人力資源試用期工作總結通用人力資源試用期工作總結篇一

下面是這一星期以來的工作小結：

1.落實相關人事治理制度

每天實事求是地統計考勤，沒出勤的人員要詢問緣由做好記錄。月初以統計數據為依據制定打卡統計表。月底要寫新的考勤卡。早晨上rtx檢查各個部門人員是否到齊，沒到齊要打電話詢問。將來的每周要去其他三個子公司檢查衛生、胸卡和考勤卡，抽查電腦，檢查完成要填寫《行為標準考核表》和《行政檢查規劃表》。

2.熟識人事檔案

幾天前進進帶我們也許的講解了各個合同和證書的歸納以及都是干什么用的，雖然不肯定全部會背，但也許有個了解、清晰內容和擺放位置。

3、承受新簡歷

依據公司的實際需要，人事部在有針對性地、合理地進展了員工聘請工作。仔細的對待每一份應聘者簡歷做好登記，傳給主任進展篩選，安排面試時間，電話一一通知，對每一位有時機前來面試的應聘者報以最熱忱的對待，為公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的根底。

4、其他行政工作

行政工作是繁瑣的，小到清掃領導辦公室衛生、會議室衛生、上下班開門鎖門、復印、掃描、傳真、訂餐、發快件、印制名片、續訂網站、各部門的耗材和領用登記、選購辦公用品大到新員工培訓、保管公司印章、合同各個證件以及和其他公司的合作書、辦理員工的社保和停保、其他部門領導的租房合同及對其領用狀況進展備案等等一切為大家做好后勤保障工作

每一項工作的完成都是對責任心和工作力量的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的本錢換得最高的效率，這已經不單純是對公司工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。

總的來說行政助理這個職位事情很隨機，說多也不多，說少也不少，總是在一點一滴的積存起來，不像其他員工每天完成工作量就行，往往都是些瑣事，需要不時的用筆登記，煩的神比擬多，由于公司從里到外大大小小的事都要負責，即使不需要你負責也要知道怎么回事。盼望在將來的工作中更加努力，領導也多多提出珍貴意見，我會準時改正!

人力資源試用期工作總結篇二

首先特別感謝能夠賜予我這樣一個時機;讓我能有幸參加漢基電器有限公司。擔當行政人部經理工作，作為行政人事部的負責人，自己要糊涂地熟悉到，行政人事部是是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四周八方的樞紐，面對簡單瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，留意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、精確、適度，避開疏漏和過失。時間一晃而過，轉瞬間，我在公司馬上度過三個月的時間。在公司領導的悉心關懷與指導下，在各部門主管的協作下，我經受了從對公司的初窺門徑到順當融入這個大家庭。

現將三個月來的工作總結如下：

一、人事工作：

1.聘請、入職、建檔

(1)在聘請方面，通過學習公司聘請制度與流程，我感覺到公司目前在聘請方面應當說較為完善，員工人員較為穩定，目前需要做的就是仔細執行，腳踏實地去做。

當時聘請人員：規劃專員、激光打字、模具師傅、模具學徒、還有廚電車間、電機車間、沖壓車間、電子車間、smt等部門都需要人員補充，根據規劃時間，局部人員需求6月中旬就要報到上班，但6月初還沒有確定幾個，時間緊迫，離預定目標還相差許多。關鍵崗位的聘請，遇到了很多問題，進展緩慢。針對上述狀況，我重新梳理了崗位需求，明確了聘請進展規劃，并對聘請工作進展了合理分工，尤其對工作的細致性與效率進展了嚴格要求。經過在網上中山領航人才網、58同城、中山趕集網公布聘請信息，人員聘請取得不錯的成效，準時補充了人員。

(2)入職在“細”：標準員工入職必需填寫全面、完整的人事資料，供應必備的證明，如身份證、畢業證、學位證、技能證、相片，同時注意細節、效率和行政后勤工作的協作，讓員工從入職的那一刻感覺到家的暖和，培育新進員工對公司的認同感。規定員工何時到崗必需進展核實，避開人事和工作部門的脫節，杜絕員工到廠不到崗的現象發生。

(3)建檔在“全”：完善員工檔案時要全面，應當登記的人事資料必需全部登記，定期進展核實，保證員工檔案的真實性。

2.培訓入職培訓：工作要準時、注意細節、灌輸企業文化和企業優越性，同時要培育員工的積極態度，在崗培訓需要記錄在檔(新員工入廠須知)員工培訓考核:針對培訓學問進展書面考試，提高員工對公司的熟悉。

安全培訓：注意有用性、效率性，講解公司消防安全事項。

3.考勤(1)不定期進展考勤抽查，促進員工提高工作積極性，了解各部門到崗狀況，對人事資料進展準時更新。

(2)進一步標準考勤和打卡制度，相關制度進展修改，提高考勤制度的可執行性和滿足度，力爭做到“無人為緣由漏打卡”，考勤執行的過程中對事不對人，嚴格根據考勤制度照章行事。

(3)要求各部門從自身做好考勤打卡規定，如外出、請假、轉班、按程序向行政人事部備檔。

4.薪酬(1)標準加班申報制度，嚴格根據考勤制度加班，做到考勤數據和加班申請記錄全都，出現差誤由相關負責人自行擔當責任，并按員工守則考勤制度處理。

(2)定期通知要求各部門將本部門人員名單、調薪、獎罰、績效獎金等資料準時跟行政人事部進展溝通，確保核算薪資精確度。

(3)準時收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算精確。

二、、安全方面1.防火、安全(1)排解火災隱患，每月行政人事部進展消防大檢查，發覺存在的隱患必需準時處理，特殊區域的治理如、油庫、電房等，不定時的檢查。

(2)進展消防演習，培訓義務消防人員使用消防器材。

(3)標準各部門吸煙區，做好防火工作。

2.防盜為保證公司財產安全，保安要責任到人，加強防盜措施。晚班保安人員不定時巡邏，準時了解公司特別狀況。

三、紀律：制定相關紀律規定，嚴格根據制度執行，對事不對人(1)嚴格按公司員工守則執行廠紀廠規，重新修訂《行政人事治理條例》，完善行政人事工作流程，《人事治理制度》。員工培訓體系等工作(2)公司賭博問題較為嚴峻，八月份將作為行政人事部工作