奉獻自己美好青春”的堅定信念，敬業(yè)愛崗，勤勞工作，開辟進步，干出了一番令領導必定和員工稱道的業(yè)績。二是我的業(yè)務素質(zhì)過硬。我從事信合工作已近XX年了，經(jīng)歷了信合發(fā)展的很多重要歷程，對信譽社的業(yè)務性質(zhì)和經(jīng)營發(fā)展規(guī)律都特別認識和熟習，并從事過多個崗位的工作，累積了豐富的工作經(jīng)驗，具備了較高的業(yè)務水平。三是擁有必定的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。我從事信譽社副主任工作已經(jīng)近經(jīng)X年了，在從事信譽社管理工作時期，我能夠采納多種舉措團結(jié)員工、凝集人心，進而有效地提高了員工隊伍的戰(zhàn)斗力；并且還使我從中學到了很多先進的管理經(jīng)驗和做法，進一步提高了我的組織能力和領導能力。假如我競聘成功，我將努力做到以下幾個方面：一是要扎實做好內(nèi)部管理和安全捍衛(wèi)工作。在抓好經(jīng)營管理的同時，明確分工，落實崗位責任制，讓制度與信譽社正常營運相適應；在社內(nèi)展開技術比賽，激發(fā)員工潛能。在增強員工學習教育的同時言傳身教，搶先垂范，用身旁的事教育好身旁的人；在增強民主管理的同時，成立健全信譽社各項議事制度，激發(fā)員工的參加意識、民想法識和主人翁意識。6二是以“三個聽從”嚴格要求自己，即感情聽從原則，主觀聽從客觀，個人聽從集體。做到服務不欠位，主動不越位，和睦不空位；并做到多向領導報告狀況，增強與有關部門的交流與協(xié)作。三是深入展開文明優(yōu)良服務活動；向社會公創(chuàng)做事程序，實行許諾服務，經(jīng)過多種宣傳手段來實實在在地提高信譽社服務形象，用優(yōu)良、高效的服務讓民眾感覺信譽社真切是農(nóng)民自己的銀行。“明理解白做人，勤勤奮懇做事”是我的人生信條，奉獻于信合事業(yè)是我永恒的追求。假如競聘成功，我將盡全力實現(xiàn)競聘誓言和奮斗目標；假如競聘失敗，我聽從聯(lián)社的安排，不論從事什么崗位，我都將自始自終地與全體同仁共創(chuàng)信合美好的將來。感謝大家！敬愛的各位領導，各位評委：第一感謝廠黨政領導，給我們創(chuàng)建的此次機會。作為杭州卷煙廠的一名中控室操作工，我今日有幸站在演講臺上，競聘行政科綜合管理員一職，心情萬分激動，不論能否能競聘成功，我想，這都是我人生經(jīng)歷中一筆可貴的精神財產(chǎn)!今日我競聘的是行政競聘報告。我今年30歲，本科學歷，畢業(yè)工業(yè)大學，預備黨員。光陰荏苒，光陰流逝，轉(zhuǎn)瞬間，已在煙草行業(yè)實事求是，勤勞耕作了八個春夏秋冬的我一直奮戰(zhàn)在生產(chǎn)車間的最前線!在達成生產(chǎn)工作之外，我向來依據(jù)廠各級領導、部門有關安全和責任等方面的各項要乞降規(guī)章制度去執(zhí)行崗位職責，在工作中堅持原則，清廉奉公，仔細扎實，實事求是，為安全生產(chǎn)服務;以全局為重，以集體利益為重，一心一意為公司服務!今日，我以一個一般操作崗員工的身份競聘行政科綜合管理員，可能大家都會以為工作角色的差別化過于顯然，崗位職責又是這樣的不相符合!但是在我看7來，這二者之間存在著共通性和交融性——行政科綜合管理員崗位，擔負著班車線路的規(guī)劃與調(diào)動管理，以及基礎設備的維修與保護管理。班車線路規(guī)劃要兼?zhèn)鋸S里的成本和員工的利益，對能夠優(yōu)化的線路盡可能優(yōu)化得最好。這需要極大的耐心和周密的思想，高度的責任心和深入實質(zhì)的檢查研究，即凸現(xiàn)公司以人為本的管理模式，又彰顯公司適應現(xiàn)代化、科學化發(fā)展的潮流與思想;中控室操作崗擔負高架庫系統(tǒng)的正常運行，主要從生產(chǎn)前的組織生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)中的過程反應環(huán)節(jié)和生產(chǎn)后的庫存查對環(huán)節(jié)方面下手，全面深入地貫徹執(zhí)行質(zhì)量安全生產(chǎn)運行目標，相同需要操作者增強質(zhì)量意識，篤實安全防備，深入改革創(chuàng)新。所以我以為，一個優(yōu)異合格的一線操作崗員工，相同能勝任行政科綜合管理員的崗位職責和要求!正因為我有這樣的深刻認識，我才有信心有信心參加競聘——第一，是我有豐富的工作經(jīng)歷。其次，是我有虛心勤學、開辟進步的創(chuàng)新意識。再次，是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)異質(zhì)量。假如能獲取廠領導的新人以及同事們的支持，我能成功競聘行政科綜合管理員一職，我將嚴格聽從廠和部門的領導，全面協(xié)調(diào)，勇于擔職，創(chuàng)先爭優(yōu)，爭取為公司科學超越式發(fā)展作出新的貢獻。詳細來說，主要從以下方面培養(yǎng)提高：對工作中的難點、要點，各環(huán)節(jié)、細節(jié)，都要考慮清楚，作出早先的剖析判斷，并擬訂出合理的工作計劃，如對班車堵車、故障及碰到惡劣天氣等狀況做出應急辦理，取出應急方案;平常生活和工作中，不停增強個人涵養(yǎng)和品德鍛煉，敬愛領導，團結(jié)同事，正確辦理個人和集體的關系，在原則性問題上堅定立場，在小事細節(jié)上發(fā)揮黨員的作用;針對工作中出現(xiàn)的不足和問題，實時深入基層檢查研究，做好信息反應，而關于工作中的要點環(huán)節(jié)則進行嚴把、多管，并言傳身教參加到詳細的工作中去!8同志們，增強公司行政綜合管理工作，確實保障員工的合法權益，充散發(fā)揮員工的踴躍作用，事關杭州卷煙廠改革發(fā)展和穩(wěn)固的全局，將來的工作中我將保持清醒的認識，傾己所能、以身作則，確實增強服務職能，提高集體凝集力和團隊士氣，完美各項工作制度，努力提高行政綜合管理能力和水平，為建設“安全和睦公司”、全面推動“卷煙上水平”而獻計獻策、無私奉獻!各位評委、各位領導，行政綜合管理工作，任重而道遠。今日的許諾即是明天的行動。假如大家書任我、支持我，請投我一票，為我加油!假如我落聘，我仍將保持黨員奮斗進步的風采，在喜迎“十八大”成功召開的精神激勵與感化下，在本職崗位奉獻更大的激情與豪放!我的競聘演講到此結(jié)束，感謝大家!一、對公司小浪底工程及此后續(xù)戰(zhàn)略的理解、針對崗位要求競聘者個人的SWOT剖析和個人職業(yè)生涯規(guī)劃。公司小浪底工程是公司發(fā)出的營銷改革的誓詞！要走一條嶄新之路，成立以工商共同服務于花費者為主旨的“醫(yī)藥營銷新系統(tǒng)”。這是一場以思想轉(zhuǎn)變成先導，以渠道整合、梳理為引子，以穩(wěn)固渠道產(chǎn)品價錢為手段，以再造百姓、工商雙贏的價值鏈為目標的“公司小浪底工程”。這是我對公司小浪底工程及此后續(xù)戰(zhàn)略的理解。為了更好的推動公司小浪底工程，針對此次崗位要求我作為競聘者下邊就我個人進行詳盡的SWOT剖析和個人職業(yè)生涯規(guī)劃。（一）SWOT剖析：我個人優(yōu)勢有以下幾點。1、渴求成功的激情向來以來，我堅持連續(xù)的追求真切的成功，并為之不停努力，在踏進的過程中不停博得客戶的高度認可、公司衷心的贊美，這全部，都是我向來固守的激情。92、熱忱與沉著并存工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，任職業(yè)生涯中不曾在原則問題上越雷池一步。3、五年內(nèi)的職業(yè)生涯從銷售人員到零售代表，從零售代表到推行經(jīng)理。這是我五年內(nèi)的職業(yè)生涯計劃。4、擁有比較扎實的多學科客戶服務與營銷理論專業(yè)知識。寬泛吸納各方面的新知識、新信息，勤研究、多思慮，不停豐富自己，提高自己。5、擁有較為豐富的實質(zhì)工作經(jīng)驗。6、具備優(yōu)異的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。鍛煉自己各方面的能力，推動政治思想提高，作好零售工作，使自己成為一名政治素質(zhì)過硬的優(yōu)異零售代表。二、地區(qū)市場零售終端資源剖析、小及其競品在零售終端市場的SWOT剖析以及零售終端工作推動拓展的舉措、方法。我就對、小及其競品在零售終端市場進行SWOT剖析，是經(jīng)過我的零售工作經(jīng)驗以及各個廠家的不一樣操作模式得出的。在終端，我們沒有必需顧及全部的藥店。我們第一全面的照料在地區(qū)能有影響力的大中型客戶，這部分客戶固然數(shù)目不多，但是銷售額卻占我們業(yè)績很大一部分，我們一定把這部分客戶作大作強，做深做透，并且，常常這部分客戶在當?shù)睾苡杏绊懥Γ龊眠@些客戶能同時帶動地區(qū)內(nèi)的小客戶。在終端，我們把連鎖做好。我們能夠從源泉做起，直接從連鎖公司內(nèi)部作，我們能夠和連鎖公司簽署一些合作計劃，能夠達到雙贏的協(xié)議等等，經(jīng)過借助連鎖的力量做好好多家藥店，這樣，我們工作起來很輕松，并且能夠收到很大的收效。10三、對終端代表的培訓管理要求的認識以及自己的管理思路。入店培訓是我們零售代表的最基本的工作之一，所以我對終端代表的培訓管理要求有著很深的認識。產(chǎn)品知識的培訓，一方面是對產(chǎn)品品牌的宣傳，更重要的是經(jīng)過培訓，使店員更為認識我們的產(chǎn)品，在銷售的中能夠給顧客更為全面的介紹。同時，給藥店做銷售技巧，藥店管理等培訓也是很重要。跟著我對終端代表的培訓管理要求不停深入認識，我開始對自己的管理進行反思與考慮。做事情的條理性，這是一個零售代表一定的素質(zhì)，這個素質(zhì)關于我自己的管理起到很好的指引作用。時間管理的條理性，是關于我自己管理起到拘束的作用，強盛的執(zhí)行力。這也是一個零售代表的基本素質(zhì)。同時也深刻的影響著我自己的管理成功與否。絕不夸張的說，這個工作使得我養(yǎng)成了優(yōu)異的自己管理習慣，而優(yōu)異的自己管理習慣正是勝任推行經(jīng)理所一定的素質(zhì)條件之一。四、競聘成功后的本季度的工作規(guī)劃。從目前我國連鎖藥店市場定位中存在的市場細分不清、定位禁止、缺少經(jīng)營特點、藥品價錢偏高等問題出發(fā)，假如我競聘推行經(jīng)理成功后將對本季度的工作進行詳盡的規(guī)劃以下：（一）我會運用對照研究、理論聯(lián)系實質(zhì)、實地調(diào)研、個案研究等方法，將市場定位理論和營銷組合策略應用到連鎖藥店市場定位中間，探究合適連鎖藥店的市場定位程序，并聯(lián)合醫(yī)藥零售市場的經(jīng)營環(huán)境。（二）增強與員工的交流及指導。從員工素質(zhì)提高方面下手，努力提高部門員工的工作能力和服務水平，以此來提高營銷人員對市場的適應性。（三）對市場進行仔細走訪、調(diào)研，實時掌握各片區(qū)每個時期的市場狀態(tài)，11便于實時指導零售人員提高工作質(zhì)量。（四）增強員工培訓，把員工素質(zhì)提高作為工作要點。依據(jù)營銷人員的培訓要求，按年初擬訂的培訓計劃，每個月組織一次許多于8學時的營銷人員培訓。（八）增強管理，規(guī)范零售人員行為，保證工作的到位也是目前工作的重心。逐漸培養(yǎng)零售人員在工作中的自覺性。（九）增強員工的思想建設。思想是決定一個人的主導，我以為，一個人只有對自己的公司，對自己從事的工作抱以極大的熱忱，才能極大地發(fā)揮潛能，并在工作中找到樂趣。藥業(yè)公司是我成長的'地方，這片沃壤培養(yǎng)了我養(yǎng)育了我，我感謝這里賜予我的全部。不論我可否經(jīng)過競聘推行經(jīng)理一職，我將自始自終，一步一個腳跡向前邁進，為藥業(yè)零售服務事業(yè)的發(fā)展和藥業(yè)公司的騰躍做出自己新的貢獻。各位領導大家下午好，我是本次的競聘者XX，今日，我本著鍛煉自己，提高自己的主旨站到這里，參加XX支局長競聘，希望能夠獲取大家的支持。自己現(xiàn)年30歲，XXXX年畢業(yè)于重慶郵電大學計算機科學與技術專業(yè)，XX年X月加盟XX電信民眾信息家產(chǎn)有限公司，XX年X月加盟新華保險XX中支，任職組訓授課老師，獲取新華保險全國組訓授課老師認證，主要從事數(shù)據(jù)剖析，團隊經(jīng)營，培訓，營銷等工作。XX年X月到達XX電信公司政企客戶部從事客戶經(jīng)理工作。在近8年的工作和學習，擁有5年的營銷工作經(jīng)驗，寬闊了眼界，綜合工作能力獲取了很大的提高，累積了相對豐富的工作經(jīng)驗，對我而言，存在的劣勢剛步入公司，對公司的工作流程，人文行為不熟習，不適應，但換個角度而言，這也正是我的優(yōu)勢，因為入行時間不長，能更好從客戶角度出發(fā)，為客戶供給更優(yōu)良的服務。大家都知道，支局長一職，屬于最前端，工作千絲萬縷，紛紛復雜，任務艱巨，背負著建立公司形象，促進公司整體工作等方面的重要責任，我之所以競聘支局長這個崗位，第一希望在此后的工作中，能為支局的發(fā)展做出比較大的貢獻，其次，為自己找到一個充散發(fā)揮專長，發(fā)揮才能的舞臺。12我會本著“干一行，愛一行”的原則，腳扎實地展開工作。若是我能夠成功獲取各位的認可，成為XX支局長，以下分為三點是我對競職支局工作的工作構想：俗語說：只有糟糕的將軍，沒有帶不好的兵，作為團隊長，一致思想，建立目標，責任明確，整合新團隊至關重要，充散發(fā)揮團隊成員最大效率。經(jīng)過對公司產(chǎn)品，進行精美培訓，將團隊成員打造成為專維與銷售聯(lián)合為一體的綜合人材。之所以這樣做，面對日趨競爭激烈的市場環(huán)境，面對廣大的民眾客戶，發(fā)展收入不過幾個門路，1、新客戶；2、老客戶；3、轉(zhuǎn)介紹。個人感覺，再鼎力度的宣傳，比可是老百姓的口碑。只有做好老客戶的維系工作，博得更多客戶的認可，聯(lián)合公司的營銷的政策等多種方法，博得更多的新客戶以及策反同行客戶。以達成在原有量不減少的狀況下新增正增添。關于團隊成員來說，如何提高績效，經(jīng)過共同額努力，獲取更客觀的收入，這是一個實質(zhì)的問題，激勵與賞罰并存，依據(jù)公司規(guī)定擬訂完美的制度，尤其重要。作為支局長，要做的就是經(jīng)過對團隊成員的認識，經(jīng)過技術培訓以及潛力的開發(fā)，聯(lián)合個人的性格特點，擬訂出針對每個成員管理方法，由此激發(fā)出成員對團隊利益最大化，進而提高團隊成員整體收入水平。支局是一線戰(zhàn)場，一定成立激烈的客戶服務禮儀意識，增強團隊成員從言行舉止著裝等方面的要求，打造專業(yè)化營銷團隊，表現(xiàn)公司文化，建立公司品牌。其次，搞好裝、移、修工作，防止客戶投訴。保護，顧名思義就是搞保護，在平常工作中，務必做好每日的保護工作，對當日下發(fā)的各樣故障實時辦理，劃分主次，對未能準時修復的故障，必定要與客戶交流好，擇時辦理，防止客戶部必需的投訴，若有特別問題，實時與領導反應，研究解決方法。對裝移工作，在客戶辦理完業(yè)務以后，實時聯(lián)系客戶，預定裝移時間，準時按量達成工作，對客戶供給力所能及的幫助，建立公司優(yōu)異專業(yè)的裝、移、修形象。最后，增強宣傳力度，做好營銷工作，實時讓用戶認識公司最新業(yè)務動向保護人員比其余人更有接觸客戶的時機，在掌握銷售方法的同時，就要善于利用這個時機，在平常工作中，資料隨身帶，采集潛伏用戶資料，趁著在上門安裝，保護的同時，對用戶解說最新的業(yè)務，認識用戶需求，并擴散到其左鄰右舍，借助他們，13讓你他潛伏用戶實時認識到目前業(yè)務狀況，對存心向用戶做好記錄，往后再次營銷，擴大發(fā)展量，弘揚公司營銷精神。關于平常營銷手段，方法一能夠經(jīng)過電話對用戶的回訪，方法二能夠經(jīng)過小區(qū)，商店的走訪，實時認識信息等。先人說：“不可以夠一時之喜悅，而自夸其能；亦不可以夠一時之失落，而自墜其志。”在工作中，實時總結(jié)工作，弘揚成功之處，以及改良不足，借鑒他人工作，實時學習，有計劃有目的的達成各項工作，踴躍配合公司上司部門工作。假如公司需要我在原崗位連續(xù)工作，我會聽從分派，將自始自終地勤勞學習，努力工作，在自己的崗位上，用崇奉解說快樂，用責任演繹拼搏的人生。我的競選演講結(jié)束，感謝大家。敬愛的各位領導、同志們，大家好：今日，我懷著激動的心情，參加此次競聘演講，第一，我要對州局黨組和各位領導對我過去工作的正確領導和鼎力支持以及賜予此次競聘的時機表示感謝，還要感謝領導們多年來對我的種植，感謝同事們向來對我的支持與幫助。自己X年X月X日出生，年畢業(yè)于XXXX，(個人簡歷以及工作經(jīng)歷)，自己已經(jīng)在稅務戰(zhàn)線上工作了個年頭。今日，我所要競聘的職位是稅務局市局的副局長。由我多年來在稅務戰(zhàn)線的工作經(jīng)驗來說，我對副局長這個職位有一些人是，我以為自己能夠勝任副局長的工作，就自己業(yè)務能力和綜合素質(zhì)來講，擁有三個方面的優(yōu)勢。1、自己從事稅收業(yè)務工作多年，熱愛稅竣工作，不論是稅收一線的專管員，仍是繁瑣的業(yè)務工作，以及此后的紀檢員，自己都能以飽滿的熱忱投入到本員工作中去，悉心盡責，毫無牢騷。2、自己除最近幾年來從事紀檢監(jiān)察工作外，向來從事稅收業(yè)務工作：從稅務機關最簡單的工作收屠宰稅開始，經(jīng)歷了稅款征收、稅務管理、稅務稽察、稅政管理14等各環(huán)節(jié)的業(yè)務工作，累積了大批的豐富的實踐經(jīng)驗，并且經(jīng)過不停學習，獲取了豐富的政治理論及業(yè)務知識，能夠說目前自己基本上能夠辦理和解決業(yè)務工作中出現(xiàn)的各種問題。3、走上紀檢員的崗位后，固然仍主管部分業(yè)務工作，但從事黨政黨務工作時間許多，但是我以為，也就是這幾年的黨務工作，對我自己的管理水平易綜合協(xié)調(diào)能力有了很大的提高，自己的整體素質(zhì)和綜合能力都獲取了增強，這對我在此后的工作中，如何正確辦理和解決各種問題，供給了豐富的實踐經(jīng)驗，堅固的綜合素質(zhì)和管理能力。假如能夠獲取各位領導和同志們的相信，自己走上副局長崗位后，將踴躍主動地與局長和班子其余成員分工負責，團結(jié)協(xié)作，保護好班子團結(jié)，除做好全局的通盤工作外，自己以為搞好業(yè)務，一定從以下幾個方面下手：第一，進一步改良和增強思想作風和工作作風，做到兩個深入：一、深入到干部民眾中去，關懷認識他們的工作和生活狀況，一心一意地幫助基層干部員工解決工作和生活中的難題，以自己的實質(zhì)行動感染他們，真切起到楷模作用。二、深入基層、深入公司檢查研究，狠抓監(jiān)察落實，一是要深入基層搞調(diào)研，認識掌握第一手資料，抓好各項制度的落實;二是深入公司認識納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，寬泛聽取各方面的建議和建議，確實改良工作中的不足，并加以落實。其次，抓好干部管理工作和增強干隊伍伍建設自己以為側(cè)重從雙方面來抓：一方面是轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率。在深入檢查研究的基礎上，找準存在問題的本源，有的放矢，成立健全各項規(guī)章制度，成立完美各項長久有效管理體制和各項競爭激勵體制，并在抓制度落實上狠下功夫，形成有效的隊伍建設配套舉措，真切轉(zhuǎn)變作中出工不賣力，工作效率低、服務意識差的不良現(xiàn)象;真切發(fā)揮稅務機關的服務與管理的職能;真切建立稅務機關優(yōu)異的整體形象;真切達到踐行三個代表，人民民眾滿意的目的。15另一方面是提高干隊伍伍的整體素質(zhì)，采納多種形式多層次的培訓教育，一是政治理論和稅收業(yè)務基本知識的培訓;二是增強信息知識和微機操作技術的培訓;三是認識掌握wto運行規(guī)則及稅收對策的培訓。經(jīng)過多層次多方面的培訓，使全局干部能夠獨立地辦理和解決工作中出現(xiàn)的各樣狀況，使全局的整體工作有一定的提高。第三，嚴格依法治稅，優(yōu)化稅收法治環(huán)境。自己以為應側(cè)重抓好以下幾個方面的業(yè)務工作：一、學好稅法，打牢執(zhí)法的理論基礎。就自己來說，重要的是與同志們一同增強學習培訓，注意新舊征管法的比較，刑法、行政訴訟法等有關法律的連接，要知其所以然，掌握工作主動權。二、加速信息化建設，運用先進的科技手段和稅務運用軟件，實現(xiàn)人管人到制度管人機器管人的根本轉(zhuǎn)變，以手段促進規(guī)范執(zhí)法。三、加鼎力度，在稅收征管上狠下功夫。一是增強稅源建設和稅務登記管理，要踴躍做好與工商、金融等部門的信息傳達和資料的連接工作，同時以新的稅收征管軟件馬上運行為契機，核實登記底數(shù)，清理漏征漏管戶，增強稅源管理。二是摸清欠稅底數(shù)，清繳欠稅。控制新欠、清理陳欠是稅務部門常用的增添收入的一種手段，在清理欠稅的同時，要實時掌握公司的生產(chǎn)、經(jīng)營狀況，做到成竹在胸，對陳欠要限其做出清繳計劃，必需時好可采納銀行扣款、扣押貨物等強迫舉措，與此同時，嚴防新欠的發(fā)生。三是做好各稅種的征管工作。對要點稅源大戶，高收入行業(yè)要成立納稅追蹤檔案，按期展開一些行業(yè)的專項檢查和稅源檢查工作，進而獲得全市要點稅源散布的第一手資料。16四是增強發(fā)票管理，進一步成立健全發(fā)票管理制度，形成一整套科學的管理方法，增強對用票人領用、開具、保存狀況的檢查，嚴苛打擊各樣違犯發(fā)票管理和利用發(fā)票進行的違紀犯法行為，規(guī)范稅收次序。最后就是抓好稅務稽察工作，抓住稽察要點，加鼎力度，查處稅收違紀行為。1、增強培訓，提高稽察人員業(yè)務素質(zhì);2、健全稽察部門的各項制度，成立各環(huán)節(jié)的相互監(jiān)察限制體制;3、充散發(fā)揮稅務稽察作用，集中力量查處一批社會影響大的涉稅案件，利用新聞媒介、公共場所進行曝光，震懾違紀犯法，指引納稅遵照;4、增強同公、檢、法、司、國稅、工商等部門的協(xié)作配合，嚴苛打擊各種偷、逃、騙、抗等違紀違紀行為。今日的競聘，只好表現(xiàn)對此后工作的夢想，夢想的實現(xiàn)要靠自己的不懈努力和奮斗，不論此次競聘成功與否，都不會影響我的工作熱忱，我信心以此次競聘為契機，加倍努力工作，充散發(fā)揮自己的聰慧才干，使自己的工作邁向新的臺階。最后，再次感謝各位領導，感謝你們的支持，感謝你們的傾聽，同時，我殷切的希望領導們能夠自始自終的支持我，連續(xù)給我勇氣和力量，感謝關于如何做好一名稱職的營銷總監(jiān)，我從團隊建設，擬訂計劃，實行過程，績效查核營銷總監(jiān)競聘稿，自我反思共五個部分來考慮。第一點：團隊建設因為銷售隊伍的人員是來自四周八方，是一支多文化且高度差別化團隊。面對這樣的團隊，如何使一群人迅速組織起來，集中力量于共同的目標，和睦地相互信任相互支持的工作，并能保證一致的工作方法或保持相同的工作標準來達成公司的目標。因為團隊不一樣于集體，團隊需要有三方面的因素才能稱得上是團隊：一是目標要集中，二是關系要和睦互幫，三是工作方法要保持一致。所以銷售團隊凝集力特別重要在銷售這個大潮中，如何使銷售團隊中林林總總的人有效的團結(jié)在一同?如何促進銷售員從表面聽從到誠心奉獻，使士氣低沉的人重振士氣，馬虎的人不致釀17成大禍，使利益不一樣的人來相互支持?這些都有賴于大區(qū)經(jīng)理不單要有優(yōu)異的決議，也需要一世產(chǎn)總監(jiān)競聘稿定的執(zhí)行的能力，在此時期，如何有效的管理銷售員的工作進度，有賴于大區(qū)經(jīng)理的高度技術。管束太多，到處礙手礙腳，士氣低沉，效率不高;管束不足，又簡單出現(xiàn)破綻，提高公司的銷售成本。詳細實行方案：人類文明的發(fā)展與交流方式直接有關。公司內(nèi)部也是這樣，善于交流的團隊，進步速度較快，防備問題的能力也較高，能將過后處理提早為事先管理與事中管理，更要促進銷售員自主管理的意向與能力，由對銷售員外面控制逐漸轉(zhuǎn)變成銷售員的自我管理)。那么這些問題就一定大區(qū)經(jīng)理進行協(xié)調(diào)交流。也能夠說大區(qū)經(jīng)理的主要任務即是不停的交流，協(xié)調(diào)。第一交流的基礎是基于在雙方相互相信的基礎上。我們是一個團隊，是環(huán)繞的同一個目標，對業(yè)務做的好的需當進行夸獎，激勵并教授成功市場銷售競聘書經(jīng)驗。對做的不好的，需找出問題本源對其進行幫助。因為銷售是一個壓力很大的職業(yè)，在銷售過程中將不停地遭到拒絕與失敗，如沒有激烈的成功欲念和領導的鼓舞就沒法激倡始打破重重阻礙的壯心。此時大區(qū)經(jīng)理的促膝長談就顯得尤其重要。談心的目的需使其理解我們是一個團隊，是一個整體，大家相互聯(lián)手，都是環(huán)繞的同一個目標，使其更清楚一個基本道理，每個人都需對目標負責，對結(jié)果負責，特別是要對自己負責。第二點：計劃作為營銷總監(jiān)的第一步就是環(huán)繞公司的目標，聯(lián)合本地區(qū)內(nèi)的實質(zhì)狀況，擬訂清楚有效的可行性計劃。方案：1：將客戶進行分類，銷售總監(jiān)競聘演講對客戶目前的合作狀況進行剖析，針對不一樣的客戶擬訂合理有效的可行性的工作計劃。2：向主管領導建議團隊的部分資源需整合，目前我個人感覺好多資源浪費沒有好好掌握與利用。18第三點：實行方案：1：無規(guī)矩不可以成方圓，一定把銷售目標及分工趕快標準化，以利于銷售的正常運作;以后集中精力辦理特別性的任務。很多事情如不可以將正常性的任務，程序進行規(guī)范化、標準化。這樣不單及銷售人員不知所措，大小事情都要報告，并且效率很低，對目標的達成也頗受影響。2：針對擬訂的工作計劃將目前與客戶合作中或在開發(fā)過程中，所碰到的問題一一擺出來進行剖析議論并取出解決方案。在解決問題的程序上，先從解決最緊迫、最重要的事情開始，把這個事情解決了此后，再來一個一個地解決其余事。3：在解決問題高出大總監(jiān)競聘書區(qū)經(jīng)理權限范圍內(nèi)的問題，需將建議的解決方案在第一時間內(nèi)報請主管領導，共同輔助解決銷售員在工作中所碰到的各種顧忌及疑慮。也更能表現(xiàn)我們是一個團隊，是環(huán)繞的同一個目標，同一個夢想!第四點：查核問題：銷售員希望自己的努力獲取應有的鼓舞與酬勞，隊伍中的士氣也遇到查核能否合理得極大的影響，要讓銷售員有短期的表現(xiàn)，有時運用威迫與利誘都能夠可能做獲取，但假如