2021-2022年二級建造師之二建建設工程施工管理精選試題及答案二單選題（共80題）1、下列不屬于監理人對工程項目進行計量的是（）。A.工程量清單中的全部項目B.合同文件中規定的項目C.工程變更項目D.承包人自行完成合同外的項目【答案】D2、標前會議上，招標人對投標人書面提出的問題和會議上即席提出的問題給予解答，會議結束后，招標人應將會議紀要用書面形式發給（）。A.提出問題的投標人B.所有參加標前會議的投標人C.所有未參加標前會議的投標人D.每一個招標文件收受人【答案】D3、在驗收和保修中，若檢驗不合格，屬于設備質量原因，由（）負責修理、更換并承擔全部費用。A.供貨方B.發貨方C.發包人D.承包人【答案】A4、編制施工項目成本計劃，關鍵是確定項目的（）。A.概算成本B.成本構成C.目標成本D.實際成本【答案】C5、項目目標的動態控制是項目管理最基本的方法論，根據動態控制原理，在實施過程中首先要做的工作是（）。A.確定目標控制的計劃值B.分解項目目標C.制定糾偏措施D.收集項目目標實際值【答案】D6、根據《建設工程監理規范》，監理實施細則應在（）前由專業監理工程師編制，并報總監理工程審批。A.第一次工地會議B.工程施工開始前C.簽訂監理合同D.施工招標【答案】B7、下列關于工程建設監理的工作程序說法不正確的是（）。A.編制工程建設監理規劃B.按工程建設進度、分專業編制工程建設監理實施細則C.建設監理業務完成后，向項目法人提交工程建設監理檔案資料D.組織工程竣工預驗收，簽署建設監理意見【答案】D8、斗容量1m3反鏟挖土機，挖三類土，裝車，挖土深度2m以內，小組成員兩人，機械臺班產量為5.86（定額單位100m3），則用該機械挖土100m3的人工時間定額為（）。A.0.17工日B.0.34工日C.0.17臺班D.0.34臺班【答案】B9、下列為加快施工進度而采取的各項措施中，屬于技術措施的是（）。A.重視計算機軟件的應用B.編制進度控制工作流程C.用大模板代替小鋼模D.實行班組內部承包制【答案】C10、某土方工程采用單價合同方式，投標報價總價為1000萬，土方原單價為70元/m3，土方實際單價為62元/m3。清單工程量為180000m3，現場實際完成并經監理工程師確認的工程量為185000m3，則結算工程款應為（）萬元。A.1000B.1260C.1295D.1147【答案】C11、對某建設工程項目進行成本偏差分析，若當月計劃完成工作量是100m3，計劃單價為300元/m3；當月實際完成工作量是120m3，實際單價為320元/m3。則關于該項目當月成本偏差分析的說法，正確的是（）。A.費用偏差為-2400元，成本超支B.費用偏差為6000元，成本節約C.進度偏差為6000元，進度延誤D.進度偏差為2400元，進度提前【答案】A12、下列有關工程合同風險分配屬于合理分配風險好處的是（）。A.可以最大限度發揮合同雙方風險控制和履約的積極性B.合同風險按照效率原則和公平原則進行分配C.整個工程產出效益不會變好D.通過風險分配，加強責任，發揮雙方管理和技術革新的積極性等【答案】A13、施工成本分析的依據中，核算范圍最廣，既可以對已經發生的經濟活動進行核算，還可以對尚未發生或正在發生的經濟活動進行核算的是（）。A.會計核算B.統計核算C.成本核算D.業務核算【答案】D14、根據《施工勞務分包合同（示范文本）》的規定，可以調整勞務報酬的情況是（）。A.由于勞務分包人原因造成的返工B.通貨膨脹導致勞務價格變化C.法律政策變化導致勞務價格變化D.由于勞務分包人原因造成的安全事故【答案】C15、根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，如承包人未通知監理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，對于監理人提出的重新檢驗要求，重新檢驗的費用（）。A.應由承包人承擔B.應由發包人承擔C.應視重新檢驗結果，確定由哪方承擔D.由承包人和發包人各承擔50%【答案】A16、不論何種原因造成工程的實際進度與合同進度計劃不符時，承包人可以在專用合同條款約定的期限內提交修訂合同進度計劃的申請報告，并附有關措施和相關資料，報（）審批。A.設計單位B.監理人C.業主D.設備制造單位【答案】B17、投資控制、進度控制的信息屬于（）。A.組織類工程信息B.管理類工程信息C.技術類工程信息D.法規類信息【答案】B18、根據《建設工程工程量清單計價規范》，分部分項工程清單項目的綜合單價包括（）A.其他項目費B.企業管理費C.規費D.稅金【答案】B19、施工成本控制的依據中，()提供了對應時間節點的工程實際完成量，工程成本實際支出情況等重要信息。A.施工成本計劃B.工程變更文件C.施工組織設計D.進度報告【答案】D20、項目監理機構處理業主和承包方的利益沖突或矛盾時，應堅持的原則是（）。A.無條件維護業主的權益B.無條件維護承包方的權益C.在不損害業主合法權益的前提下，維護承包方的權益D.在維護業主的權益時，不損害承包方的合法權益【答案】D21、關于組織論和組織工具，下列說法中正確的是（）。A.系統的組織決定了系統的目標，組織是目標能否實現的決定性因素B.組織結構模式反映一個組織系統中各子系統之間或各元素之間的指令關系C.組織分工包括工作任務分工和管理職能分工，是動態的組織關系D.工作流程組織反映工作之間的邏輯關系，是一種靜態關系【答案】B22、關于安全生產事故應急預案管理的說法，正確的是（）。A.非參建單位的安全生產及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急方案評審B.應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產監督管理部門備案C.生產經營單位應每半年至少組織一次現場處置方案演練D.生產經營單位應每年至少組織二次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練【答案】C23、建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在（）階段確定的。A.項目預測B.項目決策C.項目計劃D.項目實施【答案】B24、施工成本分析的依據中，核算范圍最廣，既可以對已經發生的經濟活動進行核算，還可以對尚未發生或正在發生的經濟活動進行核算的是（）。A.會計核算B.統計核算C.成本核算D.業務核算【答案】D25、信息技術的應用有利于提高進度信息處理的效率、有利于提高進度信息的透明度、有利于促進進度信息的交流和()。A.項目質量管理水平的提高B.項目安全管理水平的提高C.項目投資效益的提高D.項目各參與方的協同工作【答案】D26、已知某挖土機挖土的一個工作循環需2分鐘，每循環一次挖土0．5m3，工作班的延續時間為8小時，機械利用系數為0．80，則該機械的時間定額為()工日／100m3。A.0.42?B.0.83?C.1.04?D.3.33【答案】C27、成本分析的環節包括：（1）進行成本數據處理；（2）收集成本信息；（3）選擇成本分析方法；（4）確定成本結果；（5）分析成本形成原因。下列正確的步驟是（）。A.（3）（5）（1）（2）（4）B.（5）（1）（3）（4）（2）C.（3）（2）（1）（5）（4）D.（2）（1）（3）（5）（4）【答案】C28、建設工程生產安全事故應急預案的管理包括應急預案的（）。A.制訂、公布、備案、實施和監督管理B.評審、公布、備案、實施和獎懲C.評審、公布、備案、實施和監督管理D.制訂、公布、評審、備案和實施【答案】C29、根據《標準施工招標文件》，關于變更權的說法，正確的是（）A.沒有監理人的變更指示，承包人不得擅自變更B.設計人可根據項目實際情況自行向承包人作出變更指示C.監理人可根據項目實際情況按合同約定自行向承包人作出變更指示D.總承包人可根據項目實際情況按合同約定自行向分包人作出變更指示【答案】A30、某工程在施工過程中，因不可抗力造成以下損失：在建工程損失26萬元、施工機具損壞損失12萬元，工程清理修復費用3.5萬元，承包人及時向項目監理機構提出了索賠申請，項目監理機構應批準的補償金額為（）萬元。A.15.5B.29.5C.38.0D.41.5【答案】B31、施工進度計劃的調整應包括工作（工序）起止時間的調整、工作關系的調整、資源提供條件、必要的目標的調整以及（）的調整。A.施工管理組織B.合同約定工期C.工程量D.施工技術方案【答案】C32、根據《標準施工招標文件》關于施工合同變更管理，下列說法中正確的（）。A.變更指示只能由監理人發出，沒有監理人變更指示，承包人不得擅自變更B.承包人應在收到變更指示后7天內，向監理人提交變更報價書C.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，由監理人按照成本加利潤的原則確定變更的單價D.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，由發包人確定變更的單價【答案】A33、以下包裝物可以不使用押金回收的形式的是（）。A.電纜卷筒B.集裝箱C.油漆桶D.大型木箱【答案】C34、某地下工程施工合同約定，3月份計劃開挖土方量40000m3，合同單價為90元/m3；3月份實際開挖土方量38000m3，實際單價為80元/m3，則至3月底，該工程的費用偏差為（）萬元。A.38B.-38C.40D.-40【答案】A35、贏得值法評價指標之一的費用偏差反映的是（）。A.統計偏差B.平均偏差C.絕對偏差D.相對偏差【答案】C36、下列工程資料中，可以作為承包人向業主索賠依據的是（）。A.發包人簽認的簽證B.承包人技術交底紀要C.承包人與分包人簽訂的分包合同D.承包人和發包人簽訂的合同文件【答案】D37、關于生產安全事故應急預案的概念，下列說法中正確的是（）。A.生產規模小，危險因素少的施工單位，專項應急預案和現場處置方案可以合并編寫B.針對腳手架拆除這一類事故制定的應急保障措施屬于現場處置方案C.針對具體的裝置、場所制定的應急處置措施屬于專項應急預案D.編制應急預案的目的之一是避免緊急情況發生時出現混亂【答案】D38、在項目的實施階段，項目總進度不僅只是施工進度，下列內容中，不屬于實施階段工作進度的是（）。A.設計準備工作階段的工作進度B.招標工作進度C.工程物資采購工作進度D.質量保修工作進度【答案】D39、根據《標準施工招標文件》，工程接收證書頒發后產生的竣工清場費用應由（）承擔。A.承包人B.發包人C.監理人D.主管部門【答案】A40、據有關國際文獻的資料統計，在大型建設工程項目中，信息交流存在的問題導致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的（）。A.3％～5％B.5％～10％C.10％～33％D.33％～40％【答案】A41、關于工作任務分工的說法，錯誤的是()。A.組織論中的組織分工就是工作任務分工B.工作任務分工可以用相應的組織工具表示其組織關系C.項目各參與方有各自的項目管理工作任務分工D.工作任務分工應隨著項目進展而不斷深化和細化【答案】A42、某施工企業在項目實施過程中，因部分管理人員缺乏施工經驗而造成的風險屬于（）。A.組織風險B.經濟與管理風險C.工程環境風險D.技術風險【答案】A43、對于承包人向發包人的索賠請求，索賠文件應該交由（）審核。A.建設單位技術負責人B.施工單位技術負責人C.監理單位工程師D.設計單位技術負責人【答案】C44、某施工企業與建設單位采用固定總價方式簽訂了寫字樓項目的施工總承包合同，若合同履行過程中材料價格上漲導致成本增加，這屬于施工風險中的（）。A.經濟與管理B.組織C.技術D.工程環境【答案】A45、變動總價合同在合同執行過程中，可以對合同總價進行相應調整，但調整的前提是（）。A.費用增加實際發生B.材料費漲價超過5%C.合同已有約定D.人工費漲價超過5%【答案】C46、在項目組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作，體現的是（）。A.管理措施B.組織措施C.經濟措施D.技術措施【答案】B47、施工合同示范文本（GF-2013-0201）中關于施工方項目經理的規定，下列說法錯誤的是（）A.項目經理常駐施工現場每月時間不得少于合同專用條款的約定B.項目經理不得同時擔任其他項目的項目經理C.項目經理必須是承包單位的正式聘用員工，承包人必須為項目經理繳納社保D.在接到發包人更換項目經理的通知后，施工單位應14天內更換【答案】D48、根據《標準施工招標文件》中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出（）的索賠。A.在合同工程接收證書頒發前B.在合同工作接收證書頒發后C.在竣工付款證書接收前D.在缺陷責任期終止證書頒發后【答案】B49、采用單價合同指標時，對于投標書中明顯的數字計算錯誤，業主有權力先作修改再評標，當總價和單價的計算結果不一致時，以單價為準調整總價。這體現了單價合同（）的特點。A.工程量優先B.總價優先C.單價優先D.風險均攤【答案】C50、控制性進度計劃的主要作用不包括（）。A.論證總進度目標B.是項目進度動態控制的依據C.確定一個月度的資金的需求D.確定里程碑事件的進度目標【答案】C51、管理是由多個環節組成的過程，為了說明組成管理的這些環節可以使用（）。A.項目組織設計文件B.項目任務分期表C.工作任務分工表D.管理職能分工描述書【答案】D52、施工合同實施偏差分析的內容包括：產生合同偏差的原因分析，合同實施偏差的責任分析以及（）A.不同項目合同偏差的對比B.合同實施趨勢分析C.偏差的跟蹤情況分析D.業主對合同偏差的態度分析【答案】B53、建設項目管理供貨進度計劃應包括的供貨環節是（）。A.采購、制造、運輸B.采購、制造、安裝C.選型、制造、運輸D.選型、供貨、存儲【答案】A54、工程施工過程中發生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監理工程師提出索賠證據B.提交索賠報告C.提出索賠意向通知D.與業主就索賠事項進行談判【答案】C55、某施工企業承接了某一工程項目，但缺乏具備工程施工經驗的管理人員，這類風險屬于施工風險類型中的（）。A.組織風險B.經濟與管理風險C.工程環境風險D.技術風險【答案】A56、費用績效指數（CPI）等于（）。A.已完工作預算費用/已完工作實際費用B.已完工作預算費用/計劃工作預算費用C.已完工作實際費用/已完工作預算費用D.已完工作實際費用/計劃工作預算費用【答案】A57、根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），關于保險的說法，正確的是（）。A.施工前，勞務分包人應為施工場地內的自有人員及第三人人員生命財產辦理保險，并承擔相關費用B.勞務分包人應為運至施工場地用于勞務施工的材料辦理保險，并承擔相關保險費用C.勞務分包人必須為從事危險作業的職工辦理意外傷害險，并支付相關保險費用D.勞務分包人必須為從承包人處租賃使用的施工機械設備辦理保險，并支付相關保險費用【答案】C58、關于編制施工項目成本計劃時考慮預備費的說法，正確的是（）。A.只針對整個項目考慮總的預備費，以便靈活調用B.在分析各分項工程風險基礎上，只針對部分分項工程考慮預備費C.既要針對項目考慮總體層面上的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當的不可預見費D.不考慮整個項目預備費，由施工企業統一考慮【答案】C59、關于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。A.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出B.施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下，采取相應措施把成本控制在計劃范圍內，并最大限度的節約成本C.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑【答案】B60、關于成本加酬金合同，下列說法中正確的是（）。A.在非代理型CM模式中采用成本加固定費用合同B.在最大成本加費用合同中，投標人所報的固定酬金中包括的費用有風險費、利潤和暫定金額C.最大成本加費用合同，如果實際成本超過了合同中規定的工程成本總價，由業主方和承包商分攤所產生的額外費用D.采用施工總承包管理模式時，業主方與施工總承包管理單位的合同一般采用成本加酬金合同【答案】D61、根據生產技術和施工組織條件，對施工過程中各工序采用測時法、寫實記錄法、工作日寫實法，測出各工序的工時消耗等資料，再對所獲得的資料進行科學的分析，制定出人工定額的方法是（）。A.技術測定法B.統計分析法C.比較類推法D.經驗估計法【答案】A62、某招標工程的招標控制價為1.6億，某投標人報價為1.55億，經修正計算性錯誤后以1.45億的報價中標，則該承包人的報價浮動率為（）。A.9.375%B.3.125%C.9.355%D.9.677%【答案】A63、某施工單位在施工過程中根據工程時間編制的月度施工作業計劃和旬施工作業計劃，都屬于（）施工進度計劃。A.控制性B.指導性C.實施性D.競爭性【答案】C64、對于信息技術在進度控制中的應用說法不正確的是()。A.有利于促進進度信息的交流和項目各參與方的協同工作B.有利于提高進度信息處理的效率C.有利于提高進度信息的透明度D.信息技術對進度控制而言不只是一種管理手段，更是一種重要的技術措施【答案】D65、某住宅小區建設中，承包商針對其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設計，屬于（）。A.施工組織總設計B.單位工程施工組織設計C.單項工程施工組織設計D.分部工程施工組織設計【答案】B66、生產某產品的工人小組由3人組成，其時間定額為0.65工日/m3，則其產量定額為（）。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日【答案】B67、施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位（）。A.應承擔主體工程施工B.應承擔所有工程施工C.一般不參與具體工程的施工D.應承擔專業工程的施工【答案】C68、（）是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規劃的書面方案。A.成本預測B.成本控制C.成本計劃D.成本分析【答案】C69、具有防止污染設施的建設工程項目可投入生產或者使用的條件是，防止污染的設施必須經（）驗收合格。A.項目所在地的建設主管部門B.項目投資人所在地的環境保護行政主管部門C.審批設計文件的建設主管部門D.原審批環境影響報告書的環境保護行政主管部門【答案】D70、可提高工程管理數據傳輸的抗干擾能力，使數據傳輸不受距離限制，并可提高數據傳輸的保真度和保密性，這一功能可通過信息技術的（）來實現。A.信息儲存數字化和集中化B.信息傳輸的數字化和電子化C.信息處理和變換的程序化D.信息獲取的便捷性和信息流扁平化【答案】B71、作為國家科技部“十一五”的重點研究項目，并被住房和城鄉建設部確認建筑信息化的最佳解決方案的技術是（）。A.PIPB.FMISC.CAD.BIM【答案】D72、在企業質量管理體系文件的構成里，為了確保過程的有效運行和控制，在程序文件的指導下，針對特定的項目、產品、過程或合同而編制的內容為（）。A.質量手冊B.程序文件C.質量計劃D.質量記錄【答案】C73、工程建設監理規劃編制完成后，必須經（）審核批準。A.業主B.總監理工程師C.監理單位技術負責人D.專業監理工程師【答案】C74、某建設工程業主將項目的全部施工任務發包給了甲施工單位，對于這種發承包方式，下列表述中正確的是（）。A.項目質量的好壞很大程度上取決于業主的管理水平B.施工總承包合同一般實行單價合同C.業主需進行多次招標，合同管理量較大D.業主只負責對施工總承包單位的管理及組織協調【答案】D75、某鋼結構工程，鋼結構吊裝機械的使用應貫徹（）的使用管理制度。A.定時、定機、定人B.定機、定人、定崗位職責C.定人、定崗、定工作順序D.定時、定人、定工作順序【答案】B76、某建設項目承包方制訂了工作任務分工表，該分工表的作用是（）。A.反映項目管理班子內部各工作部門（各工作崗位）對各項工作任務的項目管理職能分工B.清晰地反映該項目的組織結構C.描述該項目每一個工作部門的崗位責任D.明確各項工作主辦、協辦和配合的部門【答案】D77、大型建設工程項目進度目標分解的工作有：①編制項目各子系統進度計劃；②編制施工總進度規劃；③編制施工總進度計劃；④編制各子項目施工進度計劃，正確的目標分解過程是（）。A.②—③—①—④B.②—③—④—①C.③—②—①—④D.③—②—④—①【答案】A78、施工總承包管理模式中，對業主選定的分包方承擔組織和管理責任的是（）。A.業主方B.工程監理方C.施工總承包管理方D.分包方【答案】C79、根據《建設工程安全生產管理條例》，工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施是否符合（）。A.建設工程承包合同B.工程監理大綱C.設計文件D.工程建設強制性標準【答案】D80、施工承包合同索賠成立的條件之一是：造成承包人費用增加或工期損失的原因，按合同約定（）。A.不屬于發包人的合同責任或風險責任B.不屬于承包人的行為責任或風險責任C.屬于承包人的可預見的不利外界條件D.屬于分包人的風險【答案】B多選題（共35題）1、投標人常用的投標策略有（）。A.以改進設計取勝B.以低價取勝C.以先進取勝D.以特殊的施工方案取勝E.以串通投標取勝【答案】ABCD2、下列有關投標擔保的表述錯誤的有()。A.根據《工程建設項目施工招標投標辦法》，施工投標保證金的數額一般不得超過投標總價的3%B.投標擔保的作用之一是在一定程度上可以起篩選投標人的作用C.根據《工程建設項目施工招標投標辦法》，投標保證金有效期應當超出投標有效期30天D.根據《工程建設項目勘察設計招標投標辦法》，投標保證金最多不超過10萬元人民幣E.根據《招標投標法實施條例》，投標保證金有效期應當超出投標有效期60天【答案】A3、建設工程項目進度計劃系統是由多個相互關聯的進度計劃組成的系統，下列進度計劃中，由不同功能的計劃構成的進度計劃系統包括（）。A.控制性進度計劃B.總進度規劃C.年度進度計劃D.競爭性進度計劃E.指導性進度計劃【答案】A4、生產安全事故報告和調查處理過程中，對事故發生單位處100萬以上500萬元以下罰款的情形有（）。A.不立即組織事故搶救B.銷毀有關證據C.遲報漏報事故D.指使他人作偽證E.故意破壞事故現場【答案】BD5、反索賠的工作內容包括（）。A.索賠值審核B.防止對方提岀索賠C.反擊或反駁對方的索賠要求D.索賠事件的真實性E.干擾事件的原因、責任分析【答案】BC6、關于施工成本控制的說法，下列選項正確的有()。A.應貫穿于項目從投標階段開始直至保證金返還的全過程?B.需按動態控制原理對實際施工成本的發生過程進行有效控制?C.應對成本的形成過程進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑?D.進度報告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動態資料?E.合同文件和成本計劃是成本控制的依據【答案】ABD7、履約擔保的形式包括（）。A.保兌支票B.銀行保函C.信用證明D.擔保書E.保證金【答案】BD8、專項成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有（）。A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.動態比率法E.構成比率法【答案】AB9、施工進度計劃的檢查應按統計周期的規定定期進行，并應根據需要進行不定期的檢查。施工進度計劃檢查的內容包括（）。A.分析計劃執行情況?B.檢查工作時間的執行情況?C.檢查措施的落實情況?D.資源使用與進度保證的情況?E.前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況【答案】BD10、下列關于施工企業項目經理工作性質的表述中，正確的有（）。A.項目經理是一個工作崗位的名稱B.項目經理對工程建設項目全面負責C.項目經理對工程項目施工過程全面負責D.項目經理是由施工企業上級主管部門指派確定的E.在我國，項目經理是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人【答案】AC11、在項目實施階段，項目總進度不僅是施工進度，還包括()。A.設計工作進度B.招標工作進度C.工程物資采購工作進度D.施工前準備工作進度E.施工安全計劃準備進度【答案】ABCD12、危險源分為兩大類，即第一類危險源和第二類危險源，其中，第一類危險源危險性的大小主要取決于（）。A.能量或危險物質的量B.能量或危險物質意外釋放的強度C.設備故障或缺陷D.管理缺陷E.意外釋放的能量或危險物質的影響范圍【答案】AB13、施工單位辦理整體提升腳手架使用登記時，須提交的有關資料包括()。A.設計文件、制造質量證明書B.使用說明書、安裝證明C.監督檢驗證書D.施工現場原位實驗證明E.施工起重機械的管理制度和措施【答案】ABC14、根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013），關于暫列金額的說法，正確的是()。A.已簽約合同中的暫列金額應由發包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C.發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發包人和承包人共同所有E.暫列金額是指招標人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項【答案】A15、施工方所編制的與施工進度有關的計劃不包括（）A.建設工程施工組織計劃B.施工企業的施工生產計劃C.建設工程施工質量計劃D.建設工程施工安全計劃E.建設工程項目施工進度計劃【答案】ACD16、關于關鍵線路和關鍵工作的說法，正確的有（）。A.關鍵工作的總時差最小B.關鍵工作的總時差一定為零C.關鍵工作的最早開始時間等于最遲開始時間D.關鍵線路上各工作持續時間之和最長E.關鍵線路可能有多條【答案】AD17、采用《建設工程工程量清算單計價規范》（GB50500-2008）進行招標的工程，企業在投標報價時，不得作為競爭性費用的有（）。A.垂直運輸費B.安全文明施工費C.分部分項工程費D.規費E.稅金【答案】BD18、下列進度控制的措施中，屬于經濟措施的有（）。A.進行工程進度的風險分析B.選擇合理的合同結構C.優選工程項目設計、施工方案D.編制資金需求計劃E.落實資金供應的條件【答案】D19、建筑工程施工質量驗收應劃分為（）。A.單位工程B.分部工程C.分項工程D.室外工程E.檢驗批【答案】ABC20、根據《建設工程項目管理規范》，項目經理應履行的職責有（）。A.項目管理目標責任書規定的職責B.組織或參與編制項目管理實施規劃，并對項目目標進行系統管理C.對資源進行靜態管理D.進行授權范圍內的利益分配E.接受審計，處理項目管理機構解體的善后工作【答案】ABD21、下列各項屬于固定總價合同適用的情況的是（）。A.工程結構和技術簡單，風險小B.工程量小、工期短C.工程設計詳細D.工程條件穩定并合理E.工程特別復雜，工程技術、結構方案不能預先確定的項目【答案】ABCD22、建設工程安全事故處理的原則有（）。A.事故單位未受到處理不放過B.事故原因未查清不放過C.事故責任人未受到處理不放過D.有關人員沒有受到教育不放過E.整改措施沒有落實不放過【答案】BCD23、下列屬于分部工程質量驗收合格的條件是（）A.所含分項工程90%驗收合格?B.觀感質量驗收符合要求?C.檢驗批驗收符合合格的規定?D.主要使用功能的檢驗結果符合相應規定?E.質量控制資料完整【答案】BD24、單位工程施工組織設計和分部(分項)工程施工組織設計都具備的內容有（）。A.施工進度計劃B.各項資源需求量計劃C.施工部署D.工程概況E.主要技術經濟指標【答案】ABD25、關于建設工程各參與方的項目管理的階段、目標及任務，下列說法正確的有（）。A.業主方項目管理服務于業主的利益和整體的利益B.業主方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及實施階段的另四個階段C.施工方項目管理的目標包括施工的投資目標、施工的進度目標和施工的質量目標D.設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益E.供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期【答案】D26、施工進度計劃的調整應包括的內容有（）。A.施工組織設計的調整B.工作關系的調整C.資源提供條件的調整D.必要目標的調整E.質量標準的調整【答案】BCD27、根據《建設工程項目管理規范》GB/T50326—2017，項目經理的權限包括（）。A.組建項目經理部B.進行授權范圍內的利益分配C.選擇具有相應資質的分包人D.參與選擇物資供應單位E.主持項目經理部工作【答案】D28、根據《建設工程安全生產管理條例》和《職業健康安全管理體系》，對建設工程