第頁共頁新員工入職培訓總結樣本一、新員工培訓情況介紹上周組織實施了了5名新員工為期一天半的入職培訓工作，培訓流程及內容安排如下：序號姓名部門崗位培訓時間內訓負責人1白酒銷售一部銷售經理1.5天2白酒銷售三部銷售經理1.5天3產供部計劃主管1.5天4董事長辦公室安保專員1.5天5董事長辦公室司機1.5天按照入職培訓流程，要求各支持部門對本次新員工培訓的配合工作安排如下：序號負責部門負責人接待內容1人力資源部審核入職材料、發工資卡號給宜賓財務2行政部辦公用品發放、安排工位、電腦3行政部開通郵箱、申請內部msn根據各崗位的特點及公司對新員工培訓的要求，將培訓內容安排如下：序號時間主題內容負責人1____月____日13：30-15：30入職引導企業文化、人力資源制度培訓2____月____日15：30-16：00行政管理行為規范、辦公室管理、信息安全、出差管理制度3____月____日16：00-16：30財務培訓報銷管理培訓4____月____日16：30-17：30時間管理工作計劃的時間管理5____月____日9：30-12：00產品知識、銷售技巧產品知識介紹、銷售技巧培訓6____月____日13：00-15：30部門內訓部門內訓部門負責人7____月____日15：30-16：30確定勞動關系培訓考核、評估，簽訂勞動合同8____月____日16：30-17：30公司參觀北京總部四合院參觀二、培訓需求分析以往在匯總新員工培訓需求時，“要求培訓更多的銷售知識和技巧”這一需求占的比例較大，因此，本次新員工培訓前，與白酒品牌銷售三部羅總進行了深入溝通與探討，確定了增加“產品知識與銷售技巧”培訓課程。本人全程跟蹤了銷售培訓過程，并整理了聽課筆記，將作為《銷售知識》第一期教材，提供給所有銷售經理，以達到及時補充銷售知識的目的。三、培訓效果評估培訓效果整體評估表序號考核要點考核依據目標完成情況1培訓滿意度整體達到85%以上《培訓反饋評估表》《培訓評估報告》培訓滿意度整體達到96%。2按計劃如期完成培訓《培訓計劃安排表》《培訓檔案》兩名新員工由于趕飛機，故未參觀四合院3在完成目標的同時，費用預算在計劃內花費《預算花費推進表》《預算花費說明》新員工午餐費用與住宿費用均控制在預算范圍內下面就每個課程的學員反饋進行匯總，分析如下：講師姓名：馬琳課程內容：人力資源及財務培訓參訓人員：5人講師姓名：吳倩課程內容：時間管理參訓人員：5人講師姓名：潘亞君課程內容：行政管理制度參訓人員：5人講師姓名：羅剛課程內容：產品知識、銷售技巧培訓參訓人員：5人四、培訓問題及對策1、培訓考核問題：目前使用的培訓考核題目，僅限于主觀題，且無法兼顧考核的重要性及全面性，因此，考核較為流于形式，無法從員工的本職工作出發，真正實現對培訓的消化、吸收、反饋的目的。培訓考核建議：為了保證新員工答題結果能反映客觀的學習水平，必須以閉卷形式測試。新員工入職培訓總結樣本（二）____年，我人生的一個重要轉折點，結束了漫無目的的生活，我走進了華電沽源風電。然而當我懷著激動的心情來到張家口這個陌生的城市時，出身于計算機專業的我面對這樣一個新興的行業頓時有些手足無措。專業的隔閡，初出遠門的忐忑讓我有些退縮，然而接下來我遇見的人讓我的心逐漸平靜下來，和藹的領導、熱心的同事，我甚至找到了同校的校友還有同姓的室友，我興奮的在電話中跟母親訴說這一切，終于不再擔憂，我開始憧憬接下來全新的工作和生活。____月____日，為了讓我們更好的了解公司，更快的融入工作，公司為我們進行了為期七天的入職培訓。培訓的內容全面而豐富，涉及公司的歷史、文化、規模、組織機構、人事概況等，同時各班組的業務骨干也為我們講授了工作中的經驗、工作心得、設備參數以及工作中需要注意的事項。通過培訓，我對風電有了全新的認識，也更加堅定了我開創一番事業的決心。培訓一開始，公司老總為我們舉行了動員大會，一扇大門徐徐打開，我看到了藍天、白云、草原，還有那承載著我們未來命運的風車。會后培訓正式開始，喻哥為我們講述了公司的歷史以及發展歷程。____第一臺風機矗立在了美麗的壩上草原，公司正式成立。“打造華電國際張家口壩上地區百萬千瓦級風電公司”，一個響亮的口號也同時回響在壩上碧藍的天空中。自此一路風雨，一路拼搏，直至今天，“打造百萬風電，建設標桿企業”的遠景離我們越來越近。接下來喻哥又給我們介紹了公司的主要部門和人事情況，一下午的時間讓我從宏觀上了解了各部門的職能，認識了公司的主要領導，同時也體驗到了公司和睦的人際交往和舒適的工作氛圍，我有信心，在接下來的日子里我定能很快的融入到這個大家庭中，懷著激情學習，帶著快樂工作。接下來的三天丁值長和彭值長給我們詳細的介紹了風場的環境以及風機的構造和工作原理，雖然專業不對口，但在他們深入淺出的講解下我漸漸的進入狀態，開始吸收這些對我來說全新的知識：偏航系統、水冷系統、輪轂、葉片、齒輪箱、聯軸器、發電機……一個個新的名詞涌入我的腦海，一架風機在我眼前漸漸清晰，葉輪旋轉，帶起一道道電流奔雷般涌向遠方。我與壩上風場一步步接近。第五天，我們學習了考核管理制度以及聘用制度。規范的考勤以及透明的考核令我們心中亮起一盞明燈，在這樣一個公平公正的環境中，我們定能發揮出自身的每一分能量，也定能取得更好的發展，這是一個能讓所有人盡情舞蹈的舞臺!第六天，王工給我們講述了一個我們來這之后聽到的最多的一個課題——安規。從認識的老員工那里早就不止一次聽見這個詞：安規。動員會上幾位老總也是頻頻的提到安全問題。安全，在這個電力行業中顯得尤為重要。在王工的講述中我們知道了兩票三制五防，知道了三不傷害四不放過，知道了面對高壓電的安全距離和安全措施，一天的講述，厚厚的兩本書，繁瑣的操作流程讓我看到了安全的保障，也看到了以人為本的企業核心，也許有人會覺得這是一種束縛，但正是這種束縛才使得我們的企業健康快速的發展，就仿佛汽車、貨物和纜繩，沒有纜繩的束縛，再快的汽車也只能把貨物遺落的路上。安規不僅僅是為了讓公司更快的發展而定，更是為