第頁共頁公司經理工作總結范文模板1500字集錦公司經理工作總結范文模板篇1尊敬的各位領導、同志們：2XX年月，上級領導和組織部門任命我為市糖酒副食品總公司益民糖酒公司副總經理，主要負責益民公司這一塊的商業信息、市場工作調研、全市酒類打假工作的督查和公司業務會議的組織召開等工作。現將一年以來的工作情況，簡要匯報如下：本年內，益民糖酒公司在市糖酒副食品總公司的指導下，開展了我公司代理產品的市場啟動和推廣、市場網絡建立和各區級批發單位的開發、局部終端客戶的維護等工作。在本年度內，益民所取的成績、所存在的問題，一言以蔽之，三句話：成績是客觀的，問題是存在的，總體上益民是在向前穩定開展的。一、“益民”的成績客觀存在1．啟動、建立并穩固了一張全面行銷所必需的分級營銷網絡體系。。。。。。2．培養并建立了一支熟悉業務運作流程而且相對穩定的行銷團隊。。。。。。3．建立了一套系統的業務管理制度和方法。。。。。。4．確保了一系列品種在景德鎮市全區域終端市場上的占有率目前，益民操作的品種有30個品種，126個品規。。。。。。。。5．實現了一筆為益民的正常運作提供經費保證的銷售額和利潤。。。。。二、亟待解決的問題1．益民工作相對透明程度存在欠缺2．打假工作隊伍與上級主管部門之間較少溝通3．工作方面經費嚴重缺乏4.制度方面需要進一步完善三、5條建議僅供參考1．打假工作要“兩條腿走”2．調整銷售品種的構造3．按品種分類增加銷售隊伍4．貨款需要設立專門帳戶5．進一步改變待遇分配機制工資方面：獎勵(提成)方面：總結：“益民”的成績是客觀存在的，問題是打破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的根底和條件，我們堅信在市糖酒副食品總公司各位領導的指導下“益民”的問題一定可以完善解決！在這一年的工作時間里，對我個人來說，是努力付出的一年也是得到最好鍛練的一年，在今后我熱切希望領導和同事們繼續給我以進一步的支持！在過去的一年，我們已經經歷了足夠的市場磨練，我堅信通過我們共同的努力，“益民”一定能成為我市在副食商界不斷開展的領頭企業！我們一定能在我們市糖酒副食品總公司的不斷開展中建功立業！公司經理工作總結范文模板篇2各位尊敬的領導、同事們：20xx年的上半工作已經告一段落，回憶這大半年來的工作，在集團公司各位領導和同事的支持與幫助下，按照集團公司的總體要求，我以積極的態度對待各項工作任務，較好地完成了自己的本職工作。現將半年來的工作情況向各位作一個匯報：一、應履行的工作職責1、全面主持辦公室以及船舶管系技術的工作，并向董事長和總裁負責。2、負責制訂集團分公司和船舶管系技術各項工作方案及月方案。負責審核、檢查各工種工作及公司方案的落實情況。3、負責集團分公司各種會議的準備、組織、記錄以及貫徹落實情況。4、負責集團分公司文件圖紙的起草、打印、審核。5、積極協助上級領導處理各種事務，為領導出謀劃策，排憂解難，把____從繁瑣的日常事務中解脫出來，以便他們集中精力抓全局、抓政策、抓大事。6、抓好分公司人員的技術理論學習和思想工作，進步團隊精神，展示盛海集團的精神風貌。7、抓好盛海集團分公司企業文化的完善、提升工作，擴大對外宣傳，增強盛海集團在社會的知名度、贊譽度和信譽度，樹立企業形象。二、半年來，我緊緊圍繞崗位職責，完成了以下幾方面的工作1、集團分公司的文書工作草擬圖紙文件和報告，負責山海關船舶重工會議的記錄、整理，并傳達會議精神；配合廠里領導在制訂的各項規章制度根底上進一步補充、完善各項規章制度。推動了盛海山海關分公司運作的制度化、標準化、程序化。2、檔案管理在辦公室同志的配合下，認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和各種資料歸檔工作；〔1〕重新建立了員工花名冊和員工檔案〔主要包括個人根本信息表、身份證復印件、學歷證復印件、小一寸照片、個人職業技術等級證書、個人獎懲記錄、年度考核記錄、個人年度工作總結〕。根據8月24日的統計數字，目前共有員工42人，人數還在增加，應該說公司的人才構造有了很大改善，員工整體素質獲得了很大的進步，為集團企業的開展奠定了堅實的根底。3、考勤、衛生制度建立健全考勤、衛生制度，并使之成為一項長期堅持的制度。“集團分公司愛崗敬業簽到查崗制度”和“集團分公司衛生作風檢查考核制度”的設立，標準了員工的工作行為。4、人才招聘根據領導的指示和各工種的人才需求，我擬制了招聘方案，在集團____和山海關人才網上公布了需求信息，長期在網上招聘我們公司需要的各種人才，并建立了人才儲藏庫。當然收獲也是很大的，招聘到電焊、管工、打磨等優秀人才。在招聘工作中我也發現這樣的問題：有些部門急需大量某類專業人員，而另這類專業人員的招攬渠道有限，在特定崗位和時限內，招不到適宜的人，出現供需矛盾。這迫使我不斷地思索，如何開拓一個收費低廉而資較廣泛的招聘渠道。一個實在可行的解決方法就是建立公司自己的人才庫，將以往前來應聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中，縱向分高、中、低端三大類，橫向分詳細職位進展歸檔。假如短期內有類似的職位需要，招聘者就可以直接入庫搜索、聯絡應聘者、然后面試。這樣在不占用配額資發布職位需求的同時，又合理利用現有資。不僅為公司節約了本錢，而且可以把新職位發布限額讓給少數多元化職位的發布，可謂一舉兩得。目前而言，這只是一個初步設想，可能還不成熟，今后我會在理論中進展嘗試，努力實現其可行6、企業文化建立通過制作“企業文化宣傳制度”和“企業文化宣傳欄”，通過與員工的交談，加強了各工種之間的聯絡，提升了企業的形象。7、辦公室的凝聚力加強和辦事效率提升根據目前的編制，包括行政后勤、倉庫管理，在內辦公室有3人，雖然辦公室的人員不怎么充足，但我們仍可以較好的配合，強化工作意識，注意加快工作節奏，進步工作效率，認真辦理各項事務，力求周全、準確、適度，盡量防止疏漏和過失，至今根本做到了事事有著落。8、注重在工作中學習在集團分司工作，有一大批良師益友提攜我，幫助我，從他們身上學技術、學辦事的方法、學技術經歷。我來分公司的第一天，我就以“為人要謙虛”為人生格言，認真理論。在工作中耐心教育、循循善誘。在半年多的工作與學習中，我逐漸明白了做人、做事應該有一種勇氣，有一種激情，有一種超越自我的渴望。三、工作存在的問題半年來，我雖然能敬業愛崗、創造性地開展工作，獲得了一些成績，但也存在一些問題和缺乏，主要表如今：1、自身的思想程度、工作經歷和管理才能與企業開展新形勢的標準要求還存在一定的差距，還有很多地方需要進一步研究、開拓。2、分公司負責人對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊探索，以致工作起來不能游刃有余，工作的方式、方法有待進一步進步。3、有些工作還做得不夠細，不少工作是可以抓得更好一些，有的是忽略了，有的是想到沒有做到，有的是協調沒有到位，顧此失彼。四、20xx年的工作設想1、“搭建兩個平臺、扮好三種角色、采用四種手段”，積極創新地工作搭建兩個平臺：搭建一個汲取先進經歷的信息平臺，不斷改良工作流程、管理規那么；搭建內部信息交流平臺，做好內部協調工作。著力扮好三種角色：領導和員工的效勞員、各工種工作的協調員、身先士卒的典范。采用四種手段：以進步工作效率和工作質量為目的，采用“每周一布置，每月一總結”、“工作責任落實到人”、“獎懲結合”、“團結協作”等四種手段。2、開展員工培訓，形成良好的學習氣氛目前公司缺乏對員工培訓。我個人認為：培訓工作應該是公司可以不斷前進的動力之一。定期的培訓工作，不僅可以讓管理者理解員工的專業技能、到達在共同的專業領域里開展部門領導和員工的有效溝通，更可以進步員工對企業的歸屬感，從而進步企業的凝聚力。對現有員工以及新進員工進展適當的培訓才可以不斷加強、充實我們公司這個團隊的管理以及技術實力；方案建立學習制度，購置一些專業書籍給員工充電，拓寬學習路子，營造良好氣氛，形成擅長考慮、勤于動腦的工作習慣，變努力工作為“用心工作”，促進工作的整體協調和人員素質的全面進步。力爭做到合格人員能進的來、用的上、留的住。這樣，不僅可以提升企業的內部文化，也會減少員工頻繁跳槽的現象。對一個企業而言，外部引進在某些方面不如內部調動。內部員工相較新進員工更熟悉企業的運作和規章制度，光這一點就可以省下不少時機本錢。3、要樹立高效、務實的工作形象一是要進步自身工作的士氣；二是要積極主開工作，強化“公司工作無小事”的責任意識；三是樹立敬業奉獻的工作形象。各位領導、各位同事，我期盼大家對我的述職進展全面的評議，也期盼通過這次學習的時機，提升自身的責任意識和履職意識，更好地開展以后的工作。我的述職完了，謝謝大家！公司經理工作總結范文模板篇3各位領導、同志們：20xx年，在公司的正確領導下，我按照公司的工作精神和工作部署，結合自身崗位職責，刻苦勤奮、認真努力工作，完成全部工作任務，獲得良好成績。下面，根據上級領導的安排和要求，就自己xxxx年工作情況向領導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：一、認真學習，進步思想道德品質〔德〕我認真認真學習中華民族優秀傳統文化和社會核心價值體系，認真學習公司的工作精神和工作紀律，加強思想情操、職業道德、社會公德和個人品德建立，保持政治上的清醒和堅決，結實樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，服從領導，團結同志，始終堅持敬業之德、求真之德、實干之德、創新之德的工作作風，立足本職崗位，認真努力工作。二、刻苦鉆研，進步業務工作技能〔能〕我是公司副總經理，分管一個部門、兩個工程隊的日常管理工作，需要掌握國家相關法律法規、政策方針和業務工作技能，才能做好工作，進步工作效率，保證工作質量。為此，我平時非常注重業務學習，經常學習國家法律法規和業務工作知識，鉆研相關業務問題。在平常實際工作中，做到虛心好學，不恥下問，但凡自己不理解或不懂的問題，認真向領導和同事們請教，以此進步自己的業務才能，適應工作開展的需要。通過認真學習，刻苦鉆研，我實在進步了自身業務素質，掌握做好本職工作必備的業務技能，具有從事本職工作的崗位才能，可以全面做好工作，促進公司各項工作開展。三、勤奮工作，全面完成工作任務〔勤〕我的工作涉及面比擬廣，詳細事務比擬瑣碎繁雜，但這些工作都與公司的整體工作嚴密相關。我忠實履行自己的工作職責，全面執行公司的工作精神和決策部署，刻苦勤奮，盡心盡職工作，踐行“我的崗位我負責、我在崗位您放心”，全面做好工作，促進公司各項工作開展。我具有勤業務實精神，做到腳踏實地、勤奮努力工作，不敷衍塞責，不做外表文章，增強崗位責任心，勇于承當責任，認真做好每一件工作；我講究工作成果，按時正確、保質保量完成工作任務，做到日清月結，努力實現工作的高效；我強化時間觀念和效率意識，堅決克制工作懶散、辦事拖拉的惡習，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，抓緊時機、加快節奏、進步效率和工作進度，促進工作提速增效。公司經理工作總結范文模板篇4一、經營成績穩步提升：要搞好經營就必須占領市場，市場是企業生存的根本，經營必須市場化，市場是變化的，所以要求我們觀念必須隨之變化也就是與時俱進。今年，我們已承接任務近﹟﹟﹟萬元，這是﹟﹟陽公司成立以來的最好程度。我總結了獲得這些成績做到了三點：1、優化了經營環境：公司改善了﹟﹟公司的經營環境，將建新公司合并以及將﹟﹟公司與路橋公司進展的經營范圍的界定，減少了內部無謂的競爭，也就是說減少了經營資的流失，我們抓住了這次時機，實現了經營成績的實破。2、培養了經營隊伍：我們突出了經營位置，充實了經營力量，加大了經營力度，培養了一套德才兼備的經營隊伍。﹟﹟公司的經營、預算科的承包協議今年在去年的根底上得到了完善和改良，為了充分調動了經營人員的積極性，我們明確了責權利，現任到人。這個承包協議得到了﹟﹟公司機關全體同志的支持。今年可以說是我們經營、預算科同志最辛苦的一年，幾乎沒有扎實的休息過幾天，加班到晚上1-2點是常事，也從未因為標書多而厭煩過。尤其是實行新的招投標方法后，部份標書將技術標實行暗標，壓力更大，責任心更重，我們這些同志在工作上一絲不茍，具有很強的敬業精神，，共投標32項，中標16項，中標率高達50%。3、我們結合實際，適應市場：﹟﹟公司領導和全體同志觀念更新快，適應了市場的變化。隨著建筑市場競爭的日益鼓勵，建筑利潤的越來越低，而對施工單位的管理越來越嚴，我們的生存空間是越來越狹窄。假如還抱著老觀念仍然守舊，那更是死路一條。我們在按照公司十九屆四次職代會精神和《##省第四工程公司工程管理方法》的根底上靈敏運用，但是堅守一條原那么：只要服我管，一切好商量。如今的招投標，機制更靈敏，可操作性更大，可以說，絕大部份工程在開標之前就沒有懸念，很難有意外的驚喜。正因為如此，這些老板們就掌握著主動權，開標之前這個工程可以人為操作放哪個施工單位中標，誰的條件優惠、效勞態度好，就放哪個單位，我們在管理費收取上比不上別的單位，有些單位負擔少，幾乎不收管理費，就只要勞保基金返回款，對我們收取管理費壓力很大，我們只能在技術上、效勞上比別的施工單位好。二、質量程度有所進步今年共完成產值9000萬元，在建工程根本上為市文明工程，省級綜合考評樣板工程3個，房屋開工面積80000平方米，已交工工程都將作為市優質工程申報。質量是企業生命，平安是企業效益。我們始終把質量平安當作了關系到企業生死存亡的首要工作來抓緊。我們經常跑工地，特別是節假日，很少何過，對工程做到心中有底，掌握工程的詳細情況，關注工程的質量平安情況。公司經理工作總結范文模板篇5XXXX公司董事會、經理：本人至今年５月重新擔任XXX〔子〕公司經理〔兼XXXX〔總〕公司副經理〕以來，主要工作是負責XXXX公司工作，半年來在客觀條件極不利于開展工作的情況下，我誠于XXXX公司事業，維護股東了的利益，以不懈的努力改造和創新消費工藝，努力增加新品種，開發新市場。詳細工作情況如下：1、1—11月份的XXX公司的消費經營根本情況：⑴效益情況：1—11月份累計虧損11，779.12元；主要是11月份XXXX產品0.76噸，盈利15,021.54元,XX產品銷售58.159噸，虧損47，903.04元,使當月公司虧損88，248.96元。累計效益不高的主要原因：①本錢核算方法的改變也使本錢前置、利潤后移；②XX存貨超過投資協議約定價格高價向XX公司高價出售原料和半成品，使XX〔子〕公司產品銷量越大虧得越多；③XX產品價格下半年一路下滑且有積壓出現；④因總公司的決定將兩套消費裝置和人員的管理費用都由一套裝置來承當，人員費用成倍增加〔比成立公司時約定的幅度要大許多〕，而成立XX〔子〕公司時預計的XX貨物運費比在XXX公司消費可節省的增利因素，讓消化XXX公司各種存貨400多噸運費予以抵消無利可增；因為XX投資方單方改變對XX公司經理的工資待遇、增加常務副經理和對XXXX公司每月多支付1000元的工資等項，人為的增加了XX〔子〕公司費用負擔直接使XX〔子〕公司每年減少利潤約20多萬；⑤由于XXX公司人為的改變合作初期意向〔原子公司期間5００噸規模加工裝置沒有都給新的子公司〕使新的子公司〔糖醇工程〕消費裝置和消費才能比上年同期減少一半，在XXX市場高價和旺銷期，我們在拆裝置，在搞廢業，在“論證〔爭〕”，使XX〔子〕公司〔XX工程〕的消費量連起碼的經濟規模都沒能達不到。⑵銷售額完成情況：1—11月份銷售額完成417萬元。是XX工程歷年最好程度。⑶產品產量完成情況：1—11月份XX產品完成.23噸，XX產品３３１。６２噸也好于XX工程往年產量.但XX本錢居高不下，一是核算方法改為前高后低、核算難度加大，二是核算不準沒有熟習了XXX消費的相關業務人員，XX液體物料加工本錢有局部攤銷于當期XX公司消費的XX和當XX消費本錢之中；庫存XXX比以往下降20xx多元，已到達1656元/噸〔XX來的液體XXXX3440.09元/噸〕。其他銷售沒有完全攤銷加工費用，更沒有攤銷銷售費用，故造成當期消費不賺錢，賺錢的是其他銷售的假象，也是對XX〔子〕員工一年來的努力的實際成果的扭曲。產品品種方面：XX〔子〕公司今年新增XX提取加氫制XXX已通過小試、中試和消費全部實驗，在X院長的指導下解決了木糖分析^p的難題，證明了XX提取是好XXX提取的。年末，在沒有資金的情況下，依靠賒貨在極短的時間內進展了適應市場需要的XXXXXX提取小試〔含量已到達國際標準〕，大消費試驗進展兩個批次試驗〔含量可到達國內同行業標準〕，并實現銷售，為XX工程生存極為困難的境地提供了一線活力。⑷產品銷量及市場情況：1—11月份銷售XX產品98.0838噸，XX產品〔主營銷售225.782噸加其他銷售105.84噸)331.62噸，是上年全年兩個XX公司XX銷量的224.58噸的147.66%,預計全年可能超過400噸，接近上年的一倍，如不是消費才能限制銷量增長市場還可多銷一些。XXXXX六月份以后在銷量和價格兩個方面下滑，目前已到達22000—27000元/噸，XX市場一直較平穩，我們主要開發的XXX用液體，由于受鉛漲價影響正常銷量減少一半，但考慮到液體的加工才能一時提不上去許多，沒有超過消費才能去過度開發市場。銷售費、管理費、消費費用均攤銷有吉林存貨的運雜費和二次加工費用，使這幾項費用奇高，在各種監視的言論影響下，公司的正常市場開發難以投入，在市場銷路下滑之際經營工作要難于歷年。⑸產品質量：產品質量按老標準今年合格率可接近100%，按新標準合格率接近50%，今年首次使XX提取的XXXXXX可以出口，特別在總本錢1368833.35元；XXXXX46.768噸〔賬面6.768噸〕，實際含稅單價：257.37元/噸；XXXXX賬面庫存：13.9638噸，含稅單價：24853.04元/噸，實際庫存23噸；包裝物：238157.16元。2、公司運作的影響因素：各項管理工作質量不如以往，人心松散，缺乏統一的思想和拼搏意志，一方面領工資的人員多到臃腫，能干事又肯干事的人少得可憐，原指望補充銷售人員兩人〔股東〕，費用花了幾萬，幾乎沒起正面作用，反倒干擾士氣，影響了銷售工作。特別股東員工人浮于事，不服從指揮，以其股東身份享受固定的高待遇，一些股東自充監事不干事，消極怠工影響干事的人。在控股單位的統一薪酬