PAGE頁碼頁碼車間主任年度工作總結報告120____車間主任年度工作總結報告車間主任年度工作總結報告車間主任年度工作總結報告XX年即將過去，在領導和們的努力下，以“講平安、講文明、講和諧”為基準，以“抓質量、促生產、講效率”為目標的工作方針指引下，完成了領導交給的各項任務。在此我感謝領導及在座各位！為了明年更好地工作，現將今年的工作做如下總結，特向領導及各位同事匯報。一生產流程改組只有專業，才能更好！人的精力有限，專注一項事情會做得更好。年初，鉚焊車間一改過去的工作方式，對生產流程進行改組，分為：下料組、焊接組、裝配組、和專人刷漆等分工。調整后解決了工作中同一時間都要運用某一種工具的現象，解決了同一產品主體上的附件尺寸不一、形態不同的現象，解決了鋼板、機加工件、標準件亂擺亂放的現象，車間的工作環境得到了改善。成品、半成品工件的擺放起先漸漸有序整齊起來。產品從外觀到內在質量的穩定性呈上升趨勢。原材料避開了奢侈。氣割和電焊機等設備得到有效的調整，發揮出最大的作用。二班組會議只有思想統一，步調才能一樣！每周至少一次的班組會議，是組長對車間的生產任務和產品要求有了深層次的了解，增加了工作的必勝信念。通過班組會議，我們解除了分歧、統一了行動，工作的支配既能有序進行又能在工作中剛好發覺問題、解決問題。消極的語言、不規范的工作行為、不負責任的工作看法，在這和諧的氛圍中漸漸消逝。三相互學習、相互提高在工作中獲得學問，提高了自身的工作實力，再把學問運用到工作中去，使工作能夠有效地進行和提高。例如：在車間的.折彎機修理過程中，除了須要有必備的裝配學問外，預防焊接變形是一個新課題。在趙工的指導下，周國平他們順當的完成的修理任務。我想他們會有切身的感受的。再比如：在產品的主體組對和焊接過程中，因主體的形態不同和一些不確定因素，經常會看到組長們在一起商討和爭辯。這應當也是相互學習和相互提高的一個過程吧。四平安工作、平安生產普及平安學問，提高平安意識。不管什么工作，平安必需放在首位。講平安已在車間內形成一種風氣。盡管如此，車間里仍有小的工傷事故發生。以后我會加大對平安的工作力度，將事故隱患消退在萌芽狀態，杜絕此類事情發生！其實，我自身也有許多不足之處，請大家指出，我會努力改正的?？傊?，在新的一年內，我會接著努力學習和工作。請領導和在座各位監督！車間主任年度工作總結報告一、欲求到位心先至。任何工作要做到位，關鍵都在于心要到位。一個人有了責任心，才會有主動主動的看法、深化扎實的作風、仔細負責的精神。要想在工作中取得新的突破，找準關鍵點很重要。我認為我的關鍵點就是要豐富自己的學問，特殊是象我這樣半路出家的人，對生產管理學問了解的不是很透徹，遇到問題缺乏解決方法。7月份被提拔到xx公司任車間主任一職，這對我來講是一個提高、豐富自己的好機會。在這幾個月的時間里，我依據自己的實際閱歷，再生產現成多學多問，盡可能多的學習自己以前沒接觸到的生產資料。這個學習的機會激起了我的學習熱忱，也為今后的工作打下了基礎。二、腳踏實地，不好高騖遠。任何一件大事，無不是由若干小的細微環節構成的。能夠在小處努力，把每一個細微環節做好的人，肯定能成就大事業。同樣每一個漫不經心的小疏忽也會釀成大事故。立足實際做好當前，結合現在的生產設備從提高工作效率方面入手。隨著公司設備的老化和各方面的限制為產品的進一步改進提高加大了難度。所以今后的工作要從設備的小改小革和操作精益求精的工作入手，做好巡檢及提高制造部員工操作實力，這樣才能更好的完成生產任務。做每一項工作、每一次改進都須要我們從小處著手，精益求精。正陽才能使生產任務、產品性能的進一步提升。三、樹立全局觀念，做好本職工作。一個成熟的企業就好比一臺正在運行的設備，各個部件的協作協作才能為設備的運行供應保證。公司各個部門的連接是否流暢也就確定著公司的效率?；仡欉^去的一年我還有許多的不足之處須要加強，新的一年更是向我提出了更高的要求。在保質保量完成工作前提下，還有許多新的工作須要開展，特殊是要將產品質量提高到一個新的層次，是我以前的工作不夠重視的領域，我將在這方面多下功夫，努力協作技術部門嚴把產品質量關。要想將產品質量提高到一個新的層次，除了完善設備還要有一流的操作人員。在新的一年里，肯定會依據現有的生產，適時組織員工結合理論多學習生產線操作規程，提高工作效率，穩定生產才能發給提高產品質量做好鋪墊。四、擅長溝通溝通，加強幫助協調。溝通溝通始終是我的弱項，在工作之外還可以，工作之中的溝通尤不擅長。如今的崗位，溝通是特別重要的，尤其是對員工思想必需通過深化的了解才能駕馭，駕馭了員工的思想才能知道以后在管理方面的重點是什么，還有什么工作要做。這方面我須要加強的許多。在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態很重要，通過不斷的學習新學問保持工作的____，力爭讓自己在每天的工作中有新的發覺和提高?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎?/p>