經典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網絡整理，如有侵權，請聯系刪除，謝謝！國開(河南電大)行管專科《領導科學基礎》網上考試(第一套)一、單項選擇題1.伴未來組織的變革，領導也呈現出與之相適應的發展趨勢。未來領導的發展趨勢不包括(C)。A.從剛性化領導到柔性化領導B.從單向領導道雙向領導C.從跨文化領導到單一文化領導D.從領導到服務2.領導體制的核心是(D)。A.組織結構的設置B.領導層次與幅度C.人事制度D.各級各類領導機關職責與權限的劃分3.領導效能考核方法中最能體現黨的群眾路線的是(C)。A.目標管理法B.模擬考評法C.群眾評議法D.比較對照法4.按照溝通是否進行反饋劃分，領導溝通可分為(A)。A.單向溝通和雙向溝通B.正式溝通和非正式溝通C.工具式溝通和感情式溝通D.下行溝通、上行溝通和平行溝通5.現代決策理論大師西蒙提出以“滿意標準”代替“最優標準”作為選擇方案的原則，這是(D)。A.強調決策的主觀隨意性B.否認決策的客觀標準C.否認決策的優化D.強調決策在一定現實條件下的優化6.提供給決策者的每個方案都可能出現幾種不同的后果，而且各種后果可能出現的概率又是未知的，這類決策就是(D)。A.風險型決策B.程序決策C.確定型決策D.不確定型決策7.按決策的目標數量分類，決策可以分為(C)。A.經驗決策和科學決策B.長期決策和短明決策C.單目標決策和多目標決策D.程序化決策和非程序化決策8.按照環境的基本性質劃分，領導環境可分為自然環境和(A)。A.社會環境B.人文環境C.國內環境D.國外環境9.(D)是運用以往的領導效果和效益，與現實的領導效果和效益進行對照和比較，以便確定領導效能變化的考核方式。A.調查評估法1B.目標管理法C.專家評估法D.比較對照法10.下列有利于人才合理動的人才使用創度是(A)。A.聘任制B.終身制C.任命制D.世襲制二、多項選擇題1.領導變革是一個復雜的程序，包括(ABCDE)等步驟。A.形成領導變革方案B.領導變革的反饋與控制C.信息的處理D.實施領導變革E.環境掃描和分析2.克服領導者授權障礙的對策主要有(ABCDE)。A.建立科學程序，合理授權工作B.調整工作方式，采用科學方法C.改變領導觀念，轉變工作作風D.改革組織結構，提升組織文化E.加強理論學習，提高領導者水平3.科學用人的作用主要體現在(ABCE)。A.科學用人是促進員工成長的有效手段B.科學用人是完成領導任務的基本保證C.科學用人是增強集體活力的重要方法D.科學用人不利于組織的長遠發展E.科學用人是用人所長的綜合體現4.按決策的主體分類，決策可分為(BD)。A.戰術決策B.集體決策C.業務決策D.個人決策E.戰略決策5.按照溝通方向劃分，溝通可分為(ABC)。A.平行溝通B.下行溝通C.上行溝通D.非正式溝通E.正式溝誦6.關于領導者的含義，下列說法正確的有(ABCDE)。A.領導者是在人類社會和生產活動中，組織、帶領、指導和協調組織成員為實現一定的目標而進行活動的個人或群體B.領導者具有一定的權力、權威或影響力C.領導者可以是個體領導者，也可以是個體領導者按照一定的原則或制度構成的群體，又稱領導班子D.領導者是組織活動的發動者和推動者E.領導者通過組織、帶領、指導和協調組織成員來實現既定目標17.領導者常用的激勵方法包括(ABCDE)。A.物質激勵B.工作激勵C.評判激勵D.目標救勵E.感情激勵8.領導關系的特點主要有(ABCE)。A.社會性B.客觀性C.復雜性D.穩定性E.動態性9.未來組織的主要發展趨勢有(ABCDE)。A.組織的網格化B.組織的彈性化C.組織的無邊界化D.組織的虛擬化E.組織的扁平化10.領導者激勵下屬需遵循的原則有(ACDE)。A.適度性原則B.監控性原則C.針對性原則D.時效性原則E.公平性原則11.非正式溝通渠道的作用主要有(BCDE)。A.非正式溝通是唯一的溝通渠道B.防止某些領導者濫用正式通道，有效防止正式溝通中的的信息“過濾”現象C.了解職工真正的心理傾向與需要D.滿足職工情感方面的需求E.彌補正式通道的不足12.領導體制的構成要素包括(ABCDE)。A.決策系統B.參謀系統C.執行系統D.監控系統E.信息系統三、判斷題1.授權是領導者調動下屬積極性、充分發揮下屬作用的領導方法和藝術。[答案]對2.授權是領導者將權力分派給其他人以完成特定活動的過程。[答案]對3.在領導效能考核中，目標管理方法受到普遍重視。[答案]對4.領導現象普遍存在于人類的社會活動中。[答案]對5.領導決策不僅是一門科學，也是一門藝術。1[答案]對6.領導活動效能是指構成領導活動的各個要素所具有并獲取的效能，主要包括決策效能、組織效能、人事效能和執行效能等。[答案]對7.被領導者是領導活動的最終執行者和實踐者，決定著領導活動的成敗。[答案]對[答案]對9.