綜合應急預案演練【篇一：綜合應急預案演習方案記錄樣本】綜合應急預案演習方案一、指導思想結合我公司現有的器材裝備，本著從實戰出發的原則，探索研究火災事故搶險救援的方法，提高崗位職工事故現場疏散撤離的水平。二、戰術原則1.遵循“疏散救人，劃定區域，有序處置，確保安全”的戰術原則；2.嚴格控制進入現場人員，采取防毒措施，組織精干人員，采取措施；3.全面核查、徹底清理、消除隱患、安全撤離。三、組織領導為確保演練工作的順利進行，成立綜合應急演習指揮部。總指揮：路百峰副總指揮：崔安濤處置現場職工：李成山保衛消防職工：崔玉紅搶修職工：路百強四、演練目的1.找出危險源，發現事故隱患2.提高員工日常生產的安全意識，提高應急能力。五、演練時間和地點1.時間：演練擬定于2015年3月2.地點：廠區門口、配電室六、情況設置配電室火災撲救及現場疏散事故演練七、力量調集調集公司急救車1輛，演習職工15人.八、演習程序1.演習開始；2.生產車間接到報警，配電室突然著火停電，設備停止轉動；3.總指揮迅速調集各部門應急人員到場協助處置；4.總指揮命令啟動預案，并到現場指揮火災事故處置，人員疏散撤離；5.演習結束，領導講話。九、演練結束，集合講評演習結束后，迅速集合隊伍進行講評學習。十、演練要求1、演練要統一行動，不準擅自主張改變演練計劃，造成演練混亂；2、參加演練的職工均攜帶手機，所有參戰人員按照要求進行防護。3、將參演的車輛器材裝備要進行嚴格檢查，確保萬無一失。2015年5月22日機械傷害事故應急預案演習方案一、指導思想結合我公司現有的器材裝備，本著從實戰出發的原則，探索研究現場傷害事故搶險救援的方法，提高崗位職工事故現場應急，傷員搶救，疏散撤離的水平。二、戰術原則1.遵循“疏散救人，劃定區域，有序處置，確保安全”的戰術原則；2.嚴格控制進入現場人員，采取防毒措施，組織精干人員，采取措施；3.全面核查、徹底清理、消除隱患、安全撤離。三、組織領導為確保演練工作的順利進行，成立重點部位演習指揮部。總指揮：路百峰付指揮：崔安濤處置現場職工：李成山保衛消防職工：崔玉紅搶修職工：路百強四、演練目的1.找出危險源，發現事故隱患2.提高員工日常生產的安全意識，提高應急能力五、演練時間和地點1.時間：演練擬定于2015年11月2.地點：生產車間六、情況設置生產車間機械傷害及現場疏散事故演練七、力量調集調集公司急救車1輛，公司全體職工.八、演習程序1.演習開始；2.綜合辦接到報警，生產崗位工作期間突然人員受到機械傷害；3.總指揮迅速調集綜合辦、財務科、供銷科、安環辦等人員到場協助處置；4.總指揮命令啟動預案，并到現場指揮機械傷害、傷員救護事故處置；5.演習結束，領導講話。九、演練結束，集合講評演習戰斗結束后，迅速集合隊伍進行講評學習。十、演練要求1、演練要統一行動，不準擅自主張改變演練計劃，造成演練混亂；2、參加演練的職工均攜帶手機，所有參戰人員要嚴格按照要求進行防護，3、將參演的車輛器材物質裝備要進行嚴格檢查，確保萬無一失.機械傷害事故急救援預案演練評價報告2015年6月10日我公司在安全生產領導小組的指揮下，我公司開展了一場以人員疏散、人員救護、火災撲救、協同作戰為內容的消防應急疏散演練。現將演練中發現的問題及有關情況做如下評審：一、存在問題1、本次演練在生產車間演練現場，沒有表現出緊張氣氛，真實性欠佳。2、在演練過程中模擬報警人員過于緊張，應告知情況不全。3、遇突發問題，部分職工消防器材使用不熟練。二、改進措施1、部分職工的實戰狀態不夠，今后應在培養職工實戰能力上下功夫。2、在今后提高突發事故的組織報警處理能力和實際作戰能力。3、平時加強對職工進行培訓，使每個職工都能熟練掌握消防器材的使用和火災撲救正確站位。三、演練效果預案制定詳細，演練方案可操作性強，演練達到了預期效果。通過演練提高了職工的應急處理能力，鍛煉了崗位人員對突發事故的協調處理能力，暴露了在日常應急知識學習上存在的不足，有力的促進了職工對應急知識的學習和掌握。此次演練基本達到了演習目的，發現了一些問題，在今后工作中應進上一步改進。領導審閱簽字：2015年6月10日【篇二：綜合預案演練方案】信興手袋（深圳）有限公司2013綜合應急預案演練方案一．演練目的1、評估企業應急準備狀態，發現并修改應急預案和執行程序中的缺陷和不足；2、評估企業重大事故應急能力，識別資源需求，澄清相關單位和人員的應急職責，改善應急救援中的協調問題；3、檢驗應急響應人員對應急預案、執行程序的了解程度和實際操作技能；同時，通過調整演練難度，進一步培訓和提高應急響應人員的業務素質和能力。二．演練類型、規模、響應級別本次演練類型為全面演練，演練規模為全公司各部門參演，響應級別為廠內一級響應（公司級響應）。三．假設目標和模擬事故及演練時間科目一：危險化學品火災爆炸事故應急案演練假設目標：危化品中間倉應急演練時間2013/11/3下午14:00—15:10模擬事故：2013/11/3下午14：00危險化學品中間倉因危化品容器開口敞開，可防爆排風機故障未開啟，導致可燃氣體集聚，后因線路短路導致火花，引發危化品中間倉發生爆燃，附近一人受傷，風向為北風，危化倉位于公司南端，火災無蔓延趨勢。科目二：生產車間火災事故應急演練假設目標：a棟一樓包裝組模擬事故：2011/11/3下午14::40—15：10a棟一樓包裝車間因原料堆放過高，長時間接觸護罩脫落的高溫照明燈，引發起火，車間人員進行撲救，無法控制火災蔓延。四．參與人員構成及其職責1、應急行動人員：董事長、總經理、安全主任、管理部、生管部、品保部、制造部、開發部、保安部應急行動人員職責：救助傷員或被困人員；保護公眾安全健康；獲取并管理各類應急資源；與其他應急響應人員協同應對重大事故或緊急事件；按演練程序進行演練。2、進程控制人員：劉玉兵、何金華進程控制人員職責：確保應急演練目標得到充分演示；確保演練活動對于演習人員具有一定的挑戰性；保證演習進度、解答演習人員疑問和演練過程中出現的問題；保證演練過程的安全。3、評價人員：趙匯、李小軍評價人員職責：觀察演練人員的應急行動，并記錄其觀察結果；在不干擾演練人員工作的情況下，協助控制人員確保演練按計劃進行。4、模擬人員模擬傷員/目擊者/發現險情者：何建模擬應急響應效果人員：唐豐兵（釋放煙霧）5、觀摩人員（/）五．演練準備與演練過程（一）演練準備：1、演練前1－2天，用廣播通知全廠職工及企業周邊群眾，以免引起不必要的恐慌2、公司組織對評價人員進行培訓，讓其熟悉企業應急預案、演練方案和評價標準；3、培訓所有參演人員，熟悉并遵守演練現場規則；4、采購部門準備好模擬演練響應效果的物品和器材；5、演練前，策劃人員將通訊錄發放給控制人員和評價人員；6、評價組準備好攝像器材，以便進行拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理（二）演練過程科目一：危險化學品火災爆炸事故應急案演練2013/11/3下午14：00危險化學品中間倉因危化品容器開口敞開，可防爆排風機故障未開啟，導致可燃氣體集聚，后因線路短路導致火花，引發危化品中間倉發生爆燃，附近一人受傷，火災無蔓延趨勢，14：00事故發生后目擊者報告公司安全主任，安全主任（副總指揮）立即使用對講機召集各應急救援小組及義務消防隊，，并使用手機向總經理（常務副總指揮）及董事長（總指揮）報告。總指揮宣布啟動啟動公司級應急響應，成立應急指揮部14：03各應急救援小組及義務消防隊到達指揮部，14：03總指揮發布命令：①消防搶險組負責火災現場事故的撲救、處理；冷卻著火點鄰近的危險目標，看條件轉移危險物品。②應急疏散組在各安全通道和安全出口維持秩序，指導并確保所屬責任區域員工能迅速有序安全地撤離；檢查是否有人員被困（或滯留）在各自分管的區域并實施救援；維持疏散集合點的秩序，清點人數并向應急指揮部匯報；確保安全通道、出口暢通；③安全警戒組負責事故現場周邊交通管制和疏導，引導外部救援單位車輛進入廠區，保障救援交通順暢，維持現場秩序；負責警戒區域內重點目標、重點部門的安全保衛；負責警戒區域的治安巡查；疏散事故地點無關人員和車輛，禁止一切與救援無關的人員進入警戒區域；維持員工疏散集合地的治安秩序；④醫療救護組立即組織在現場附近的安全區域內設立臨時醫療救護點，負責臨時包扎、沖洗、人工呼吸等，護送受傷人員至醫院治療；與醫院協調，組織救護車輛及醫護人員、器材進入指定地點；配合專業醫療隊伍對事發現場進行防化、防毒處理。⑤后勤保障組負責組織搶險搶救物資的供應，組織車輛運送搶險救援物資和人員；將所需物資供應現場；負責應急救援所用車輛的調配；⑥通訊聯絡組迅速聯系應急組織機構各相關負責人，通知全廠員工緊急疏散；撥打“119”、“110”、“120”等或相關政府職能部門知會情況，請求支援。事故狀態時負責各應急救援隊伍、應急救援指揮部之間的通訊暢通。14：04傷員由醫療組經簡單包扎后使用擔架抬往公司大門口等待120救護車輛。14：06所有員工全部撤離到指定集合點集合，部門負責人清點人數，并向副總指揮報告，副總指揮向總指揮報告人員的疏散情況。14：15經消防搶險組的全力搶救，危化品倉庫的大火被撲滅。14：16事故消防水，通過泵送入廢水槽中，后勤保障人員進行現場清理。14：20總指揮宣布演練結束，取消對事故地點的安全管制。所有參加緊急疏散演練的人員，由部門主管或當班負責人帶領，保持隊形，進行疏散，結束后按照來時的疏散路線原路返回。科目二：生產車間火災事故應急演練2011/11/3下午14::20a棟一樓包裝車間因原料堆放過高，長時間接觸護罩脫落的高溫照明燈，引發起火，車間員工發現險情后立即大聲呼喊，車間主管聞訊趕來后立即組織車間員工使用滅火器及消防栓試圖滅火，然而火勢兇猛并有蔓延的趨勢，一時間無法撲滅，車間主管立即使用對講機報告安全主任事故情況，安全主任安全主任（副總指揮）立即使用對講機召集各應急救援小組及義務消防隊，并使用手機向總經理（常務副總指揮）及董事長（總指揮）報告。總指揮宣布啟動啟動公司級應急響應，成立應急指揮部。14：23各應急救援小組及義務消防隊到達指揮部14：23總指揮發布命令：①消防搶險組負責火災現場事故的撲救、處理；冷卻著火點鄰近的危險目標，看條件轉移危險物品。②應急疏散組在各安全通道和安全出口維持秩序，指導并確保所屬責任區域員工能迅速有序安全地撤離；檢查是否有人員被困（或滯留）在各自分管的區域并實施救援；維持疏散集合點的秩序，清點人數并向應急指揮部匯報；確保安全通道、出口暢通；③安全警戒組負責事故現場周邊交通管制和疏導，引導外部救援單位車輛進入廠區，保障救援交通順暢，維持現場秩序；負責警戒區域內重點目標、重點部門的安全保衛；負責警戒區域的治安巡查；疏散事故地點無關人員和車輛，禁止一切與救援無關的人員進入警戒區域；維持員工疏散集合地的治安秩序；④醫療救護組立即組織在現場附近的安全區域內設立臨時醫療救護點，負責臨時包扎、沖洗、人工呼吸等，護送受傷人員至醫院治療；與醫院協調，組織救護車輛及醫護人員、器材進入指定地點；配合專業醫療隊伍對事發現場進行防化、防毒處理。⑤后勤保障組負責組織搶險搶救物資的供應，組織車輛運送搶險救援物資和人員；將所需物資供應現場；負責應急救援所用車輛的調配；⑥通訊聯絡組迅速聯系應急組織機構各相關負責人，通知全廠員工緊急疏散；撥打“119”、“110”、“120”等或相關政府職能部門知會情況，請求支援。事故狀態時負責各應急救援隊伍、應急救援指揮部之間的通訊暢通。14：26所有員工全部撤離到指定集合點集合，部門負責人清點人數，并向副總指揮報告，副總指揮向總指揮報告人員的疏散情況。15：00經消防搶險組的全力搶救，車間的大火被撲滅。15：05后勤保障人員進行現場清理。15：10總指揮宣布演練結束，取消對事故地點的安全管制。所有參加緊急疏散演練的人員，由部門主管或當班負責人帶領，保持隊形，進行疏散，結束后按照來時的疏散路線原路返回。【篇三：應急預案演練總結報告】安全生產事故綜合應急預案演練總結報告######有限公司2013年5月2日為增強安全防范意識和提高應急處置能力，強化應對各類災害事故的自救和搶險技能，提高快速反應能力、應急救援能力以及協同作戰能力，全面提升抵御重大災害事故的能力，確保一旦發生突發事故，能夠有效組織快速反應、高效運轉、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我公司于2013年4月10日進行了安全生產事故綜合應急預案演練活動。一、目的1.讓全體職工進一步掌握消防設備的使用。2.熟悉逃生的路線、方法，在規定的最短時間內到達集合地。3.檢驗公司及各部門在事件突發時反應是否快速，應急措施是否合理，安全保衛工作是否到位。二、演練成果（一）領導高度重視，親臨實戰部署公司領導對這次安全事故應急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰,尤其是剛開始通知過程較為真實。（二）演練目的明確，預案策劃周密從我公司安全工作的實際出發，確定鹽酸儲罐管線泄露、著火等事故的應急演練。演練檢驗：1、應急人員對應急預案的熟悉程度。2、各科室負責人及相關人員對現場的應急處置能力；3、應急物資、材料的準備情況。（三）通過本次演練，根據公司生產工藝的特殊性，生產過程中存在危險因素：1、找出公司應急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長補短，全方位促進公司各級應急救援管理，對應急預案進行完善和補充。2、讓廣大員工懂得一旦發生安全事故自己應該干什么，如何干的事故處置。3、模擬真實事故，開展實戰演練，全面提高員工事故應急處置的能力。4、模擬真實事故，開展實戰演練，全面提高員工事故應急處置的能力，演習涉及生產、搶險、人員疏散，事故污染區安全警戒工作、噴水稀釋，安全監護、污染區洗消等工作；演習充分考慮到了公司安全事故應采取安全處置程序和應急救援措施進行，通過本次演習的順利開展，使廣大員工了解和掌握了一旦發生重大安全生產事故如何進行報警、安全疏散、工藝處理、搶險搶修、環境檢測、傷員搜救等常規操作，以及熟悉了應急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。5、各單位配合密切，各項演習任務圓滿完成在演練過程中，各個環節、流程銜接順利無空檔，參演人員全身心投入事故應急救援演練工作，各單位總體配合密切，互相協作，有事不推諉，不扯皮，從嚴從難從實戰角度開展演練。基本能及時向指揮中心和現場指。揮部報告、請示，能實現事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應急救援處置的準確快速消除。6、各參演單位認真投入演習，現場氣氛濃厚各參演單位及部門進入參演現場后，都能積極主動轉換角色，全身心投入到演練中。7、協調組織有序，人員、物資到位及時由于組織時間長，準備充分，本次鹽酸儲罐管線泄露應急