人事年終工作總結（通用25篇）

人事年終工作總結篇1

回望20xx年的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，公司的工程進展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回憶和總結過去一年來所做的工作，現對我今年的工作做如下總結。

一、考勤治理

每日對員工考勤單及請假單的處理。出差人員依據公司傳回的考勤數據對報銷費用進展審核。依據考勤數據審核工作人員的車費及餐費補貼。每月依據考勤明細，仔細做好考勤的統計，為造發工資帶給依據，依據考勤統計狀況，公布考勤通報。依據每月考勤狀況進展統計并作為轉正考評、年終評優和年終獎的計算帶給依據。

二、人事檔案治理

新員工入職時，告知預備所需的人事資料，依據員工帶給的人事檔案，建立人事檔案。建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質檔案相符。負責治理和保管集團公司及下屬公司全部員工的人事檔案。建立人事檔案借閱登記表。將集團公司及下屬公司的離職檔案進展整理，歸入檔案室。完成了人事臺帳匯總表的.更新，依據領導指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應增加了人員編制欄目，為人員聘請核編帶給了便利。

三、聘請及儲藏工作

了解各部門新增崗位的治理及各部門人員需求狀況。依據各部門人員的實際需求，有針對性、合理性聘請員工已配備各崗位。透過實行一系列切實措施：廣發聘請信息、網上聘請、內部員工推舉、現場聘請、貼聘請廣告等各種途徑聘請人才。為更好地適應集團公司快速進展的需要，有效地推動公司人才儲藏工作，滿意公司戰略目標及業務進展對人才的需求，作好公司人才梯隊建立，為員工帶給進展晉升的平臺。集團公司下發“關于人才儲藏治理方法”，依據儲藏治理方法的相關要求建立人才儲藏庫。

四、培訓工作

為滿意公司快速進展的需要，打造一支高素養、高效率、高執行力團隊，使新員工了解、熟悉并認同公司的事業及企業文化，每月組織對新員工進展入職培訓。為強化治理，加強各位同事的文化素養及專業技能水平，滿意公司的用人要求及員工個人進展，公司各部門開展了治理學問及業務技能方面的培訓。為跟進培訓執行狀況，我部門每月都到培訓部門進展旁聽。

目前各部門對培訓的重視不夠，力度缺乏，公司培訓治理制度的約束力不強，因此存在著各部門為應付培訓隨便安排培訓課程；培訓方式單一，均為課堂講授為主，效果不明顯；期望明年公司能設立特地的培訓專員、培訓講師隊伍，使員工有外出培訓及外聘講師培訓的時機。

人事年終工作總結篇2

一、半年來的工作回憶

（一）仔細搞好學習，不斷提高人勞隊伍自身素養

人事勞資科于xx年12月成立，作為新生部門，為進一步加強干部隊伍建立，提高人勞隊伍的素養和潛力，人事勞資科專心組織科室人員學習相關文件以及人力資源學問，提高了人事勞資工作人員的政治素養和業務治理水平，科室人員的整體素養也得到了進一步的提升。

（二）圍繞全面提升主體，進一步加大員工教育培訓

今年以來，我們拓展培訓渠道，創新培訓方式，做好員工思想政治教育、企業文化、業務技能等培訓工作，提高了廣闊員工的思想道德水平和履行崗位職責的潛力。

1、連續執行xx年初制定的《煙草專賣局（分公司）員工教育培訓規劃》，實施周二學習制度，做到了員工教育培訓工作的制度化、標準化。

2、仔細組織參與國家局，省、市局（公司）組織的各類培訓。依據國家局，省、市局（公司）有關培訓要求，仔細組織有關人員參與了卷煙營銷、專賣治理、人力資源、企業文化、安全等培訓，提高了有關人員的”業務素養。

3、依據縣委縣政府的要求，組織全體黨員工開展講職責、講作為、講正氣，提升素養、提升水平、提升形象思想教育活動，不斷提高黨員隊伍的整體素養，為推動爭先創優，促進煙草事業進展帶給有力支持。

（三）完善人事勞資根底工作

1、加強薪酬治理。每月根據市局（公司）核定工資額進展工資測算，并嚴格根據績效考核結果進展工資發放，充分發揮了薪酬安排的鼓勵作用。根據上級有關要求為員工發放了項福利、足額繳納了各項社會保險，維護了員工利益，全方位調動了工作積極性。

2、仔細貫徹上級關于統籌保險的各項政策措施，準時做好養老、醫療、工傷、生育、失業保險以及企業年金、住房公積金的基數核定和繳納工作。每月準時核發退休人員生活補貼。根據有關要求，準時辦理了2名到齡人員的退休申請工作。

3、仔細做好新進人員的入職工作。xx年新進大退伍兵1名，我部門準時為其辦理入職手續，將其納入我局（分公司）保險繳納范疇，并嚴格根據有關文件對其工資進展了套算。

4、完善人力資源系統。專心組織人員參與了省局（公司）舉辦的人力資源培訓班，提高了把握和運功人力資源系統的潛力，并依據省、市局（公司）要求，準時完善了系統內人員信息、薪酬，勞工合同等模塊的資料，為人力資源系統的順當運行打下了良好的根底。

（四）加強考核，制訂了合理的方法

為進一步標準員工行為，提高員工辦事效率和工作運行質量，制訂了《縣級局（分公司）季度綜合目標治理考核方法（暫行）》，加強了對各部門、各崗位人員的考核工作，并實行績效考核掛鉤，從而充分調動了全體員工的工作積極性，為我局（分公司）各項工作目標的完成帶給了堅實的根底。

二、存在的問題和缺乏

xx年上半年，在縣局（分公司）黨組和市局（公司）人事勞資科的正確領導下，在各科室部門的大力支持幫助下，人事勞資科做了一些就應做的工作，取得了必需成效，但我們糊涂地熟悉到，與領導要求和先進單位相比，工作中還存在很多差距和缺乏。

一是思想解放程度與我局（分公司）黨組要求還有差距，創新意識不強，思想解放程度不夠，思維定式思想較重。

二是人事勞資根底治理需要進一步加強。人力資源系統、日常培訓、薪酬治理工作需進一步完善。

三是人勞隊伍自身素養需要進一步加強。

三、xx年下半年工作思路

應對下半年的工作，我們深感職責的重大，要隨時持續糊涂的頭腦，理清下半年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

1、加強人事勞資工作的日常治理，共性是抓好根底工作的治理。

2、做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作，全面提升員工辦事效率和工作運行質量。

3、做好人力資源系統的完善和運行工作，提升人力資源治理水平。

4、加大員工的培訓力度，全面提升員工的整體素養。

5、加強各部門的團結協作，制造人力資源最完善的環境，去掉員工不和諧的音符，發揮員工最大的工作熱忱，打造最優秀的團隊。

人事年終工作總結篇3

今年x月，我通過人才聘請，走進了公司，帶著對事業的激情和對新生活情愫，我走上了公司商務助理的工作崗位。工作中，我始終虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪，現就近一年來的狀況向領導作年終總結。

依據公司的狀況商務助理分為不同的工作范圍和職責，以下是我依據公司的實際狀況對我這一年里所工作的范圍做個大體的總結：

1、行政人事

2、財務

3、商務

以前工作中沒接觸過行政人事的工作，但多少能懂一點，剛來公司就趕上了人事方面的幾件大事：

1、社保的金保系統網20xx年x月x日前要把員工備案；在備案系統中還要準時更新員工的合同日期；

2、7月x日社保的基數統一上調到2231；

3、9月x日社保的繳費申報規定又改為雙基數，也就是說增大了人事的工作，每個月還要在5號之前都重新申報企業的基數；

對那些專業從事人事的人來說或許就是很尋常的事，但是對于我這個人事的外行來說，每一件事都很傷神，但是我始終認為心平氣和一件一件事的做起，根據每一件事的程序走完是沒錯的，自此我懂得了怎樣去處理好工作中遇見的每一件事。

我從事過財務方面的工作所以對財務方面的工作還是上手很快；也沒遇到太大的問題在此也不多說；

商務是代表公司與各合作單位、公司各部門之間溝通聯絡，產品等進出與售后的協調與跟進的工作，講究的是人與人之間的溝通技巧和處理與客戶關系很重要的一個崗位。關于商務的工作是我在這一年中收獲，也最能使我成長的一個方面，這都要感謝公司的領導，我開頭對商務的理解真的是一竅不通，剛開頭的時候和客戶溝通拿起電話不知道話怎么說好，更有的時候打過電話還沒解決好問題，領導總是急躁的教育我、找我談話，使我認清了自己所處的`位置，懂得了對事情的處理方法，每次和領導的談話都使我受益匪淺，我也很仔細的學習，過后反復的揣摩其中的道理，仔細總結自己的缺乏，現在我理解了領導給我講的商務不單是工作也是在日常生活中能更有效的與人溝通的技巧，與領導相比起來我的閱歷還尚淺，可能有更多的道理未能領悟，但是我會始終仔細學習，使自己有更大的進步。

提到對公司的建議：我認為公司雖小但是五臟俱全，公司的各項治理制度到達了大公司的模式和水平，所以我很喜愛公司的環境和氣氛。

新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的時機和競爭在等著我，我心里在為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身四周的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的進展。我也會向其他同事學習，取長補短，相互溝通好的工和閱歷，共同進步，爭取更好的工作成績。

人事年終工作總結篇4

為了便利開展人事工作，標準治理人員狀況，部門依據工作需要，在領導的指導下，建立了相關人事表格，加強了各部門與人力資源部之間工作的溝通性?，F對今年工作進展總結。

一、聘請與檔案治理

聘請為了對酒店人員進展準時補充，跟進保障各部門用人時有人可用，有人可選，通常來說，聘請可分為常規聘請，和特別規聘請，常規聘請即指到滕州人才市場進展聘請，但滕州人才市場，還未形成肯定規模，此類聘請對客房效勞員、傳菜員的職業有肯定效果，除了常規聘請外，我部還預備下一步與各大中專院校取得聯系，在有畢業生的季節，準時與學校聯系溝通，為便利人才進展儲藏。

員工檔案是隨時把握員工根本資料狀況的資源庫，也是建立員工人才儲藏的一個重要環節，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三局部，檔案的建立以及有效治理，有利于人力資源部，隨時把握在職人員以及人員流淌狀況，對于但凡來到酒店來應聘的人員，均建立檔案資料，作為人才儲藏資料，以便于部門需要人時隨時查閱，可大大減低聘請率。

二、缺乏之處

制度方案有待完善，形成一套適合酒店運行的標準化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環境。培訓工作應加強，應在酒店范圍內形成主動學習的氣氛，培育酒店員工的學習積極性以及能動性，只有有了好學的員工，酒店才能進步的更快。員工聘請方式單一，補給不準時，造成各部門人員短缺，員工考評工作不到位，本年度員工的考評工作，總體來講缺少一種統籌安排和周期性，也未能較廣泛的聽取員工意見進展綜合分析。

檔案治理不到位，檔案記錄著酒店進展的腳印，一個好的檔案材料，能夠便于領導回憶與總結，并從中吸取閱歷和教訓，但是就本部而言，只是初步建立了員工人事的”檔案，未能涉足酒店整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案。可以說這是檔案治理的一大缺憾。業務力量欠缺始終是影響本部治理提高的瓶頸，缺乏超前的治理意識，無私的治理精神，由于學問面窄，導致治理視角不廣，并且在日常工作中消失了較低的錯誤。

三、明年的工作規劃

親密關注勞動力市場信息，和同行各級崗位信息，依據酒店經濟效益和工資總額增加狀況，適時提出員工工資及福利調整建議方案。針對酒店的行業特點，幫助建立完善勞動用工規章制度，嚴格依法用工，針對員工提出的合理要求，仔細妥當的予以處理。依據酒店規章制度審批各類休假申請，加班及補休。

人事年終工作總結篇5

不知不覺，新的一年又到來了，感覺時間過得好快，有時候寧靜下來問問自己，20xx年個人的收獲，還是會覺得有些蒼白無力，不管是關于生活和工作，離年初訂的目標還是有許多差距。每天被許多瑣事圍繞，但在—總和XX的支持和信任下，相對而言較好完成了20xx年度各項工作，對公司各部門工作開展和公司進展供應了有力支撐和保障，但也存在一些缺乏之處，現總結報告如下：

一、招募入職狀況。

根本完成聘請任務，新入職人數14人。人員招募比例較大，多為離職人員的崗位補缺。特殊在春節前后、夏季等二段用工頂峰期，通過努力加之兩個聘請平臺的投入使用，保證了用工規劃。

二、離職狀況。

全年平均離職率特別高，已到達67%，且各月并不均衡，其中業務離職10人，選購7人。公司入職一年以上的關鍵人才流失率到達33%，雖然局部員工是因個人因素離職，但是較高的離職率造成企業全年聘請，不僅鋪張了企業聘請、培育人才的時間、時機本錢，還造成在職員工的.工作態度下降，對企業的認同度降低。離職緣由大致分析，主要是公司進展與個人規劃、以及新入職員工對企業的不適應造成。

三、培訓狀況。

與往年比照，20xx年的培訓狀況漸漸呈系統化和專業化方面進展，但主要是產品培訓，種類相對單一，針對員工需求的職業化、素養、心態、業務開拓等力量培訓都有待開發和完善。

四、薪酬福利。

20xx年福利與往前比照，有明顯好轉，尤其是上半年新增的登山和下半年的海南旅游，以及臺球桌、夏季花茶、咖啡的配套設施到位，為員工的歸屬感供應支持。相對而言，戶外活動頻率比擬少，假如能增進全員參加、帶有競爭力的活動，將會進一步提升員工積極性和部門協作度。

五、企業文化。

企業文化建立主要是照片墻的陳設和展現。相對而言，有肯定局限性，如能新增員工自我創意墻，或許能增進企業人性化治理。

六、固定資產治理。

20xx年全年固定資產根本配套到位，為各部門的工作供應便利。外貿部主要新增臺式電腦9臺，QC用筆記本2臺，冰箱、打印機各一臺。

人事年終工作總結篇6

自XX年XX月XX日來公司上班，被擔當人事XX，在此工作中，我用我所學的專業學問及多年來對人事治理工作閱歷，依據公司實際情景及本職工作進展了一個初步規劃，現實告知我“僅有管好人，才能管好事”，所以在擔當本職工作期間我一邊依據公司的實際情景不斷進展人事治理工作創新，另一邊依舊用我的初步規劃仔細踏實的進展人事治理工作，首先對有關人事治理的文件進展徹底擬制，逐步依據公司大的有關規章制度及公司實際情景進展完善，最終對人事治理有了一套根本標準的規章制度。

在XX月底因公司人事調整，從XX月XX日起被晉升為本部門經理（代）并接收行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領導的關懷、支持、指導下以及各部門的協作下，根據公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的`正常運作；進一步強化各項效勞工作，為生產經營供應周到快捷的后勤保障效勞；儲藏、創新人力資源治理工作，為公司進展，生產經營供應動力支持；加強制度執行力度等。自XX月XX日起擔當部門經理（代）的工作中，也都是圍繞上述思路綻開工作。努力效勞生產經營，適時調整聘請、用工治理以及后勤保障治理思路。

人事年終工作總結篇7

20xx年立刻就到啦！回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，公司的工程進展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回憶和總結過去一年來所做的工作，現對我今年的工作做如下總結。

一、集團公司截止20xx年10月人力資源現狀

集團公司20xx年年初在編408人，本年截止10月份入職人數為152人，入職率為：35.59%；離職人數為130人。截止20xx年10在編人數為：427人；離職率為：30.44%。

其中：集團公司20xx年年初在編人數是150人，截止20xx年10月在職人數：180人，本年入職人數79人，入職率為：43.88%，離職人數51人，離職率為：28.33%，20xx年集團公司入職人數為64人與20xx年同比入職人數增加15人；入職率增長：23.43%；20xx年集團公司離職人數為35人與20xx年同比離職人數增加16人；離職率增加：45.71%。

下屬治理公司20xx年年初在編21人，截止20xx年10月在職人數88人，本年入職25人，入職率為：28.40%，離職人數27人，離職率為：30.68%。

下屬XX公司年初在編204人，截止20xx年10月在職人數130人，本年入職32人，入職率為：24.61%，離職人數36人，離職率為：27.69%。

下屬XXX公司年初在編36人，截止20xx年10月在職人數37人，本年入職10人，入職率為：27.02%；離職人數9人，離職率為：24.32%。

下屬XX公司年初在編27人，截止20xx年10月在職人數為19人，本年入職人數為9人，入職率為：47.36%，離職人數為：7人；離職率為36.84%。

二、考勤治理

1、每日對員工OA考勤單及請假單的處理。

2、出差人員依據海南公司傳回的考勤數據對報銷費用進展審核。

3、依據考勤數據審核XX、XX、XX等工作人員的車費及餐費補貼

4、每月依據考勤明細，仔細做好考勤的統計，為造發工資供應依據，依據考勤統計狀況，公布考勤通報。

5、依據每月考勤狀況統計入《考勤匯總統計表》為轉正考評、年終評優和年終獎的計算供應依據。

三、人事檔案治理

1、新員工入職時，告知預備所需的人事資料，依據員工供應的人事檔案，建立人事檔案。

2、建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質檔案相符。

3、負責治理和保管集團公司及下屬公司全部員工的人事檔案。

4、建立人事檔案借閱登記表。

5、今年6月將集團公司及下屬公司的.離職檔案進展整理，歸入檔案室，共計歸檔人事檔案98份。

6、上半年完成了人事臺帳匯總表的更新，依據領導指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應增加了人員編制欄目，為人員聘請核編供應了便利。

四、薪酬及福利治理

1、20xx年，集團各中心及下屬公司薪酬支出截止20xx年10月份共計：1561.16萬元，其中XX放薪酬720.43萬元；XX發放薪酬：101.60萬元；XX發放薪酬：54.10萬元；凱西來公司發放薪酬：107.05萬；XX發放薪酬：210.76萬元；XX發放薪酬：226.22萬元；XXX薪酬：141萬元。

2、集團轉正員工根本購置了五險，截止20xx年11月份全集團單位局部保險支出費用240.86萬元，其中XX支出53.88萬元；XX支出：15.90萬元；XX支出：8.02萬元；XX支出：67.22萬元；XX公司支出：19.85萬元；XX公司支出：65.54萬元；XX地產支出：10.45萬元；

3、以上兩工程主要人工本錢合計1802.02元，集團公司月人工本錢為180.20萬元，年人均人工本錢4.22萬元。

4、公司全部人員社會保險的購置與社?？ǖ闹谱?，員工社保信息的變更與辦理，本年度辦理社保卡6張，員工工傷申報及報銷3人。辦理退休2人，生育備案及生育報銷3人。

為表達公司對員工的關心，公司特在三八節、高溫季節、中秋國慶節送出慰問。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品。

五、聘請及儲藏工作

1、了解各部門新增崗位的治理及各部門人員需求狀況。

2、依據各部門人員的實際需求，有針對性、合理性聘請員工已配備各崗位。通過實行一系列切實措施：廣發聘請信息、網上聘請、內部員工推舉、現場聘請、貼聘請廣告等各種途徑聘請人才，集團公司及下屬公司共計完成全年152位人才的聘請。

3、為更好地適應集團公司快速進展的需要，有效地推動公司人才儲藏工作，滿意公司戰略目標及業務進展對人才的需求，作好公司人才梯隊建立，為員工供應進展晉升的平臺。集團公司下發“關于人才儲藏治理方法”，依據儲藏治理方法的相關要求建立人才儲藏庫，截止20xx年11月份儲藏人才庫中人才數量為：93人，內部儲藏人才5人。

六、培訓工作

為滿意公司快速進展的需要，打造一支高素養、高效率、高執行力團隊，使新員工了解、熟悉并認同公司的事業及企業文化，每月組織對新員工進展入職培訓，截止20xx年11月進展培訓員工入職培訓152人次。

為強化治理，加強各位同事的文化素養及專業技能水平，滿意公司的用人要求及員工個人進展，公司各部門開展了治理學問及業務技能方面的培訓。為跟進培訓執行狀況，我部門每月都到培訓部門進展旁聽，截止20xx年11月各部門完成內部培訓101次。

20xx年，新員工入職培訓及部門內部培訓產生培訓費共計：31370元；其中部門內部專業培訓費：29370元；新員工入職培訓費：20xx元。

七、勞動合同治理

負責勞動合同簽訂、續簽及治理工作，20xx全集團公司新簽勞動合同100份，續簽勞動合同25份；目前，集團及下屬全部員工均已簽訂勞動合同，無未簽訂勞動合同產生的糾紛狀況。鑒于地產行業特性，有局部員工為退休及勞動關系掛在其他單位人員，為躲避勞動風險，我部門要求此類人員提交退休證及勞動關系證明。

八、績效治理

為保證工作規劃節點的順當完成，每月嚴格執行考核，對規劃的完成起到了很大的推動作用。截止到10月份，集團各中心及下屬公司定性及定性指標扣款合計：53.83萬元；其中定量指標扣款：40.42萬元；定性指標扣款：13.41萬元；各單位完成規劃節點的嘉獎金額為：2.11萬元。

九、20xx年工作規劃及建議

1、經統計集團公司及下屬公司勞動關系在其它單位、退休人員、試用期員工未購置工傷保險人員共計93人，因我司主營房地產開發業務，工程技術類人員常常出入施工現場，下屬物業公司一線操作員工居多，工傷發生率相對較高。如發生此類事故，全部費用由用人單位全額擔當，存在很大的用工風險。為削減員工發生工傷為公司帶來的損失建議為以上人員購置意外損害商業保險。

2、房地產行業聘請存在肯定難度，將加強聘請工作，開拓多種聘請渠道，特殊是同事推舉，此種渠道勝利率相對較高，建議被推舉人才年度被評為優秀員工，賜予推舉人肯定的嘉獎；春節后人才流淌的頂峰期這些時機，參與一些大型的春招會，補充一些來自行業的高端人才和優秀的根底人才。

3、績效考核工作的根本目的不是為了懲罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效鼓勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公正的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培育員工工作的規劃性和責任心，準時查找工作中的缺乏并加以調整改善，從而推動工作成果達成。

4、各部門對培訓的重視不夠，力度缺乏，公司培訓治理制度的約束力不強，因此存在著各部門為應付培訓隨便安排培訓課程；培訓方式單一，均為課堂講授為主，效果不明顯；盼望公司能設立特地的培訓專員、培訓講師隊伍，使員工有外出培訓及外聘講師培訓的時機。

最終，祝福公司在新年里一帆風順，一年更比一年好！

人事年終工作總結篇8

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期盼的20xx年?；赝?0xx年度的工作，感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回憶和總結過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現今已經一年半時間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當時的不完善，漸漸成長到今日的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了人才，水平得到了很大的提高，人力資源建立正在逐步走向標準，職能作用也在漸漸得到表達。

公司領導對人力資源部的建立極為關懷，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點生疏，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力，已漸漸取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正綻開，始終在做著根底工作，今年上半年莫總監任職以來，對人力資源部工作進展了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今年的工作總結

對于公司員工的人事檔案及資料進展收集及治理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應更精確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警覺性和很強的保守意識。幫助上級把握人力資源狀況；填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借精確的信息。

負責治理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續；到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當，主要由于市場推廣部業務人員較散，集中的時機較少，常常都是來去匆忙，致使局部業務人員至今未能簽署勞動合同。規劃爭取過年這個時機，把合同簽署工作完成好。

結合公司制度及國家規定治理員工考勤和請休假治理，按月精確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已經一年半時間了，由于部份員工始終未能適應新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問題進展了考勤重申，并與綜合治理部技術人員爭論后改善了考勤系統，但因公司很多工作崗位性質的不同，員工工作時間常常需要彈性化治理，還是不能很好的交上令人滿足的考勤數據，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的完畢，考勤系統還需更加完善。

執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上消失較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，賜予了合理公正的行政懲罰，并對當事人進展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政懲罰，均熟悉到了自身的錯誤。

公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正漸漸開頭實施。比方以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現；每月幫助行政部人員進展生日活動的籌劃及實施工作，豐富了員工的業余生活；考慮到員工的”保障問題，公司也已為全部員工購置了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們準時與保險公司取得了聯系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。

進展促銷人員的治理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的治理工作，通過資料收集分析，發覺雖然制定了相應的治理制度，但是發覺很多市場并沒有嚴格根據制度來執行，隨便性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的治理迫在眉睫。下一季度規劃盡快重新制定促銷人員治理制度，并嚴格根據規章制度辦事。掌握好人員的增長速度及提高整體素養水平，為公司的將來儲藏的業務人才。

幫助做好聘請與任用的詳細事務性工作，包括發放聘請啟事、收集和匯總應聘資料、安排人員、跟蹤落實人員的狀況等；

幫忙建立積極的員工關系，協調員工與治理層的關系，幫助組織員工的各類活動；

此外，在部門領導的指導幫忙下，對員工考勤制度、勞動合同治理方法等相關的人事制度進展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應當在仔細工作之余加強，不斷提高自身專業素養，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的時機，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部肯定安排并實施好新的一年的工作規劃，用實際的工作業績來說話。

人事年終工作總結篇9

感覺時間過得好快，有時候寧靜下來問問自己，xx年個人的收獲，還是會覺得有些蒼白無力，不管是關于生活和工作，離年初訂的目標還是有許多差距。每天被許多瑣事圍繞，但在xx總和xx的支持和信任下，相對而言較好完成了xx年度各項工作，對公司各部門工作開展和公司進展供應了有力支撐和保障，但也存在一些缺乏之處，現總結報告如下：

（1）招募入職狀況。

根本完成聘請任務，新入職人數14人。人員招募比例較大，多為離職人員的崗位補缺。特殊在春節前后、夏季等二段用工頂峰期，通過努力加之兩個聘請平臺的投入使用，保證了用工規劃。

（2）離職狀況。

全年平均離職率特別高，已到達67%，且各月并不均衡，其中業務離職10人，選購7人。公司入職一年以上的關鍵人才流失率到達33%，雖然局部員工是因個人因素離職，但是較高的離職率造成企業全年聘請，不僅鋪張了企業聘請、培育人才的時間、時機本錢，還造成在職員工的工作態度下降，對企業的認同度降低。離職緣由大致分析，主要是公司進展與個人規劃、以及新入職員工對企業的不適應造成。

（3）培訓狀況。

與往年比照，xx年的培訓狀況漸漸呈系統化和專業化方面進展。但主要是產品培訓，種類相對單一，針對員工需求的職業化、素養、心態、業務開拓等力量培訓都有待開發和完善。

（4）薪酬福利。

xx年福利與往前比照，有明顯好轉。尤其是上半年新增的登山和下半年的海南旅游，以及臺球桌、夏季花茶、咖啡的配套設施到位，為員工的歸屬感供應支持。相對而言，戶外活動頻率比擬少，假如能增進全員參加、帶有競爭力的活動，將會進一步提升員工積極性和部門協作度。

（5）企業文化。

企業文化建立主要是照片墻的陳設和展現。相對而言，有肯定局限性，如能新增員工自我創意墻，或許能增進企業人性化治理。

（6）固定資產治理。

xx年全年固定資產根本配套到位，為各部門的工作供應便利。外貿部主要新增臺式電腦9臺，QC用筆記本2臺，冰箱、打印機各一臺。

通過總結發覺，企業在培訓與離職方面存在的缺乏比擬明顯，為了改善現有局面，有以下想法和建議：

1、啟動內、外部培訓機制，建立一個相對完善和詳細的培訓流程。內部培訓的主題結合企業和不同階層員工的需求做出相應的規劃?？蓢L試先講一些開放式的課題，提升大家對培訓的熱衷度，并進一步探討什么樣的培訓方式對能到達效益最大化。通過內部培訓，逐步引導大家去英勇的表述自己，提升其表述力量和感染力。另一方面，企業為小局部優質人才供應有助于提升個人專業力量和素養的外部培訓時機，這對于員工的忠誠度、綜合力量和被需要程度得到提升。

2、完善企業人才機制，建立優質人才庫。

優質人才的補充，對企業的進展起到特別重要的作用，通過人才庫的建立，對于一些在面試中表現優秀，但由于薪資、家庭、住宿和企業聘請名額限制的問題而臨時不能錄用的員工，放入企業優質人才庫中，將其資料保存半年左右時間，當企業遇到急需崗位人員需求時，優先考慮這些已經面試過的員工。這樣隨著企業的進展壯大，將會進一步滿意企業的人才需求。

3、啟動保存談話機制。

xx年居高不下的離職率對企業是一個特別大的挑戰。新進員工的不穩定，核心員工的”流失，對企業損失巨大。在《積極心理學與人力資源治理》培訓講座中，講師建議企業要啟動保存談話機制。意思是員工在易發生離職的時間節點，依據員工性格和職位，部門主管、人事部負責人或者企業負責人，主動與員工談話，引導員工就近段工作做個總結，以及接下來的工作規劃和順當程度，以此了解員工的心理動態。這期間，可以問員工對現階段的工作是否滿足，經后什么事情會造成離職？以及接下來盼望企業在哪些方面賜予什么支持？……對關鍵員工的重視，就是在一次次溝通中，公司好做出積極的回應和改善。否則當一個員工做出離職打算，在做談話和挽留，效果會大打折扣。

4、建立完善的組織架構圖，各部門分工明確，各主管給予更多權利并擔當相應的工作和職責。

這樣逐步完善，漸漸的開頭建立完善的崗位說明書，啟動績效考核機制。完善績效考核機制，讓績效考核成為員工自主工作、積極開闊的利劍?？冃Э己酥谄髽I，是一把雙刃劍，假如能建立行之有效的考核方案，不流于形式而真正適合企業的需求，它將為企業的進展帶來特別積極的推動作用。由于企業進展的多元性和內部構造的簡單性，加之個人沒有績效考核的閱歷，盼望企業能夠結合已有閱歷，做進一步嘗試；或能夠參與一些績效建立治理的培訓，或引進一些詢問治理公司的績效方案。

5、開頭進展離職緣由調查。

真實的了解員工離職心聲，才能更好的留住優秀人才。這里我已依據企業實際狀況并結合局部企業離職緣由分析，做出了一份離職緣由調查表。

人事年終工作總結篇10

20xx年，我有幸進入公司獨立優化部門負責人事行政工作，在這里感謝領導對我的細心培育，賜予我工作上的支持。我將更加仔細的對待20xx年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個方面及以后的工作規劃。

人事行政工作簡單，目前部門已配備了各種治理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員工程安排表、獎金安排表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員聘請至任用，依據各組的實際需要，有針對性，合理地聘請員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作；標準員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；確定員工勞動合同簽定人數，協作人事部工作事宜。對辦公室日常紀律治理，不定期通知宣傳消防學問并做好辦公室治理工作；對辦公室清潔衛生，安全進展巡查；跟蹤后勤安排員工人住宿，關注員工宿舍衛生安全等狀況；排解員工之間的人和事沖突。

對優化部門就診各數據分析：

在優化就診表優化效果統計表進展跟蹤發覺問題進展周與周的比照和本月與上個月的比照從中找出緣由，并進展跟優化工程師對接一起分析問題的所在處。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診比照，從中檢查看那個平臺就診人數比擬多，積極告知他們作出改整。

對于20xx年需加強的”方面：

負責部門的人事行政工作、協調方面還有所的欠缺，對部門工作狀況，人員紀律的檢查力度待提高；積極對公司企業文化及工作氣氛的建立；

建議：

員工培訓機制的待完善和加強；應從傳統的勞動人事治理逐步向現代化人力資源治理方面過渡；我將在xx年連續完善公司制度，特殊是在日常行政治理和人事治理方面加大制度建立的力度，修訂和完善獎懲規定，鼓勵機制等制度；

加強培訓力度，完善培訓機制。強化治理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需依據實際狀況制定培訓規劃，使培訓工作能起到切實的效果；幫助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，快速營造良好辦公環境；加強勞動人事治理工作

勞動人事治理工作實現標準化治理方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案治理，從單純的事務性工作向現代人力資源治理過渡；組織員工活動，加強企業文化建立工作，以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。

20xx年人事行政工作雖不算太抱負，但我們會連續努力，加強學習，積極協作公司治理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

人事年終工作總結篇11

盡管年終的到來讓旅行社的人事工作告一段落卻不意味著自己可以有所松懈，究竟無論是明年的人事規劃還是旅行社宣傳工作都需要自己盡心對待才行，實際上認真分析便能明白近期的人事工作確實存在讓人感到不滿足的地方，尤其是今年招收員工離職率較大的問題始終困擾著人事部的諸多員工，所以哪怕只是吸取教訓也應當總結今年已經完成的人事工作。

依據旅行社主管的指示分批次處理好聘請方面的工作并建立了合作渠道，由于旅行社規模較小的原因導致以往都是實行網絡平臺聘請的渠道，雖然前來應聘的人員絡繹不絕卻在工作力量方面存在著較大的水分，所以今年聘請欄目上面修改了相關信息導致前來旅行社進展應聘的人員數量少了很多，但相應的可以看出工作履歷與社會閱歷也比以往聘請的大多數員工優秀很多，或許是旅行社沒有成體系的培訓模式導致這局部新聘請的員工缺乏歸屬和認同感，尤其是局部較為年輕的實習業務員在業績不達標的狀況下選擇直接辭職的也不在少數。

做得較好的則是旅行社考勤方面的工作并做到了公正公正，實際上由于旅行社安裝打卡機的原因導致全體員工的考勤記錄有著較為明確的數據，這樣的話也就杜絕了局部員工混淆自己遲到的事實從而為人事員工的考勤工作帶來困擾，盡管有時確實存在局部員工遺忘打卡的.狀況卻在將其與績效考核聯系起來以后起到了不錯的效果，至于請假調休之類的單據則會統一錄入電腦之中并當做績效考核的參考數據，也正由于能夠處理好旅行社的考勤工作導致作為人事員工的自己得到了領導的認可。

參加了局部旅行社業務的宣傳工作并在籌劃方面做出了些許成就，或許是自己并非初次接觸旅行社宣傳工作反倒能夠取得令人滿足的成效，尤其是養成了先籌劃再行動的習慣導致自己處理宣傳工作的時候有著較強的規劃性，而且經過后續的成效足以證明方案的籌劃比盲目進展宣傳工作有用得多，因此無論是否利用節假日的噱頭都能夠吸引到相應的客戶辦理旅游業務，由于旅行社在這方面有著較為系統的流程導致自己不用為宣傳之后的工作感到費心。

盡管旅行社的人事工作得以完成卻照舊還是要將存在的瑕疵解決掉才行，究竟面對今后的挑戰可沒那么多的時間給自己漸漸修改人事工作存在的問題，因此我會更加珍惜在旅行社工作的時間并將精力都放在處理人事事務上面。

人事年終工作總結篇12

20xx年已經過去，深知在這一年自己身上存在各種各樣的問題和缺乏，20xx年我要給自己進展重新定位，興奮信念、保持本色、重燃激情，在改掉自己缺乏的前提下努力學習學問提高自身各方面的力量。

首先在個人心態方面不僅好好調整，無論在任何的逆境下都要和公司和團隊榮辱與共，共渡難關。用自己的良好的心態去影響身邊的人和公司的團隊。

其次對于個人在團隊治理上存在的`缺乏自己要制定出具體的團隊治理目標和實施方案。

學習聘請面試方面的技巧，重視每次的聘請面試工作，每次在面試之前都要設計出面試的方案，盡最大可能為公司吸納和留住優秀人才。

在培訓工作方面，春節前制定出具體的全年培訓方針和大綱，每個月末都要依據實際狀況做出下個月具體的培訓規劃，針對新人和老人區分做出培訓規劃。并盡最大努力嚴格根據培訓規劃執行。春節前制定完善工程部日常的治理制度，并嚴格根據治理制度去執行，無論任何人只要觸犯公司的原則問題都一視同仁絕不姑息，牢牢記住“治理即是嚴格的愛”。

針對自己的溝通缺乏問題。向領導提出的每個觀點自己都要在底下深思熟慮，找出充分的論據然后再和領導探討，爭取說服領導實行自己的建議和觀點。跟籌劃和同事之間溝通形成一個溝通機制，和下屬溝通采納準時固定兩種模式，除依據實際狀況準時和銷售人員進展溝通外，每周固定兩次和銷售人員進展有效溝通。準時的了解并把握銷售人員的心態和動態。和籌劃之間也要形成每周必溝通一次的溝通機制，在向他們學習的同時也要敢于提出自己的建議供其參考。

關于監視催促工作在春節前也要形成制度，有獎有罰獎罰清楚。關于執行力缺乏問題，春節前也要制定出關于執行力不到位的獎罰措施，爭取任何事情到達第一時間，高質量的去完成。

關于做事拖沓問題，自己要從每天上班開頭熬煉，要求自己每天上班必提前20分鐘到工程部，制定出懲罰措施由秘書監視進展懲罰。關于營銷籌劃方面的缺乏，20xx年每月要有一次關于工程的營銷籌劃方案撰寫，并供籌劃部門的指導和點評，仔細學習籌劃學問。

學習如同逆水行舟，不進則退，深刻的熟悉到自身學問水平有限及力量的缺乏，20xx年我布滿著期盼和信念，信任在公司領導不斷的批判和指導下我會進步的更快，變的更加成熟。

人事年終工作總結篇13

伴隨著新年鐘聲的第一響，又迎來了全新的布滿期盼的20xx年?；赝?0xx年度的工作與生活，感受到公司與身邊的人這一年來所發生的巨大的變化，我們的品牌在不斷的快速提升，身邊的同事也都在不斷進步與提升，朝著同一個目標共同努力奮斗著。新的一年到來了，也帶來了全新的更大的挑戰，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回憶和總結過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現今已經一年半時間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當時的不完善，漸漸成長到今日的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業人才，專業水平得到了很大的提高，人力資源建立正在逐步走向標準，職能作用也在漸漸得到表達。公司領導對人力資源部的建立極為關懷，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對人力資源這個詞語感到有點生疏，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力，已漸漸取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。

因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正綻開，始終在做著根底工作，今年莫總監任職以來，對人力資源部工作進展了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今年的工作總結如下：

一、資料進展收集及治理

對于公司員工的人事檔案及其他資料進展收集及治理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應更精確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警覺性和很強的保守意識。幫助上級把握人力資源狀況；填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借精確的信息。

二、負責治理員工勞動合同

辦理勞動用工及相關手續；到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當，主要由于市場推廣部業務人員較散，集中的時機較少，常常都是來去匆忙，致使局部業務人員至今未能簽署勞動合同。規劃爭取過年這個時機，把合同簽署工作完成好。

三、考勤和請休假治理

結合公司制度及國家規定治理員工考勤和請休假治理，按月精確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已經一年半時間了，由于部份員工始終未能適應新的”考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問題進展了考勤重申，并與綜合治理部技術人員爭論后改善了考勤系統。

四、執行各項公司規章制度

處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上消失較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，賜予了合理公正的行政懲罰，并對當事人進展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政懲罰，均熟悉到了自身的錯誤。

五、福利制度實施

今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正漸漸開頭實施。比方以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現；每月幫助行政部人員進展生日活動的籌劃及實施工作，豐富了員工的業余生活；考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購置了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們準時與保險公司取得了聯系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。

六、進展促銷人員的治理工作

自今年x月份以來，人力資源部正接手促銷人員的治理工作，通過資料收集分析，發覺雖然制定了相應的治理制度，但是發覺很多市場并沒有嚴格根據制度來執行，隨便性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的治理迫在眉睫。下一季度規劃盡快重新制定促銷人員治理制度，并嚴格根據規章制度辦事。掌握好人員的增長速度及提高整體素養水平，為公司的將來儲藏更多的業務人才。

七、幫助做好聘請與任用的詳細事務性工作

包括發放聘請啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的狀況等；

八、幫忙建立積極的員工關系，協調員工與治理層的關系，幫助組織員工的各類活動

此外，在部門領導的指導幫忙下，對員工考勤制度、勞動合同治理方法等相關的人事制度進展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人為本的人才理念。

對個人來講下一步重要應當在仔細工作之余加強學習，不斷提高自身專業素養，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的時機，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部肯定安排并實施好新的一年的工作規劃，用實際的工作業績來說話。

人事年終工作總結篇14

本人在20xx年_月下旬到現公司人事行政部，轉瞬間到了該回憶總結的時候了，以下是本部門的工作總結。

一、人事工作

1、員工聘請方面。我們公司雖是高科技技術企業，可員工不多，只有_多號人，我們也是與很多企業一樣，公司年初制訂一個聘請規劃，由各部門提出用工需求，報總經理與董事長審批后，人事行政部根據部門人員編制和相關需求，聘請員工。在聘請渠道方面，除了通過當地_聘請外，還與當地職業介紹所合作，同時也發發動工介紹，還有我們自己上街張貼聘請廣告，根本上是這種方式聘請員工，一年來，曾有兩次消失用工緊缺現象(_月與_月初)，其它時段根本滿意公司的生產及進展需要。

2、員工入職治理。我們完善員工入職手續與流程，我們在勞動人事方面雖有很多企業所不及的地方。但也有很多需要完善的地方，我們在這方面也做了一些改良工作，如員工入職的承諾，宿舍的保證金制度，員工入職的書面通知單運用等都進展修改，員工的入職治理工作得到了加強。

3、員工考勤治理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規定時間內統計出考勤數據，做好考勤的日常治理工作，為公司治理供應精確數據?？记谥卫硪彩枪竞怂銌T工酬勞的一個重要依據，公司前臺人員調動變化過快，先后更換了四人，曾造成一度考勤治理上的混亂，經過重點整治，扭轉了被動的局面，做好正常出勤、請休假、加班及公出等治理，根本保障了考勤有效的治理，做到全年考勤統計及核算無過失。順當的完成考勤的統計工作。

4、考勤紀律督查。員工出勤特別狀況削減(員工)，遲到早退現象得到掌握，行政部只要特別狀況，均通過OA發到當事人部門，同時在月中和月底進展復核。考勤紀律的督導已相對形成了標準。對違紀行為進展公告并懲罰。有效地加強了監管力度。

5、員工勞動關系及勞動合同的治理。人事行政部根據勞動法要求，依據公司實際狀況準時簽訂勞動合同，新入職員工在入職當天均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率到達_%，對勞動合同履行的投訴率為零。

6、做好離職員工的離職面談工作，了解員工離職的緣由及心態，準時挽留住優秀的員工，為企業形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

7、員工保險方面。為離職或入職的員工進展增減，為員工辦理保險手續，保證了人員的穩定和員工利益，準時按月申報和繳納員工的各種保險，全部員工入職，行政部均為其辦理工傷保險，一個月后為其辦理團體的意外險，降低了用工的風險。

二、行政治理工作方面

行政治理是人事行政部的另一大項工作，主要負責公司的`食堂、宿舍、環境衛生、公司車輛治理等，同時還要處理一些外部聯系事宜，是后勤效勞的職能部門。

1、做好安全保衛工作。加強傳達室治理;每月召開傳達室安全例會4次;加強晚間巡查力度，對大食堂窗戶固定，防止外17咳嗽迸來敖入。傳達室安裝了門警，同時新置了傳達室巡更器。我部門除加強安全保衛工作，還對員工進展安全防范教育，完善來訪登記制度，保安對外來人員做好登記制度，在晚間翻開報警系統，利用好監控設備17

2、落實門檢工作。從檢查狀況來看，員工都能主動協作，主要問題是要把這制度長期堅持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發生，有力地保障了公司的正常秩序。

3、做好6S治理體系制度檢查。從下半年開頭，每周不定期的對公司部門進展治理體系執行狀況的檢查，我們從日常的檢查中發覺，整理、清潔、標準的事項問題比擬集中，行政部就檢查中發覺的問題進展了拍照并形成文字材料，通過OA發到各部門，企業的整風光貌有了新的改觀。

4、做好網絡治理方面。全年除了正常對網絡進展維護外，做好了對外網進展了限制，制止了局部電腦使用外網。為公司電腦更新了系統，有效地保障了公司的生產與經營。

5、做好建言獻策的督導工作。從下半年開頭，人事行政部負責建言獻策提案的落實，做到但凡總經理批示過的，均進展跟蹤檢查，在每月25日公布了提案的處理結果。

6、負責固定資產治理工作。依據財務部供應的固定資產名目清單，我部門對本部的固定資產進展入賬、編號、盤點、轉移、折舊等管控，確保每一筆資產的使用人、使用地點和使用狀況在管控之內，固定資產賬務符合率到達100%。

人事行政工作內容紛雜，以上總結是人事行政部做得比擬完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但許多缺乏之處，這是需要在規劃里重點討論的，也是20xx年度的工作規劃中需要重點突出的，我們將在新的一年工作規劃里匯報。

回憶20xx，我們雖然取是得了肯定的成績，展望20xx，我們應當更加努力。人事行政部將圍繞公司20xx年度工作目標，揚長避短，盡職盡責，開拓進取，持續改良。將連續嚴密協作各部門的相關工作，保障需求，鼓勵員工，為公司的持續進展做出奉獻。

人事年終工作總結篇15

一、愛崗敬業、堅持原則，樹立良好的職業道德

在工作中，自我根據進展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以新為依據，遵紀守法，遵守財經紀律。仔細履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作，工作上踏實肯干，聽從組織安排，努力鉆研業務，提高業務技能，盡管平常工作繁忙，不管怎樣都能保質、保量按時完成崗位任務，主動利用會計的優勢和特長，給領導當好參謀，合理合法處理好一切財會業務，對辦公室全部需要報銷的單據進展仔細審核，為領導審批把好第一關，對不合理的票據一律不予報銷，發覺問題準時向領導匯報，仔細做好會計根底工作，仔細審核原始憑證，會計憑證手續齊全、裝訂干凈貼合要求，科目設置精確、帳目清晰，會計報表精確、準時、完整，定期向領導匯報財會業務執行情景，并能協調好會計中心與各單位之間的關系，除按時完本錢職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。

二、加強政治業務學習，努力提高自身素養

我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，職責重大。為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必需不斷的學習。自我無論是在政治思想上，還是業務水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠仔細執行有關財務治理規定，履行節省、勤儉辦社；到處領先垂范，廉潔勤政，務實開拓。

三、重視日常財務收支治理

收支治理是一個單位財務治理工作的重中之重，加強收支治理，既是緩解資金供需沖突，進展事業的需要，也是貫徹執行勤儉辦一切事業方針的表達。為了加強這一治理，我們建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就能夠做到有法可依，有章可循，實現治理的標準化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些創收進取進展催收，使得政府辦能夠集中財力辦事業。經過財務科仔細落實執行，收效非常明顯，在經費相當吃緊的形勢下，既保證了政府辦一系列正常業務活動和財務收支安康順當地開展，又使各項收支的安排使用貼合事業進展規劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，到達了增收節支的目的。

四、合理安排收支預算，嚴格預算治理

單位預算是機關完成各項工作任務，實現規劃的重要保證，也是單位財務工作的根本依據。所以，仔細做好政府辦的收支預算具有非常重要的意義。為搞好這項工作，依據政府辦的進展實際，既要總結分析上年度預算執行情景，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門意見，并屢次向領導匯報，在現有條件下，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道進取籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發揮其在財務治理中的進取作用。充分發揮了資金的使用效益，確保了政府辦各項工作的順當完成。

五、仔細做好年終決算工作

年終決算是一項比擬簡單和繁重的工作任務，主要是進展結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會計報表等。財務報表是反映單位財務狀況和收支情景的書面文件，是財政部門和單位領導了解情景，把握政策，指導本單位預算執行工作的重要資料，也是編制下年度政府辦財務收支規劃的`基矗所以我們非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，仔細細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告，對一年來的收支活動進展分析和討論，做出正確的評價，經過分析，總結出治理中的閱歷，提醒出存在的問題，以便改善財務治理工作，提高治理水平，也為領導的決策供應了依據。

六、修訂完善各項財務治理制度

針對財務治理消失的新情景、新問題，也為了使我們政府辦的財務治理工作更加標準化、制度化、科學化。如：為了加強對財務工作的安全防范治理，我們制定完善了《安全治理制度》，增加了安全防范意識，做到了防火、防盜，確保了財務安全。經過對財務制度的修訂完善，無疑將對政府辦的財務治理工作上水平、上臺階起到強有力的保障作用。

七、科學調度，厲行節省

本著厲行節省，保證工作需要地原則，堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購，不該報的不報，充分利用辦公室現有資源，科學調度，合理調劑，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得的效果。

總之，在2022年的工作中，自我在本科室人員的共同努力下，我們財務科做了許多卓有成效的工作，這與政府辦的正確領導和同志們的艱難奮斗是分不開的，在新的一年里，我們將更加努力工作，做好財務工作規劃，發揚成績，改正缺乏，以勤奮務實、開拓進取的工作態度，為我們政府辦的建立和進展奉獻自我的力氣。

人事年終工作總結篇16

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期盼的20xx年?；乜?0xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過往一年來所做的努力。

一、下方我將分類對我這幾個月的工作做一個具體總結：

1、聘請工作；

a、結合20xx年各部門人員需求規劃，并依據各部門人員的實際需求，透過各種聘請渠道有針對性、合理性聘請各類優秀員工以配備各崗位；

b、20xx年行政人事部共參與了×次聘請會（其中×次畢業院校雙選會），吸引了超多人才前來應聘，并最終滿意了相關崗位的人員需求。

2、建立、健全、標準人事檔案治理；

a、為新員工辦理入職手續，建立并完善其電子檔和紙質檔案（含身份證、畢業證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息），并為其發放《員工手冊》，20xx年公司新入職職工人數為：×人；

b、幫助部門主管準時為貼合轉正條件的員工辦理轉正手續；

c、為離職員工辦理離職手續，催促其物品/工作交接的順當完成，20xx年公司離職員工人數為：×人；

d、參加收集整理20xx年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進展分類歸檔，放置于×樓檔案室，并建立相應的電子檔案，便利查閱；

e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進展統計核對并發至相關領導。

3、員工培訓工作；

幫助部門主管對新入職員工開展入職培訓，20xx年行政人事部共組織開展了×次針對入職××以內職工的培訓課，培訓資料主要包括公司進展歷程、企業文化、公司各種規章制度。

4、勞動合同及社保保險的綜合治理；

a、社會保險是指根本養老保險、失業保險、根本醫療保險、工傷保險、生育保險；

b、準時與貼合條件（透過公司考核）的員工簽訂勞動合同，并準時為其辦理社保保險的增加，20xx年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數為：×人；

c、準時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并準時辦理其社保的削減工作，20xx年與公司解除勞動合同并削減社保的職工人數為：×人。

5、值日及值班工作的綜合治理；

a、準時更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排檢查評比；

b、完成法定節假日的放假通知及值班安排工作，從我進入公司以來，在部門主管的指導下順當完成了×個節假日的放假通知及值班安排工作。

7、治理公司工會，定期或不定期協作協調組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

二、下方是我的”工作體會

1、學習是做好工作的重中之重；

我認為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。共性是從事一份跨專業且從未接觸過的工作，在這個相對生疏的領域，更就應透過學習加強各個方面學問才能更好的進展工作。

2、之前的從業閱歷對目前工作的幫助；

畢業之后我在×公司從事了×年×的工作，其業務范圍與“××××公司”大致一樣，一樣的行業背景，使我能更快的了解公司的各種狀況及行業狀況；同時××××工作使我嫻熟于數據的整理、治理及報表的制作整理工作，我在開頭從事這份新工作時也使我能更快、更好的把握員工信息表的更新治理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

3、虛心請教，融入群眾；

進入了行政人事部，我會找準自我的工作定位，做到踏實肯干，專心和同事爭論在工作過程中的問題，有一些專業上不懂的地方我虛心向領導及其他有閱歷的同事請教，聽從領導的指揮，快速的融入這個新的環境。

4、仔細負責的做好工作；

手中的每一份工作，不僅僅是為了部門和公司，同樣也是為自我而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅僅是工作的酬勞，還有技術的熬煉，品質的提升，我努力培育自我盡職盡責的工作精神。

5、工作中存在的缺乏。

a、由于今年才入職，當工作中應對一些突發狀況時，應變潛力不夠快，還有待提高；

b、有時會因工作雜、事情多而臨時忽視掉個別工作任務，說明我在工作過程中還不夠細心，以后應加強做事情的條理性，能夠用備忘錄的形式規劃好工作的步驟，保證工作的順當完成。

c、處理一些簡單的工作時不夠仔細，導致工作的完成狀況不夠抱負，在20xx年里，我將以最好的工作態度來迎接這份工作，應對挑戰絕不退縮。

三、工作規劃

在20xx年的工作根底上，在20xx年里，我除了要做好根本的日常工作外，20xx年將重點做好、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞；

2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案名目表；

3、將公司人員社保購置到位；

4、幫助領導做好對公司員工的人文關心，增加員工的歸屬感，削減員工的離職率；

新的一年我將更加努力學習，力爭在提高自身專業素養上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的學問，還要學習做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應公司的大環境。專心參加部門各類學問的培訓，準時更新自我的學問，提高自我的工作和專業潛力。虛心向同事學習，取他人之長，補自我之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、標準、完善，能夠預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需把握的學問需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素養和技能，適應公司進展要求。

以上是我的20xx年年終工作總結，請領導監視和指正。

人事年終工作總結篇17

本人于2022年XX月XX日來公司上班，從事人事行政主管一職，在此工作中，我用我所學的專業學問及多年來對人事行政治理工作閱歷，依據公司實際狀況及本職工作進展了一個初步規劃，現實告知我“只有管好人，才能管好事”，在這一年的日子里，有幸在公司領導的安排下參與了集團統一組織的相關業務學問培訓，使我快速對公司人事行政工作有了系統的熟悉，并在工作技能上有了很大的提高。也深深感到企業蓬勃進展的熱氣，新明人之拼搏的精神。在工作中，我的工作模式上較之前有了新的突破，工作方式有了較大的轉變。

據了解，工程公司成立也已三年了，工程公司的運作也已步入正軌。我部門也在公司領導的正確領導下，在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的進展目標，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作。行政人事主管工作是以每一年度工作規劃為根底，并協作公司的工作重心逐步開展的。

一、現結合近一年來工作完成的工作總結如下。

首先，完成了跟前任行政人事主管工作的順當交接。其次，作為行政人事主管，從員工的聘請、面試、推舉到辦理入職、轉正和辭職等手續中，這些工作不但要求我必需要有較強的責任心，而且在工作時必需細心，還更要有急躁。在同時，人事工作緊緊圍繞治理、效勞、學習、聘請等工作重點，注意發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標任務作出了積極奉獻。

1、公司人員聘請工作。

依據各部門的人員需求，在確保人員編制完全掌握在標準編制內，本著網上聘請、各大院校聘請、內部推舉等方法，完成人員聘請工作。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司人員進出的人事治理等工作。準時并有效的與集團公司聯系，2022年度中共辦理員工入職17人，辦理員工離職14人，另據統計，公司期初員工26人，期末29人，入職17人，離職14人，淘汰1人，未正式錄用2人，調出2人，調入3人，勸退2人。據分析，在第一季度人事異動比擬大，員工離職率為9.1%。

主要緣由是節后離職流淌頻繁，業績欠佳考核指標未通過，以及各工程公司員工調整造成人員流淌性較大。為了降低員工離職率，我部門實行一系列的鼓勵方法及團體活動，有效的降低了二、三季度的離職比例，將員工離職率降低至6.8%，綜上所述，相比一季度員工離職率下降2.3%?，F在編員工人數29人，員工勞動合同入職一月內簽訂率100%。另外，全面協作集團公司做好各崗位人員的半年及年終十項指標考評工作。

2、積極組織員工活動與員工培訓。

員工活動是放松緊急的工作狀態的有效調整劑，是增加團隊分散力的途徑，員工培訓是提升員工素養、統一熟悉、統一思想、統一行動的有效方法，從我進入到公司，雖然僅兩個多月時間，但作為人事主管，但也緊跟領導步伐，積極協作公司把優化人員構造和提高員工素養與企業進展目標嚴密結合。仔細組織開展員工培訓工作，每月安排各部門人員參與股份公司新員工崗前培訓，讓員工真正熟悉到企業文化，從加強公司員工的專業技能、職業素養，穩定員工隊伍上讓全年的培訓工作正常開展，并且積極協作集團做好協調中高層領導的年度培訓工作。并依據各部門實際需求，以內外培訓為核心，提高員工綜合素養，制定了2022年培訓規劃。

在2022年工作中，屢次組織員工活動與培訓，例如組織員工外出旅游、技能培訓等工程，得到了員工的認可。依據20XX全年培訓規劃，幫助組織各部門開展的培訓，圓滿完成并超規劃完成了實施培訓XX次，考試10次，合格率90%以上。

3、全力做好行政的效勞性工作。

行政工作是項效勞性工作，為各部門供應良好的效勞，協作各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。例如為過生日的員工慶祝生日也是建立企業文化的一局部，使員工感受到親人的關心，家人的暖和。

為了保障員工的身體安康，使公司員工在繁忙的工作之余能夠獲得充分的安康關心，以充足的精力投入工作，X月初，公