———裝飾公司管理制度【6篇】在當下社會，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，的我精心為您帶來了6篇《裝飾公司管理制度》，希望能夠給您提供一些幫助。

裝修公司管理規章制度遵守篇一

為全面落實公司的各項規章制度，營造一個和諧良好的工作氛圍，特制定以下獎懲制度：

一、考勤：

每月遲到一次給予口頭警告，兩次（含兩次）以上每次給予5元罰款；請假一天扣10元工資；曠工半天給予10元罰款，以此類推。

二、衛生：

衛生打掃不合格須重新打掃并延長值日一周，垃圾不及時清倒，給予10元罰款。

三、周報表，月計劃總結：

每周六要及時上交工作日報表，不能按時上交者給予嚴肅批評并罰款10元；報表經核實有弄虛作假者給予50元罰款，被發現三次者給予開除處分；次月5日前上交當月總結和下月計劃，未能按時按質完成者，給予10罰款。

四、設備：

愛護公司公共財產，責任到人，如有損壞或丟失現象按價賠償。

五、合同保管：

員工應妥善保管領用的合同，丟失一份罰款50元，如有責任，后果由該員工全部承擔；領用發票、收據期限不得超過三天，如在三天內不能結帳，應及時交回財務部，逾期每天按票額20%罰款，再次領用需重新辦理領。

公司全體員工必須遵守公司的各項規章制度和決定：篇二

1、公司員工遲到在5分鐘以內，一分鐘罰一元錢，5分鐘至10分鐘，罰款10元；10分鐘以后罰款30元。如果因為遲到而不來上班者，按曠工三天處罰。

2、病假：員工必須提前一天以書面形式通知行政部，并寫請假條，病假結束后需到行政部進行銷假，銷假時必須出具醫院證明、就醫記錄和買藥發票，否則按曠工三天處罰。

3、公司員工只要在上班期間早退，或者是做些與上班無關的事情，如：逛街、打牌等等，一經發現，從當月工資上扣除200元。

4、當月病假，事假累計不超過三天，病假，事假無薪水。

5、公司員工必須根據《清潔值日輪流表》值日人員必須按照要求打掃辦公室清潔衛生。

6、公司紙杯是為客戶提供的，故公司員工不得使用公司紙杯，飲水者自帶紙杯。

7、上班時間盡量不接打私人電話，緊急或特殊情況，通話時間不易過長。

8、公司員工不利用公司電腦上網聊天，打游戲，做與公司無關的事。

9、公司的辦公桌除電腦、打印機、鼠標、口杯、電話、文具必備資料紙張外，不允許放其他物品。

10、公司的靠背、座椅一律不能放其他物品，人離開時椅子調整。

11、吸煙請在吸煙區，公司員工不得在辦公室區域內吸煙，發現一次罰款20元。

12、公司員工只要一進辦公室，沒有佩戴胸卡的，發現一次罰款10元，交給財務。

13、公司員工一個星期休息一天，周末不能休息。（否則按曠工處理）

14、公司員工加班，財務會負責給員工算加班工資。

15、節約用水、用電，最后一個離開者檢查水、電、飲水機是否關閉。

16、市場部的員工必須把每天做的。事情全都記錄在筆記本上，每周星期天交給邵衍，邵衍在交由楊總查看。

17、公司員工不能再公司大聲喧嘩、嬉笑、打鬧。

裝飾公司管理制度篇三

1、材料管理細則

(1)根據工程施工進度，由工程部正式向材料采購人員發出訂購單并提供詳細大樣及尺寸，大宗主材及異性材料最少需提前5天申請。

(2)施工輔助材料及急用零星材料項目部確因情況特殊需自行采購由項目經理自行決定，保存好各類采購發票，按公司標準報賬流程報銷費用。

⑶項目現場由于現場施工條件和具體施工要求發生重大設計變更，應第一時間向工程部發出變更通知，應及時做好變更簽證。

(4)由工程部向材料采購人員發出的材料訂購單，工程部負責跟蹤。

2、材料庫存管理制度

(1)材料入庫必須經公司材料管理人員驗收簽字，不合格材料堅決不予接收，材料管理人員必須及時辦理退貨手續。大宗主材進場，項目經理應親自到場參與驗收，嚴格把好質量關，發現問題及時與材料采購人員溝通。

(2)材料管理人員對驗收合格的任何材料必須清點后填寫材料收貨單，收貨單需報工程部經理確認并簽字方可入庫，登記進帳。材料管理員應逐項登記材料進、銷、存明細臺賬，每月向公司工程部和分管經理上報材料消耗情況表。有條件必須同時錄入電子文檔備查。材料質量合格證由管理員收集后送工程部匯編工程檔案。

⑶材料帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點以及有效期等欄目。

(4)倉庫內材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。

(5)大宗材料、設備不能入庫的，要清點數量，選擇地勢較高的'地方并加以墊架，做好遮蓋及圍蔽工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

(6)倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。

(7)材料出庫必須填寫出庫單，由工程部經理簽字批準，領料人簽名。

(8)工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續，并及時催收入庫。實行誰領用誰保管的原則，如有損壞，及時通知公司材料員聯系維修或更換。

(9)采購的即時運送到項目現場的材料由項目經理接收，并清點數目和查驗質量。做好進貨資料上交工程部。

裝飾公司管理制度篇四

一、保持施工現場清潔，明確管理責任人，勤于檢查，及時整改；

二、工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到每天下班后清理一次工地；

三、砂漿散體材料在攪拌或運輸、使用過程中，要做到不灑、不漏、不剩，在使用地點盛放必須有容器或墊板，如有灑、漏要及時清理；

四、室內清除的建筑垃圾，應用編織袋等容器裝載外運，嚴禁從門窗洞口向外拋擲。違者處罰50元/每次；

五、施工現場不準亂堆垃圾雜物，應在適當地點設臨時堆放點，定期外運；

六、嚴禁在施工場內隨地大小便、不準亂寫亂畫。違者處罰：100元/每次；

七、視需要設置宣傳標語(可給辦公室申請),并注意適時更換內容；

八、現場辦公室、倉庫、宿舍、伙房及臨時賣飯處均要經常打掃，保持清潔衛生；

九、施工現場設置的廁所，要經常打掃；

十、工地沒有以上現象，項目經理獎50元；工地臟、亂、差罰款100元。

裝飾公司管理規章制度篇五

為樹立公司的良好形象，內抓管理，外樹品牌，形成高效、規范的工作習慣，制定本章程。

一、接待制度

凡有來賓，公司人員都要熱情接待，笑臉相迎，并用“您好”、“請坐”等禮貌用語接待，待客人就座后，要倒茶倒水。來客臨別時，要用“慢走”、“再見”等禮貌用語送行。客人與公司人員談話中間，無關人員不得吵鬧或隨便插話。未經許可，不得隨便進入總經理室和財務室。

二、電話制度

1、凡接電話者，接機首先說“您好！__”。

2、除工作需要外，公司人員不得隨便使用公司電話聊天。

3、工作和業務需要外，公司人員不得隨意撥打長途電話，若有違例者，從工資扣除所打電話費的三倍。

4、若有來電被叫者不在公司，要做好來電記錄，包括來客姓名、電話、有何事等。

三、衛生制度

公司人員要講究個人衛生和公共衛生，衣著整齊、端莊，辦公用品要擺放整齊，不得隨便亂丟亂放，隨地丟棄雜物。

四、請假制度

1、公司人員在工作時間不得隨便離崗或脫崗，不得遲到或早退，違反一次警告，違反兩次扣除工資10元，連續三次扣除半月工資。

2、公司人員一般不準請事假。若有特殊情況，可寫書面申請，經批準后，方可請假，并扣除請假天數的工資。

五、財務制度

公司人員應遵守公司的各項財務管理制度。

1、業務部門支付各類款項時要填寫資金審批表，并提供相應的付款依據，經主管會計、公司領導審核簽字后，出納方可辦理付款。

2、各項費用的報銷要填寫相應的報銷審批單。報銷審批單必須以真實、合法的原始發票為依據，原始發票不得涂改、偽造。財務人員應加強費用報銷的審核工作，對不符合規定和越權審批的，一律不予報銷。若有違反者，扣除相應報銷款項和當月工資。

六、派車制度

1、公司汽車由領導統一安排，未經許可，不得隨便借車、出車。

2、公司汽車誰開車誰負責，若有不必要的磕碰或損壞，由開車人負全部責任。

3、汽車要定時保養檢測，開車人要不斷地檢查車的機油、剎車等部件，遇有情況要及時排除或匯報。

裝飾公司管理制度篇六

為了確保工程進度和質量，保證工人身安全，提高全員素質，維護公司利益，樹立公司形象，以“公司興我榮，公司衰我恥”的企業精神，按照公司的要求：為把施工隊培養成半軍事化的施工隊伍為奮斗目標，制定以下辦法，全體施工人員必須遵守。

一、凡屬本公司施工人員，必須遵紀守法，維護公司利益，樹立公司形象。思想端正，認識明確，作風優良，工作積極，業務精通，愛護公物；

二、為保證施工人員的自身安全，上班必須戴安全帽，穿膠鞋，高空作業必須系好安全帶，檢查機具是否正常，凡有故障的禁止使用，交專人維修；

三、全體施工人員要樹立嚴格的`工程質量意識，認真負責，加快施工進度；

四、每進入一個工地，要遵守業主的規章制度，謙虛謹慎，禮貌待人，使宿舍、場地、廁所的衛生、干凈、整潔。來時讓業主高興，走時讓業主滿意；

五、施工過程中，全體施工人員要互相配合，顧大局，老工人不要居功自傲，新工人要勤學上進，爭取工程保證質量、按期完工；

六、施工期間，要節約材料并提高材料的利用率，嚴禁浪費。違反者除賠償原材料價值外并處以材料價值一倍的罰款；

七、每天下班后收拾好各人所用機具，歸類擺放整齊，電線拉直盤好，清理干凈施工場地，違反者罰款30元―200元；

八、違章處罰：

1、上班不穿膠鞋、工作服每次罰款50元，高空作業不系安全帶每次罰款100元；

2、違章作業玩忽職守，處罰100元/次，造成損失者除照價賠償外并處罰500元/次；

3、造謠惑眾，煽動人心，打架斗毆，視情節輕重罰款300―50