Y-14.05-XMB-6上海珠宇工程咨詢管理有限公司監理規劃工程名稱中超衛浴新建廠房項目編制單位上海珠宇工程咨詢管理有限公司總監陳彩錄總工年月日地址：上海青浦區公園東路1155弄創業中心5018室郵編：201700電話：021－59802108傳真：021－59802108報審表報審部門上海中超衛浴新建廠房項目監理部報審項目監理規劃主要內容：該監理規劃是根據工程施工圖紙、監理合同以及已審批施工組織設計和相關法律、法規進行編寫的；該規劃包括了工程概況、監理工作的范圍、內容、目標、監理工作依據、監理組織形式、人員配備及進、退場計劃、崗位職責、監理工作制度、工程質量控制、工程投資控制、工程進度控制、安全生產管理的監理工作、合同和信息管理、組織協調、監理設施等工程內容，現已編制完成。請總工審批！報審:日期:審核:日期:批準:日期:目錄TOC\o"1-5"\h\u一、工程概況 81.1工程概況 81.2本工程特點 8二、監理工作的范圍、內容、目標 92.1監理工作范圍 92.2監理工作內容 92.3監理工作目標 9三、監理工作依據 153.1合同文件 153.2設計文件 153.3法律、法規 153.4主要技術規范、標準 16四、監理組織形式、人員配備及進退場計劃、崗位職責 184.1監理組織形式 184.2項目監理組人員配備 194.3監理人員進退場計劃 194.4項目監理機構的人員崗位職責 194.4.1總監理工程師應履行的職責 194.4.2總監理工程師代表應履行的職責 194.4.3安全監理工程師應履行的職責 204.4.4專業監理工程師應履行的職責 204.4.5監理員應履行的職責 214.4.6測量員應履行的職責 214.4.7見證員應履行的職責 214.4.8信息管理員職責 224.4.9建設監理人員工作守則 224.4.10建設監理人員工作紀律 234.7.11項目有關單位各方關系 244.7.12監理工作總程序 24五、監理工作制度 515.1施工圖紙會審及設計交底制度 515.2施工組織設計審查制度 535.3開工報告審批制度 555.4材料、構件檢驗及復驗制度 555.5工程質量檢驗制度 565.6隱蔽工程、檢驗批、分項（子分部）工程質量驗收制度 565.7單位工程、單項工程中間驗收制度 575.8設計變更處理制度 575.9現場協調會及會議紀要簽發制度 585.9.1第一次工地會議 585.9.2工地例會 595.9.3專題會議 595.9.4項目監理部內部會議 595.10安全管理制度 605.11工程計量審核制度 605.12工程質量事故處理制度 605.13分包單位審查考察制度 605.14監理報告制度 615.15監理資料管理制度 625.16施工現場帶班制度 625.17監理日志及月報制度 635.18工程竣工驗收制度 64六、工程質量控制 646.1監理工作方法及措施 646.1.1施工階段監理工作的要求 646.1.2監理現場檢查驗收要求 676.1.3質量控制的方法及措施 696.2本工程關鍵工序/部位監理質量控制要點 706.2.1PHC管樁質量控制要點 706.2.2土方開挖質量控制要點 736.2.3主體結構工程質量控制要點 736.2.4砌體施工質量控制要點 786.2.5門窗安裝工程質量控制要點 796.2.6建筑節能質量控制要點 796.2.7給排水工程質量控制要點 806.2.8設備安裝程質量控制要點 826.3旁站監理方案 926.3.1旁站監理工作流程 926.3.2旁站監理的項目工序清單 936.3.3旁站人員的安排 946.3.4旁站監理人員的主要職責 946.3.5本工程旁站監理檢查的主要依據 946.3.6旁站檢查的內容及要點 94地基與基礎分部 95主體結構分部； 95建筑裝飾裝修分部 95建筑給水排水分部 96建筑電氣分部 966.4根據本工程特點制定的檢測、監測方法、手段的保證措施 976.4.1本工程檢測和監測原則 986.4.2本工程檢測和監測保證措施 986.4.3工程檢測項目和要點 99土建工程檢測項目及要點 99給排水、消防工程檢測項目及要點 100電氣工程檢測項目及要求 101七、工程造價控制 1027.1工程造價控制措施 1027.2造價控制流程圖 1027.3.工程量及工程變更、工程款支付程序 1037.3.1工程量計量程序 1037.3.2工程設計變更程序 1047.3.3工程洽商變更程序 1047.3.4工程款支付程序 1057.4投資控制原則 1057.5投資控制內容 1057.5.1投資事前控制 1067.5.2投資事中控制 1067.5.3投資事后控制 106八、工程進度控制 1078.1工程進度控制措施 1078.1.1進度的事前控制 1098.1.2進度的事中控制 1098.1.3進度的事后控制 1108.2進度控制的原則 1108.3進度控制的內容 1108.4施工進度控制程序 111九、施工安全監督方案 1129.1安全監督工作依據 1129.2安全監督工作目標 1129.3安全監督工作的范圍和內容 1139.3.1安全監督工作的范圍 1139.3.2安全監督的主要內容 1149.3.3安全監督的工作方法 1169.3.4文明施工與環境衛生監理工作方法 1179.4安全監督工作程序 1179.5安全監督崗位設置、職責分工及工作手段 1199.5.1安全監督人員崗位設置 1209.5.2安全監督人員崗位職責 1209.5.3安全監督工作手段 1209.6安全監督工作控制措施 1219.6.1危險源分析及管理方案 1229.6.2安全監督措施 1229.6.3施工用電安全監督措施 1229.6.4施工機械安全監督措施 1239.6.5高處作業及負高空作業安全監督措施 1269.6.6施工安全監督針對性措施 1279.7安全監督工作制度 1389.8安全事故的處理與控制 1459.9文明施工監督措施 1459.10施工安全監督內業資料管理 1469.11安全檢查計劃 1479.12應急預案審查及督促 1479.13初步認定的危險性較大的分部工程一覽表 1479.14初步認定的需要核查建筑起重機械和自升式架設設施一覽表 148十、合同與信息管理 14910.1合同管理制度 14910.1.1合同管理組織格局 14910.1.2合同執行措施 14910.1.3合同過程管理 14910.2工程信息管理制度 15010.3監理資料的提供 15210.4資料管理方法與措施 15410.5施工階段應提供的監理資料主要內容 15410.6信息簽認流程 155十一、組織協調 15511.1現場組織協調措施 15511.2協調的一般內容 15611.3協調目的和原則 15711.4協調范圍 15711.5協調策略和藝術 15711.6針對本工程現場施工組織協調工作的監理對策 158十二、監理設施 159一、工程概況1.1工程概況1.1.1建設規模：基地面積為41546㎡；總建筑面積為74020㎡。其中：地上建筑面積為63420㎡，計容建筑面積為62320㎡，不計容面積為1100㎡。地下建筑面積為10600㎡。本工程采用預應力混凝土管樁，型號為：PHC-AB400(95)，樁長分別為12m/18m等，型號為：PHC-AB500(100)，樁長分別為12m/14m等。沉樁采用靜壓法。經統計，預應力管樁約27402米。本工程為工業項目，根據上海市青浦區民防部門審核意見，民防工程為甲類，核武器抗力級別核6級，常規武器抗力級別為常6級，戰時用途為二等人員掩護部。要求建筑面積不少于891.36㎡，設計面積為910㎡，位于1#樓投影范圍和左上部分機動車庫內。本工程建筑設計合理年限為50年，抗震設防烈度為7度。1.1.2合同工期：2016年4月10日～2017年10月31日。1.1.3參建單位：建設單位：上海中超衛浴有限公司設計單位：上海同大規劃建筑設計有限公司監理單位：上海珠宇工程咨詢管理有限公司總包單位：福建省海泉建筑工程有限公司分包單位：電子工業巖土基礎工程公司1.2本工程特點本工程1#樓為宿舍樓；2-38#樓為4-5層的生產用房；39、40#樓為一層倉庫；41#樓為項目的門衛消控室；42#樓為項目的環衛用房；43#樓為地下一層機動車庫。本工程難點如下：1、本工程涉及的專業較多，各參建單位工作內容存在大量交叉和重復，內、外部矛盾必然存在，施工單位來自不同的行業，各自有不同管理模式和工作方式，各自有著不同追求目標，在短時間內能否求大同存小異，同步協調工作大。如何抓住矛盾重點，加強溝通，主動協調，有利于工作開展，將是本工程中的工作重點之一；2、本工程工程量較大，工期較為緊張，由于施工期間涉及到冬季施工以及春節長假，是否能夠按照總工期目標的實現，按期交付不僅可以使投資建設的業主方的投資計劃得到很好地落實，也能為業主帶來較大的社會及經濟效益。鑒于該項目的使用特征，進度控制是本工程重點控制之一；3、本工程施工有較大危險源，如樁基施工、高大腳手架、吊裝等，安全監督管理是本工程工作重點控制之一；4、作為一項配套完善的廠房工程，對電氣、設備安裝、火災報警系統等方面要求高，室內外各種管線較多，涉及多個專業及承包商，因此安裝工程也是該工程質量控制重點之一；二、監理工作的范圍、內容、目標1、監理工作范圍按該工程施工圖紙范圍內土方工程、基礎工程（含樁基）、建筑、結構、裝飾、給排水、電氣（強弱電）、設備安裝（電梯）、暖通、消防、、人防工程、室外工程、室外管網、四周道路、圍墻及綠化、附屬設施、預留預埋等質量控制、投資控制、進度控制、安全管理、合同管理、信息管理、組織協調、等作為監理工作的范圍。2、監理工作內容2.1施工準備階段1、設計交底前總監組織監理人員熟悉設計文件，對施工圖中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。2、參加建設單位組織的設計技術交底會，總監簽認交底會議紀要。3、總監組織監理工程師審查承包單位報送的施工組織設計和各專業的施工方案,重點對施工方案、勞動力、材料、機械設備的組織及保證工程質量、安全、工期和造價控制提出審查意見，總監審核簽認后報建設單位。施工組織設計主要審查內容：（1）、施工組織設計經承包單位自審完成并有負責人簽字。（2）、施工組織設計符合施工合同要求。（3）、現場管理組織結構和人員組成。（4）、施工總平面布置圖。（5）、工程難點，關鍵工序的確定及相應的技術保證措施。（6）、總體施工安排，總進度計劃及進度保證措施。（7）、分部、分項工程施工方案，質量、安全保證措施（要求各分項首個檢驗批作為樣板工程等措施）。（8）、隱蔽工程驗收計劃。（9）、材料設備進場檢驗及驗收計劃。（10）、計量、測量儀器強制性檢查計劃。（11）、安全、文明施工措施。（12）、工程質量驗收計劃。4、在合同約定的監理期限內，對合同約定的工程監理范圍進行施工階段的質量控制、進度控制、造價控制、信息和合同管理，對工程建設相關方的關系進行協調，并落實建設工程安全生產管理法定職責。5、當承包單位采用新材料、新工藝、新技術、新設備或存在超過規定的危險性較大的分部分項工程時，承包單位對施工組織設計和各專業的施工方案組織專家論證，經審定后予以簽認。6、總監審查承包單位現場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系、質量保證體系，確能保證工程項目施工質量時予以確認。審核內容：（1）、質量管理、技術管理和質量保證的組織機構。（2）、質量管理、技術管理制度。（3）、專職管理人員和特殊作業人員的資格證、上崗證。7、分包工程開工前，專業監理工程師審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關資質資料，符合有關規定后，由總監理工程師予以簽認。8、專業監理工程師對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時，專業監理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認：（1）、檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設備鑒定證書。（2）、復核平面控制網和高程控制網的測量成果。9、總監組織編制有指導作用的監理規劃。經單位技術負責人批準后，于第一次工地會議前交建設單位。10、專業監理工程師在各專業工程開工前編制監理細則，并經總監批準。本項目需編制：①樁基工程監理細則②土方開挖及基礎工程監理細則③主體結構監理細則④旁站監理細則⑤安全監理細則⑥原材料見證取樣及平行檢測實施細則⑦安裝監理細則⑧測量監理細則⑨臨時用電監理細則⑩腳手架工程監理細則等10個方面的監理細則，監理細則要體現“全過程控制”的思路。要落實主動控制和事先控制的措施,做到檢查承包單位的質量管理體系，滿足“施工現場質量管理檢查記錄表”中的要求。要檢查是否按施工依據操作，要跟蹤其質量檢驗制度的落實，要對其工程質量進行總體評估。監理細則要明確對原材料的控制：第一，材料、設備在供應商已確認的基礎上對進場材料進行驗收。分為三個步驟，首先，設備、材料進場，對照資料進行外觀驗收。然后，涉及安全、功能的進行見證、取樣、送樣進行復試。第三，復試合格，監理簽認，方可用于工程。對施工工序的控制設立檢查要點和驗收點：對工藝流程中影響工序質量的控制點對其進行檢查，關鍵的要進行旁站，以驗證其技術措施是否有效，以便及時發現問題，及時得到糾正。當施工操作完成一個檢驗批時，由班組專職質檢檢查合格后，監理進行驗收。進入下道工序前由下道工序進行交接檢驗，形成驗收記錄，并由監理檢查認可，確保過程連續有序，控制環環相扣。11、監理人員參加由建設單位主持召開的第一次工地會議,第一次會議主要內容：①、建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工。②、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權。③、建設單位介紹工程開工準備情況。④、承包單位介紹施工準備情況。⑤、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求。⑥、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容，進行監理交底。⑦、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。第一次工地會議紀要由項目監理機構負責起草，并經與會各方代表會簽。12、專業監理工程師審查承包單位報送的工程開工報審表及相關資料，具備以下開工條件時，由總監理工程師簽發開工令，并報建設單位：①、施工許可證等相關資料已獲得政府主管部門批準；②、征地拆遷工作能滿足工程進度的需要；③、進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；④、施工組織設計已獲得總監理工程師批準；⑤、承包單位現場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實。“施工現場質量管理檢查記錄表”已經總監簽認。2.2施工階段1、在施工過程中，當承包單位對已批準的施工組織設計進行調整、補充或變動時，應經專業監理工程師的審查，并應由總監理工程師簽認。專業監理工程師應要求承包單位報送重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量及施工安全的措施，審核同意后予以簽認。2、對承包單位施工過程中報送的施工測量放線成果進行復驗和確認。3、專業監理工程師對承包單位的實驗室從以下五方面進行考核：①、實驗室的資質等級及其試驗范圍；②、法定計量部門對試驗設備出具的計量鑒定證明；③、實驗室的管理制度；④、試驗人員的資格證書；⑤、本工程的試驗項目及其要求。4、專業監理工程師對承包單位報送的擬進場工程材料、構配件和設備的報審表及其質量證明資料進行審核，必要時見證取樣，送樣復驗，對未經監理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備等拒絕簽認，并應簽發監理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構配件、設備等撤出現場。定期檢查承包單位的直接影響工程質量的計量設備的技術狀況.5、總監理工程師安排監理人員對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業監理工程師應安排監理員進行旁站。需旁站的部位，待與建設單位商定后再定。旁站人員職責按相關文件要求執行。6、專業監理工程師根據承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行現場檢查，符合要求予以簽認。對未經監理人員驗收或驗收不合格的工序，監理人員應拒絕簽認，并要求承包單位嚴禁進行下一道工序的施工。7、專業監理工程師對承包單位報送的分項工程質量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認；總監理工程師組織監理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質量驗評資料進行審核和現場檢查，符合要求后予以簽認。8、對施工過程中出現的質量缺陷，專業監理工程師應及時下達監理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結果。監理人員發現施工存在重大質量隱患，可能造成質量事故或已造成質量事故時，專業監理工程師認真做好監理記錄并報總監理工程師，總監理工程師及時下達工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢經監理人員復查，符合規定要求后，總監理工程師及時簽署工程復工報審表。總監理工程師下達工程暫停令和簽署工程復工報審表，宜事先向建設單位報告。9、對需要返工處理或加固補強的質量事故，總監理工程師責令承包單位報送質量事故調查報告及經設計單位等相關單位認可的處理方案，項目監理機構應對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收；總監理工程師應及時向建設單位及本監理單位提交有關質量事故的書面報告，并應將完整的質量事故處理紀錄整理歸檔10、按下列程序進行工程進度控制：①、總監組織對合同工期進行風險分析、預測；②、總監組織審批承包單位報送的施工總進度計劃；③、總監組織審批承包單位編制的月度施工進度計劃；④、專業監理工程師審查周計劃，并對進度計劃的實施情況檢查、分析；⑤、當實際進度符合計劃進度時，要求承包單位編制下一期進度計劃；當實際進度滯后于計劃進度時，專業監理工程師應書面通知承包單位采取糾偏措施并監督實施。11、安全監督工程師對現場文明、安全施工進行檢查監督。12、總監主持每周一次的工地例會，并組織起草會議紀要，分發相關單位。會議主要內容：①、承包單位匯報上次例會議定事項的落實情況，報告未完成事項的原因；②、承包單位匯報分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其實落實措施；③、承包單位匯報分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施；④、監理對本周施工進行講評，對下周工作提出要求；⑤、其他有關事宜。13、按規范要求處理工程變更事宜。14、收集、整理、分析、反饋工程信息,向建設單位和公司有關部門提交監理月報。15、專業監理工程師審查施工單位申報的月計量報表，認真核對其工程數量，不超計、不漏計，嚴格按合同規定進行計量支付簽證，要做到：①、保證支付簽證的各項工程量合格、數量準確。②、建立計量支付簽證臺帳，定期與施工單位核對清算。③、按業主授權和施工合同的規定審核變更設計。④、總監理工程師根據審核意見簽署工程款支付證明。2.3竣工驗收階段1、總監理工程師組織專業監理工程師，依據有關法律、法規、工程建設強制性條文、設計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質量進行竣工預驗收。對存在的問題，應及時要求承包單位整改。整改完畢后由總監理工程師簽署工程竣工報驗單，并在此基礎上提出工程質量評估報告。由總監理工程師報監理單位技術負責人審核簽字。2、組織建設工程竣工預驗收。竣工預驗收合格的，項目監理機構編制工程質量評估報告，并報建設單位。參加由建設單位組織的竣工驗收，并提供相關的監理資料。對驗收中提出的整改問題，要求承包單位進行整改。工程質量符合要求，由總監理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。3、向建設單位提交監理總結。2.4合同管理工作內容總監理工程師組織專業監理工程師擬定本工程合同體系及合同管理制度；對合同執行情況進行分析和跟蹤管理；協助業主處理與工程有關的索賠事宜及合同爭議事宜。2.5安全生產及文明施工監理：1.安全生產：1）督促和檢查承包商制定安全生產責任制，建立完善的安全生產保證體系。2）督促承包商依照安全生產的法規、規定、標準及監理合同的要求，分析不同的施工階段和不同的施工工序可能發生的安全隱患，制定相應的安全技術措施，并對措施的實施情況進行監理。3）督促并指導承包商建立完善的安全臺帳，并定期進行檢查。4）督促承包商落實安全交底制度。工程施工前，必須對工程參與人員進行安全生產的宣傳教育，組織學習國務院、市、局、公司頒發的關于安全生產的“規定”、“條例”和“安全生產”操作規程，并對安全交底進行書面記錄。在施工過程中，應根據現場人員的變化、施工工法和施工工況的變化等實際情況，督促承包商對施工參與人員進行專項的安全交底，進行施工過程中的安全控制。5）及時發現并制止承包商的各種違章作業，督促其整改。對重大安全問題有權責令承包商停工整改。6）檢查并審核承包商的施工機械設備數量、性能、檢修證，以及特種工種作業人員操作證等，確保機械設備的正常運轉，消除安全隱患。7）定期或不定期地對承包商的安全用電情況進行專項檢查。8）每月對施工現場的安全用電、動用明火、防護設施、施工機械的安全性能、消防器材的設置、安全技術措施的落實等情況進行一次綜合性的檢查，并以書面形式向甲方進行安全生產的專題報告。2.文明施工：1）督促、檢查并協助承包商辦理各類政府主管部門許可證及申報。2）督促并檢查承包商按規定作好施工區域與非施工區域之間分隔、路攔的設置。3）檢查并審核承包商對公用管線的保護措施和應急措施的落實情況。4）檢查并督促承包商保持施工沿線道路的暢通、整潔。5）檢查并督促承包商按規定進行各類材料及土方的堆放，做到整齊有序，不侵占人行道、車行道。6）檢查并督促承包商采取防止渣土灑落、泥漿廢水流溢、粉塵飛揚的施工措施，減少施工對市容環境和綠化的污染。7）檢查并督促承包商嚴格控制施工噪聲。8）檢查并督促承包商按規定落實“五小”設施，建立各項管理制度，落實衛生包干責任制，搞好施工區域和生活區域的環境衛生。9）工程竣工后，檢查并督促承包商在規定期限內完成現場的清場工作。10）督促承包商落實防臺、防汛、防澇等三防措施；消防措施；減少大氣污染的措施等。11）對檢查中發現的問題，要以書面通知承包商進行整改，并將整改情況及時向甲方匯報。3、監理工作目標：按照業主與施工承包方簽訂的施工合同中的質量目標、工期目標、投資控制目標實施動態有效的監督控制，努力圓滿完成業主預期的各項建設目標。質量控制目標：合格工程。進度控制目標：督促、控制施工單位按照施工合同要求編制的總施工進度計劃。造價控制目標：按有關工程合同結算的規定及施工合同約定及時進行合格工程量簽證。安全文明目標：確保工程施工無傷亡事故。三、監理工作依據：根據建設單位的委托，為使整個建設過程達到規范、標準和科學的要求，在堅持守法、誠信、公正、科學的行為準則下，本單位將按照國家有關法律、法規和工程設計與施工技術規范以及工程合同等，通過組織協調，進行合同與信息管理，對工程建設中的進度、質量和投資實施有效的控制，以滿足建設單位要求，圓滿實現工程總目標。監理工作依據除了本監理規劃以及各專業監理實施細則等之外，還包括如下四方面內容：1、合同文件委托監理合同；建筑工程施工合同；專業分包合同；材料、設備購貨合同等。2、設計文件本工程地質勘探資料；本工程設計圖紙；本工程圖紙會審紀要和設計變更等。3、法律、法規（1）《中華人民共和國建筑法》（2）《中華人民共和國安全生產法》國家主席令第70號（3）《建設工程質量管理條例》，國務院令第279號；（4）《建設工程安全生產管理條例》中華人民共和國國務院第393號（5）《建設工程施工現場管理規定》建設部令第15號（6）《上海市建設工程監理管理暫行辦法》上海市人民政府令第70號（7）《上海市建設工程質量監督管理辦法》上海市人民政府令第88號（8）建設和管理委員會關于《上海市建設工程監理管理暫行頒發實施細則》（9）《關于實行建設工程安全監督制度的通知》滬建建（2003）第605號（10）《關于進一步加強建設工程文明施工工作的通知》滬建建（2002）第515號（11）建設部頒發的《工程建設強制性條文》（12）關于發布〈上海市工程建設地方標準強制性條文〉通知，滬建建（2000）第0754號（13）《實施工程建設強制性標準監督規定》（14）關于印發《實施建設工程安全監督的指導意見的通知》滬建建管（2003）第170號（15）建設部、質技監局《建設工程監理規范》GB/T50319-2013（16）《建設工程文件歸檔的整理規范》GB/T50328-2014（17）《關于監理單位留存建筑工程影像資料有關要求的通知》滬建建管（2004）第004號（18）相關部門要求監理人簽署的《文明施工責任協議書》、《治安、防火責任協議書》、《建設工程安全管理協議書》和《廉潔協議書》4、主要技術規范、標準4.1、國家標準規范《建設工程監理規范》GB50319-2013《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2013《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》GB50202-2002《砌體工程施工質量驗收規范》GB50203-2011《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204-2015《屋面工程質量驗收規范》GB50207-2012《地下防水工程施工質量驗收規范》GB50208-2011《建筑地面工程施工質量驗收規范》GB50209-2010《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》GB50210-2014《給水排水構筑物工程施工及驗收規范》GB50141-2008《通風與空調工程施工質量驗收規范》GB50243-2002《建筑電氣工程施工質量驗收規范》GB50303-2002《建筑節能工程施工質量驗收規范》GB50411-2007《通用硅酸鹽水泥》GB175-2007《混凝土強度檢驗評定標準》GB/T50107-2010《混凝土質量控制標準》GB50164-2011《建設工程施工現場供用電安全規范》GB50194-20144.2、建筑行業標準《鋼筋焊接及驗收規程》JGJ18-2012《建筑基坑支護技術規程》JGJ120-2012《建筑機械使用安全技術規程》JGJ33-2012《混凝土小型空心砌塊建筑技術規程》JGJ/T14-2011《預拌砂漿應用技術規程》JGJ/T223-2010《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011《建筑施工高處作業安全技術規范》JGJ80-1991《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》JGJ130-2011《建筑地基處理技術規范》JGJ79-2012《鋁合金門窗工程技術規范》JGJ214-2010《外墻內保溫工程技術規程》JGJ/T261-2011《施工現場臨時用電安全技術規范》JGJ46-20054.3、上海市工程建設規范《建設工程監理施工安全監督規程》DG/TJ08-2035-2014《危險性較大的分部分項工程安全管理規范》DGJ08-2077-2010《文明施工規范》DGJ08-2102-2012《現場施工安全生產管理規范》DGJ08-903-2010《基坑工程施工監測規程》DG/TJ08-2001-2006《砌體工程施工規程》DG/TJ08-20021-2005《外墻涂料工程應用技術規程》DG/TJ08-504-2000《屋面工程施工規程》DG/TJ08-20022-2005《建筑地面工程施工規程》DG/TJ08-2008-2006《市政排水管道工程施工及驗收規程》DBJ08-220-1996四、監理組織形式、人員配備及進退場計劃、崗位職責本項目現場監理組由總監理工程師、相關專業監理人員組成，組織形式見下圖。1、監理組織形式上海珠宇工程咨詢管理有限公司上海珠宇工程咨詢管理有限公司總監理工程師：陳彩錄安全監理彭家言土建監理劉玉喜測量監理陳亞峰見證信息監理陳洋強弱電設備監理吳利峰2、項目監理組人員配備姓名年齡性別專業職稱項目任職從事監理年限監理證書及證號監理簡歷及所獲榮譽情況陳彩錄50男土木工程高工總監1631007360詳見附件6彭家言26男道路橋梁助工安全監理3JS3101511115劉玉喜51男土建工程師土建監理10JS3101130273吳利峰55男設備工程師強弱電、設備監理16JS3101310375陳亞峰30男測量工程師測量監理70854000000500010陳洋25男土木工程助工資料員23、監理人員進退場計劃根據建設單位進度進展及時派遣調配，以滿足現場進度需求，確保工程順利有序進行。注：監理人員可按工程實際進展情況作適當調整，以滿足施工監理的需要。4、項目監理機構的人員崗位職責4.1總監理工程師應履行的職責1、確定項目監理機構人員及其崗位職責。2、組織編制監理規劃，審批監理實施細則。3、根據工程進展及監理工作情況調配監理人員，檢查監理人員工作。4、組織召開監理例會。5、組織審核分包單位資格。6、組織審查施工組織設計、（專項）施工方案。7、審查工程開復工報審表、簽發工程開工令、暫停令和復工令。8、組織檢查施工單位現場質量、安全生產管理體系的建立及運轉情況。9、組織審核施工單位的付款申請，簽發工程款支付證書，組織審核竣工結算。10、組織審查和處理工程變更。11、調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。12、組織驗收分部工程，組織審查單位工程質量檢驗資料。13、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收。14、參與或配合工程質量安全事故的調查和處理。15、組織編寫監理月報、監理工作總結，組織整理監理文件資料。4.2總監理工程師代表應履行的職責總監不在工地現場時，負責管理項目監理機構的日常工作。審查分包單位的資質，提出初審意見，并將審查結果報告總監理工程師審查。檢查和監督其他監理人員的工作，并負責對現場監理人員進行考勤。審查承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃，并提出審查意見報總監審定。總監不在工地現場時，主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件（根據《建設工程監理規范》3.2.2條款規定，必須由總監理工程師簽署的除外）。初步審查工程變更，并提出初審意見，最后交總監審定和處理。參與工程質量事故的調查（出現質量事故必須報告總監）。組織編寫監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結，并及時報送總監審定簽發，并協助總監組織編寫監理規劃。審查承包單位的竣工申請，將審查結果報告總監審定，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，協助總監組織竣工預驗收工作，參與工程項目的竣工驗收。主持整理工程項目的監理資料，并報總監審核后簽發上報。負責總監理工程師指定或交辦的其它監理工作。4.3安全監理工程師應履行的職責1、負責項目監理機構日常施工安全監督工作的開展；2、參與編制安全監督方案和專項監理實施細則；3、負責審查施工單位項目經理和專職安全生產管理人員安全合格證書、特種作業人員操作證，審查分包單位的資質證書、安全生產許可證，檢查施工單位工程項目安全生產管理制度、安全生產管理機構的監理情況；4、參與審核施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案；5、負責審查施工單位報送的危險性較大的分部分項工程清單及建筑起重機械和自升式架設設施清單，核查建筑起重機械和自升式架設設施的驗收手續；6、核準施工單位安全質量標準化達標工地考核評分；7、協助審核施工單位安全防護、文明施工措施費用的使用情況；8、負責抽查施工單位安全生產自查情況，參加建設單位組織的安全生產專項檢查；9巡視檢查施工現場安全狀況，參與專項施工方案實施情況的定期巡視檢查，發現安全事故隱患及時報告總監理工程師，并參與處理；10、負責填寫監理日記中的施工安全監督記錄，參與編寫監理工作月報施工安全監督事項；11、編寫和協助管理施工安全監督資料、臺帳；12、協助總監理工程師處理施工現場安全生產事故中涉及監理的工作。4.4專業監理工程師應履行的職責1、參與編制監理規劃，負責編制監理實施細則。2、審查施工單位提交的涉及本專業的報審文件，并向總監理工程師報告。3、參與審核分包單位的資格。4、指導、檢查監理員的工作，定期向總監理工程師報告本專業監理工作實施情況。5、檢查進場的工程材料、構配件、設備的質量。6、驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程。7、處置發現的質量問題和安全事故隱患。8、進行工程計量。9、參與工程變更的審查和處理。10、組織編寫監理日志，參與編寫監理月報。11、收集、匯總、參與整理監理文件資料。12、參與工程竣工預驗收和竣工驗收。4.5監理員應履行的職責1、檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況。2、進行見證取樣。3、復核工程計量有關數據。4、檢查工序施工結果。5、發現施工作業中的問題，及時指出并向專業監理工程師報告。4.6測量監理工程師崗位職責1、熟悉本工程建造合同中有關工程布置、主要建筑物的結構形式、體型尺寸及設計技術要求。2、熟悉施工圖紙，按工程施工組織設計、進度計劃和設計技術要求負責編寫本專業測量監理工作計劃和監理實施細則。3、掌握施工三角控制網和測量基準點的有關情況。與建設單位、設計單位一起現場向施工單位移交原始基準點、基準線、基準高程等資料。對施工單位復測的成果進行復核。4、審查施工單位的測量技術設計與方法，監督、檢查施工單位的測量工作，復核、批準其測量成果。5、負責審查和核實施工單位提供的收方工程量，進行工程計量。6、參加有關的生產協調會議，審查施工單位報送的關于工程測量和質量自檢報告。7、定期向總監理工程師匯報工作情況，填報有關記錄、報表，承擔總監理工程師委派的其它工作。4.7材料見證監理職責：1、取樣時，見證人員在現場進行見證；2、見證人員對試樣進行監護；3、見證人員和施工人員一起將試樣送至檢測單位；4、有專用送樣工具的工地，見證人員親自封樣；5、見證人員在檢驗委托單上簽字，并出示“見證人員證書”；6、見證人員對試樣的代表性和真實性負有法定責任。4.8信息管理員職責1、熟悉本監理項目的有關合同文件、圖紙和監理規劃、監理工作過程及工程的組織管理體系。2、負責工程各方信息統一分類和編碼，建立、溝通和協調與業主單位的信息網絡。3、及時做好監理部文檔的設計、編輯、打印和傳遞工作。4、協同專業監理工程師調查統計工程的資源、生產、技術、經濟等計劃和實施信息，并負責進行分類、加工、分析處理，為專業監理工程師提供決策。5、協助總監理工程師編制周報、月報和年報，按期上報業主和有關單位。6、負責對工程信息的查詢、整理、存儲和歸檔工作，做好工程信息管理工作總結，為工程提供完整的工程技術檔案。7、負責計算機軟件硬件的使用、維修，整理、優化和開發有關工程監理的系統軟件，為工程建設監理服務。8、定期向總監理工程師匯報有關信息管理工作，承擔總監理工程師指派的其他任務。4.9監理人員工作守則1、熱愛工程監理事業，努力鉆研業務，兢兢業業搞好本崗位的工作，為工程建設監理事業盡心盡職。2、遵守國家各種政策、法律、法規和規定，認真執行國家有關建設監理的政策和法規。3、信守合同、格守諾言、自重自律、秉公辦事、清正廉潔，以科學的工作態度和實事求是的原則處理各方面的關系，維護國家的利益，維護業主和施工單位的合法權益。4、熟悉工程的設計和施工，掌握工程設計和施工的有關規范、規程和技術標準，一絲不茍地按合同、按設計、按規范進行監理。5、堅持獨立自主地工作，不在政府部門、設計、施工、材料設備的生產、供應單位兼職，不為監理的項目指定施工分包單位。6、不接受監理酬金之外的施工單位及材料設備廠家給予的任何形式的回扣、獎金、津貼等一切間接報酬，不與施工單位進行各種不正常的交往。7、不泄漏工程監理各方認為需要保密的事項。8、珍惜監理工程師聲譽，不做任何有悖于監理職業道德的事，敢于抵制不良傾向。4.10監理人員紀律1、不準私自收受業主和施工單位任何形式的饋贈。2、不準私下參加業主和施工單位組織的單獨宴請和高消費娛樂活動。3、監理工作中不得進行虛假簽證、嚴禁損害公司的形象和利益。4、監理人員之間要加強團結、協作。5、公司聘用期間不準在其它監理公司、被監理的施工單位兼職。6、不準和施工單位搓麻將。7、不準向業主和施工單位報銷應由個人支付的費用。8、不準泄露業主或公司內部有關技術、經濟、商務方面的信息。9、不準中介建筑材料、建筑產品及介紹施工單位，不準介紹人員到施工單位。4.11項目有關單位各方關系合同關系合同關系監督關系監督關系指導監督關系監理關系合同關系合同關系建設單位勘察設計單位監理單位施工單位政府監督單位圖表各方關系圖4.12監理工作程序4.12.1監理工作總程序及實施要點簽訂委托監理合同簽訂委托監理合同（建設、監理單位）委派和確認總監理工程師（監理、建設單位）成立項目監理部（監理單位）收集有關工程項目資料（項目監理部）編制監理規劃（總監、專業監理工程師）第一次工地會議（建設、監理、承包單位）施工準備階段監理控制（項目監理部）質量控制竣工驗收（建設單位、項目監理部）保修階段監理工作（項目監理部）監理總結、資料歸檔（項目監理部）施工準備階段監理控制（項目監理部）施工過程中監理控制（項目監理部）進度控制工地例會合同管理資料管理實施要點：1）委派具有豐富監理經驗的國家注冊監理工程師擔任項目總監，并針對本項目特點組織相關專業方面有經驗的監理人員組成強有力的監理班子。2）派駐現場的監理人員應持證上崗、專業配套、人員按合同規定及時到位。3）配備必要的檢測設備和工具，滿足現場檢驗工作需要。4）按照《建設工程監理規范》GB50319-2013要求開展各項監理工作，控制工程質量，管理建設工程合同，協調建設單位與工程建設有關各方關系。5）嚴格執行我公司《質量手冊》SZJ/S各項工作要求，在項目監理部建立完善質量管理體系，保證我公司質量方針和質量目標實現。6）強化管理，努力提高監理工作規范化、標準化水平。7）按照本工程特點和要求編制《監理規劃》，并分階段編制監理實施細則，加大主動控制、事前控制力度，保障項目目標的實現。8）根據竣工備案制要求，嚴格執行質量檢查和驗收制度，分階段及時對工程進行總結和評估。9）強化監理檔案資料管理，適應工程質量終身負責制的需要。4.12.2施工準備階段監理工作程序：（1）施工準備階段監理工作總程序熟悉設計文件熟悉設計文件（全體監理人員）參加設計技術交底（總監理工程師、專業監理工程師）審查施工組織設計（方案）（總監理工程師）審查承包單位現場管理體系（總監理工程師）審查分包單位資格（專業監理、總監理工程師）檢查測量放線控制成果（專業監理工程師）檢查開工準備（專業監理工程師）參加第一次工地會議（總監理工程師、專業監理工程師）簽署《工程開工報審表》（總監理工程師）實施要點：1）參加設計交底、審查施工組織設計（方案）、審查承包單位現場管理體系、審查分包單位資格、測量放線控制成果等程序細化。2）審查開工準備情況要注意以下事項：施工許可已獲政府主管部門的批準，征地拆遷能滿足工程進度需要，施工組織設計已獲總監理工程師批準，承包單位人員、機具已到位，主要建筑材料已落實，進場道路及水、電、通訊已滿足開工要求。3）總監理工程師應組織監理人員參加第一次工地會議，并介紹項目監理部的組織機構、人員及分工，監理規劃主要內容，并對施工準備情況提出意見和要求。4）第一次工地會議紀要應由項目監理部起草，并由與會各方代表會簽。5）《工程開工報審表》必須由總監理工程師審批，不得授權其他人員執行。（2）設計技術交底工作程序及實施要點布置圖紙會審工作布置圖紙會審工作（總監理工程師）熟悉施工圖紙并提出初審意見（專業監理工程師）監理內部會審（總監理工程師）提出書面意見和建議（總監理工程師）參加建設單位主持設計交底會（總監及專業監理工程師）簽認設計技術交底會議紀要（總監理工程師）實施要點：1）總監理工程師應組織專業監理工程師認真學習設計圖紙，領會設計意圖。2）圖紙標識和審核工作應符合政府部門要求。3）專業監理工程師審核施工圖設計深度能否滿足施工要求，施工圖要符合規范及有關標準的要求，要與地質勘探報告及現場實際情況符合。4）圖紙會審過程中各專業監理工程師應注意各專業圖紙之間是否存在矛盾，布置是否合理。5）圖紙中所需材料來源有無保證，能否代換，圖中所要求條件能否滿足，新材料、新技術產應用有無問題，施工安全、環境衛生有無保證。（3）施工組織設計（施工方案）審核工作程序及實施要點通過通過提出修改意見施工組織設計（方案）申報（承包單位）初審（專業監理工程師）項目監理部會審（專業監理工程師）施工組織設計審批（總監理工程師）將批件返回承包方并報送建設單位（資料管理人員）施工組織設計付諸實施（承包單位）向施工方詢問和落實主要問題（專業監理工程師）重大問題與建設單位、設計協商（總監理工程師）對重大施工方案組織建設單位、設計、承包、監理共同參加的方案專題會共同審定（總監理工程師）修改補充實施要點：1）施工組織設計或施工方案是否經承包單位上級技術管理部門審批。2）施工方案是否切實可行（結合工程特點和工地環境）。3）主要的技術措施是否符合規范的要求，是否齊全。4）施工組織設計應符合施工合同要求。5）上述審核由總監組織，專業監理工程師參加，要求在約定時間內完成。6）規模大、結構復雜或屬新結構、特種結構的工程，項目監理部應在審查施工組織設計后，報送公司技術負責人審查，審查意見由總監理工程師簽發。

（4）承包單位現場管理體系審核工作程序及實施要點現場質量管理體系報審現場質量管理體系報審（承包單位）質量管理組織機構審核（專業監理工程師）技術管理組織機構審核（專業監理工程師）質量保證組織機構審核（專業監理工程師）質量管理制度審核（專業監理工程師）技術管理制度審核（專業監理工程師）專職管理人員、特種作業人員資格審核（專業監理工程師）會總專業監理工程師審批意見（總監理工程師）簽發承包單位管理體系審批表（總監理工程師）安全保證組織機構審核（專業監理工程師）安全管理制度審核（專業監理工程師）實施要點：1）現場質量管理體系經承包單位上級技術管理部門審核同意后方可報審。2）現場質量管理體系要貫徹“橫向到邊、縱向到底”原則。3）專職管理人員、特種作業人員數量應符合工程進度計劃安排要求。

（5）分包單位資格審核監理工作程序及實施要點批準批準分包單位資質報審（承包單位）審查分包人的申報資料（專業監理工程師）分包單位批準（總監理工程師）簽認分包單位審批表（總監理工程師）與分包方簽訂工程分包合同（承包方）進入工地施工（分包方）另選定分包單位（承包單位）不批準實施要點：1）工程分包應征得建設單位同意，其資格由監理工程師進行審核。2）審核分包單位的營業執照、企業資質等級證書、特殊行業施工許可證、國外（境外）企業在國內承包工程許可證，分包單位的業績，擬分包工程的內容和范圍，專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證。3）施工合同中已指明分包單位，其資質在招標時已經過審核，承包單位不報審，但其管理人員和特種作業人員資格證、上崗證應報審。

（6）材料、設備供應單位資質審核工作程序及實施要點批準批準供應商資質報審（承包單位）對供應商廠家進行實地考察（必要時）（專業監理工程師）會同建設單位確認供應商（總監理工程師）向建設單位呈報考察報告（專業監理工程師）簽發報審意見（總監理工程師）簽訂供應商合同（承包單位）另選定分包單位（承包單位）不批準實施要點：1）供應商資質、營業范圍符合政府有關規定和當地建筑材料市場準入制度。2）專業監理工程負責對供應單位的資質審核，提出審核意見。3）總監理工程師負責審批，并向建設單位報告。

（7）測量放線控制工作程序及實施要點合格合格熟悉圖紙、規范（專業監理工程師）審核測量方案（專業監理工程師）審核測量方案（專業監理工程師）檢查施工單位專職測量人員崗位證書（專業監理工程師）檢查施工單位測量設備檢定證書（專業監理工程師）測量放線成果報審（承包單位）現場復核測量成果及保護措施（專業監理工程師）施工進入下一道工序（承包單位）不合格通知承包單位整改實施要點：1）測量設備檢定證書應定期檢查，杜絕超過檢定期限設備用于工程，測量成果出現系統誤差時，應督促承包單位對設備重新檢定。2）定期檢查、復核測量控制點的精度和保護措施。3）不得于承包單位測量人員共用一套設備對同一測量成果進行復核。

（8）建筑材料審核工作程序及實施要點合格合格合格不合格不合格建筑材料（設備）報審（采購單位）審批（專業監理工程師）允許材料進入施工現場（專業監理工程師）見證取樣送檢（承包單位、專業監理工程師）獨立平等抽查試驗（必要時）（專業監理工程師）試驗報告檢查（專業監理工程師）同意使用（專業監理工程師）進行退換（采購單位）實施要點：1）采購單位進行建筑材料（設備）報審時應提供生產許可證、質保書、相應性能測試報告，由專業監理工程師復核。2）專業工程師要參與送檢材料的見證取樣，確保樣品有代表性。3）專業監理工程師對材料質量或檢驗數據有疑問的可以提出補充檢測要求。

4.12.3質量控制工作程序及實施要點(1)質量控制工作總程序及實施要點審查施工組織設計（方案）變更文件審查施工組織設計（方案）變更文件（專業監理工程師）簽認施工組織設計（方案）變更文件（總監理工程師）審核重點部位、關鍵工序的施工措施（專業監理工程師）組織新材料、新工藝、新技術、新設備專題認證（專業監理工程師）簽認施工工藝、施工措施（專業監理工程師）（專業監理工程師）抽查、巡視檢查、旁站監督（專業監理工程師、監理員）簽認隱蔽工程報驗申請（專業監理工程師）審核、簽認分項工程質量驗評資料（專業監理工程師）審核、簽認分部和單位工程質量驗評資料并組織現場抽查（總監理工程師）實施要點：1）部分程序細化部分詳見施工準備階段監理工作程序及本節。2）處理質量問題涉及到進度及費用問題時，必須考慮項目全局利益，經與其他專業監理工程師充分協商后，再確定最終處理意見。3）工程計量、中間進度款支付、最終支付過程中，質量工程是應充分發表意見，保證所有支付項目質量均符合合同規定。(2旁站檢查工作程序及實施要點不合格不合格合格分項工程各工序施工（承包單位）工序質量自檢合格（承包單位）工序施工質量檢查（專業監理工程師）進入下一道工序施工（承包單位）落實整改措施（承包單位）實施要點1）專業監理工程師必須按監理細則要求對施工現場進行旁站監理，總監理工程師根據規劃要求安排監理人員對施工過程進行巡視檢查。2）旁站監理的主要內容：承包商是否按經批準的施工組織設計進行施工；關鍵部位的操作是否符合規范的要求,質量是否合格；是否按規定進行各項報審、檢查和驗收。3）專業監理工程師在巡視檢查中，要對工程實物質量進行抽查，并留下記錄。4）總監應對夜間施工、節假日值班作出安排，確保施工現場有監理人員到位。

(3)隱蔽工程驗收監理工作程序及實施要點不合格不合格合格隱蔽工程自檢合格（承包單位）審核承包方自檢結果（專業監理工程師）隱蔽工程驗收（專業監理工程師）隱蔽工程驗收（總監理工程師）整改（承包單位）隱蔽工程施工（承包單位）實施要點：1）施工中經后道工序遮蓋后不宜或不能再檢查的工程內容均屬隱蔽工程驗收范圍。2）重要的隱蔽工程驗收項目：樁基礎、基坑、墊層、鋼筋工程、砼澆筑、屋面防水施工等。3）專業監理工程師應在承包商的隱蔽工程驗收單上簽署驗收意見，并備份存檔。

(4)分項工程驗收工作程序及實施要點合格合格分部分項工程完工自檢合格（承包單位）填報分項工程報驗申請表（承包單位）現場檢查（專業監理工程師）資料檢查（專業監理工程師）檢查結果匯總（專業監理工程師）簽署分項工程質量驗收單（專業監理工程師）不合格通知承包方整改（專業監理工程師）實施要點：1）分項工程的驗收應嚴格按質量驗收評定標準進行。2）專業監理工程師的抽檢數量應符合審批的監理細則或監理規劃要求。3）監理工程師的審核與承包商的驗評相差較大，雙方應按標準共同確定檢查數量和方法，否則監理工程師應堅持自己的審核意見。4）分項工程經驗收合格后方可進入下道工序。

(5)分部工程驗收工作程序及實施要點合格填報中間交工驗收申請單（承包單位）審查中間驗收資料（專業監理工程師）簽發中間驗收簽證（專業監理工程師）編寫質量評估報告（專業監理工程師）落實整改措施（專業監理工程師）不合格實施要點：1）分部工程的驗收結果是在分項工程驗評的基礎上經統計而得。2）分部工程質量驗收合格應符合下列規定：①分部工程所含分項工程的質量均應驗收合格；②質量控制資料應完整；③基礎、主體結構等分部工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果應符合有關規定；④觀感質量驗收應合格。3）總監理工程師應組織監理人員對承包單位報送的分部工程驗評資料進行審核和現場檢查，符合要求后予以簽認。

(6)單位工程驗收工作程序及實施要點合格合格合格驗收合格后提出預驗收申請（承包單位）落實整改（承包單位）組織初驗（總監理工程師）提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請（承包單位）工程竣工驗收（建設單位）不合格不合格實施要點：1）總監要組織專業監理工程師對質量情況、使用功能進行全面檢查，對需要進行功能試驗的項目應督促承包單位及時完成。2）單位工程驗收要在承包單位自查自評的基礎上進行。3）檢查中發現的質量問題缺陷要按部位、按層次逐項列出清單，要求承包單位限期整改，驗收中存在的質量問題不得隱瞞。4）單位工程質量驗收合格應符合下列規定：單位工程所含分部工程的質量均應驗收合格；②質量控制資料應完整；③單位工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整；④主要功能項目的抽查結果應符合相關專業質量驗收規范的規定；⑤觀感質量驗收應符合要求。5