2/2公司財務五月份工作計劃公司財務五月份工作方案

公司財務五月份（工作方案）1

新的一個月即將來臨，我為了在工作中表現得更好，有如下工作方案：

1、依據新的制度與準則結合實際狀況，進行業務核算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系。

3、做好正常出納核算工作。依據財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司供應財力上的保證。加強各種費用開支的核算。準時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發覺金以票和轉帳支票。

4、財務人員必需按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

接下來得工作中，我會謹記財務人員的職業道德和工作人員的職業操守，嚴格保守公司的賬目隱秘。在自己的工作領域里認真工作，主動的為公司進展出謀劃策，實現我在公司中工作的價值。

公司財務五月份工作方案2

為全面搞好五月份預算管理與財務管理工作，我們方案重點抓好以下幾個方面的工作：

一、依據上級公司下達的預算指導看法，進一步搞好預算管理工作

預算管理作為財務管理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在五月份的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發揮其應有的作用。

二、結合iso9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局（公司）下達的各項指標

今年，公司已走上了良性進展的快車道，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高，企業資產得到進一步凈化與整合。結合市局（公司）貫徹9000質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計爭論節支，力爭完成各項任務指標。同時，認真爭論搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃；認真清理往來帳戶，大力回收貨款，削減資金占用，提高企業資產負債結構，降低企業資產負債率。依據上級公司物資選購的要求，進一步健全物資比價選購制度。

三、連續開展會計從業人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平

企業更加展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業的不斷進展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必需連續開展會計從業人員的培訓，提高會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參預企業的經營管理工作打下堅實的基礎。

總之，在五月份財務科的工作種，在各位領導的支持與關懷下，在各科室和基層站所的協作下，確定能夠取得得好的成果

公司財務五月份工作方案3

五月份，公司財務部在一如既往地做好日常會計核算工作、供應優質服務的同時，將著力做好完善財務制度、推動前進規范管理和加強學習訓練、苦練服務內功兩篇文章，為公司的做大、做強供應優質、高效的保障和服務。

一、加強規范管理、做好日常核算

1、依據公司核算要求和各部門的實際狀況，依據會計法和企業會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作。

2、協作會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計，并按有關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。

3、協作外部審計機構對總公司上一年度財務收支狀況進行審計，提高資金使用效益。

4、協作公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設。

5、做好日常會計核算工作。依據會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三準時”：即準時編制有關會計報表，準時報送稅務等部門；準時裝訂會計憑證；準時清理往來款項。出納要嚴格依據現金管理方法和銀行結算制度，辦理現金收付和銀行結算業務；準時精確登記銀行、現金（日記）賬，做到日清月結；嚴格支票領用手續，按規定簽發覺金支票和轉帳支票。

6、協作銷售部了解貨款回收狀況，做好貨款回收工作。

7、主動籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。

8、努力加大新業務開拓力度，實現跨越式進展。企業將來的進展空間將重點集中在新業務領域，務必在熟識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內投資、進展新業務，走在同業前面，占據市場。

9、完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作。

二、加強基礎防范、做好平安工作

1、貨幣資金平安。定期檢查現金提取、送存過程中的平安問題，檢查現金是否超庫存存放；對有關設備的完好性進行檢查，若有隱患，準時處理并向上反映；準時加以整改。

2、票證管理平安。做好現金、收據、發票、各種有價票證的管理工作以及平安防范工作，確保不漏不遺不缺。

3、負責防火平安。嚴格執行用電管理規定并保證每日下班時切斷主電源；對辦公室吸煙進行嚴格管理，選擇實行有效措施保證地上無亂扔煙頭。

4、負責防盜平安。定期檢查平安措施的完好性，發覺問題準時處理并向上匯報。

三、加強考核考評、提高工作質量

1、嚴格遵守《會計人員職業道德》和有關規定，對違反規定的人員提出處理看法。

2、嚴格進行考勤工作。嚴格執行上下班制度，保證每日工作的正常進行。

公司財務五月份工作方案4

站在新的起點，財務部將一如既往地圍繞公司的總體經營思路和進展規劃，認真貫徹執行公司財務預算，以加強財務核算、提高會計素養為主要工作內容，以精細化核算、數量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產經營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，從嚴管理，主動為公司領導經營決策當好參謀，為完成公司經營目標作出應有的努力。現就目前狀況，提出以下初步構想：

一、理順工作思路，做好財務基礎工作

1、搭建集團公司財務組織構架，明確崗位及職責。

崗位職責：財務部長：對公司的財務管理負全面責任，擬定籌資，投資方案，編制財務預算。

會計主管：記錄經濟業務，組織會計核算；登記帳簿；對帳，結帳；編制財務報表。

出納：負責現金收訖，登記日記帳等。

庫管員：管理財產物資，準時供應購銷存狀況。

2、健全和完善財務制度。在原有財務制度的基礎上，依據集團公司財務核算的新要求，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理，制定完善內部財務規章制度，使會計工作有一個更加規范、完善的制度環境。

3、規范建立財務檔案，提高檔案管理質量。收集整理好以前財務檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查便利。

二、加強財務人員培訓，提高財務人員素養

目前，財務部半數人員為新進人員，必需規范人員管理，穩定財務隊伍。以強化財務人員訓練培育為基礎，全面提高財務部人員整體素養，扎扎實實的'把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手：

1、穩定增加財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優秀的會計人員加入財務隊伍，實行優勝劣汰，增加公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩定打牢基礎。

2、加強理論培訓，增加財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到轉變，充分熟識財務工作的連續性、簡潔性，培育超前意識。

3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培育會計從業人員企業經營管理的事前猜度揣測、事中分析和基礎財務分析工作。

4、加強會計實務培訓。加強會計人員的業務培訓，留意工作效率，提高會計人員的整體核算水平。

三、開展會計信息化建設，盡快實現會計電算化

利用好電腦系統，開展網上數據報送，歸集和整理睬計數據，增加會計數據傳遞的時效性和精確性。有條件時，首先實現電算化與手工記賬同時進行，逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以精確、準時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉變為能夠猜度揣測前景的數據，提高會計核算的質量，使公司會計核算工作更加正規化、科學化，現代化。

總之，五月份財務部將嚴格遵守財經法律、法規和國家統一會計制度，遵守職業道德，樹立良好的職業品質，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、準時地為公司及相關部門供應翔實信息，為領導決策供應牢靠依據，當好領導的參謀。主動為公司進展獻計獻策。

公司財務五月份工作方案5

五月份就要到了，對于自已的工作，得制定一份新的工作方案了，希望在新的一個月里能夠越來越好！

一、財務科工作方案

財務科負責分公司財務管理、資金管理、資產管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現審計工作。

1、嚴格執行集團公司的規章制度。對本部門工作負責，制定并落實部門工作方案。

2、負責編制并上報分公司年度財務收支方案和月資金收支方案；編制并上報分公司機關費用指標方案，依據集團公司審批結果，進行把握和管理。

3、負責編制和上報集團公司財務會計報表及各種資料。

4、負責財務會計核算和項目成本核算的管理。協作項目部工程價款回收工作。

5、負責分公司固定資產的管理，按規定計提折舊費。

6、組織各項目開展增收節支活動。搞好會計核算、項目核算和成本分析，降低工程成本，降低費用支出，并會同相關部門建立工程項目經濟檔案。

7、負責對項目經理部實施審計監督。負責分公司的財務電算化管理。

8、負責“卓越績效體系”的財務科各種資料的預備及復驗工作。

9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續辦理工作。

二、支付各種款項的措施

為了強化財務管理，規范經濟行為，杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在，保證分公司健康持續的進展，要求各級領導及財務人員在支付各種款項時，帳面有欠款的可以支付，否則堅決不予支付。假如雙方簽定合同商定有預付款的可以預付，但預付款項不得超過合同限定數額。要求嚴峻執行，若有違反行為追究當事人和領導責任。

在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務帳面、合同簽字人全都，否則堅決拒付，實屬狀況特殊，但必需辦理本人托付證明書、托付人和受托人的身份證復印件并同時附在付款憑證后面。托付證明書假如雙方是企業單位的必需有雙方企業單位蓋章后有效，假如是個人的必需有雙方當事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復印件附后有效。事后避開經濟糾紛。

三、加強防范企業經濟風險意識

1、建立完善專項