第第頁《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感(集合15篇)《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感1

在區(qū)域集訓(xùn)營中，有幸獲得《高效人士的七個習(xí)慣》一書，閱讀之后感悟頗多，借此機會與大家共享一二。

《高效能人士的七個習(xí)慣》是由美國的史蒂芬·柯維所著，本書由淺入深，結(jié)合真實案例，生動好玩的使讀者從自身品德做起，熟悉自己的心靈地圖，在遵循成長和改變的原則下，確立以原則為中心的思維方式；當(dāng)有了恒久不變的內(nèi)在本質(zhì)之后更牢固了自己的人際關(guān)系，實現(xiàn)與勝利。

詳細的七個習(xí)慣如下：主動主動；以終為始；要事第一；雙贏思維；知彼知己；統(tǒng)合綜效；不斷更新。我對其中幾點深有體會。

第一，“主動主動，不斷更新”兩點正好對應(yīng)始終貫穿我們企業(yè)上下的企業(yè)文化之一：適應(yīng)改變主動變革。初入職場，從一個同學(xué)轉(zhuǎn)換為職場人是一個過程，而這個過程的長短取決于我們是否可以適應(yīng)一個身份的改變，從個人愿景角度主動轉(zhuǎn)變自己的心態(tài)和處事風(fēng)格。用吃蛋糕舉一個不恰當(dāng)?shù)睦樱荷蠈W(xué)期間，老師和家長會幫我們把蛋糕買回來切好，恨不得直接喂進我們嘴里；到了職場，我們需要自己去買原材料，自己學(xué)做蛋糕，不管做的如何都得自己切好吃下去，不然就會面臨餓死、被社會淘汰的境況。

要做到主動主動首先需要轉(zhuǎn)變我們的思索方式，摒棄老舊的習(xí)慣性思維，建立一個新的、更深層次的思想水平，面對消失的問題最重要的是分析緣由，做出相應(yīng)的轉(zhuǎn)變和對策。而為了對策更好的實施，其實是需要我們自身不斷更新，不管是技能、心智還是思維模式都要跟得上行業(yè)和市場的動態(tài)改變。

入職四個月，由于所選崗位是自己喜愛的，所以我對待工作始終以來主動主動，努力彌補專業(yè)學(xué)問的缺乏，利用休息時間梳理工作和學(xué)習(xí)成果，建立個人工作體系，主動學(xué)習(xí)自己之前從未接觸過的軟文和海報設(shè)計；但自己還有許多缺乏，目前只是淺層次的從技能和心智上進行了更新和變革，以后也要在工作中更快的轉(zhuǎn)變自己的管理思維、提高面對問題的分析和解決力量。

其次點是“以終為始”這一習(xí)慣，剛好契合上周融洽會所講的結(jié)果思維。結(jié)果是可以衡量、有價值、可交換的，在分析并明確結(jié)果之后再開頭執(zhí)行并完成任務(wù)，才可以得到企業(yè)想要的結(jié)果，這也是企業(yè)設(shè)立高目標和企業(yè)愿景的緣由。看法主動、完成職責(zé)或者執(zhí)行任務(wù)都不是企業(yè)所要的結(jié)果，就像《穿普拉達的女王》中，米蘭達為了參與其次天孩子的表演，派安迪在颶風(fēng)時給其買飛往紐約的飛機票，安迪費盡千辛萬苦也沒能買到機票，沒有完成米蘭達的任務(wù)。假如安迪轉(zhuǎn)變思維以終為始，明確米蘭達目的是參與孩子的表演，颶風(fēng)狀況下飛機行不通只需支配其他交通工具即可。因此，在工作中以終為始方可更直接的設(shè)計方案到達高效完成企業(yè)或者個人目標的結(jié)果。

以上兩點不成熟的看法都是入職之后工作中的一些思索，對于我們來說，盲目的執(zhí)行任務(wù)對于職場中的我們來說是不行取的，轉(zhuǎn)變的思維，才是行動的第一步。讀書只是對學(xué)問的熟悉，更多的是我們在今后的職場中不斷實踐不斷學(xué)習(xí)，使其成為自己的東西，我也信任有朝一日我們都可以通過學(xué)習(xí)和實踐成為一個優(yōu)秀的職場人、管理者。

《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感2

《高效能人士的七個習(xí)慣》是一本值得一讀的好書。在讀完這本書后，我自我最大的收獲是深刻地熟悉到要提高自我分析和解決問題的潛力，務(wù)必從轉(zhuǎn)變自我內(nèi)心深處的價值觀、對事物的認知方法以及對競爭環(huán)境的理解入手，也就是提高自身的素養(yǎng)，同時幫助一些必要和有用的有效方法。“專心主動”的看法，“以終為始”的愿景，″要事第一”的把握，“雙贏思維”的互賴，“知彼解己”的溝通，“統(tǒng)合綜效”的合作，“不斷更新”的制造，會使每一個人走向世勝利的彼岸。

《高效能人士的七個習(xí)慣》中的七個習(xí)慣是一個整體，它們相輔相成，既講到了個人要全力以赴確立目標，進行個人修煉，并由依靠轉(zhuǎn)向，從而實現(xiàn)“個人勝利”，也講到了要透過建立共贏、換位溝通、集思廣益等，促進團隊溝通與合作。而不斷更新更是涵蓋了前六個習(xí)慣，催促我們從身心開頭完善。其中讓我啟發(fā)最大的是“要事第一”這一種習(xí)慣。|||“要事第一”是一種自我管理的原則，有效管理是把握重點式的管理，它把最重要的事放在第一位。作為一名商業(yè)客戶經(jīng)理，每一天必定會被很多如針對性營銷政策的落實、客戶的走訪、對區(qū)局營銷支撐、領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時事宜等瑣事纏身。自我以前在工作期間，感覺到在工作中經(jīng)常難以避開被各種瑣事、雜事所糾纏。由于沒有把握高效能的工作方法，常常被這些事弄得筋疲力盡，心煩意亂，總是不能靜下心來去做最該做的事。有時候被那些看似急迫的事所蒙蔽，根本就不明白哪些是最就應(yīng)做的事，結(jié)果白白鋪張了大好時間，致使工作效率不高。學(xué)習(xí)了“要事第一”這一章后，我熟悉到工作是要有章法的，不能眉毛胡子一把抓，要分輕重緩急，這樣才能一步一步地把事情做得有節(jié)奏、有條理，到達良好效果。為提高工作效率，我每一天上班第一件事情就是對一天的需要處理

的事情進行排列和分類，根據(jù)如下四個方面畫一張圖表：重要而且緊迫的事情、重要但不緊迫的事情、緊迫但不重要的事情、既不緊迫又不重要的事情，對比圖表規(guī)劃自我一天的工作。這樣堅持一個月后，我覺得圖表讓我得到很多意想不到的收獲。首先，圖表讓我的工作目標變得能夠觸摸和實際，從而避開鋪張時間和漫無目的地瞎干;其次，圖表為我節(jié)約了超多的時間，我每一天能夠排定事情的優(yōu)先次序，能夠明確一些事情到底是就應(yīng)做還是不就應(yīng)做。排定優(yōu)先次序能夠幫助我確定將最重要的事放在最優(yōu)先的位置上，以免被感覺、心情或沖動所左右;第三，圖表大大地調(diào)動了我的工作專心性。每一天制一張圖表，使我對自我的工作目標更加清楚，當(dāng)一天的工作結(jié)束時，檢視當(dāng)天的圖表，能夠發(fā)覺哪些工作還沒有完成，哪些工作還能夠做得更好，從而使自我的專心性能夠充分地發(fā)揮出來。透過一個月的實踐，我覺得我的時間安排比以前更加合理，工作效率大大提高，更重要的是每一天工作的心情也更加開心了。

“實踐是檢驗真理的惟一標準”，讀書的根本目的是為了學(xué)習(xí)前人和他人的閱歷，是為了把握更多有用的學(xué)問和技能。只有把從書中學(xué)來的東西用到實踐中，才能真正到達讀書的目的。在今后的工作中，我將會透過不斷的努力和探究，透過培育這七個習(xí)慣，我信任我能夠循序漸進地獲得不斷的進步，漸漸成長為一位真正高效能的商業(yè)客戶經(jīng)理。

《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感3

這是一本“基業(yè)長青”的書，書中傳達的精神和理念似乎永久不會過時；這也是一本關(guān)于人怎樣去獲得轉(zhuǎn)變與成長的書，讓處在當(dāng)下“大數(shù)據(jù)”時代的職場人士們找到清楚的方向和正確的指引，從而對自己和這個世界的關(guān)系給出了新的定義，人生從今發(fā)生轉(zhuǎn)變。

個人對這本書的體會主要來自多年來的工作實踐，書中提到的七個習(xí)慣有點類似于古人提出的“修身，齊家，治國，平天下”的理念，只是本書更著重于職場，后者則是上升到社會。

主動主動是七個習(xí)慣之首，重要性不言而喻，個人覺得這是最重要的一個習(xí)慣，假如這個習(xí)慣養(yǎng)不成，后面的六個習(xí)慣將會是紙上談兵。

主動主動是一種人生看法，一個主動主動的人會自帶光輝，他像一個磁場一樣，會吸引世界上美妙的事物，傳送出主動上進的正能量。

但需要留意的是主動主動并不是指“做事”這一層面，實行主動并不是魯莽行事，或者是只求短期效應(yīng)的激進式行為，或者是不斷活躍地“救火”行為，這些并不是主動主動所代表的意義。

主動主動更是一種思維方式的轉(zhuǎn)變，從被動的思索變?yōu)橹鲃拥乃妓鳎瑥倪m應(yīng)性的思維變?yōu)橹圃煨缘乃季S。人的觀念或者價值觀是很難轉(zhuǎn)變的，主動主動就是對個人陳舊觀念及被動的價值觀進行打破并重生，這是一個特別難的過程，能突破的人并不多。

人生不如意事十之八九，堅持地對工作及生活抱有主動的看法是一個人最大的修行。我們在日常工作及生活中，要始終布滿樂觀主動的看法，對將來的世界抱有盼望。

以終為始是一個關(guān)于樹立目標的習(xí)慣。

人活著是為了什么？這是一個很大的哲學(xué)問題，大多數(shù)人都回答不了。

胸有大志確實很重要，但我的建議是不要去想太多的大問題，許多不是個人可以轉(zhuǎn)變的，我們可以從“小問題”做起，例如設(shè)定一個目標：今年我要看多少本書，寫多少篇文章，或者本月我要達成多少銷售業(yè)績，接多少訂單；或者是三天作業(yè)完成率在本月到達什么水平？等等。

以終為始可以給組織或者個人供應(yīng)“指南針”，讓工作的方向不會偏離，讓行進的道路不會脫軌。

要事第一是關(guān)于時間管理的習(xí)慣。

人的精力或者組織的資源都是有限的，或者說至少在一段時間內(nèi)是有限的，但事務(wù)的多樣性及冗雜性對我們的時間管理提出了挑戰(zhàn)，要事第一是指在有限的時間和資源下，我們要先處理“要務(wù)”，再處理其他“雜務(wù)”。

這是高效的七個習(xí)慣中應(yīng)用性最多的一個習(xí)慣，是一種方法也是一種看法，在眾多事務(wù)中，我們要有力量去甄別事務(wù)的重要性和緊急度，從而合理地支配時間。

雙贏思維，知彼知己，統(tǒng)合綜效的三個習(xí)慣主要是關(guān)于與其他人或者其他組織進行協(xié)同。

人際關(guān)系無論是在生活中還是工作中都扮演著特別重要的角色，我們所說的“情商”主要是通過這三個習(xí)慣熬煉出來的，這三個習(xí)慣因人而異，但前提是個人的修為〔主動主動，以終為始，要事第一〕也要到達肯定的火候，只有自身過硬，與別人打交道才有底氣。

不斷更新是關(guān)于跟上時代的習(xí)慣，改變是當(dāng)今時代的主題，如何在改變的環(huán)境中抓住成長的機會，需要不斷地更新自我的學(xué)問結(jié)構(gòu)，了解進展的規(guī)律，利用前面六個習(xí)慣不斷地更新自己。

《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感4

看《高效能人士的七個習(xí)慣》這本書你學(xué)到了什么？假如你還沒有讀過本書，盼望你也能從這篇文章中受益。世界上99%的人都是被他的心情和大腦所掌握的，只有少數(shù)的1%的人是可以掌握他的心情、大腦和言行的，而這第一種百分99％的人就是被動活著的人，只有其次種1%的人是主動活著的人。

一、主動活著

本書中的第一個習(xí)慣就告知我們要主動的活著，那什么是主動活著的人呢？其實世界上事情分為兩種：一種是你不行以轉(zhuǎn)變的，比方說你誕生在什么樣的家庭？今日的天氣如何？你老板的個人確定或者他生氣的時候?qū)δ阏f什么話？這些都是你不行以轉(zhuǎn)變的；其次種就是你可以轉(zhuǎn)變的事情，就是你內(nèi)心世界的心情，你的思想，你所想說的話，你所做的事情還有你自己的確定！這些都是你可以轉(zhuǎn)變的。假如你是一個不能掌握自己的心情和思想的人，總是被心情左右，你就會覺得整個世界似乎都在跟你作對，什么不順心的事情都在你身上發(fā)生，然后你就會變成一個布滿消極心情的人，這就是被動活著的人。

而被動活著的人就有一個不好的思維就是總把留意放在不行轉(zhuǎn)變的事情上。所以想要轉(zhuǎn)變這種狀態(tài)的話，就應(yīng)當(dāng)把留意力放在你可以轉(zhuǎn)變的事情上，做一個主動活著的人。比方說今日你要不要去郊游？要不要玩嬉戲？要不要看書等等！這樣你才能不斷變成一個內(nèi)心強大的人，讓你的'人生多一點掌握力和影響力。

大致可以將這兩種人概括為：被動活著的人總是埋怨，不去做轉(zhuǎn)變；而主動活著的人知道埋怨沒用，只會增加消極思想，從而查找更多轉(zhuǎn)變的機會。

二、葬禮法則

什么是葬禮法則？就是講在你葬禮來臨的時候，你盼望人們是怎樣去懷念你，怎樣回憶你的呢？他們認為你是怎樣的一個人呢？葬禮法則教我們要以終點為起點來思索問題。比方說你通過你如今想到達的目標來設(shè)定今年的目標，再分解設(shè)定每個月和每天的打算是怎么樣的？至于制定什么目標，你就要依據(jù)你自己的需求來確定了！

三、重要的事情優(yōu)先做

關(guān)于選擇目標，你確定是找你重要的事情來選定目標，比方說高薪的工作和這個過多的物質(zhì)不是你所追求的，由于它們并不能給你所謂的真正的歡樂，所以你還是確定辭掉年薪百萬的工作，去查找真正能讓你歡樂的生活。

對于制定打算，這里有兩個很重要的小竅門。

1、每天打算到達的量肯定要特別小，小到自己都覺得可笑，自己都無法接受的地步。由于如今許多人都把自己的打算定的太過于苛刻，最終都會由于堅持不下去而告終。比方許多人打算每天看兩個小時的書，過不了兩天，堅持不了就不看了。這里建議，每天就拿起書本翻開幾秒又合上就行了，這一個簡潔的動作信任是個人都能做到并堅持下去。當(dāng)然，假如你翻開的時候自己有愛好看，那就看下去，等自己不想看了就放下。久而久之你會發(fā)覺意想不到的效果！

2、學(xué)會嘉獎自己。當(dāng)你完成了自己定的某個小目標，要給自己一點嘉獎，至于嘉獎什么，你怎么快樂怎么來吧。為什么嘉獎自己？就像你打嬉戲，打嬉戲你可以在腦中享受到快感，所以你就情愿玩。而假如你做完了某個小目標，沒有任何嘉獎，你自然就沒太多動力再去做這件事情了。

四、不斷自我提升

這是《高效能人士的七個習(xí)慣》中最終一個習(xí)慣。當(dāng)你每天都完成一些小目標，一年后你就會在各方面也得到更好的提升，而你在提升的基礎(chǔ)上又加以提升。

《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感5

讀了史蒂芬柯維的《高效能人士的七個習(xí)慣》受到了很大的啟發(fā)。這是本很值得讀的書，書中強調(diào)品德修養(yǎng)的同時，還介紹了為人處事的技巧。人的品德基本上是由習(xí)慣組成的，俗語說：思想確定行動，行動確定習(xí)慣，習(xí)慣確定品德，品德確定命運，習(xí)慣對我們的生活有絕大的影響。由于它是一貫的，在不知不覺中，常年累月影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。本書將習(xí)慣定義為“學(xué)問”、“技巧”與“意愿”三者的混合體。這種定義雖是第一次聽說，但的確有道理。人類在幼年時候務(wù)必完全仰賴他人，經(jīng)由長輩的引導(dǎo)與哺育而成長，但隨著光陰的消逝，我們?nèi)諠u。生理、心理、情感與經(jīng)濟潛力等方面都不斷成長，直到有一天最終能夠完成。是的，我們從誕生就已開頭在學(xué)習(xí)不一樣的習(xí)慣，良好的習(xí)慣讓我們終生受用，其中它里面講的成熟期三個階段：依靠期、期、互賴清楚地展現(xiàn)了一個人從依靠到再到被依靠與依靠之間的進展歷程。

書中透過一些細致生動的故事來漸進入自我的觀點，它涵蓋的不僅僅僅是一些大的道理和人生方面的東西，更珍貴的是他還探討了一些詳細到家庭、教育與人相處等方面的事物。這七個習(xí)慣是一個整體：“專心主動”的看法，“以終為始”的愿景，“要事第一”的把握，“雙贏思維”的互賴，“知彼解已”的溝通，“綜合綜效”的合作，“不斷更新”的制造，它們相輔相成，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是職工養(yǎng)成良好的習(xí)慣是非常重要的，它甚至能確定一個人的成敗得失。

書中主要強調(diào)品德修養(yǎng)的同時，還系統(tǒng)地介紹了為人處事的技巧，其中有兩個習(xí)慣卻在一旁觸動我、提示我，值得我去為他深思，那就是“專心主動，”“要事第一”的習(xí)慣。專心主動，就是對待生活、工作都要勤懇主動，勇挑重擔(dān)，高效能人士為自我行為以及一生所做的選取負責(zé)，他們效力于實現(xiàn)有潛力掌握的事情而不是被動的憂慮，那些沒法掌握或難以掌握的事情，他們透過努力提升效能，從而擴展自我的影響范圍。告知我們，工作中要實行行動，化消極為專心，不要說“我辦不到。”要我們熟悉自我，有時問題的反面是契機，學(xué)會勝利地與人合作的習(xí)慣。要事第一就是自我管理的原則，這個習(xí)慣是一個讓人受益非淺的習(xí)慣，它能夠說是前兩個習(xí)慣的詳細實踐，書中提到“有效管理”，有效管理就是把握重點式的管理，它把最重要的事放在第一位，由領(lǐng)導(dǎo)確定什么是最重要的，再靠自制力來把握重點，時刻把我們的重點放在第一位，以免被偏見、心情或沖動所左右，從這個好處上說，自我管理的實質(zhì)就是自律和條理，是對打算的實施。應(yīng)對社會日新月異的進步，我們務(wù)必不斷地自我更新，自我提高，隨著技術(shù)的進步，我們的閱歷是靠不住的，不能靠吃老本。我們要圍繞目標，自我投資，把身體、精神、智力和社會情感都持續(xù)健康、

專心地狀態(tài)，與時俱進、專心主動的去學(xué)習(xí)新學(xué)問，堅持把新學(xué)問理論付諸實踐去檢驗。堅持學(xué)習(xí)，堅持實踐，不斷地堅持，不斷提高，進而構(gòu)成螺旋式上升的趨勢，不斷提升和完善自我，最終到達由內(nèi)而外的造就自我的目的。讀書的目的就是為了使我們進步，從這本書中，我學(xué)到許多東西，在以后的工作中，我必需要有一個專心主動的工作看法，做任何事情之前，要做好充分的預(yù)備，要把要事時刻放在第一位，避開被偏見、心情左右。另外要有雙贏的思想，做到誠信、成熟和自信。在工作中要留意與人的溝通合作，如遇到兩人看法不一樣時，要多與人溝通，在分歧中尋求收獲。

《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感6

讀了史蒂芬柯維的《高效能人士的七個習(xí)慣》受到了很大的啟發(fā)。這是本很值得讀的書，書中強調(diào)品德修養(yǎng)的同時，還介紹了為人處事的技巧。人的品德基本上是由習(xí)慣組成的，俗語說：思想確定行動，行動確定習(xí)慣，習(xí)慣確定品德，品德確定命運，習(xí)慣對我們的生活有絕大的影響。由于它是一貫的，在不知不覺中，常年累月影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。本書將習(xí)慣定義為“學(xué)問”、“技巧”與“意愿”三者的混合體。這種定義雖是第一次聽說，但的確有道理。人類在幼年時候必需完全仰賴他人，經(jīng)由長輩的引導(dǎo)與哺育而成長，但隨著光陰的消逝，我們?nèi)諠u。生理、心理、情感與經(jīng)濟力量等方面都不斷成長，直到有一天最終能夠完成。是的，我們從誕生就已開頭在學(xué)習(xí)不同的習(xí)慣，良好的習(xí)慣讓我們終生受用，其中它里面講的成熟期三個階段：依靠期、期、互賴清楚地展現(xiàn)了一個人從依靠到再到被依靠與依靠之間的進展歷程。

書中通過一些細致生動的故事來漸進入自己的觀點，它涵蓋的不僅僅是一些大的道理和人生方面的東西，更珍貴的是他還探討了一些詳細到家庭、教育與人相處等方面的事物。這七個習(xí)慣是一個整體：“主動主動”的看法，“以終為始”的愿景，“要事第一”的把握，“雙贏思維”的互賴，“知彼解已”的溝通，“綜合綜效”的合作，“不斷更新”的制造，它們相輔相成，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是職工養(yǎng)成良好的習(xí)慣是特別重要的，它甚至能確定一個人的成敗得失。

書中主要強調(diào)品德修養(yǎng)的同時，還系統(tǒng)地介紹了為人處事的技巧，其中有兩個習(xí)慣卻在一旁觸動我、提示我，值得我去為他深思，那就是“主動主動，”“要事第一”的習(xí)慣。主動主動，就是對待生活、工作都要勤懇主動，勇挑重擔(dān)，高效能人士為自己行為以及一生所做的選擇負責(zé)，他們效力于實現(xiàn)有力量掌握的事情而不是被動的憂慮，那些沒法掌握或難以掌握的事情，他們通過努力提升效能，從而擴展自己的影響范圍。告知我們，工作中要實行行動，化消極為主動，不要說“我辦不到。”要我們熟悉自己，有時問題的反面是契機，學(xué)會勝利地與人合作的習(xí)慣。要事第一就是自我管理的原則，這個習(xí)慣是一個讓人受益非淺的習(xí)慣，它可以說是前兩個習(xí)慣的詳細實踐，書中提到“有效管理”，有效管理就是把握重點式的管理，它把最重要的事放在第一位，由領(lǐng)導(dǎo)確定什么是最重要的，再靠自制力來把握重點，時刻把我們的重點放在第一位，以免被偏見、心情或沖動所左右，從這個意義上說，自我管理的實質(zhì)就是自律和條理，是對打算的實施。

面對社會日新月異的進步，我們必需不斷地自我更新，自我提高，隨著技術(shù)的進步，我們的閱歷是靠不住的，不能靠吃老本。我們要圍繞目標，自我投資，把身體、精神、智力和社會情感都保持健康、主動地狀態(tài)，與時俱進、主動主動的去學(xué)習(xí)新學(xué)問，堅持把新學(xué)問理論付諸實踐去檢驗。堅持學(xué)習(xí)，堅持實踐，不斷地堅持，不斷提高，進而形成螺旋式上升的趨勢，不斷提升和完善自我，最終到達由內(nèi)而外的造就自己的目的。讀書的目的就是為了使我們進步，從這本書中，我學(xué)到許多東西，在以后的工作中，我肯定要有一個主動主動的工作看法，做任何事情之前，要做好充分的預(yù)備，要把要事時刻放在第一位，避開被偏見、心情左右。另外要有雙贏的思想，做到誠信、成熟和自信。在工作中要留意與人的溝通合作，如遇到兩人看法不同時，要多與人溝通，在分歧中尋求收獲。

《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感7

外來的和尚也會念經(jīng)，《高效能人士的七個習(xí)慣》是一本典型的美國精神讀物。通俗易懂的同時，又在字里行間蘊含著深刻的道理，其中很多與中國傳統(tǒng)哲學(xué)亦有很多相同之處。

顧名思義，七個習(xí)慣是此書的核心，從確立目標、個人修煉到建立共贏、換位溝通，七者之間相輔相成。以下談一談對于七個習(xí)慣的詳細感受。

主動主動

假如你不自己走，誰又會推你走呢？專心的看法，是實現(xiàn)個人遠景的原則，主動主動永久是一切的前提。客觀條件受制于人并缺乏懼，重要的是我們又選取的自由。每個人都要對自己的生命負責(zé)。

有效能的人士為自我的行為負責(zé)；他們致力于實現(xiàn)有潛力掌握的事情，而不是被動地憂慮那些沒法掌握或難以掌握的事情；他們透過努力提升效能，從而擴展自身的關(guān)切范圍和影響范圍，同時專心的心態(tài)能讓你擁有"選取的自由"。

主動主動是轉(zhuǎn)變的催生者，在這里自覺、良知、想象力與自想法志共同發(fā)揮作用，由內(nèi)而外的做出轉(zhuǎn)變。

以始為終

你想要成為什么樣的人？想要做什么事？高效能人士懂得如何規(guī)劃將來，并以此為指導(dǎo)。因此“以始為終”是實現(xiàn)自我的領(lǐng)導(dǎo)原則。

生活中，很多人卻并未發(fā)覺人生的真正目標，也不曾端詳自己的人生信條，只為勞碌而勞碌。說沒有目標的人生是凄慘的，凄慘雖然過于嚴峻，但這樣的人生總是少些什么。

要事第一

既然有了目標，就要去實現(xiàn)。在實現(xiàn)人生目標的過程中，每個人的“要事”都不一樣。高效能人士會用較少的時間來處理“要事”，他們將工作重點放在重要而不緊急的事情上，來實現(xiàn)效益與效率的平衡。心情沖動永久是人生大忌。

雙贏思維

零和與雙贏是現(xiàn)代博弈的兩種主流觀點，雙贏看似簡潔，現(xiàn)實生活中卻很難做到。在我看來，雙贏不僅僅是簡潔的做事方法，雙贏需要士氣與體諒，雙贏更是一種大愛的人生境界。

具備雙贏思維的人，往往具備三種品質(zhì)：正值、成熟、富足。他們必定忠于自我的感受、價值觀，有士氣表達自我的想法，能以豁達的心態(tài)看待他人。

知彼解己

當(dāng)我們舍棄回答心，改以了解心去傾聽別人，便能開啟真正的溝通，增進彼此關(guān)系。唯有在雙贏的基礎(chǔ)上，人們才會耐煩傾聽，進而產(chǎn)生合作。要培育設(shè)身處地的“換位思索”的習(xí)慣，欲求讓對方了解，首先要了解對方。當(dāng)我們的修養(yǎng)到了能把握自我，持續(xù)心態(tài)平和，能抵擋外界干擾和博采眾家之言時，我們的人際關(guān)系也就上了一個臺階。

統(tǒng)合綜效

綜合綜效是相互尊總的成果，唯有在相互敬重的基礎(chǔ)上，才能到達一加一大于二的成效。假如將雙贏思維，換位溝通與統(tǒng)合綜效原則整合，不僅僅能夠化解阻力，甚至能夠化阻力為助力，"統(tǒng)合綜效"就是制造性合作。

不斷更新

前面六個習(xí)慣雖好，但也并非金科玉律。唯有不斷學(xué)習(xí)新的學(xué)問，懂得如何自我批判，才能全面端詳自我，不斷提高自我修養(yǎng)。工作本身并不能給人帶來經(jīng)濟上的平安感，而具備良好的思索，學(xué)習(xí)，制造與適應(yīng)潛力，才能使自我立于不敗之地；擁有制造財寶的潛力才是真正的財寶。

《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感8

正如一個人的杰出并不需要一個完善的人生，一本書的優(yōu)秀并不由于它所表達的一切都是真理，而是由于他的某些部分表達了可能被忽視的真理。《高效能人士的七個習(xí)慣》是一本帶有典型的美國精神的書。書中講的道理通俗易懂，字里行間都帶著闖勁和拼搏精神，大力宣揚個人的命運掌握受自己掌握。隨著中國的開放和市場經(jīng)濟的漸漸建立，民眾也渴望追求"拼搏"與"勝利"，一掃祖先的儒雅之風(fēng)。本書在國內(nèi)風(fēng)靡一時也不難理解。在讀完這本書后，我自己最大的收獲是深刻地熟悉到要提高自己分析和解決問題的力量，必需從轉(zhuǎn)變自己內(nèi)心深處的價值觀，對事物的認知方法以及對競爭環(huán)境的理解入手，也就是提高自身的素養(yǎng)，同時幫助一些必要和有用的有效方法。

《高效能人士的七個習(xí)慣》中的七個習(xí)慣是一個整體，它們相輔相成，既講到了個人要全力以赴確立目標，進行個人修煉，并由依靠轉(zhuǎn)向，從而實現(xiàn)"個人勝利"，也講到了要通過建立共贏，換位溝通，集思廣益等，促進團隊溝通與合作。而不斷更新更是涵蓋了前六個習(xí)慣，催促我們從身心開頭完善。其中讓我啟發(fā)最大的是"要事第一"這一種習(xí)慣。"主動主動"的看法，"以終為始"的愿景，〃要事第一"的把握，"雙贏思維"的互賴，"知彼解己"的溝通，"統(tǒng)合綜效"的合作，"不斷更新"的制造，會使每一個人走向世勝利的彼岸。

《高效能人士的七個習(xí)慣》為渴望勝利的人給出了方法，對于渴望勝利的人而言，"渴望"的程度和決心至關(guān)重要，要根據(jù)書中所寫去做還是很難的。做事的恒心和毅力，確定了勝利的可能性。性格確定命運，假如你要轉(zhuǎn)變自己的命運，首先要轉(zhuǎn)變自己的性格。本書沒太多提及性格，但常見的用了"習(xí)慣"二字。認為習(xí)慣是習(xí)慣是學(xué)問，技能和意愿的交匯。知道自己要做什么，也清晰應(yīng)當(dāng)怎么做，更有這個意愿去做，三者的交匯構(gòu)成個人行事做人的習(xí)慣。通過轉(zhuǎn)變個人的習(xí)慣，實現(xiàn)個人性格的轉(zhuǎn)變，最終能夠轉(zhuǎn)變自己的命運。

確立目標后全力以赴，很多人在埋頭苦干時，尚未發(fā)掘人生的終極目標，只是為勞碌而勞碌著，未曾洞悉自己心靈深處的所欲所求，也不曾端詳過自己的人生信條：你究竟要做什么？什么是你生命中最重要的？你生活的重心是什么？只有確立了符合價值觀的人生目標，才能分散意志力，全力以赴且持之以恒地付諸實現(xiàn)，才有可能獲得內(nèi)心最大的滿意。

全部事物都經(jīng)過兩次的制造先是在腦海里，其次才是實質(zhì)的制造。個人，家庭，團隊和組織在做任何打算時，均先擬出愿景和目標，并據(jù)此塑造將來，全心投注于自己最重視的原則，價值觀，關(guān)系及目標之上。對個人，家庭或組織而言，使命宣言可說是愿景的最高形式，它是主要的決策，主宰了全部其它的確定。領(lǐng)導(dǎo)工作的核心，就是在共有的使命，愿景和價值觀之后，制造出一個文化！

《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感9

由于時間因素匆忙的讀完了《高效能人士的七個習(xí)慣》，對于后三個習(xí)慣：知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新簡直就是整個吞棗。雖如此，仍感覺這是我讀過的對于調(diào)整自己思維和工作的最好的一本書。只要我還有幻想、我還追求進步，在以后的時間我會好好的研讀，信任此書的精髓會伴我開創(chuàng)事業(yè)的左右。特殊是書中闡述的以始為終、和要事第一兩個習(xí)慣對我感受尤深。原來始終有種感覺，感覺我們所參觀溝通的新華路學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)參與過"領(lǐng)袖素養(yǎng)培訓(xùn)"或類似這樣的培訓(xùn)，讀過這本書之后信任那是真的。現(xiàn)就我對"以終為始"和"要事第一"的感悟闡述如下，盼望對我們的工作思路的調(diào)整有所啟發(fā)。

"以終為始"的定義按我的理解，就是先給我們的工作確定一個目標、一個富有挑戰(zhàn)情的目標、然后考慮我們當(dāng)下就當(dāng)是我們已經(jīng)完成了這個目標、已經(jīng)站在了這個高度，那么在這樣一個高度上我們應(yīng)當(dāng)怎樣對待我們的工作、怎樣度過我們的每一天。有了這樣一種信念、一種追求，無形中我們就會以將來的高度規(guī)范我們的行為，換句話說也就是讓將來確定如今吧。其實在生活中我們所以碌碌無為很大程度上是由于我們沒了目標沒了追求沒了方向，所以我們就沒了動力。要養(yǎng)成這樣習(xí)慣本書的就強調(diào)我們要撰寫個人使命宣言，宣言我們想成為怎樣的人、成就怎樣的事業(yè)及為此奠定的價值和原則。而在我們?nèi)康纳钪行闹袕娬{(diào)以原則為中心，這樣我們才不會偏離我們到達目的的軌道。另外它還強調(diào)個人的勝利不是勝利，只有團隊的勝利才是勝利，而團隊的勝利就要制定這個團隊這個組織的使命宣言，團隊的使命宣言又是要求團隊全部的成員共同制定并為之努力奮斗的，回看自己的工作思路，我們的一些要求一些目標卻都是自己或是班子成員參加制定的，沒有形成我們團隊共同的目標和抱負，所以在執(zhí)行過程中大家的主動性不高或是草率馬虎也就不難理解了。這也就印證了我常常反思的一句話——不是我們的老師不協(xié)作，而是我們的方法不得當(dāng)。

再者是"要事第一的原則"，以前我在上班坐在辦公桌前的第一件事是把今日所要完成事情寫在工作日記中，其次天或是下午下班前查看任務(wù)完成的狀況，自以為自己對工作很負責(zé)、工作很條理，可看了這本書才發(fā)覺以前的行為還僅僅停留在時間管理的第一個層面，也就是最低的層面。在到新華路學(xué)校參觀溝通之前，我曾查看并打印了他們的一周工作支配，當(dāng)時感覺做到很難，看了此書才發(fā)覺不僅不難而且是做好工作完成目標所必需的。過去總感覺我的團隊成員不夠優(yōu)秀、缺乏責(zé)任，連一個簡潔的治理同學(xué)順手扔垃圾的習(xí)慣都做不好，害的我要每天的去彎腰撿拾、去給同學(xué)做典范、做表率，看了此書才知道我的過去是不懂得授權(quán)、不懂得責(zé)任情授權(quán)，不懂得作為領(lǐng)導(dǎo)要知道只要求結(jié)果的授權(quán)、而不是傳授方法的授權(quán)。

總之這是一本給我許多反思給我許多啟迪的好書。只要還有幻想、只要還有追求我就盼望你把此書好好的讀一下，它肯定能關(guān)心我們實行我們的幻想和追求。

《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感10

在美國《高效能人士的七個習(xí)慣》影響力僅次于《圣經(jīng)》。第一次看這本書是在20xx年部門領(lǐng)導(dǎo)推舉閱讀的書目之一。當(dāng)時可能由于年紀小還不太能理解這七個習(xí)慣的真正含義，只記得看完這本書告知自己要踐行要事第一的工作習(xí)慣，要求自己一旦下定決心做一件事就要全力以赴。

7年之后的今日利用早上邊跑步邊聽樊登老師的解讀，突然有一種全新的收獲，引起了我的不斷反思，最重要的是主動主動的思索方式，始終以來狹義的自我定義：我屬于行動上的主動主動的樂觀派，但在思維模式上我把更多的精力都放在了關(guān)注圈，就像LG對我說的：“你的焦點更多的放在詳情上，還沒有放在重點上〔他說的重點其實就是影響圈，重點應(yīng)當(dāng)放在我自己可直接掌握的事情上，接受不能轉(zhuǎn)變的事情〕”。跑完步回家后從書架上找出這本書，重新拜讀了一遍，于是確定要把我此時此刻的感受記錄下來，這對我來說很重要，以后也是我重點要修煉的部分。

主動主動是其他六個習(xí)慣的必備條件，本書中的高效人士的七個習(xí)慣分別是：

個人領(lǐng)域的勝利：從依靠到

習(xí)慣一：主動主動

習(xí)慣二：以終為始

習(xí)慣三：要事第一

公眾領(lǐng)域的勝利：從到依靠

習(xí)慣四：雙贏思維

習(xí)慣五：知彼解已

習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效

自我提升和完善

習(xí)慣七：不斷更新

關(guān)于主動主動我的理解是在刺激與反應(yīng)之間做出的自由選擇，這對于自己其實是一種心靈上的救贖。假如我們始終將自己的需求綁架在他人身上，會活的很苦痛，生活中會布滿了埋怨與指責(zé)。比方中國最大的沖突關(guān)系體：婆媳關(guān)系緊急，很大一部分緣由其實不是生活的年月不同，生活習(xí)慣不同。而是媳婦或是婆婆把自己的要求放在對別人的掌握上，由于她不根據(jù)我要求的方式〔外界刺激〕，我就生氣、指責(zé)與埋怨〔內(nèi)在反應(yīng)〕。其實我們還有自由選擇的權(quán)力，比方解決方案一：掌握自己的心情選擇不生氣；方案二：告知自己別人是否履行職責(zé)并不重要，重要的是自己的看法。假如你始終認為問題“存在于外部”，那么請立刻打住，由于這種想法本身就是問題。

雖然我們不必象書中舉例的維克多。佛蘭克爾那樣被關(guān)在納粹德國的死亡集中營中憑借具體與記憶來修煉心靈、頭腦和道德的自律力量，將內(nèi)心的自由種子培育得日益成熟，直到超脫納粹的禁錮。在最惡劣的環(huán)境中，佛蘭克爾運用人類獨有的自我意識，發(fā)掘了人性最根本的原則，即在刺激與回應(yīng)之間，人有選擇的自由。就像某名言說的那樣“除非你情愿，否則沒人能損害你”“除非拱手相讓，否則沒人能剝奪我們的自尊。”

接下來我們可以自我反思在婚姻、家庭和工作中有沒有用主動主動的言語去表達，假如沒有，那么從今日開頭制定一個為期21天的自我覺察實踐表，分為影響圈與關(guān)注圈。

消極被動的言語：VS主動主動的語言：

1、我已無能為力。試試看有沒有其他可能性。

2、我就是這樣。我可以選擇不用的作風(fēng)。

3、他把我氣瘋了。我可以掌握自己的心情。

4、他們不會容許的。我可以相處有效的表達方式。

5、我只能這么做了。我能選擇恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。

6、我不能。我選擇。。。

7、我不得不。我更情愿。。。

8、要是。。。就好了。我準備。。。

不要總是怨天尤人或是文過飾非，犯了錯誤就要立刻承當(dāng)，改正并從中吸取教訓(xùn)，致力于影響圈內(nèi)的事情，淡化關(guān)注圈。學(xué)會做照亮他人的蠟燭，而不是評判對錯的法官；以身作則而不是一心挑錯，解決問題，而不是制造沖突。

《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感11

最近在多看閱讀上通過聽書的方式聽了《高效能人士的七個習(xí)慣》這本書，說實話不太適應(yīng)“聽書”這種方式，作為一個四川人我還是更喜愛休閑的捧著一本書，喝著茶漸漸的看，或是在公交車上用電子書一頁一頁的閱讀順便打發(fā)路上的時間。聽書這種方式總感覺會聽著聽著出神，但是我發(fā)覺這種方式卻能很好的提高閱讀效率。

最開頭選擇這本書是由于覺得自己工作效率有待提高，想要通過一些學(xué)習(xí)能更好的提高自己的工作效率。但聽完這本書發(fā)覺其實內(nèi)容并不是我想象中的那種，可以聽完就能有所提升或是有什么特殊的方法可以關(guān)心提高個人工作效率。書中主要介紹了我們可以從三個方面提升自我，從三個方面可以提升團隊，最終塑造一個全新的自我。

“要事第一，有效地管理自己。在我們的一生中想完成的目標可能有千千萬萬，每一個都要長期努力才能實現(xiàn)，可人的一生時間有限，滿打滿算也不過幾十年時間，再加上生活中各種各樣的瑣事，讓實現(xiàn)目標困難重重，那該怎么辦？既然時間不夠用那我們需要培育的就是強大的時間管理力量。”感覺這就是我們?nèi)缃窆ぷ鲀?nèi)容的寫照，每天工作強度大，責(zé)任重，要求高。那怎么去完成工作提高工作效率呢？提出了二維分類法，將事情根據(jù)重要性和緊迫性分為了四類：一、即重要又緊迫；二、重要但是不緊迫；三、不重要但是緊迫；四、即不重要也不緊迫。在處理這四類工作時又提出了兩點需要留意，一、抵抗誘惑，對那些很想做又不重要的事情堅決說不；二、學(xué)會授權(quán)，不要凡事親力親為。第一點或許就是我們?nèi)缃窦毙枰龅降摹暗挚拐T惑”。工作中我們常常會為一些小事糾結(jié)，郁悶以至于鋪張時間精力。我們應(yīng)當(dāng)更多的將精力放到更重要的客戶身上，學(xué)會取舍。

“統(tǒng)合綜效，進行創(chuàng)作性合作。信任不少人在工作中都可怕跟別人消失看法不統(tǒng)一的地方，由于不同看法往往意味著沖突和分歧，但事實上在合作的過程中差異才能真正帶來成果。”書中講到團隊合作中有的人會互相提防，覺得自己的方法是最好的。有的團體會心平氣和的商量，選出最好的方案。但是也有第三種方法，選取每個方案中合理的地方組成一個全新的方案。雖然這個講解并描述的是團隊合作時的處理方法，但是對我們來說其實也是有值得學(xué)習(xí)的方法。我們?nèi)缃裉幱趯W(xué)習(xí)的階段，有許多前者的閱歷可以學(xué)習(xí)，但是并不是全部方法就肯定適合我們。我們每個人在處理客戶時，都有自己的風(fēng)格，都有自己的一些小習(xí)慣。但是我們的目的都是一樣的，處理方案都是大致一樣的。讀后感·所以我們可以學(xué)習(xí)別人特長，加以利用形成適合自己的話術(shù)或者方法流程。看到自己和別人的差異，學(xué)習(xí)別人的特長，保存自己的優(yōu)勢，形成自己的風(fēng)格。

“不斷更新，保持高效能狀態(tài)。一把刀需要常常磨才能保持銳利，一個人只有不斷的更新自己才能在高速進展的時代保持進步。有意識的進行自我更新就相當(dāng)于對自己投資，我們自己才是我們擁有的最重要的資產(chǎn)。”提到可以從身體、精神、智力和社會情感四個層面動身提升自我，調(diào)整好自我后再動身。人應(yīng)當(dāng)不斷的塑造新的自我，打造符合時代的自己。

以上就是我在讀《高效能人士的七個習(xí)慣》中覺得印象最深刻的地方，這個世界沒有捷徑可以走，一個人的勝利與否都需要拿成果、成果來說話。我們可以做的就是不斷提升自我，提高工作效率在有限的時間里面做更多是事情，完成更多的工作，做出更多的成果。

《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感12

自從畢業(yè)以后，放下書本已經(jīng)好多年了，好久沒有靜下心來去看一本書，《高效能人士的七個習(xí)慣》這本書由于好久沒有看書了，剛開頭讀起來的確有些費勁，每天也就讀個十來張，就放在那里不讀了。這或許就是一種推翻一種習(xí)慣的難度吧。但是堅持，堅持，堅持。這本書也慢慢的摸清了他的思路，讀書的習(xí)慣也慢慢的養(yǎng)成。如今習(xí)慣在車里放一本書，中午休息時可以讀一讀，等客戶時也可以看一看。晚上回到家，在床頭放一本書，靜下心來時讀書，可以讓自己完全進入到書的情境之中。讀書真的是好，當(dāng)自己沒有目標時可以找到目標；當(dāng)自己缺乏學(xué)問時可以補充學(xué)問；當(dāng)自己陷入逆境時，可以找到方法。所以點滴的習(xí)慣從讀書開頭。

書的開篇就是許多大咖對這本書的高度評價，可見這本書的高度，在以前也讀過許多類似勵志書籍，但從來沒有讀過一本這么多大咖認定過的書籍，我覺得與其他書籍最大的區(qū)分，就是書籍在開篇反復(fù)強調(diào)的要推翻過去的一種思維，是啊，人們往往認定過去那種已經(jīng)習(xí)以為常的思維，準時看再多的書籍，再多的文獻，也很難轉(zhuǎn)變過去的思維。中國古代大思想家王守仁也曾經(jīng)提出“知行合一”四個字。可是要做到是要有多難。自己就是個例子，曾經(jīng)我以“知行合一”作為自己的座右銘，實際到了生活能做到五分之一也就不錯了。要做事，先做人，人是成事的根本，自我反省，自我進步，才方能成就一番事業(yè)。

感覺此書其次大的論點便是1+1>2的論點，在當(dāng)今社會尤其凸顯出團隊協(xié)作的重要性，再也不是一個人打天下的時代了。只有強強的聯(lián)合，資源的共享，方能使其更快的到達目標。在以后個人也是要留意到這一塊，我實際也是個獨行俠，在團隊協(xié)作上表現(xiàn)的略微差一些。主動改正優(yōu)勢互補。

后面所講個高效的七個習(xí)慣，從主動主動到不斷更新，也是讓我們循序漸進，從依靠期到互賴期讓我們從思想上發(fā)生主動的轉(zhuǎn)變。

習(xí)慣一主動主動：個人自我感覺還是比較良好的，從一個剛剛畢業(yè)的同學(xué)，到如今嫻熟的醫(yī)藥人員，我所經(jīng)受的機會，我感覺每一個都去把握了。需要改良的也是要發(fā)覺更多的機會，有新的事物就要努力去嘗試。

習(xí)慣二以終為始任何事物都是兩次制造出來的，有先天的不能轉(zhuǎn)變的東西，和后天需要更加的努力。我們轉(zhuǎn)變不了先天的，但后天的努力是我們要追求的。

習(xí)慣三要事第一，大家都明白焦急的事情要第一個去完成，卻忽視了什么樣的事情是最重要的。發(fā)覺最重要的事，或許是最想表達的吧。

習(xí)慣四雙贏思維，習(xí)慣五知己知彼，習(xí)慣六統(tǒng)合綜效更多是在講解并描述我們的人際關(guān)系的思維。我們這一行業(yè)也是最需要的習(xí)慣，在談判時站在對方角度想一想，大家互利，整合全部想法，我想許多問題都可以迎刃而解。

習(xí)慣七不斷更新，習(xí)慣也是需要漸漸的養(yǎng)成的，不是一朝一夕的事情，從小事做起，從思想做起，嘗試與客戶接觸時用我們的一些行為習(xí)慣接觸客戶。我想我們很快就會得到收獲。我也肯定會主動向前，在希爾安的大家庭里，不斷努力學(xué)習(xí)。為公司的輝煌，添磚加瓦。

《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感13

在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上剛看到這本書名時，并不覺得很吸引人，總覺得這些什么習(xí)慣啊、品質(zhì)啊，說來說去都大同小異，沒什么好看的。后來在本書的封面上看到有這樣一行字：在美國，此書影響力僅次于《圣經(jīng)》。所以就買了。

這本書的確經(jīng)典！它表達的是一種新的思想水平，即基于原則的思維定式。這種新的思想水平就是強調(diào)以原則為中心，以品德為基礎(chǔ)，要求“由內(nèi)而外”地實現(xiàn)個人效能和人際效能。他對“由內(nèi)而外”的定義是從自身做起，甚至更徹底一些，從自己的內(nèi)心做起，包括自己的思維定式、品德操守和動機。這種思想模式我如今只是有點膚淺的了解，把這種思想應(yīng)用到實際生活當(dāng)中是我所要追求的。

本書共探討了七個習(xí)慣。

習(xí)慣一是主動主動。如今的大部分關(guān)于勝利學(xué)的書籍都不約而同的強調(diào)主動主動的看法是勝利的必備條件，看來這招需要下番苦工把它練習(xí)起來。

習(xí)慣二是以終為始。以終為始說明在做任何事之前，都要先認清方向。這樣不但對目前境況了如指掌，而且不至于在追求目標的過程中誤入歧途，白費工夫。由于許多人功成名就之后，反而感到空虛，發(fā)覺自己犧牲了很多更珍貴的東西。這讓我想到以色列國第三任國王所羅門，在他晚年的時候他以一種懷疑和消極的論調(diào)寫了《傳道書》這卷書，在開篇的第一章其次節(jié)寫到“虛空的虛空，虛空的虛空，凡事都是虛空。”

當(dāng)時以色列國正處于鼎盛時期，那個富有我不知道該怎么形容才貼切。所羅門王有妃嬪1000個，正宗的老婆一個，像他這樣的人說出虛空兩個字真讓我們一般人想不通。他嘗試了一切的追求，并取得極大的成就，但在他寫這卷書時，發(fā)覺除了上帝以外，沒有什么可以令他歡樂。所以對他來說敬拜上帝才是他心目中真正渴望的勝利，其他的都是虛空的。那么對于我們來說也需要明確真正的目標，然后才好勇往前走，堅持究竟，實踐使命。

這里我也想起張弈在《離亭燕》中的一句話：“多少六朝興廢事，皆入漁樵閑談”。意思就是當(dāng)年那些英雄業(yè)績，到頭來只不過成為漁夫，樵夫閑言碎語的話題而已。人們窮其一生的力氣去追求更多的財寶、更大的勢力等等，但到頭來可能這一切根本就沒什么意義，根本就不是我們真正所要的。當(dāng)康熙皇帝看到長城后，感嘆到：“萬里長城萬里空！”所以“以終為始”就是要我們先認清方向，明確真正的目標，找到真正有意義的事情，然后去奮斗去努力！

習(xí)慣三是要事第一，就是把最重要的事當(dāng)做最重要的事情來處理就行了。

習(xí)慣四是雙贏思維。

習(xí)慣五是知彼解己。

習(xí)慣六是統(tǒng)合綜效，統(tǒng)合綜效談的是制造式的合作，就是1+1>2。

習(xí)慣七是不斷更新。“不斷更新”談的是，如何在四個基本生活面對，包括身體、精神、智力、社會/情感中，不斷更新自己。這七個習(xí)慣特別值得我們?nèi)プ非髮嵺`的。

今日的我們是有很多個過去所組成的，我們重復(fù)舊有的習(xí)慣，只能得到舊有的結(jié)果。我們想要有所突破，就要修正即定的軌跡，就像薩達特在自傳中寫道：“假如一個人無法轉(zhuǎn)變自己的思想構(gòu)造，就永久無法轉(zhuǎn)變現(xiàn)實，也永久不行能取得進步”。讓我們先轉(zhuǎn)變我們的思想，然后讓思想來確定行動，讓行動來確定習(xí)慣，讓習(xí)慣來塑造品行。一個人有優(yōu)秀良好的性格，想不勝利都難！

這本書的確好，值得我們每個人去讀！

《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感14

這次重讀《高效能人士的七個習(xí)慣》這本書，相比第一次讀完后的運用，這次的感受和收獲更大，讓自己對運用時遇到的小問題有機會對比書中的某些章節(jié)和觀點做一個更深層次的理解和汲取。在日益改變和挑戰(zhàn)共存的生活中，需要我們學(xué)習(xí)一些基本原則來指導(dǎo)我們更好更高效的生活工作。此書講到的原則值得我們反復(fù)去閱讀。

書中提到從個人領(lǐng)域勝利到公眾領(lǐng)域勝利的七個習(xí)慣：

個人領(lǐng)域的勝利：

1、主動主動：

用心做自己力所能及的事情，關(guān)注自己的思維模式來看待事情，漸漸讓“影響圏”不斷擴大。以前遇到同伴的消極和被動時，自己只想著獨善其身地完成自己的部分，或者是把同伴的事情直接做了，由于在做之前沒有和同伴了解狀況和溝通，也沒有征得同伴的同意，在自己完成的時候，會對同伴的不合作行為產(chǎn)生埋怨，而同伴也覺得他需要的不肯定是直接關(guān)心完成事情，從而導(dǎo)致產(chǎn)生了誤會。重讀這篇文章聯(lián)想到自己以往的做法，意識到首先應(yīng)當(dāng)先轉(zhuǎn)變自己的思維模式，讓大家一起參加進來，這樣大家才會一起成長共同精進，當(dāng)遇到同伴停止不前時，會先耐煩地聽取對方的想法和遇到的困難，和對方一起分析問題所在，在商討中提出自己的想法和建議，對方需要時再予以幫助，這樣既熬煉了自己的溝通和解決問題的力量，同伴也會由于得到敬重而主動承當(dāng)自己的部分。自己的影響圈也會變得越來越大了。

2、以終為始：

做任何事情之前先依據(jù)目前的境況，找到清楚的方向和明確的目標并為之努力。在遇到迷茫或被其他事情牽絆時，我們需要常常問自己的初衷究竟是什么，時刻提示自己不要被次要的事情蒙蔽了雙眼而偏離了方向。

3、要事第一：

平衡產(chǎn)出和產(chǎn)能的關(guān)系，將時間和精