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文檔簡介
第頁共頁管理處工作方案〔各行業通用〕管理處工作方案(一)xx年是公司開展獲得較大打破的一年,各項工作都獲得了顯著成效。作為公司的綜合職能部門,綜合管理部在公司領導的正確領導下,在各部門的協作下,努力工作,從適應公司開展要求出發,較好地完成了規章制度、人事勞資、后勤效勞等多方面的任務,特別是在上傳下達、為領導提供決策根據、加強迫度管理以及在推行部門月度方案與考核管理等方面做了較多的工作,并獲得了一定的成績,根本完成了部門責任目的。現將xx年綜合管理部工作總結如下:一、xx年工作回憶xx年綜合管理部緊緊圍繞公司全年工作目的,結合本部門工作職責,以規章制度、招聘培訓、后勤管理、企業文化宣傳等工作為中心,積極完成各項工作和領導交辦的各項任務,各個方面根本上都按照目的要求得以圓滿完成。規章制度是公司的“法典”。為提升公司的管理程度,增強各項工作的標準性,我部結合公司實際情況,在xx年先后制定《辦公用品及招待用品管理規定》、《部門月度方案與考核規定》、《辦公室日常管理標準》等一系列規章制度,使各項有據可依,減少錯誤環節的出現,保障工作順利進展,為公司形成管理制度化、經營標準化的現代企業管理形式,推進各項工作的高效率、高質量向前開展提供了有力的制度保障。同時,我部還加大制度的推行和執行力度,要求各部門組織專題會議學習公司下發的規章制度,促使員工可以深層次地理解公司規章制度,進步對規章制度的重視程度。改變公司員工不按制度辦事的工作習慣,培養員工依規行事的工作作風。二、各項工作存在的缺乏一年來,綜合管理部在公司領導的指導和大力支持下,積極努力地做好本職工作,但對照部門職能要求以及公司領導的期望,整個工作離責任目的要求和公司工作要求還存在一定的差距。回憶xx年的工作,工作中遇到到了一些問題,也看到了存在的缺乏,主要表現及原因如下:(一)對員工的培訓不夠由于公司搬遷,受到場地、經費等各方面因素的影響,今年員工培訓工作沒有落實到位。(二)工作意識有待進步工作的主動性有待進一步加強,工作效率亟待進一步進步,在公司辦公事務等工作上還須加強。效勞意識、靈敏變通意識、分工協調意識、團結協作意識、自律意識都還有待進步。(三)文化宣傳工作有待加強由于人手等各方面的原因,文化宣傳工作一直是我部的一個薄弱環節。目前____是公司對外宣傳的重要窗口,然而,____的更新不夠及時,且相關的宣傳報道非常少。三、xx年工作方案唯才是舉,進一步強化人才隊伍工作。為適應公司化開展需求,滿足各崗位的需要,綜合部將通過多種渠道招賢納士,充實公司人才隊伍,強化各類專業人才儲藏。同時,完善人員考核機制,結合公司文件精神、按照相關考核機制、配合相關部門做好考核工作,為公司的安康開展提供保障。一是重點加強后備人才隊伍培養。對后備人才實行綜合考核、跟蹤考察、動態管理;二是重點加強業務骨干隊伍建立,要把有才能的人用起來、留下來、有序流動起來;三是加快人才引進工作,不斷促進人員構造的整體優化。管理處工作方案(二)為了有方案的開展xx年度的質量管理工作,穩步提升中心的質量管理程度,進一步完善中心質量管理體系,標準中心的質量管理工作,特制定本年度工作方案。一、指導思想推動質量方針和質量目的指標的完成,促進質量管理程度的提升及質量管理體系的持續改良,履行質量,確保檢驗工作質量,滿足客戶需求,確保對社會出具第三方數據的公正性。二、工作方案1、完成中心檢驗資質法人變更手續的工作。2、建立新的質量管理體系,包括質量手冊、程序文件的編寫修訂,使中心的質量管理體系更加完善。3、開展年度內審工作x次。4、開展年度管理評審工作x次。5、組織開展實驗室檢測設備的年度檢定工作。6、催促、指導實驗室檢測設備的年度自校工作。7、組織進展實驗室內部質量監視工作,全年不少于x次。8、開展x次全面的實驗室檢驗質量控制工作,保證檢驗質量。9、組織開展實驗設備的期間核查工作,保證設備狀態。10、組織參與省技術監視局等上級單位舉辦的才能驗證、比對試驗和考核活動,全年至少x次。11、積極組織人員學習新的《資質認定管理方法》和新的《檢驗檢測機構資質認定評審準那么》,提升中心質量管理程度。12、完成領導交辦的其他工作。三、工作措施1、為了強化質量管理才能意識,提升人員職能素養,進步人員質量管理程度,積極組織外派人員學習版《檢驗檢測機構資質認定評審準那么》及《檢驗檢測機構資質認定管理方法》等,同時在內部開展了相關內容的培訓與學習工作。2、整體規劃質量體系的建立并按職能部門將質量職能分解到各部門及相應的人員,做到“人人有職責,事事有根據,作業有標準,層層有監視”。3、加強日常監視管理,完善質量管理制度,確保中心的質量管理工作連續有效。管理處工作方案(三)xx年,我處將繼續堅持“主動、熱情、細致、高效”的工作理念,以制度建立為重點,著力推行信息化建立,不斷進步資產管理科學化程度。一、加強迫度建立,理順資產管理工作機制以《大學章程》為指導,全面梳理學校資產管理相關工作職責,重新修訂相關工作制度,形成較為完好的資產管理制度體系,進一步標準工作流程,進步工作效率。重點修訂以下管理制度:1、修訂物資采購相關方法修訂以《大學物資供給管理方法》為主的物資供給相關管理制度,標準物資供給行為,改良物資采購工作流程,節約資金,進步效率。2、修訂低值易耗品和危險化學品相關管理方法與教務部門、財務部門及相關院系協調,理順低值耐用品、危險化學品等在供給、使用方面的管理程序,修訂《大學低值易耗品管理方法》、《大學危險化學品管理方法》,加強對低值易耗品和危險化學品的管理。3、修訂報廢管理方法修訂《大學設備報廢管理方法》,進一步標準報廢工作,確保國有資產的保值增值。4、修訂后勤效勞性房產管理方法修訂《z大學后勤效勞性房產管理方法》,標準后勤效勞性房產工作,合理規劃學校后勤效勞性房產布局,使其逐步走向正規。二、加強信息化建立,進步資產管理科學化程度1、試用資產管理綜合平臺完成并力爭完善申資產管理綜合平臺的建立與使用工作。平臺包括采購管理、儀器設備管理、低值易耗品管理、房產管理等模塊。通過使用平臺,進一步理順物資管理體制、實現對物資采購與管理的全面監控和有效利用、進步管理工作效率,更好地效勞于教學科研。2、進一步完善網上競價系統與相關部門溝通協調,改善競價采購的申購和報賬程序,進一步標準網上競價工作,使其真正到達降低采購本錢、進步采購效率,節約管理本錢、人力本錢和時間本錢。3、進一步使用好報廢管理系統運用好報廢系統做好學校各單位報廢設備的整理、回收以及殘值處理工作;對已經回收放置倉庫的廢舊設備進展清理并按照相關規定進展處置。三、標準日常管理,提升效勞形象1、進一步標準資產管理工作,確保國有資產平安完好和保值增值。2、進一步標準招標采購程序,節約學校資金。3、進一步標準后勤效勞性房產工作,維護學校利益。4、進一步標準處內日常工作,強化責任意識。強化目的管理,完善內控制度,明確職責,各司其職,各負其責,各盡其責;嚴格執行國家和學校財務、資產等各項規章制度,加強廉潔自律教育,報賬管理標準,不設“小金庫”,做到資產完好,損壞率低,利用率高;強化平安意識,經常組織平安檢查,及時消除隱患,確保無重大平安事故;積極做好資產管管理宣傳工作和檔案工作。管理處工作方案(四)為使綜合管理部在xx年的工作中,可以更加務實、高效、有序推進各項工作進程,綜合部根據部門的特點和職責,制定了xx年的工作方案。一、總體工作目的圍繞公司的經營目的,合理安排,效勞大局,建立健全整套管理制度,在做好本部門工作的同時,高效率地配合其他業務和職能部門的工作,為公司提供堅實的后勤保障。二、部門建立(一)努力加強部門員工自身素質和業務程度的提升,實在起到帶頭表率作用,從根本上提升思想認識和業務才能。(二)抓好公司基層黨組織建立和管理,完成公司大會會務組織和會議決議的貫徹落實和督辦工作。(三)按照企業標準化管理要求,加快標準部門各項管理制度建立,使各項工作有序開展。(四)努力改良工作方法,通過組織學習活動、考核訓練等方式加強員工的合作才能,營造團結協作工作氣氛,進步工作效率。(五)建立辦公室工作會議制度,開誠布公的進展面對面的溝通,以及時改良工作過程中的缺乏,化解工作中遇到的困擾。三、日常管理工作(一)標準公司行政公文和公函的管理工作,做好對的接呈工作。(二)加強公司各類檔案的管理,進一步標準公司證照、印鑒(受權)的管理,協調監視完成公司各證照的手續跑辦和年檢工作。(三)結合消費部門做好公司工會日常管理工作,實在落實工會代表制度,真心實意的為職工效勞,為員工謀福利。(四)努力做好集團內刊《xx天地》的采編工作,真切記錄企業的成長歷程,為企業的開展搖旗吶喊,真正為企業職工締造一個精神文化的家園。(五)做好部門財務預算的進一步控制,嚴控辦公本錢,使集團降本挖潛工作方針落到實處,創新辦公本錢管理方法,嚴格遵守節儉辦事的原那么。(六)做好車輛安排和司機班管理工作,合理調度,統籌安排,做好后勤保障。(七)嚴抓食堂管理,保證飯菜質量,做好職工食堂相關財務賬目核算工作。(八)做好年內傳統節日期間員工福利購置和組織相關集體活動的方案和安排,讓員工實在感受到企業的關心。管理處工作方案(五)在今年的工作中,將在原有管理的根底上,根據新公布的《xx市物業管理條例》,以加強小區管理,改善居住條件,進步綜合管理為重點,積極創立環境優美、設施齊全、生活方便、文明平安的優秀物業管理住宅小區。在工作中要實行專業化管理,力爭讓小區的精神文明建立和整體效勞程度在現有的程度上進步一個臺階。詳細工作的內容如下:1、對xx年各類資料進展建檔、分類、歸檔與裝訂成冊工作。2、將各項標準制度,管理遠作程序,員工崗位職責等資料進一步落實。3、嚴格控制臨時機動車輛的進出,標準小區內機動車輛管理,并將收入定期同業委會進展核算。4、對保安重新進展崗位設定,裝備對講機,完善保障制度。5、落實電控防盜門對講機的維修單位,確保正常的維修與保養。6、對環境進展整治,對樓內公共走道上的亂堆物現象結合居委會共同進展整治。7、充分利用三項維修基金,從銀行中提取各類維修費用及售后公房設備運行費,以補充缺乏。8、對地下車庫
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