第頁新入職員工培訓的目的新入職員工培訓的目的

高校里走出來的畢業(yè)生要發(fā)展成為企業(yè)所需的人才，還存在階段性的差距，新員工培訓勢在必行。現(xiàn)在，許多專業(yè)培訓公司公司也都看到新員工培訓的重要性和必要性，想通過企業(yè)內(nèi)訓、拓展訓練、集中課程等方式，希望在新員工正式起先工作前打上企業(yè)的烙印，使其在保留自身特性特質(zhì)的同時，也能融入組織中，在組織中發(fā)光發(fā)熱。就像在大合唱中，既要保留成員自己的聲音，同時又要融入合唱的大團體中，成為一個渾厚，整體的聲音，形成和諧的音符，共同唱出好聽的歌曲。

從社會的角度來看，勝利的新員工課程可以起到傳遞企業(yè)價值觀和核心理念，并塑造員工行為的作用，為新員工快速適應企業(yè)環(huán)境并與其他團隊成員綻開良性互動打下堅實的基礎，有利于新員工培訓真正的扎根企業(yè)，為企業(yè)帶來利潤，為社會做出貢獻，緩解就業(yè)大軍的壓力。在某種意義上說，新員工的離職率降低，也是就業(yè)緩解、社會穩(wěn)定的一種方法。

從企業(yè)的角度來看，新員工培訓是員工進入企業(yè)后接觸到企業(yè)人力資源管理的第一個環(huán)節(jié)。它又被稱為入職培訓，是企業(yè)將聘用的員工從學生轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程，同時也是員工從個體融入到組織或團隊內(nèi)部并成為團隊一員的過程。員工通過漸漸熟識、適應組織環(huán)境和文化，明確自身角色定位，規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展，不斷發(fā)揮自己的才能，從而推動企業(yè)的發(fā)展。對企業(yè)來講，新員工將來選擇如何在企業(yè)中表現(xiàn)、新員工培訓確定自己是否在企業(yè)長期發(fā)展，很大程度上取決于在最初進入企業(yè)的一段時間內(nèi)的經(jīng)驗和感受，在此期間新員工感受到的企業(yè)價值理念、管理方式將會干脆影響新員工在工作中的看法、績效和行為，而這些因素和新員工入職培訓的效果關系親密。勝利的新員工培訓可以起到傳遞企業(yè)價值觀和核心理念，并塑造員工行為的'作用，它在新員工和企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部其他員工之間架起了溝通和理解的橋梁，并為新員工快速適應企業(yè)環(huán)境并與其他團隊成員綻開良性互動打下了堅實的基礎。

從新員工自身的角度來看，從高校里走出來，初入社會，公司環(huán)境、人文氣息、上下級關系等一切新穎 又生疏。年輕人沖動、新奇的心理也很簡單在公司站錯隊伍，釀成大錯。同時，沒有規(guī)則不成方圓，只有知道了公司的規(guī)則，職業(yè)人應有的素養(yǎng)，才能懂得團隊的重要性，主動協(xié)作，協(xié)同工作。所以，新員工培訓好比園丁，把樹苗栽種在園子里，總要剪枝，澆水，讓其強壯成長。在迷茫期賜予指引，了解公司與學校的差異，形成企業(yè)組織觀、價值觀，明白團隊協(xié)作要比考第一更能給企業(yè)帶來大的效益的道理，這樣才能從根本上緩解新員工對生疏環(huán)境的壓力，更好地發(fā)揮所長，盡快實現(xiàn)成為合格職業(yè)人的過渡。

相關內(nèi)容:訓的目標和意義：

1、讓新入職員工了解公司的基本學問，增加行業(yè)專業(yè)學問。

2、增加服務意識、工作看法和行為規(guī)范，使之明白員工與酒店、與同事、與顧客之間的關系。

3、全面相識、理解公司規(guī)章制度，幫助員工對自己職業(yè)生涯的規(guī)劃和選擇，真正留住愿為此行業(yè)獻身的合適員工。

4、全面提高員工綜合素養(yǎng)、服務意識和服務質(zhì)量，改善服務氛圍，使顧客滿足。

5、使員工對公司的管理理念、模式和經(jīng)營方式有進一步的相識，以便協(xié)作公司實現(xiàn)經(jīng)營目標。

6、培訓員工運用各種消防設施和預防各種消防隱患