成都理工大學工程技術學院新干培訓策主辦單位：學院團委承辦單位：學院團委組織部2015年10月15日一、活動背景2015級迎新、招新工作均告一段落，團委學生會各部門招進了一批新的干事，他們對團學工作還不熟悉，規章制度還不明確，新干事對團學各個部門及相互之間還缺乏了解，為貫徹“寬容、團結、務實、高效”提高團學工作效率，及新干事的整體素質，使新干事盡快熟悉團學工作，為此舉辦團學新干事培訓活動。二、活動目的一個面向團學聯內部新干事的一個培訓，盼望通過這次培訓使新一屆的干事對學生干部有一個全面、深入的領會，進步新任學生干部的理論知識程度和工作能力，給自己進行正確的定位，明確自己的職責，建立起強烈的團隊協作能力，端正自己的工作態度，真正的成為學生干部團隊的新秀，讓他們“會”做自己且能自己“找”事做，并且通過此次培訓增進對學生干部團隊的歸屬感。三、培訓前期準備1、確定與會人員課程安排（盡量根據大家的課余時間安培）2、確定培訓人員、參加成員與考核人員3、確定學習材料、學習課程四、活動主題：“團學聯因我而精彩”（我們都是團學聯學生干部的一員，為學生干部團體的發展共同努力）五、活動基本情況：時間：未定（4天）地點：未定主要參加人員：15級團學聯新干事（各部門統計好各學員登記表（見附錄一）統一上交學院組織部。）活動形式：理論學習+互動游戲課時培訓：（各分管部門自行準備相關材料）《學生干部制度與紀律培訓》一學辦，校紀部《大學生的交際與禮儀》一外聯部，禮儀隊《組織策劃與賽事管理》一組織部，體育部《常用辦公軟件的運用》一宣傳中心《常見實用文本格式的統一》一組織部六、互動活動流程.理論課程學習主持人致開場語（介紹到場主要人員、簡述活動的目的意義）培訓正式開始 團委組織部部長就工作方法，規章制度、組織架構做講解，目的是讓新干事更深的了解學生干部團體性質。緊接著進行課程學習（時間及安排見附錄二）.互動游戲項目一：撕紙形式：集體參與時間：15?20分鐘材料：參與總人數X2的A4紙目的：1、為了說明我們在平時的溝通過程中，經常使用單向溝通形式，結果聽者總是見仁見智，個人按照自己的理解來執行，通常都會出現很大的差異。2、但使用了雙向溝通后，又會怎樣呢，差異依然存在，雖然有所改善但增加了溝通的復雜性。3、所以什么方法才是最好的？這要依據實際情況而定，溝通的最佳方式應根據不同的場合及環境而定。流程第一階段1、給每位學員發張A4紙。2、主持人發出單向指令：（1）大家閉上眼睛（2）全過程不許問問題（3）把紙對折（4）再對折（5）再對折（6）把右上角撕下來，轉180度把左上角撕下來。（7）睜開眼睛，把紙打開3、會發現大家有各種各樣的答案。然后問大家為什么會有這么多不同的結果（也許大家的反應是，單向溝通不許問問題就會有差錯）第二階段1、請一位干事上來2、重復上述指令唯一不同的是，這次學員可以提問討論為什么還會有誤差（希望說明的是，任何溝通的形式及方法都不是絕對的，它依賴于溝通者雙方彼此的了解，溝通環境的局限等，溝通是意義轉換的過程）。總結評估1、第一步時，造成這么多不同結果的原因是，單向溝通不許問問題肯定會有差錯。2、第二部時出現錯誤說明，任何溝通的形式及方法都不是絕對的，它依賴于溝通雙方的彼此了解，溝通環境的限制等，溝通是意義轉換的過程。項目二：人山人海形式：全體成員一起參加時間：10?15分鐘目的：了解團隊協作的重要性；增強團隊成員的歸屬感。活躍課堂氣氛，增強干事間的友誼和相互的協調性。程序1、兩個干事背靠背，坐在地上。2、兩人雙手相互交叉，合力使雙方一同起立。3、按此原理，可以多人一起參加此游戲，最后全體學員一同游戲，達到全體一齊起立的效果。討論1、你能僅靠一個人的力量就完成起立的動作完成起立的動作嗎？2、如果游戲干事雙方能夠保持動作的一致性，是不是完成起立動作要容易的多？為什么？總結評估依靠團隊的力量可以更好地完成任務如果團隊成員出現與團隊目標不一致的行為，將對團隊建設產生負面作用。培訓部郭涵莉介紹團學組織構架、現狀、組織紀律等費用及預算學習材料復印：（待定）七、各部長對干事（各部門都可以）做出評價，講講自己的期許，新進干事主動上臺講訴自己進入學生會的感受和接下來對學生會和自身的期待。八、組織部部長對本次活動做結束語，對接下來的團學工作提出要求，對各個干事提出要求。九、主持人宣布培訓活動結束十、培訓準備：1、要提前制作好干事培訓大會的PPt2、要提前申請好教室，并做好教室的布置工作（桌椅的擺放等）3、要提前做好簽到表4、前期通知干事參加培訓要到位（各部門部長通知）十一、人員安排1、簽到表負責：由團委組織部負責2、場地布置及秩序維護：由學生會負責3、培訓部成員根據培訓時間提前到會場十二、活動要求：1、所有參加培訓的干事務必按時出席，不得缺席、遲到；2、培訓結束后，各部門干事一起將培訓會場恢復原貌；3、做好會議記錄（請組織部協助完成）；4、培訓過程拍照片（請宣傳中心協助完成），做好后期總結工作。5、培訓結束后將進行新干筆試考核。（考核內容將涉及開設課程中的內容）注意事項.參加培訓的人員必須按時參加培訓，如有特殊情況需要請假的，提前向各部門部長請假。然后再由部長報告給分管常委。.因為素拓是戶外活動，必須主意活動的安全保障性，要排除一切不安全隱患，杜絕不安全行為，組織合理，超控得當，使項目順利開展。.開會期間許遵守會場紀律，不得玩手機、睡覺、大聲喧嘩等擾亂會場紀律的行為。應急準備1、現場保證通常無障礙，以保證事故突發時在場人員能迅速疏散。人員疏散由全體男生負責，緊急退場遵循有序和女士優先的原則。2、如遇參訓人員突發疾病應由考核組預安人員送往醫院，視病情送往附近醫院。3、由考核組成員維持紀律，維持的人員應盡心盡責，保證培訓質量。注：如遇特別情況，具體事宜另行通知。附錄新干培訓學員登記表所屬部門： 序號姓名性別系別專業職務備注1潘玲男資源勘查與土木工程系工程管理新干2345678910