2023程項目管理》250180分，60一、單項選擇題（252只有一個最符合題意）確定工程預付款的支付額度時，應考慮的主要因素是 等A．工期與建安工作量BC．工期與合同價款D在工程網絡圖中，M94151719M A．1B．2C．3D．4出的需要調整價差的主要材料的基期價格，一般采用料信息價。A．國家工程造價管理機構公布BC．發包人自行采集的市場D．項目管理咨詢公司所確定應承包人要求，發包人提交的保證履行合同中約定的工款支付義務的擔保稱為 。履約擔保BC．投標擔保D．支付擔保網絡計劃中某工作與其緊后工作之間的時間間隔應等于 。A差B差C差D差施工成本管理的措施中最易為人接受和采用的措施是A．組織措施CD有關單價合同說法錯誤的是 。A．單價合同的特點是單價優先B．采用單價合同，業主和承包商都不存在工程量方面的險單價合同又分為固定單價合同和變動單價合同D比較大的項目下列有關設計任務委托模式說法錯誤的是 。A．我國業主方主要通過設計競賽的方式選擇設計方案和計單位BC．在國際上，建筑師事務所起主導作用D．在我國設計單位多數是綜合設計院成本管理 的建立是施工成本管理中最根本、最重要的礎工作。BCD A．設計原則C．技術大綱D．設計要求 在施工階段，通過對施工全過程、全面的質量監督管標準。建設單位CD有關工程支付說法錯誤的是 。A．工程支付以質量合格為基礎B．沒有工程師的指示承包人不得作任何變更C．支付金額必須大于期中支付證書規定的最小限D．一切支付均需要符合合同約定的要求下列索賠屬于索賠有關當事人分類的有 A．工程延期索賠B．承包人與保險人之間的索賠費用索賠D企業被撤銷質量管理體系認證 年后，可重新提出認申請。B．1C．2D．3因果分析圖的基本原理是對每一個質量特性或問題逐層深入排查可能出現的原因，每一張分析圖都應對 進行分析A．多個質量特性BC．一個質量特性D．所有質量特性下列哪項不屬于成本控制的功能 A．投標估算的數據計算和分析B．計劃施工成本C．計算施工成本D A．動力機制B．約束機制C．反饋機制D項目人力資源管理的拿過程不包括 A．項目人力資源管理計劃BC．人力資源的選擇D有關施工生產要素的質量控制不正確的是 。A．勞動主體的質量包括工程參與人員的個體素質和群眾質B．施工技術工藝方案是工程質量控制的次要環節C以及勞動作業環境D．對施工環境的控制主要采取預測預防的控制方法 A．業主方進度控制BCD以下屬于產生費用偏差的業主原因是 A．人工漲價B．圖紙提供不及時C．投資規劃不當D．施工方案不當施工項目的安全檢查應由 組織，定期進行A．建設單位B．項目經理C．施工單位D．監理工程師下列不屬于工期索賠的計算方法的是 A．直接法BC．比例分析法D．網絡分析法組織論重要的組織工具不包括 A．項目結構圖BCD A．形成文件的質量方針和質量目標B．質量手冊CD．質量記錄二、多項選擇題（252有多個符合題意）按照承發包方式對合同進行分類，包括 A．建筑工程施工合同B．單位工程施工承包合同C．工程項目總承包合同D．BOT合同E．勘察、設計或施工總承包合同下列屬于項目動態控制進度糾偏措施中技術措施的是 A．改進施工方法B．管理職能分工C．任務分工D．改變施工機具E有關建設工程項目策劃的闡述，正確的包括 。A息的組織和集成的過程B．工程項目策劃旨在為項目建設的決策和實施增值C．工程項目策劃是一個封閉的工作過程D．工程項目策劃的實質是知識管理的過程經濟和技術等方面的科學分析和論證NEC的十五項次要選擇包括 A．完工保證B．部分完工CD．支付E．檢驗與缺陷對安全生產的含義，理解正確的是 。A．生產過程處于避免人身傷害B．生產過程避免出現不合格工程C．生產過程處于避免設備損壞D．生產過程處于避免超出法律、法規和規章的要E．安全與否是一個相對性的概念旁站監理規定的房屋建筑工程的關鍵部位、關鍵工序中， A．土方回填B．預應力張拉C．混凝土澆筑D．土釘墻E施工過程中投資的計劃值和實際值的比較包括 A．工程概算與投資規劃的比較B．工程合同價與工程預算的比較C．工程預算與概算的比較D．工程款支付與工程概算的比較E．工程合同價與工程概算的比較材料采購合同的主要內容包括 A．標的BCDE勞務分包合同中有關安全防護與保險的內容，說法正確是 。A．勞務分包人施工開始前，勞務分包人需支付保險費用B．運至施工場地用于勞務施工的材料和代安裝設備，由工程承包人辦理或獲得保險，且不需勞務分包人支付保險費C．工程承包人必須為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備辦理保險，并支付保險費用D．勞務分包人在施工現場內使用的安全防護用品，由工程承包人負責供應E．保險事故發生時，勞務分包人和工程承包人有責任采取必要的措施，防止或減少損失信息管理部門的主要工作任務是 。A．負責編制信息管理手冊，并檢查和督促其執行B．協調和組織項目管理班子中各個部門的信息處理工作C．負責信息處理平臺的建立和維護D．與其他工作部門協同組織收集信息、處理信息和形成種反映項目進展和項目目標控制的報表和報告E．負責工程檔案的制作施工方項目管理的目標包括 A．施工的管理目標BCDE項目管理作為一門學科，已經歷了幾個階段的變化，們是 。設施管理BC．組合管理D．變化管理E．開發管理對承包人而言，屬于國際工程承包合同實施階段工作容的包括 。計劃管理B．財務管理C．信息管理D．進度管理E關于矩陣制組織結構的描述中，正確的是（。指令源是唯一的BC．有兩個指令源D．有多個指令源E建設工程施工安全技術措施計劃實施包括（。安全生產責任制B．安全管理要點CD．修改安全技術措施E．安全教育與培訓大型建設工程項目總進度綱要的主要內容包括（。總進度規劃BC．采取的措施D．施工技術方案E．索賠定額常見的工程索賠的證據有（。各種合同文件BC．工程各項會議紀要D．招標公告E．投標須知環境管理方案的內容一般包括（。組織的目標、指標的分解落實情況B指標相對應C．規定實現目標、指標的職責、方法和時間表D．環境管理方案應隨情況變化及時做相應修訂E．職業健康規范下列關于合同協議的補遺，說法正確的有（。有時也可以以合同談判紀要形式，形成書面文件B．合同補遺將成為合同文件中極為重要的組成部分，因為它最終確認了合同簽訂人之間的意志，在合同解釋中優先于其他文件C．對于合同補遺，不僅承包人對它重視，發包人也極為重視，它一般是由發包人或其監理工程師起草D．因合同補遺或合同談判紀要會涉及合同的技術、經濟、談判過程中雙方達成的一致意見及其文字的準確性E．合同補遺需經承包人認可施工安全的控制要求包括（。各類人員必須具備相應的執業資格才能上崗B進班組的安全教育C．施工現場安全設施齊全，并符合國家及地方有關規定D．施工機械設備進行檢查，并進行記錄E．要有五名以上安全工程師把關工程項目質量控制系統中制定的質量控制工作制度包括（。BCDE有下列（）情形之一的，經批準可以進行邀請招標。有多家投標人可供選擇