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文檔簡介

Word第第頁關于年度教育培訓工作計劃3篇年度教育培訓工作打算篇1

一、培訓目的

為了準時有效地對全部從業人員進行平安學問的學習,落實國家平安生產法律法規及公司平安規章制度的要求,提高廣闊員工平安學問水平和平安操作技能,以削減和避開各類平安事故的發生,特制定xx公司20xx年度平安教育培訓打算,以此來規范公司平安培訓的管理,保證平安培訓教育工作井然有序地開展和落實,確保培訓效果及質量。

二、平安教育培訓的對象1、xx公司領導;

2、各生產車間負責人和班組長;3、各級平安管理人員;4、新員工、停崗及轉崗人員;5、特種作業人員;

6、除上述以外的其他從業人員。三、培訓目標

1、提高企業各級管理人員的平安生產法律意識和平安管理水平;2、提高職工的平安生產意識和平安操作技能,增添崗位責任心;3、削減“三違”作業行為,預防和削減事故的發生。

4、主要負責人、生產負責人、平安管理人員持證上崗率為100%。5、特種作業人員持證上崗率為100%。

6、新員工參與三級平安培訓、轉崗換崗員工培訓合格上崗率為

100%。

7、員工每年平安再培訓參訓率為100%。四、培訓內容

1、國家及地方平安生產法律法規標準、新出臺政策文件通知;2、公司平安管理制度、平安操作規程及相關平安通知文件;3、平安管理方法學問;

4、危急化學品、機械、電氣、防火防爆、平安技術學問;5、職業衛生平安防護學問;

6、勞動防護用品器具使用、操作、維護學問;7、公司事故應急救援學問及事故模擬演練;8、事故案例分析總結。五、培訓形式

為限度保證培訓的實效性和渲染力,在進行培訓時要以激發員工的學習愛好為導向,以提升員工的平安素養為目標,敏捷創新培訓形式,盡量實行職工喜聞樂見、公眾易于參與的形式,讓員工在無形中受到啟發,受到教育,進而到達培訓目的。

可實行的培訓形式有:

1、外派培訓;

2、邀請有關專業老師來公司講課;3、公司內部教育培訓。

〔1〕會議形式。主要有:平安學問講座、班組平安學習會、作業班前會、事故現場會等。

〔2〕宣揚教育形式。主要有:平安宣揚橫幅、標語、標志、圖片、平安宣揚欄等。

〔3〕觀看音像形式。主要有:事故案例光碟、平安講座錄象等?!?〕集中上課形式。主要有:新員工崗前“三級”教育培訓。〔5〕召開座談會商量?!?〕現場操作演示、展現?!?〕事故應急處置模擬演練?!?〕事故案例分析商量。

年度教育培訓工作打算篇2

依據員工教育規劃及上級部門有關平安培訓教育的要求,結合公司實際狀況,制定風險教育培訓打算。

一:指導思想

圍繞公司20xx年企業生產經營目標,開展以員工崗位培訓、技術等級培訓以及平安教育培類培訓。全面提高員工對風險的熟悉和防范風險的`力量。同時提高員工的素養和專業促進公司經濟進展服務。

二:工作目標

20xx年公司員工風險管理培訓教育率到達100%。通過風險管理的培訓教育,進一步使全體員工切實提高平安生產意識,堅固樹立“平安第一”的理念,熟識了解風險評價的方法和風險辨識的學問。使大家運用到實際中去,杜絕各類平安事故的發生。

三:主要措施與要求

1進一步提高職工培訓的針對性和適用性,結合公司深化人事安排制度的改革,建立和完善促進員工學習學問和技能的激勵機制。

2加強培訓資料登記、保存、整理、分析,做好職工教育培訓資料基礎工作。

3主動主動地抓好員工培訓教育工作,充分調動員工鉆研學習的主動性,不斷提高素養。

四、培訓內容

1、國家安監總局關于危急品從業單位平安生產標準化評審標準的通知及相關文件

2、工作危急、有害因素分析〔JHA〕、平安檢查表法〔SCL〕

五、培訓教育的方法

面授、實地實習

六、實施措施

1、各單位仔細抓好此項工作,并結合個單位實際狀況,緊密地與公司實際狀況相結合

2、建立培訓、考核與實際使用想結合的制度,對未按要求培訓的員工與考核不合格的員工重新培訓、重新考核。

年度教育培訓工作打算篇3

為進一步加強平安宣揚教育工作,加快企業平安文化建設步伐,確保全年各項經營指標的圓滿完成,實現XX公司平安管理工作由“過得去”向“過得硬”的轉變,特制定本打算。

一、指導思想

仔細貫徹落實集團公司“三會”和平安一號文件精神,圍繞中心,把握大局,堅持“平安第一、預防為主”的方針,以“營造平安氣氛,建設平安企業”為主題,著力建設本質平安型企業,大力開展平安宣揚教育和平安文化創建活動,全面提升干部職工平安工作意識和平安文化素養,為推動XX公司平安經營持續穩定進展、構建和諧文明企業供應強有力的平安思想保障。

二、工作思路

今年公司要在充實完善現有的平安管理制度的基礎上,堅持穩固、創新、務實、提高。以“三個一”為主線,即:年度確定一個主題,季度明確一個重點,月度側重開展一次專項活動,分類指導、齊抓共管、形成合力,抓好全年工作。

年度主題:平安宣教進機關、進工地、進社區、進家庭。

季度重點:一季度重點抓好平安學習和增添平安意識教育;二季度重點抓好“平安生產月”活動;三季度重點在基層班組中開展平安思想調研活動;四季度重點圍繞“百日平安無事故”競賽活動開展工作,確保全年平安目標的實現。

月度活動:由黨群工作部牽頭,組織相關部門圍繞XX公司不同時期平安工作重點開展系列活動,使平安宣揚教育各項活動更加貼近職工,貼近一線,貼近工作實際,更加具有針對性。

三、詳細支配

(一)營造平安氣氛

公司各部門要依據不同時期平安工作的重點、要求,持之以恒地開展平安生產學問“四進”活動,通過建立平安文化長廊、樹立平安生產典型、設置戶外平安宣揚牌板、懸掛平安生產條幅等一系列的宣揚活動,在全公司范圍內普及平安生產學問,做到平安學問進機關、進工地、進社區、進家庭,使XX公司成為平安宣教的大課堂。

1、建立平安文化長廊。由辦公室牽頭,黨群工作部協作,在機關辦公大樓設立一條平安文化長廊,向廣闊職工干部宣揚國家平安生產法規、上級平安指示精神及XX公司平安經營理念及平安工作支配。

2、樹立平安管理典型。黨群工作部牽頭負責,要充分利用電視、報紙、簡報等媒體對平安管理工作進行多角度的報道,介紹平安常識、宣揚平安先進事跡,不斷提高職工群眾的平安責任意識。

3、設置平安宣揚牌板。由辦公室牽頭,黨群工作部協作,在辦公場所、物業小區、建筑工地等重要平安場所設置平安宣揚牌板,全方位營造平安宣揚教育的氣氛。機關辦公樓至少設立2塊,基層管理部至少設立1塊。此外,有條件的物業小區還要用電子顯示屏在滾動播放平安管理標語,建筑工地要在人員密集處懸掛平安施工條幅,實行多種手段廣泛傳播平安學問。

(二)抓好平安培訓

公司各部門要實行統一部署、各自負責、分頭實施的形式,做好日常性平安教育培訓工作。要提高平安教育培訓的實效性和針對性,一方面加強職工平安意識方面的教育,解決職工“要平安”的問題,另一方面加強職工平安技能方面的培訓,解決職工“會平安”的問題。

1、編寫平安培訓資料。由人力資源部牽頭負責,依據年度工作打算,收集整理集團公司及XX公司平安生產相關文件制度、平安工作會議精神,編寫電工、電梯維護工、綠化工等工種平安操作章程,印制并下發至各部室、各班組。

2、加強平安意識教育。平安思想意識靠宣揚教育,靠血淋淋的事故案例教育警醒職工群眾,要把案例教育做為平安宣揚教育工作的重點抓緊落實。黨群工作部牽頭負責,編寫平安事故案例,開展平安事故緣由分析,要在現有基礎上,不斷完善警示內容并做到常換常新。此外,依據年度工作打算,黨群工作部每月牽頭組織一次主題鮮亮、有聲勢、有影響的平安宣教活動,活動內容要形式多樣、內涵豐富、寓教于樂、實際效果明顯。

3、加強平安技能培訓。平安技能培訓是貫徹“平安第一、預防為主”方針,提高員工平安意識和素養,削減事故傷亡的有效途徑。人力資源部要組織好員工平安技能培訓工作,特殊要做好公司、管理部、基層班組三級平安教育培訓,特別工種必需在培訓合格后持證上崗。在實際操作中可結合房地產行業實際特點和工作需要來選擇相應的培訓內容和培訓方式,力求避開教育時間不夠、教育內容陳舊、教育形式單調等現象的發生,使每一位員工在接受平安教育培訓后,能真正樹立平安生產的責任意識,把握平安技能的要領,做到平安警鐘長鳴。

(三)強化平安宣教活動

1、黨員平安宣教

通過開展“黨員平安責任區”和“黨員身邊無事故、無三違”活動,充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,引導和帶動職工群眾樹立“平安第一”的思想,自覺遵章守紀,促進平安管理。每個黨支部至少設立1個黨員平安管理責任區,在職黨員要帶頭遵章守紀保平安,確保自己無“事故”,無“三違”,在職黨員“三違”和事故總數要低于黨員數的1%,每名黨員每月查處制止1個“三違”或查處一個隱患。

2、群眾平安宣教

公司工會設立群監工作委員會,各分會設立專職群監委員,基層班組設置群監小組,每班組設1名群監網員,建立群監網工作組織網絡體系。群監委要主動開展群眾性平安宣揚教育活動,重點對《工會法》、《工傷保險條例》等法律法規進行普及教育。群監網員要主動查處責任范圍內的“三違”或隱患現象,提出平安合理化建議,并做好“三違”人員和不放心人員的幫教工作。

3、青工平安宣教

公司團委、團總支、團支部要逐級建立青年平安監督崗和青年平安生產示范崗組織機構,并結合單位實際,開展相應的活動。在工程量集中的地區,開展青監崗“零點行動”、突擊查崗等活動,拓寬上崗查隱患范圍,提高上崗質量。各團支部要主動開展青年平安生產示范崗創建活動,制定本單位的青年平安生產示范崗管理標準,結合崗位特點多種形式進行平安宣教,努力確保公司平安穩定形勢。

(四)加強平安宣教調研

為使平安宣揚教育工作更具針對性、實效性,XX公司將開展平安生產宣教調研活動,使平安生產宣揚教育工作更加科學化、規范化。圍繞公司全年平安經營目標,將平安與文化、平安與經營結合起來組織相關調研,了解目前平安宣揚教育基本狀況,把握一線員工實際需求,查找廣闊職工群眾最喜愛、最簡單接受的平安宣揚教育方式方法,來指導今后的平安宣揚教育工作。

四、詳細要求

1、部門協作,合力推動。平安宣揚教育是平安生產工作的重要組成部分,公司所屬黨政工團各部門要高度重視,統一行動,既要明確分工,各司其職,又要協調協作,形成合力,共同營造平安宣揚教育工作群策群力、齊抓共管的生動局面。

2、明確重點,狠抓落實。各

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