易飛ERP主流程體驗江蘇技術師范學院湯嘉立基本信息：A企業“光華家具”經營的是家具類產品，作為一般納稅人，需繳納稅率為17％的增值稅，稅號TAX011組織結構：經營五種家具類產品沙發，大班椅，組合柜，躺椅，藤椅，辦公椅。分別由五個事業部運作，其中辦公椅為自主生產人員分工：五個事業部都有各自的信息技術人員，銷售，采購，倉管，財務人員，而財務人員又分應付，應收負責人庫存管理：經營的五種產品各自放在各自的庫中，不能混放一、模擬企業概況客戶管理：五個事業部有不同的市場，客戶完全不同供應商管理：五個事業部的采購渠道完全不同生產車間：具有一條辦公椅加工生產線，兩道工序（打磨、組裝）家具市場上近日非常流行一款辦公椅，受到廣大消費者的喜愛。1.客戶訂單：2007-02-02銷售員蔡春接到客戶“中實集團”的一個訂貨電話，購買新款辦公椅100張，要求2007-02-23交貨。當日簽訂了銷售合同，合同內容約定每張辦公椅含稅單價為600元，交貨時隨貨附發票，交貨后一天內付款，并以銀行轉賬支票結算。二、模擬企業經營過程2.生成批次需求計劃生管人員焦永濤根據這張訂單去做批次需求計劃（LRP），生成生產計劃：生產辦公椅100張，2007-2-13開工。由于生產辦公椅的原材料底座、坐墊、螺絲零件包現有庫存不能滿足生產要求，生成這些材料的采購計劃，發放LRP采購單，預計進貨日為2007-2-12。生管人員審核生產計劃和采購計劃，確認無誤，將生產計劃發放成工單到辦公椅加工中心。采購員李文依據LRP發放的采購單與供應商嘉禾加工廠和元技加工廠簽定采購合同，合同內容與采購計劃中相同，均于2007-2-12日到貨，隨貨附發票，并以銀行轉帳支票結算。

3.原材料采購2007-2-12庫管員劉爭收到‘嘉禾加工廠’運來的底座100個和坐墊100個，收到“元技加工廠”運來的螺絲零件包200個，劉爭核對采購合同將100個底座、100個坐墊和200個螺絲零件包驗收入庫到原材料倉，并將驗收單轉交給財務應付人員李麗。4.原材料入庫財務應付李麗收到供應商交到的18000元和4000元的采購發票，核對驗收單，登記應付賬款，財務根據供應商“嘉禾加工廠”和“元技加工廠”的請款要求，以轉帳支票形式付貨款18000元和4000元。5.制作應付憑單與付款單生管人員焦永濤依據工單生成工單工藝，作為派工單發放給辦公椅加工中心，另外一聯由生管留存。2007-2-13正式開工，生管人員焦永濤進行投料，并將投產單移轉給倉管人員劉爭進行備料。辦公椅加工中心收料后，開始第一道工藝進行打磨，2007-2-16第一道工藝完工，生管人員焦永濤錄入轉移單，記錄第一道工藝的完工信息，審查無誤后將打印出的單據與加工實物轉移到下一道工藝；組裝工藝收到轉移過來的原料，審查轉移單信息是否與實物符合；審查無誤后，2007-2-19開始第二道工藝進行組裝。6.產品生產2007-2-22100張辦公椅組裝完畢，進行成品入庫，生管人員焦永濤填寫生產入庫單，倉管人員劉爭審查入庫單信息是否與入庫的實物符合并將100張辦公椅驗收入庫。7.產成品入庫2007-2-23蔡春準備給中實集團發貨。查詢倉庫‘辦公椅倉’，辦公椅的庫存數量為100，滿足中實集團辦公椅的需求數量，要求庫管員備貨，同時通知財務依據銷貨合同開據600*100＝60000元銷貨發票。庫管員劉爭根據2007-2-2的銷貨合同，從辦公椅倉出貨，銷貨單及發票隨貨發出交給客戶。8.產品銷售和出庫2007-2-23蔡春準備給中實集團發貨。同時通知財務依據銷貨合同開據600*100＝60000元銷貨發票。2007-2-24日財務應收人員秦國慶收到客戶“中實集團”送來的貨款，支票600*100=60000元，做收款單，沖銷應收賬款。9.產品應收2007-2-28庫存部門進行月底存貨結轉，應收/應付部門完成結賬，并做自動分錄拋磚后，會計進行總賬結賬，并向主管呈報本月報表。10.月底結賬內容總結易飛ERP主流程體驗。組織結構：經營五種家具類產品沙發，大班椅，組合柜，躺椅，藤椅，辦公椅。人員分工：五個事業部都有各自的信息技術人員，銷售，采購，倉管，財務人員，而財務人員又分應付，應收負責人。當日簽訂了銷售合同，合同內容約定每張辦公椅含稅單價為600元，交貨時隨貨附發票，交貨后一天內付款，并以銀行轉賬支票結算。生管人員焦永濤根據這張訂單去做批次需求計劃（LRP），生成生產計劃：生產辦公椅100張，2007-2-13開工。由于生產辦公椅的原材料底座、坐墊、螺絲零件包現有庫存不能滿足生產要求，生成這些材料的采購計劃，發放LRP采購單，預計進貨日為2007-2-12。生管人員審核生產計劃和采購