安裝年關(guān)工作總結(jié)在過去的2014年里主要從事常州宏達(dá)物業(yè)管理有限公司車間工程，常州市第二人民醫(yī)院陽湖院區(qū)EICU、實驗室裝飾、凈化工程，常州市范群干燥設(shè)施有限公司綜合研發(fā)樓的安裝監(jiān)理工作。下邊，我將自己在2014年時期的工作睜開狀況簡要總結(jié)以下：1、宏達(dá)車間工程宏達(dá)車間工程對我來說是接觸面積最大的工程項目從2013年11月開始，作為我承前啟后的項目，公司考慮到我只參加過一個簡單的車間工程增強(qiáng)了對我的歷練。相對范群干燥的車間工程，宏達(dá)物業(yè)的車間工程增添了照明插座、應(yīng)急照明以及洗手間用具安裝部分，沒有接觸過的我只好先看圖紙要求，依照圖紙要求應(yīng)急照明一定穿JDG20，而施工過程中施工人員使用了PVC20管，我口頭要求施工人員對應(yīng)急照明部分暫停施工并發(fā)監(jiān)理通知單要求施工方嚴(yán)格按圖紙施工，結(jié)平層澆筑前對管道施工進(jìn)行隱蔽查收比較圖紙發(fā)現(xiàn)未預(yù)留分散指示要求施工方按圖紙施工隱蔽查收合格后在澆筑混凝土。洗手間部分對預(yù)留管道部分按圖紙進(jìn)行丈量。2、二院裝飾工程二院工程相對車間工程較難，醫(yī)院的病房中增添了弱電、暖通這些我未接觸過的分部分項，做好這項工程是公司對我的考驗，對我來說也是不小的挑戰(zhàn)。在二院時期第一次接觸暖通的我比較查收規(guī)范與設(shè)計要求查察報送資料資料能否與現(xiàn)場一致，思想報告專題保溫棉厚度能否達(dá)標(biāo)與水管接口處軟接能否合格無漏水。水管通水試壓壓力減小檢查接口存在滲水，修復(fù)后試壓合格，弱電部分每個房間走道獨自測試可否調(diào)理能否有效，所有合格后再簽資料。在二院時期甲方要求特別嚴(yán)格。在那兩個月的時間里，對其暫時用電、開關(guān)插座安裝、避雷接地、風(fēng)機(jī)盤管安裝、呼喊、門禁、監(jiān)控探視、電動移門、背景音樂工作進(jìn)行了嚴(yán)格控制，嚴(yán)格依照規(guī)范要求，不切合要求的責(zé)令其無條件整頓完美，功能使用查收一步一步測試完整合格才贊同使用。3、范群研發(fā)樓工程范群綜合研發(fā)樓是我在熟習(xí)了二院裝飾工程后的工程，相對二院，范群工程在給排水上增添了消火栓與噴淋系統(tǒng)，弱電與強(qiáng)電暫時未確立。因為甲方裝飾需求，二層與三層墻體僅砌筑置90cm，90cm以上為玻璃窗，現(xiàn)場議論怎樣布置消防箱，最后確立消防箱周圍做方管隔絕后向上砌墻。相對原始圖紙甲方要求改動許多，聯(lián)系設(shè)計院確認(rèn)署名更改后進(jìn)行施工，消防主管穿墻時要求施工方穿大一號套管并用防火資料堵(來自:WW:安裝年關(guān)工作總結(jié))實，對防銹未到位處要求施工方進(jìn)行二次刷涂。部分分部分項2014年為未進(jìn)行施工，對管道穿墻與管道矛盾地區(qū)合理安排小管讓大管。2014年已經(jīng)過去，我還存在很多不足之處，在施工前未對工作認(rèn)識完全，在施工過程中固然對工程結(jié)果抓的比較緊但在施工時去現(xiàn)場及時間較少部分錯誤沒有及時糾正，施工達(dá)成后對資料處理未及時到位。希望在2015年糾正，投入到新的一年的工作中。蔡鶴篇二：安裝個人年關(guān)總結(jié)個人年關(guān)總結(jié)2010年已經(jīng)過去，新的一年開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有益于在以后的工作中揚長避短，更好的做好實質(zhì)工作，下邊分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：一、今年的主要工作：作為安裝施工員，我依照公司及項目部的各項規(guī)章制度，準(zhǔn)時按質(zhì)地達(dá)成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。在過去的一年中，我主要負(fù)責(zé)東原香嶼項目1、3、4樓、獨立車庫、會所總坪管網(wǎng)安裝施工管理工作。參加施工圖紙會審，編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底，并及時做好技術(shù)交底工作。在施工過程中1、3、4樓、獨立車庫、會所總坪管網(wǎng)工程多次按甲方要求對主樓給排水工程、強(qiáng)弱電工程、特別是會所總坪管網(wǎng)工程進(jìn)行了磋商更改，因為設(shè)計圖紙關(guān)于知足使用功能上的短缺，在施工過程中常常發(fā)生甲方暫時的更改，關(guān)于可以在施工前簽證的變更，都做到了及時正確，而部分不可以在施工前簽證的，在施工達(dá)成后，立刻進(jìn)行了簽證。二、詳細(xì)的工作狀況：東原香嶼項目1、3、4樓、獨立車庫、會所總坪管網(wǎng)的施工管理，工作的利害，不不過個人問題，直接影響到公司的名譽。在這類狀況下，怎樣做好現(xiàn)場施工管理及外單位協(xié)調(diào)工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司博得榮譽。這序列問題就擺在了我眼前。針對這類狀況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住要點。在詳細(xì)施工過程中，常常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時經(jīng)過施工班組長及現(xiàn)場作業(yè)施工人員進(jìn)行整頓。在管理、指導(dǎo)好主樓施工的同時。還負(fù)責(zé)對會所管網(wǎng)施工管理，因甲方安排工期教短，加上數(shù)家施工單位的穿插施工在，給我們施工帶來了很大的施工難度。在項目領(lǐng)導(dǎo)的兼顧安排計劃下和業(yè)主召開的大量協(xié)調(diào)會，我們最后經(jīng)過戰(zhàn)勝施工各種困難對會所管網(wǎng)保質(zhì)，保時的達(dá)成了任務(wù)，使業(yè)主示范區(qū)順利開發(fā)。三、工作收效在昨年的工作及平時生活中，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，詳細(xì)有以下幾個方面：洗手間地漏水封高度不足，標(biāo)高相差較大；給水管道管卡間距過大且安裝不堅固；電線分色不清；開關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大；避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象；這些問題不單是違犯了施工質(zhì)量查收規(guī)范的規(guī)定，并且直接影響到人們的生活問題，廚房、洗手間返臭味，住戶卻沒法進(jìn)行辦理。針對這些問題，在每個工地動工早期都向施工隊長及班組長提出詳細(xì)要求，特別重申此問題的嚴(yán)重性，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。四、工作中尚存問題從事安裝處資料采集和整理、預(yù)決算工作和施工現(xiàn)場管理以來，深深感覺到工作的忙碌、責(zé)任的重要；大事、小事壓在身上，范文寫作常常重視了這頭，卻忽略了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方向地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，主要表此刻以下幾個方面：①．缺少相應(yīng)地施工管理經(jīng)驗和管理不到位，都市時髦項目中，收接所有安裝資料不及時，部分工程的監(jiān)理蓋印滯后，個別工程進(jìn)場資料未做到及時向監(jiān)理方報驗。致使工程交薪資料歸檔延時；.因為管理工作多、工作任務(wù)重使得個別工程不可以與工期同步、燃?xì)夂褪彝饨o水安裝查收不及時。③.第一，都市時髦項目為工作要點把大批時間安排在本項目住宅部分和商場二次裝飾，因為商場二裝設(shè)計、估算和編制資料計劃時間占去大批工作時間，對現(xiàn)場的管理不到位。④.都市時髦出于防盜方面的考慮，穿線盒開關(guān)插座等均在門窗安裝達(dá)成后施工，致使遲遲不可以進(jìn)行工程完工以上問題，雖不可以影響工程質(zhì)量及工程查收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作目標(biāo)的自己，總感覺沒有盡到一個技術(shù)員、估算員的職責(zé)，在此后工作中自己將努力做到更好。五、此后的工作打算經(jīng)過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在此后的工作中加以戰(zhàn)勝，最全面的范文參照寫作網(wǎng)站同時還需要多看書，仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及相關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提升自己的工作能力，增強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。總之，在此后的工作中，我將不停的總結(jié)與反思，不停地鼓勵自己并充分能量，提升自己素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。2010-1-19篇三：年關(guān)工作總結(jié)(安裝監(jiān)理員)重慶聯(lián)盛建設(shè)項目管理有限公司個人工作總結(jié)大足金科.中央公園城監(jiān)理部李軍2014年11月4日水電安裝監(jiān)理員年關(guān)工作總結(jié)自己于2014年7月進(jìn)入重慶聯(lián)盛建設(shè)項目管理有限公司工作。入職后，公司分派到重慶市大足區(qū)金科.中央公園城一號地塊一二標(biāo)段項目監(jiān)理部。主要負(fù)責(zé)水電安裝監(jiān)理工作，現(xiàn)將這段時間內(nèi)的工作總結(jié)以下：一．現(xiàn)場巡邏及辦理狀況我到項目監(jiān)理部報到時此項目已達(dá)成所有樓棟的主體工程，此中交房一批次已進(jìn)入初裝飾階段，主要以二次預(yù)埋（線盒、空調(diào)套管、強(qiáng)弱電箱）為工作要點。因自己以前在榮昌金科項目實習(xí)半年，較為熟習(xí)金科結(jié)構(gòu)作法，熟習(xí)現(xiàn)場后能很快融入現(xiàn)場進(jìn)入工作狀態(tài)。但馬上意識到一個問題，因為工程部對我部的工作支持力度不夠，造成現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題難以整頓達(dá)成，接連金科地產(chǎn)的雙月排序和金科公司第三季度排序排名落伍，在加上我的上一任安裝監(jiān)理工程師落伍的工作許多，所有我需要從頭清理、認(rèn)識，這無形之中給了我一種壓力，讓我心有余而力不足，后在總監(jiān)代表簡代秋及同事的幫助下慢慢梳理工作，達(dá)成目標(biāo)。陸續(xù)的二次預(yù)埋、屋面防雷、給排水管道、及二次預(yù)埋的實測實量合格率控制、各個安裝分包單位的安裝。每天上下午不一樣樓棟各巡視一遍，找出問題，照相作為依照。為了減少大面積的錯誤和返工，作標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間關(guān)于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。要求每個施工單位都要在每棟樓標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間，查收合格后方可全面睜開安裝工作。工序施工中各班組采納標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間起步的方法，控制成效較好。現(xiàn)場各單位交錯工作時，現(xiàn)場增強(qiáng)相互溝通，波及到相互利益，以“守紀(jì)、誠信、公正、科學(xué)”的態(tài)度對相應(yīng)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，對某個工序?qū)暗降娘L(fēng)險進(jìn)行預(yù)控，提早與相應(yīng)施工部位的單位交流，減少不用要的損失，進(jìn)而控制施工質(zhì)量和成型質(zhì)量。隱蔽工程進(jìn)行旁站及查收，仔細(xì)做好隱蔽記錄，形成資料。充散發(fā)揮“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”，仔細(xì)執(zhí)行工作職責(zé)，在平時的監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)問題，正確辦理問題，清除質(zhì)量安全隱患。二．資料方面的辦理工作每天逐棟巡視找出的問題，主要以照片形式保留目睹資料，已口頭形式見告施工單位問題所在，增強(qiáng)整頓，不予整頓以書面通知形式下發(fā)至相應(yīng)單位。用PPT列出監(jiān)理要求，編寫照片內(nèi)容在監(jiān)理列會上播放給施工單位觀看，并做好會議記錄。不按期的召開安裝專題會議，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題下發(fā)工作聯(lián)系單或監(jiān)理通知單。資料進(jìn)場的報驗。嚴(yán)格控制資料、成品、半成品、構(gòu)配件的查驗工作，根絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。每次資料進(jìn)場嚴(yán)格依照合同簽訂的品牌、規(guī)格、型號等等進(jìn)行現(xiàn)場檢核對照，關(guān)于未現(xiàn)場報驗報送資料不予署名蓋，同時要求本批次資料退出現(xiàn)場。各個單位進(jìn)場時一定報送單位資質(zhì)、施工組織設(shè)計

/方案，嚴(yán)格依照建筑規(guī)范要乞降金科公司要求審查署名。對承包施工單位做好技術(shù)交底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一，進(jìn)行許多于一次的技術(shù)和管理交底，主要以施工階段區(qū)分：工程動工、進(jìn)入初裝飾階段。三、安全監(jiān)察管理方面：每天巡視現(xiàn)場時查察現(xiàn)場安全文明施工狀況時主要以暫時用電為主，配電箱能否接地、有無箱門或能否未關(guān)箱門、電工巡視記錄更新能否及時，其余安全為輔的模式。每個月按期進(jìn)行一次安全大檢查，以文件方式下發(fā)至施工單位，將裸露出的一些違犯規(guī)定的現(xiàn)象及時通知其所屬單位的項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管和安全員，開導(dǎo)他們自己要從思想上重視安全工作，除對其進(jìn)行整頓外，還要增強(qiáng)對員工的安全思想教育，仔細(xì)落實各項安全規(guī)章制度，增強(qiáng)安全防備舉措，成立健全安全管理體系，從根本上根絕各種安全事故的發(fā)生。四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1．在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上我不停地要求長進(jìn)，在今年的重慶市監(jiān)理員執(zhí)業(yè)資格考試中，經(jīng)過自己仔細(xì)、努力的學(xué)習(xí)，一次性考試經(jīng)過，獲得監(jiān)理員的證書。五、自我簡評總之，2014年的工作既忙碌又充分，為執(zhí)行監(jiān)理職責(zé)，踴躍工作，不辭辛苦，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推辭，盡心為工程著想。作為一名監(jiān)理人員只有做到品德正直，業(yè)務(wù)精練，可以很好運用自己的經(jīng)驗和職權(quán)檢查工作，目的明確、作風(fēng)謹(jǐn)慎、尊敬他人，只有這樣才會被他人尊敬和社會認(rèn)同。作為監(jiān)理工作人員，只有不停提升自己的專業(yè)技術(shù)水平易業(yè)務(wù)能力、提升自己的交流能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，才能使自己得以更好的發(fā)展。工作中，各種不一樣的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，只管