林場內部會計控制的強化及完善途徑選擇研究林場內部會計控制的強化及完善途徑選擇研究

內部控制是貫通于企業單位生產經營全過程的自律系統，是躲避經營風險、保障經營效率和效益、提高法律合規性及財務數據可靠性的有效程序系統。內部會計控制作為整個林場內部控制體系的重要組成局部，在確保林場會計資料真實性、合法性以及林場總資產的平安性、完整性上發揮著至關重要的作用。隨著我國林業項目的大力推進，林場所面臨的開展機遇和挑戰也與日俱增，要想持續推進林場經濟效益、社會效益以及生態效益的穩步創收，就必須堅持不懈地強化和完善林場內部會計控制制度。

一、林場內部會計控制現存的問題

1.內部會計控制制度不到位

當下，不少林場管理層對內部會計控制的重要性認識還不夠全面，因而導致林場內部不足切實可行的內部會計控制制度，具體表現在下列幾個方面：一是對林場內部會計控制制度的重視程度還缺乏，內部會計控制制度僅僅是用于應付有關部門審查的形式，完全沒有到達制度執行該有的嚴肅性和堅實性；二是林場內部會計控制制度內容不夠完整和嚴謹，存在不合理或不適用的地方；三是林場內部會計控制制度實施力度不夠到位，制度還停留在口頭上和文件上，造成林場會計工作有章不循的局面。

2.內部會計控制制度不嚴格

內部會計控制制度不嚴格也是林場財務管理工作上的一大弊端，具體表現在：第一，會計人員崗位職責不明確，某些規模稍小的林場會計人員有時還身兼多職，造成工作執行不到位的情況；第二，會計人員業務能力不突出，因為不足嚴格的內部會計控制制度管理，林場會計人員的業務水平很難得到切實的保障；第三，不足必要的內部審計機構的監督和管理，許多林場單位會計工作存在“一人包辦〞的情況，會計的事前審核、事中復核以及事后監督的工作職責沒有劃分到位，甚至是流于形式，導致林場財會數據的真實性和時效性不能得到保障，財會工作出現延誤和漏洞的情況屢禁不止。

3.會計管理人員素質不合格

林場內部會計控制是一項系統、嚴謹且影響深遠的重要工作，要求林場會計人員必須具備過硬的專業技能水平和職業道德素質。然而當下不少林場存在會計人員數量緊缺、素質條件不過硬的情況，會計記賬條理不清、會計數據過失頻繁、財務資料缺損喪失的情況也時有發生。除此之外，林場會計職位別離的根本內部控制制度也沒有得到有效貫徹，會計人員職責劃分不明確、職務重疊造成權限過于集中，這些情況的出現都會增加林場財務舞弊、決策失誤、資金貪污等事件的發生概率。

二、內部控制實施過程中的原那么

林場內部會計控制現存的多種問題，要求林場財務會計管理工作必須加大改革力度，強化及完善內部會計控制，將其滲透到林場經營、決策及管理的各個環節，共同構建與維護林場內部控制體系的整體構架。鑒于這一迫切需求，林場會計管理人員應當首先對林場內部會計控制實施過程中的五項原那么有一個詳細到位的了解〔內部會計控制原那么如圖所示所示〕。

三、強化林場內部會計控制的途徑

1.健全林場內部會計控制制度

沒有規矩不成方圓，林場必須建立起完善的內部會計控制制度，只有這樣才能確保各項財務活動有章可循。要使林場內部會計控制制度能夠順利實施并取得預期效果，首先應當從健全會計核算規程出發，明確會計核算對象和具體事項，全面把握會計核算主體。按照?企業內部控制根本標準》的相關要求并結合自身產業特點，重點從會計管理機構、會計人員、資產數額、投資借貸、會計材料檔案等方面標準會計工作行為，形成形成從收入到支出、從主業到多種經營、從物流到資金流、從主管領導到基層會計及出納人員各階段條理清晰、各階層權責清楚的財務會計內部控制制度；其次制定嚴格的授權批準制度和有效的職位別離制度，必要時應當采取重要崗位工作輪換制，讓林場財務部門權責清楚，高低級之間能夠相互牽制和監督，防止會計工作出現專權和責任推諉現象。

2.嚴格執行相關制度與監督管理

首先，要想使林場內部會計控制制度執行到位，林場管理層必須從思想上加強對內部會計控制重要性的認識，在會計工作中起到以身作那么、積極推動和帶頭引導作用，充沛調動起林場各個部門人員對推行內部會計控制制度的積極性和主動性，在生產、供給、銷售、管理等經營全過程中嚴格執行內部會計控制制度，建立起有制度保障的會計監控防線；其次，還應加大審計部門對林場各項業務和經營活動的審核與監督力度，明確規定各部門、各人員的權限和責任，提升內部審計在國有林場中的地位，充沛發揮其在事前審核、事中監督及事后管理的全方位作用，及時發現并處理財務管理過程中的違紀行為，為林場內部會計控制制度的執行保駕護航。

3.全面加強林場會計隊伍建設

建立起一支高素質的林場會計隊伍是強化內部會計控制制度的關鍵所在。因此，林場應積極發展人才培訓和人才引進工作，對內實行健全的人才培養和競爭機制，對外實行嚴格公道的人才選拔機制，不斷優化林場會計人員的質量和結構。具體可以通過下列幾個途徑發展會計隊伍建設工作：第一，定期組織專業技能培訓和業務能力考核，促使財會人員不斷提升自我，完善自我；第二，加大對財會人員的職業道德教育和政策法規教育，強化林場會計人員的職業素養、法制觀念和愛崗效勞意識；第三，實行現代電算化會計管理，提升會計人員對電算化系統的理解和技能掌握水平，提高林場財會工作的效率和質量。

4.完善獎懲制度與信息系統

完善林場獎懲制度是順利實行內部會計控制制度的有效保障，任何規章制度如果沒有制定嚴格的獎懲措施來輔助執行的話，就跟無根之木一樣難以長久。因此，在林場內部會計控制制度執行過程中，一定要建立起與之配套的獎懲制度，根據會計人員工作實際情況給予相應的獎勵或懲戒，進一步穩固林場內部會計控制制度。此外，林場還應加強對財會信息系統的建設，為財務決策、財務管理提供準確可靠的財務數據和財務信息，切實提高財會工作的效率和質量，讓林場內部會計控制取得更加理想的效果。

四、結束語

綜上所述，林場內部會計控制是一項影響深遠且操作嚴謹的系統項目，它波及到林場經營與管理的方方面面。因此，強化強化與完善林場內部會計控制不單單只是會計部