2/2公司門衛工作計劃公司門衛的職責就是為了維護公司正常治安秩序和平安保衛工作，保障公司財產和職工生命不受侵害，接下來，為大家帶來公司門衛（工作方案），希望對你有關懷。

篇一：公司門衛工作方案

為了進一步規范完善公司的全面管理工作，也為了各項規章制度更好的落實，便于更好的協作并完成各駐勤點物業交付的各項工作任務，公司制定如下工作目標及工作重點：

一、管理工作：

保安公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區內的全部管理工作，各分隊長必需認真貫徹執行駐勤點物業與公司交付的各項工作任務，依照公司的各項規章制度進行全面管理工作，要求隊員以公司配發的《保安服務標準工作手冊》為工作標準，盡全力的服務駐勤點物業和業主。

二、形象工作：

公司下屬各駐勤點全部隊員，班、隊長必需著裝統一，衣帽干凈潔凈，除請假外出外，嚴禁著便裝，隊員不準留長發，染發，佩帶奇異裝飾，班、隊長嚴格要求隊員：服務熱忱、工作認真、文明禮貌用語，日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱忱、周到的服務態度，以最佳的形象去服務于物業和業主。

三、衛生管理工作：

各駐勤點班、隊長嚴格管理隊員個人、生活環境、崗亭內外衛生工作，要求隊員講衛生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多曬晾被褥，物品擺放整齊，宿舍內衛生支配隊員依據值日表進行清理，留意飲食衛生，以免因生活環境臟、差而引發傳染病的發生。

四、平安、突發時間處理工作：

各駐勤班、隊長對隊員平安負責任，嚴格依照外出請假，批假制度執行，嚴禁隊員私自外出，以免消逝不必要的平安事故。班、隊長工作中如遇突發大事，應準時上報物業與公司，班、隊長應在第一時間趕赴事發覺場，準時把握事態進展，嚴禁大事擴大化，嚴禁打架、斗毆，并主動關心物業和公司處理大事。

五、公共物品的管理工作：

各駐勤點班、隊長本著對物業和公司負責的態度，要求隊員疼惜、愛惜公司和物業的公共物品，班、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點，對公共物品要登記備案，如消逝人為有意破壞公共物品，當事人應照價賠償。

六、提高服務標準，做好日常培訓工作：

各駐勤點隊長加大日常培訓工作力度，提高崗容、崗姿，日常服務標準，培訓隊員工作中運用文明禮貌用語，熱忱周到服務，力爭各駐勤點培訓出高水平、高標準的隊伍。

篇二：公司門衛工作方案

新的征途，新的追求。在不斷迎接新任務的日子里，我們將一如既往地團結一心、懇切守信，嚴格遵循《保安服務管理條例》的有關規定，認真依法執業、守法經營。新的一年，我們在市局黨委的領導下，有《保安服務管理條例》為保安服務行業指明方向，更加信念百倍，決心連續以貫徹《保安服務管理條例》為契機，以構建和諧平安樟樹和確?？蛻羧松怼⒇敭a、信息平安為目標，為實現公司經濟效益和社會效益再豐收而勤奮勞動。

(一)工作目標

1、力爭年初啟動中國銀行樟樹支行的現金押解服務業務。

2、依法向全市消遣場所派駐保安員。

3、依法開展保安服務活動，確?？蛻羧松?、財產和信息平安，力爭做到全部客戶單位不發生刑事案件和影響較大的治安大事。

4、確保武裝押運服務（20xx學院團委工作方案）平安、有序進行，保證不發生涉槍、涉車的平安問題。

5、確保公司保安服務營業額實現260萬，力爭達到300萬元，確保創利稅達到60萬元。

6、力爭年內為人防崗位全體員工購買養老保險。20xx最新公司保安工作方案20xx最新公司保安工作方案。

(二)工作方法

1、連續貫徹執行好《保安服務管理條例》，依法規范公司的經營活動，進一步促進公司依法執業，守法經營。

2、連續貫徹執行好《勞動法》和《勞動合同法》，依照法律要求處理好公司與客戶之間和諧的服務關系以及公司與員工之間和諧的勞動關系，制定出適合員工勞動和勞動酬勞的相關規定和標準，并保證其合法性和可操作性，進一步依法愛惜好員工的合法權益。

3、連續加強隊伍建設。隊伍建設是公司實現各項工作目標的基礎工作，我們將連續把好人員準入關，對新招人員做到按規定嚴格政審、培訓、實習，同時進一步加強日常工作的管理，加大隊伍建設力度，夯實公司謀求進一步進展的基礎。

4、連續落實規范化管理。制度是員工依法規范執勤的行為準則，是公司開展管理工作和執行具體工作的依據，我們將連續完善公司管理制度，健全監督管理機制，更進一步優化保安服務質量，提高客戶滿意度。

5、連續深入到到人性化管理。依法提高員工的勞動酬勞、福利和保險待遇，是解除員工后顧之憂的基本保障，提高員工對企業忠誠度的必要途徑。新的一年，公司下決心深入到到人性化管理，不僅從提高員工勞動酬勞、福利和保險待遇等方面關懷員工，更要在平常的工作和生活上，關懷員工，關懷他們解決實際困難，激發員工對公司的寵愛，增加他們的歸屬感和對公司的信任，以宏揚愛崗敬業精神。

(三)工作建議

1、主動開展清理非法保安組織規范保安服務市場專項整治工作，提升保安隊伍整體素養，促進全市保安服務業健康進展。長期以來我市保安服務業存在的問題：一是存在大量非法保安組織。由于《保安服務管理條例》出臺前，我國還沒有特地針對保安服務業的法律法規，公安機關等部門對一些未經審批從事保安服務的企業的監管處于尷尬境地，而監管不到位也在確定程度上導致了保安服務行業的混亂。二是保安員準入門檻低。由于保安員招收難、流失率高，客觀上造成了保安員招收條件低的現狀，保安員的文化水平和自身素養普遍不高，而且大都沒有經過系統的保安業務學問培訓，業務和技能水平不高，造成保安隊伍整體素養偏低。三是部分消遣場所違反國家法律法規的規定，擅自雇用社會閑散人員從事保安工作，導致違法違紀現象時有發生，嚴峻擾亂了保安服務市場秩序，損害了正規保安員隊伍的形象和聲譽。

面對我市保安服務行業的突出問題，只有通過依法清理整治，取締各種形式的非法保安組織，遏制非法從事保安服務的現象，扭轉我市保安服務市場管理的混亂局面，才能保證我市保安服務市場進入規范化、法制化軌道。

2、購置備用運鈔車。公司為四家銀行(工行、建行、農行、農發行)供應的押運業務目前由4輛押鈔車來運作，20xx年1月1日我公司擬承接中國銀行樟樹支行的現金押運業務，若此項業務市局準許我們啟動，我公司就得用五輛運鈔車來完成上述五家銀行的現金押運任務。押運業務越做越大，運鈔車配置越來越多，押運服務的`平安壓力也越來越大，為避開因運鈔車故障給押運工作造成平安壓力，請求市局批準我公司添置一輛押鈔車作為備用車。

回顧20xx、展望20xx，有市公安局黨委的正確領導和我公司素養過硬文明和諧的員工隊伍，我們對保安服務業的進展布滿了信念。新的一年，我們連續盡心經營、勤奮工作，進一步推動前進公司業務的進展，不斷鞏固公司在客戶單位和人民群眾心中的地位，切實提高社會效益和經濟效益，為維護我市的治平穩定、構建和諧平安社會做出新的貢獻。

篇三：公司門衛工作方案

下半年，保安部的工作目標是：緊緊圍繞公司中心工作，全面落實公司基層建設方案和各項平安防范措施，加強軍事和業務培訓，加強自身學習，加強和公司各部室、管理處

的協調，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區（大廈）不發生重大平安事故，努力為保安隊員締造良好的進展平臺，打造一支規范化、專業化、有分散力、有戰斗力、形象好的保安隊伍，為公司的持續健康進展，供應強有力的平安保障。

下半年要完成的八項主要工作任務

第一項工作全力協作公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》，真正提高隊員的工作主動性。

1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

2、和管理處一起做好績效方案的宣布傳達、動員、預備工作。

3、認真履行績效管理的檢查、監督職責，公正、公正處理問題，決不姑息違規隊員，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。

其次項工作強化對正、副隊長的培訓，全面提高正、副隊長的綜合素養。

1、制定正、副隊長培訓方案

2、從x月份開頭每個星期二天，一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。

3、在x月中旬就培訓內容分別進行業務和軍事考核。

第三項工作加強對保安隊員的日常培訓，提高隊員工作水平。

1、制定下半年保安隊員的培訓方案。

2、認真落實培訓方案，半年集中搞一次軍事訓練角逐，條件成熟考慮搞一次平安學問競賽。

3、摸索培訓閱歷，形成一種長效機制。

第四項工作規范對新聘保安隊員的培訓，使新隊員盡快生疏工作。

1、制定新聘隊員培訓方案。

2、結合公司實際狀況，由保安部對新隊員進行三天的業務培訓后，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規訓練。

3、在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進行規范培訓。

第五項工作加強業務學習，提高自身業務素養。20xx最新公司保安工作方案工作方案。

1、貫徹公司的學習制度，每月至少組織二次學習。

2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。

第六項工作做好本職工作，加強對各保安隊的檢查監督，主動和管理處溝通，共同做好保安工作。