第頁大數據對管理會計變革一、大數據時代的到來

(一)大數據時代的特點

"大數據時代'這一概念最早是由全球知名咨詢公司麥肯錫提出的，"數據，已經滲透到當今每一個行業和業務職能領域，成為重要的生產要素。人們關于海量數據的挖掘和運用，預示著新一波生產率增長和消費者盈余浪潮的到來。'業界普遍認為大數據的特點可以由四個"V'概括，即Volume(大量)、Variety(多樣)、Velocity(高速)、Value(價值)。大量是指相關于傳統的數據產生方式，現在的數據浮現出爆炸式增長的特點;多樣是指數據來源多樣繁雜，如數字、文字、圖片、音頻、圖像、網頁、地理位置信息等五花八門的數據形式;高速是指隨著云計算等先進技術的發展使得數據的計算能力突飛猛進，數據庫實時更新;價值是指價值密度低，比如一個小時的視頻或許只能采集到幾秒鐘有用的數據。自古以來商業的發展都是基于數據分析作出決策，但從未有一個時代像大數據時代這樣出現如此大規模的數據，如今的企業就像是漂浮在數據海洋上的巨輪，而管理會計必須要做的就是及時準確地挖掘出有用的數據。

(二)大數據拉啟了管理會計新發展的序幕

1、海量數據為管理會計提供了重要的經營管理資源

管理會計職能的有效發揮必須建立在對數據的準確分析上，大數據時代數據浮現出樣本數據向全數據轉變的趨勢，使得管理會計的處理對象更加完整。關于任何企業來說，數據都是商業皇冠上最為耀眼奪目的寶石，在將來的商業競爭中，誰能夠占有更及時、更豐富的數據，誰才有可能在瞬息多變的市場中站穩腳跟。管理會計工要應勢而動，建立數據倉庫，做好數據資源的收集、存儲、挖掘及整理分析和共享的工作。

2、傳統的結構化數據已無法滿足管理會計的決策必須求

一直以來，結構化數字數據作為管理會計的主要處理對象在企業決策中發揮了重要的作用，但隨著數據的爆炸式發展，企業自身信息系統中產生的標準化、結構化數據在企業所能獲得的數據中所占的比重越來越小，甚至不夠15%，顯而易見，結構化數據在企業決策中所發揮的作用已非常有限。據統計資料顯示，企業的數據資源中85%屬于廣泛存在于交際網絡、物聯網等之中的非結構化或半結構化數據，這些數據被用來優化生產流程，加強客戶體驗。因此，企業管理者必須重視數據資源的全面性，特別是半結構化數據和非結構化數據的收集，為管理決策提供完整、準確的依據。

2管理會計與財務會計融合的必要性

無論管理會計與財務會計在職能、作用、遵循原則及標準等方面存在一定的差異，但無論是在理論方面，還是在施行方面，具有融合的必要。

1.1理論方面

從對象方面看，資金運動方面為財務會計的主要體現，而價值差量、信息管理方面為管理會計的主要體現。工作過程中，假設能優良地結合資金運動及信息管理，企業管理過程中，可從靜態與動態的總體角度進行，提升管理效果。關于財務會計來說，核算為其主要工作內容，嚴謹為其特點，具有極深的原則性與政策性，工作領域相對固定;與財務會計相比，管理會計則具備較大的靈活性，二者融合之后，可改變以往財務會計空間有限的狀況，使其擴大至無限的服務領域中，促進會計從業人員工作事業的拓寬，同時，會計理念也會相應地更新，邁進更為廣闊的管理天地。管理會計融合財務會計后，所能提供的資源與素材增多，這些優質資源與素材在會計理論研究體系發展中發揮促進作用，實現可繼續發展。另外，這兩種會計的融合有助于對相關理論間的聯系性作出整體的把握。改革財務會計過程中，要對管理會計要求充分合計，以能最大化的共享會計信息;而發展管理會計時，應以財務會計準則及制度作為遵循的約束條件，促進會計理論體系向著完整的方向發展。

1.2施行方面

施行過程中，操作時綜合財務會計與管理會計后，企業管理效率及質量均會得到提升。分析企業量本利時，通過管理會計理論的應用，可將某種產品盈虧平衡點計算出來，得到此數據后，財務會計能夠對生產資金進行更為合理的安排，使生產產品的成本獲得科學控制，促進企業生產效率的提升。從作用時效方面看，反映過去為財務會計的作用時效，能夠客觀地反映和監督過去的生產經營活動，在客觀性原則指導下，對歷史成本原則作出保持，準確地記錄、總結過去實際已經發生的業務;除分析過去外，管理會計的作用時效還在于以以往財務會計資料為基礎，對將來作出規劃與猜測，并對現在做出控制[1]。融合財務會計與管理會計后，所能提供的信息將會更加全面，利于企業更為科學地開展財務管理工作，提升各種財務決策及其他決策的準確性，實現企業的優良發展。

3管理會計與財務會計融合的對策

企業經營管理過程中，工作內容中的重要組成即為管理會計與財務會計，均以企業既定發展目標為依據，對經濟信息做出收集、反映與處理工作，對企業經濟活動發揮指導、調節及控制作用，促進經營活動最優化，提升企業的經濟效益，而這恰是二者融合的基礎，應在充分把握基礎條件的基礎上，通過以下對策，促進二者的融合，發揮融合后的重要作用。

2.1會計人員樹立科學的思想觀念

要想優良的融合財務會計與管理會計，必須具備的前提條件為會計人員秉持正確的、科學的、合理的思想觀念。現階段，從企業會計工作狀況來看，關于二者融合的必要性，多數企業并未真正熟悉到，認知財務會計與管理會計的功能，仍然存在一定的差異，此種問題導致二者的融合受到影響及限制[2]。因此，企業應強化對財務會計與管理會計的學習，尤其是會計人員，具體地了解這兩種會計的功能，準確掌握二者之間的區別與聯系，深入研究的基礎上，樹立科學的思想觀念，為二者融合做出積極的努力，促進會計工作質量的提升，使會計作用充分發揮出來，有效地實現企業發展目標。

2.2構建管理會計與財務會計融合體系

管理會計融合財務會計后，不僅可使會計理論發展做出突破，而且能夠進一步完善會計理論體系。二者融合過程中，通過融合體系的構建，促進企業會計活動與現有經營活動之間的符合程度提升，使信息使用者的相關必須求被充分滿足，如企業管理者的管理必須求、利益相關體了解企業經營狀況的必須求，提升工作效率，避免不必要工作的開展，強化會計工作質量。構建融合體系時，首先，關于企業發展與決策中管理會計的重要作用，應以適當方式讓高層管理者全面了解并提升重視程度，由此帶動會計工作人員重視程度的提升，確保相關經濟信息收集工作更為準確的開展，有效的整合會計信息;其次，企業應大力組織培訓、學習活動，促進其業務能力及綜合素養的繼續升高，同時，讓會計人員充分熟悉到，在企業發展過程中，管理會計融合財務會計以及革新管理會計工作為必定趨勢，具有無可替代的促進作用，促使兩方面的會計人員積極主動地開展〔溝通〕工作;再次，關于財務會計與管理會計，企業應對其操作體系不斷作出完善，促使相關人員進行數據采集工作時采納的方法更為合理、更加高效，從而實現優良的融合財務會計與管理會計;最后，會計基礎工作內容要不斷地細化，促進會計浮現信息的具體化程度提升，使融合速度加快，及早地發揮融合后的作用。

4現階段財務會計工作暴露的問題

(1)財務部門的成本過高。目前，財務會計的主要工作集中在對會計信息的核算和處理上，而這項工作比較費時費力，占用了財務工作人員大部分時間，無論有利于財務人員準確的掌握各項成本信息，但是，某種意義上，這種重復性的財務核算工作意義不大。而且，大量的核算會產生一些工資、福利之外的隱性成本，從而增加企業的總體成本。

(2)財務與業務相分開。財務工作是企業更好經營發展的基礎，理應與各個部門的業務相聯系，并為之服務，然而現實并非如此，業務部門進行決策的數據都是采納的自身數據，靠自己能力進行搜尋，而并非來自財務部門，業務人員與財務人員之間缺少必要的合作，也就是出現了財務數據與業務數據相分開，來源不一致的狀況，這也就直接導致了財務會計脫離業務。絕大多數的會計人員都是會計及相關專業出身，他們專注于對報表的匯總，更好的為企業外部會計信息的必須求者提供服務，而沒有真正的將精力放在為企業的經營管理者更好的服務上，再加上缺少對企業管理工作的參加，沒有發揮對管理部門的輔助，從而導致了上述的財務與業務不能很好結合的狀況，這也充分體現了現在進行的會計轉型是勢在必行的。

(3)缺少對財務報告的分析。現有的財務會計工