第3頁共3頁煤礦三違學習工作總結接到集團公司安委會《關于進一步深入開展“打非治違”專項行動的通知》后，匯能公司高度重視“打非治違”工作，通過加強領導，強化組織，周密部署，認真落實，在公司范圍內開展了扎實有效的“打非治違”活動，現將我公司“打非治違”工作情況總結如下：一、領導重視，周密部署為將“打非治違”專項行動落到實處，我公司領導高度重視，接到通知后迅速成立了以公司總經理麻凡為組長、副總經理馬保全、副書記吳新才、副經理楊成山為副組長，各部門及車間負責人為組員的“打非治違”專項專項行動檢查小組。召開專題會議，制定了《匯能公司開展安全生產“打非治違”專項行動實施方案》，明確了此次專項行動的目標要求、重點范圍、重點內容和時間步驟等。將“打非治違”專項行動與安全隱患排查治理工作以及與年度安全生產目標任務相結相結合；并組織各車間及相關部門進行學習，要求按照方案認真組織自檢、自查和綜合檢查。二、加強宣傳，層層動員在“打非治違”專項行動期間，我公司安全部多次利用安全教育及各類安全活動進行宣傳，并要求各車間利用班早會期間進行一遍又一遍的宣傳；公司還利用“安全生產月”活動及《____年基礎建設年》活動等大的專題活動加大宣傳力度、注重宣傳效果，動員和引導公司職工，全面理解、參與和推進專項行動，營造了濃厚的“打非治違”專項行動的社會氛圍。三、全面打擊，突出重點在活動期間我公司大力開展安全檢查及事故隱患排查治理。積極落實事故隱患排查治理的主體責任，嚴格落實層層抓安全管理安全的力度。公司安委會多次集中力量對公司各車間及所管理的28個施工隊的各個工地進行全面排查。此活動中公司公司安委會累計檢查施工工地約260余個，臨時用電配電柜500余臺次。在各類安全檢查中發現的違法或違章行為，堅決進行打擊；發現的隱患迅速安排整改，現場能整改完成的現場立即整改完成；不能現場整改完成的指定日期，限期整改；對于隱患較大的，現場停工進行整改，此活動期間共對施工隊及車間下達隱患整改通知單18份、停工整改通知單7份，對相關違章違法人員或違章單位下達處罰單21份。通過此次“打非治違”專項活的開展，基本杜絕了我公司的違章作業。四、主要經驗做法結合實際我公司，以點帶面、扎實推進，抓住關鍵環節，實施重點突破，取得了一定的成效。經過認真總結分析此活動，我們主要的經驗做法是：一是領導重視，各部門及各車間對“打非治違”專項行動高度重視，主管領導親自抓，親自部署，形成了好的領導機制。二是措施有力，通過實行“黨政同責”，將開展專項行動情況納入年度工作考核，強化安全監管的權威性；通過加大執法力度，嚴格問責，推動“打非治違”責任落到實處。三是標本兼治，把“打非治違”專項行動和隱患排查治理工作有機結合起來，與安全生產達標創建結合起來，以全國“安全生產月”活動為契機，深化“打非治違”活動，全面推動安全生產各項重點工作，推動長效機制建設。四是加大宣傳，通過安全專題教育及各類活動進行動員，宣傳報道好的做法和成功經驗。____公司安全部____年____月____日煤礦三違學習工作總結（二）根據集體公司安排，我項目部很重視這次“打非治違”專項行動，通過加強領導，強化組織，周密部署，認真落實，在我工區范圍內開展了扎實有效的“打非治違”活動，取得了一定成效，確保了我工區建筑安全生產形勢大局穩定。現將有關總結情況匯報如下：一、成立專項行動領導小組加強組織領導，為加強我工區建筑安全生產領域“打非治違”專項行動，成立了“打非治違”工作領導小組，項目執行經理任組長，技術負責人為副組長，具體由項目經理負責檢查。二、采取措施、重點治糾內容（一）非法違法行為（1）施工中違法分包和轉包工程的，違法分包、轉包工程，違規托管、代管、掛靠等行為的。（2）項目負責人、專職安全生產管理人員無安全生產考核合格證書，特種作業人員無操作資格證書，從事建筑施工活動的。（3）建設工程項目單位、和監理單位下達的安全檢查整改通知，不認真進行整改的。（二）違規違章行為（1）未建立安全組織機構，未按規定配備專職安全人員的。（2）項目經理，專職安全人員長期脫崗的，未嚴格執行施工現場負責人帶班制度的。（3）作業人員未經安全教育或安全教育不到位的。（4）臨時用電未按有關規范編制方案和實施的。（5）安全防護不到位，存在安全隱患的。（6）未建立消防組織，未按規定配備消防設備、設施的。（三）危險性較大的分部、分項工程安全專項施工方案的編制、審查、論證、實施及驗收各環節未嚴格執行有關規定行為（1）支模工程安全技術交底無針對性，未按規定進行模板支撐系統搭設、驗收及使用；腳手架工程的作業人員未持有效證件上崗，安全技術交底無針對性，腳手架搭設、驗收、使用和安全防護不滿足有關安全技術標準規范要求，所采用的鋼管、扣件等配件不滿足設計要求。（2）建筑起重機械備案登記、安裝、拆除、驗收、使用和維修保養等各環節不符合有關規定及技術標準規范要求。（四）建筑施工企業安全生產條件降低行為（1）安全生產制度、機構未健立健全的。（2）施工現場存在降低安全生產條件等行為的。三、取得的成效通過本次“打非治違”及安全生產大檢查，我工區取得了一定的成效。1、通過“打非治違”活動及安全生產檢查，進一步加強了各班組及其工作人員的安全意識。2、班組能很好的配合工作，對存在安全隱患的當場予以排除，不能立即解除隱患的也能在限期內整改完成。3、在施工中有違章行為的班組，均表示接受處理意見，表態在規定期限內完善手續。通過“打非治違”專項行動，我們既全面整治，又突出點，既打防結合又教育引導。四、存在問題少數施工班組在施工中單純追求生產進度和經濟利益，雖能意識到安全生產的重要性，但在施工過程中易忽視安全。為此我工區召集各個施工班組召開了“打非治違”專項行動工作會，強調“打非治違”的重要性，要徹底嚴查非法違法行為、違規違章行為。在工作中要求，提高認識，強化培訓，提高素質；同時會加大檢查，處罰力度。五、下一步的工作打算雖然本次行動取得了一定成效，仍與安全工作的要求還存在一定差距，仍存在一些安全隱患安全生產形勢不容樂觀。下一步我們將把此項工作繼續深入開展下去，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴。嚴厲打擊安全生產領域突出的非法違法行為，對“打非治違”行動中發現的安全隱患開展復查，確保我工區工作人員的生命財產安全，推動我工區建筑安全生產工作穩定良好發展。煤礦三違學習工作總結（三）為進一步加強塔韓鐵路安全建設工作，防范安全事故發生，根據神華集團公司《關于轉發國務院辦公廳安全生產領域集中打非治違專項行動的通知》及包神鐵路公司安質部通知要求，我項目部高度重視打非治違工作，通過加強領導，強化組織，周密部署，認真落實，在本標段范圍內開展了扎實有效的打非治違活動，取得了一定的成效，確保了我標段安全形勢大局穩定。現將有關情況匯報如下：一、指導思想，工作目標牢固樹立以人為本、科學發展、安全發展的理念，認真貫徹國務院和神華集團公司關于打非治違的決策部署，深入開展打非治違專項活動，嚴格落實責任，強化工作措施，深入排查治理各類安全生產隱患，提高施工現場的安全管理技術水平，構建安全生產長效機制，消除重大安全隱患，遏制一般事故，堅決防止重大安全生產事故的發生，確保塔韓鐵路施工安全生產形勢持續穩定。二、加強領導，成立組織為加強對打非治違專項行動的組織領導，建立打擊安全生產非法違法行為工作責任制，經項目部研究，成立了以項目經理梁國華為組長，分管安全生產副經理奎紹斌為副組長，安質部、工程部、實驗室、物資部等部門負責人為成員的打非治違工作領導小組，領導小組下設辦公室，項目黨工委書記任辦公室主任，負責本標段打非治違專項行動的日常事務。三、精心組織，講究實效，做好宣傳工作為切實搞好打非治違專項行動的輿論引導，做到上下互動，全體人員積極參與的良好局面，我項目部緊緊圍繞《實施方案》要求，制訂切實可行的階段性宣傳報道計劃，在全線通過班前活動，活動標語等集中宣傳了打非治違等相關通告，并發放宣傳資料百余份，為打非治違集中行動營造良好的輿論氛圍。項目部建立了日常值班巡查機制，要求項目部領導深入到施工前線去，及時掌握非法違法生產動態，對專項行動的進展情況、查處結果及時上報，進行公布，處理到位，并建立好隱患排查檔案。同時，設立舉報信箱，公開舉報電話，專人負責24小時收聽舉報電話，對群眾的信息認真進行接待和處理，對群眾反映的問題在調查核實的基礎上，建立工作臺帳，分類進行立案查處。四、取得的成效這次打非治違專項行動，我們既全面整治，又突出重點，既打防結合又教育引導，通過本次打非治違及安全生產大檢查，我們認為取得了一定的成效。1、通過打非治違活動及安全生產大檢查，進一步加強了全體工作人員的安全意識。2、施工隊伍能很好地配合工作，對存在安全隱患的當場予以排除，不能立即解除隱患的也能立即著手整改。3、對無手續或手續不齊的作業隊伍，均表示接受工作組的處理意見，表態在規定期限內完善手續。五、下一步