正本A區(qū)家居建材博覽交易中心A1--A40#樓輕鋼雨篷工程技術(shù)投標文件投標人：河南天基建筑安裝工程有限公司法定代表人或其委托代理人：

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期：2014年8月20日目

錄第一章、工程概況

1第二章、施工部署

2第三章、各分項工程的主要施工方法

9第四章、工程投入的主要機械設(shè)備情況

35第五章、勞動力安排計劃

36第六章、確保工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)和文明施工的技術(shù)保證措施

37第七章、雨季施工技術(shù)組織措施

54第八章、工程重點、難點的主要施工技術(shù)和方法

55第九章、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應用

57第十章、施工進度計劃

60第一章、工程概況1、工程名稱：A區(qū)家居建材博覽交易中心A1—A40#樓輕鋼雨篷工程2、工程地點：河南省三門峽市陜縣張灣鄉(xiāng)3、工程結(jié)構(gòu)形式及建設(shè)規(guī)模：A區(qū)家居建材博覽交易中心A1—A40#樓輕鋼雨篷工程，總建筑面積約176431.6平方米，框架、剪力墻結(jié)構(gòu)。4、質(zhì)量驗收等級：合格等級。5、安全指標：現(xiàn)場員工安全教育合格率100%，人身死亡率為零，重傷率為零，重大交通、火災、環(huán)境污染事故的發(fā)生率為零。第二章、施工部署針對本工程的特點和重要性，公司希望并將拿出全部努力來保質(zhì)、保量、保工期、保安全地完成工程的制作加工和安裝任務.為此，公司各部門經(jīng)理、安裝公司經(jīng)理等組成的本工程項目領(lǐng)導小組來綜合管理本工程的業(yè)務、技術(shù)、制作加工、運輸。安裝、質(zhì)量保證等工作，以充分保證本工程所需的一切資源，包括設(shè)計、技術(shù)保證、工藝、原材料供應、制作加設(shè)備、勞動力組織安排、質(zhì)量控制、運輸、現(xiàn)場組裝及與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及兄第施工單位等的配合，各職能部分均必須首先滿足本工程所需的資源及嚴格完成本工程的所有任務，以確保本工程制作加工和安裝任務的順利完成，確保業(yè)主滿意。本工程施工的最大難點是主剛架的加工制作和安裝，只要能解決主剛架的上述問題，其本構(gòu)件、零部件均不存在大的問題。所以這里只對剛架的制作和安裝進行說明。1、熟悉合同、圖紙及規(guī)范，參加圖紙會審，做好施工現(xiàn)場調(diào)查記錄。其程序是：編制施工機具設(shè)備需用計劃2、人員組織現(xiàn)場施工人員分為兩大類：施工管理層及施工勞務層，他們在項目法管理模式下共同完成工程施工任務。A、項目法管理模式科學合理的管理體制、統(tǒng)一有效的工程指揮系統(tǒng)是順利施工的重要保證，為此，我們將在本工程的施工組織上推行“項目法施工”管理，組建鋼結(jié)構(gòu)廠房安裝工程項目班子。項目組織結(jié)構(gòu)如圖：項目經(jīng)理以項目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工生產(chǎn)諸要素，對工程項目進度、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等進行高效率、有計劃的組織、協(xié)調(diào)和管理。項目經(jīng)理將隨時聽取有關(guān)專家組的意見，并協(xié)調(diào)項目與有關(guān)專家的工作，及是為施工提供細化設(shè)計和各工況內(nèi)驗算，指導施工。項目管理層由施工、技術(shù)、質(zhì)安、機電、材料、總包、財經(jīng)和綜合辦公室七個職能部門組成。其中，技術(shù)部全面負責項目的技術(shù)工作，施工部由吊裝隊、焊接隊、測量隊組成，負責測量放線、結(jié)構(gòu)吊裝、焊接；質(zhì)安部負責質(zhì)量、安全監(jiān)督、焊接無損檢測；機電部負責機械調(diào)度、維修、保養(yǎng)及施工用電；財經(jīng)部負責項目勞動人事、預算統(tǒng)計及財務；綜合辦公室負責文件資料、后勤保衛(wèi)；總包單位管理協(xié)調(diào)。項目作業(yè)層由具有專業(yè)操作技術(shù)和經(jīng)驗的工人班組組成，具體實施各項施工作業(yè)。B、管理人員本工程的管理人員必須具有較高的專業(yè)素質(zhì)和管理水平。在組建本工程項目管理班子時，我單位將選派管理能力強、技術(shù)素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富的人員組建項目管理層。在施工管理、技術(shù)能力、施工設(shè)備和協(xié)調(diào)控制方面發(fā)揮我們的優(yōu)勢。C、勞務班組勞務班組是施工的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的直接保護者，從本工程似定的整套施工程度及施工工藝出發(fā)，我們在選擇勞務人員時的要求是：具有良好的安全、質(zhì)量意識；具有較高的技術(shù)等級；具備類似工程施工經(jīng)驗。3、施工人員安排工程合同簽訂后，項目經(jīng)理及各主要管理人員即進駐現(xiàn)場開始安排各項施工準備工作，各管理人員合理分工，密切協(xié)作。4、項目經(jīng)理各部門職責A、項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及和各項規(guī)章制度，確保本工程的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。組織編制工程項目組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施等，并組織實施。科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計部門及監(jiān)理部門的關(guān)系。提高綜合經(jīng)濟效益，圓滿完成任務。B、技術(shù)負責組整理、保管、修改有關(guān)技術(shù)文件、資料、負責處理現(xiàn)場安裝時的技術(shù)性工作，對外向甲方代表或監(jiān)理工程師進行技術(shù)交底并解答有關(guān)技術(shù)門題。提出并驗收算為防止因安裝引起整體移所采取的工法、工序的正確性，對內(nèi)向項目經(jīng)理提供腳手架搭設(shè)、安裝單元的劃分、竣工驗收、幾何尺寸變異常這安裝方案、幾何尺寸檢驗方法等理論依據(jù)，下達所有需整改項目、構(gòu)件等方面的更改、整改通知書。C、質(zhì)檢組依據(jù)行業(yè)標準似訂本工程所需要受檢的部位、要求、數(shù)量、編制現(xiàn)場質(zhì)檢計劃，安全人員，跟蹤檢查、繪制鋼結(jié)構(gòu)件質(zhì)檢流程圖，向項目經(jīng)理提供可能產(chǎn)后質(zhì)量問題的部位，并提出預防措施，向甲方代表及監(jiān)理工程師提供技術(shù)交底，并配合質(zhì)檢工作，在產(chǎn)后問題時要及時反饋并根據(jù)施工程序進行處理。本工程重點檢查支承軸線，拼裝后的幾何尺寸、螺栓球到位的情況，向所有工人員有針對性的進行質(zhì)量教肓，并作記錄，配合技術(shù)部門、安全部門做好相關(guān)工作。根據(jù)工作計劃，合理安排安裝人員、施工分段、施工工序，繪制具體的網(wǎng)絡圖、進度表，協(xié)調(diào)各作組之間關(guān)系，在作業(yè)現(xiàn)場指導施工工員正確施工，解決施工中產(chǎn)生的問題，向項目經(jīng)理提供可能影響進度的點、位、人，分析并提供出解決辦法，對所有施工人員進行全過程的安全、質(zhì)量、思想、紀律教育，由于工期緊，要特別注意解決進度與安全、進度與質(zhì)量、交叉作業(yè)和勞動強度與勞動效率等方面的矛盾，切實做到保質(zhì)、保量、配合甲方代表、監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理部其他成員在現(xiàn)場的檢查工作，合理劃分區(qū)段、工藝、工步。避免造成窩工或強弱不均的結(jié)果。D、安全設(shè)備組編制、督導、落實各種機具、操作、人身、工作場地等方面的安全文件、規(guī)定，向項目經(jīng)理提供安全督導重點部位，并繪制安全管理網(wǎng)絡圖，對在高空作業(yè)的人員必須堅持班前、班中、班后安全教育安全員實行責任承包，變壓力為動力，重點防范部位要有專人負責，要鐵面無私、并以身作則，早來晚走，對外則應向甲方代表及監(jiān)理工程師進行技術(shù)交底，并配合好檢查工作，排除安全障礙，進行全員安全活動和安全教育，做好文字記錄，以備查詢、存檔。E、后勤組根據(jù)工作計劃安排，重點解決所有施工人員食宿、臨時實施問題，繪制后勤工作網(wǎng)絡圖，編制照明器材部位安排，低值易耗品采買，工、量、刃具及小型機具采買、更換接待、宣傳等一系列工作計劃。落實項目經(jīng)理部交辦的其它事務。5、施工設(shè)備準備本工程結(jié)構(gòu)同時進場安裝采用大型吊裝設(shè)備較多，工期緊，在施工準備階段，根據(jù)現(xiàn)場施工要求，編制施工機電設(shè)備需用量，根據(jù)工地現(xiàn)場各單位施工現(xiàn)狀，場地情況，確定各設(shè)備進場日期、安裝日期及臨時堆放場地，確保在不影響其它單位的施工活動的同時，保證機具設(shè)備按現(xiàn)場吊裝施工要求安裝到位。6、施工材料準備根據(jù)施工圖，測算各主耗材的數(shù)量，作好定貨安排，確定進場時間。各施工工序所需臨時支撐，鋼結(jié)構(gòu)拼裝平臺，腳手架支撐、安全防護器材數(shù)量確認，安排搭設(shè)、制作。根據(jù)現(xiàn)場吊裝安排，編制鋼結(jié)構(gòu)件進場計劃，提供制作方案，安排制作運輸計劃。第三章、各分項工程的主要施工方法1、施工方案主體構(gòu)件進場后按GB50205—2001第4.12條規(guī)范要求向監(jiān)理部門申請材料報驗，報驗后進行安裝施工。就位：為了減少高空安裝工程量，在起重設(shè)備允許的條件下，盡可能在地面組織拼成擴大安裝單元，為防止構(gòu)件在吊裝過程中局部受力大而變形，對受力大的部位要進行驗算，必要時應采取臨時加強措施。圖紙及編號對構(gòu)件進行復核，并進行就位。根據(jù)圖紙鋼梁柱排布進行材料就位，逐一放致置在對應的軸線上，避免二次搬運。用水準儀抄出預埋螺栓定位墊塊的水平標高、調(diào)整并做好記錄。2、地面拼裝進行分段組裝。高空作業(yè)，如有必要須搭設(shè)組裝平臺、拼裝平臺，應平整牢固，以保證構(gòu)件的組裝精度。先拼裝鋼架梁，拼裝連接用設(shè)計規(guī)定螺栓緊固連接。根據(jù)施工圖、工藝和質(zhì)量要求凍結(jié)合構(gòu)件特點，采用合理的措施進行組裝。3、施工工藝流程地腳螺栓復核及檢查吊裝鋼梁墻面方通安裝支撐安裝吊裝屋面梁屋面連系梁安裝屋面安裝屋面支撐系統(tǒng)屋面玻璃鋪設(shè)屋面駁件焊接墻面玻璃鋪設(shè)填縫打膠自檢、清理4、鋼結(jié)構(gòu)的安裝根據(jù)本工程特點及場地的條件，以安全、快捷、經(jīng)濟為目的，我公司采用現(xiàn)場塔吊為吊裝機械。1）、梁的安裝：a、同軸上的所有鋼柱全部安裝固定后，定出鋼梁的定位軸線，用吊車安裝鋼梁，鋼梁吊裝要通過計算，確定其吊點。b、鋼梁吊至柱上的軸線上時，再用經(jīng)緯儀進行校正其平直度，調(diào)整后就扭緊預埋螺栓與鋼梁連接板的螺母。安裝以此往下開展。c、用經(jīng)緯儀對吊車梁進行垂直度，平行度及標高的進行調(diào)整，調(diào)