礦產地質堪查服務行業報告/龐文報告PAGEPAGE1礦產地質堪查服務行業洞察報告及未來五至十年預測分析報告

目錄TOC\o"1-9"前言 3一、礦產地質堪查服務企業戰略目標 3二、2023-2028年礦產地質堪查服務企業市場突破具體策略 4(一)、密切關注競爭對手的策略，提高礦產地質堪查服務產品在行業內的競爭力 4(二)、使用礦產地質堪查服務行業市場滲透策略，不斷開發新客戶 4(三)、實施礦產地質堪查服務行業市場發展戰略，不斷開拓各類市場創新源 5(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系 5(五)、實施線上線下融合，深化礦產地質堪查服務行業國內外市場拓展 5(六)、在市場開發中結合滲透和其他策略 6三、礦產地質堪查服務產業未來發展前景 6(一)、我國礦產地質堪查服務行業市場規模前景預測 7(二)、礦產地質堪查服務進入大規模推廣應用階 7(三)、中國礦產地質堪查服務行業的市場增長點 7(四)、細分礦產地質堪查服務產品將具有最大優勢 8(五)、礦產地質堪查服務行業與互聯網等行業融合發展機遇 8(六)、礦產地質堪查服務人才培養市場廣闊，國際合作前景廣闊 9(七)、礦產地質堪查服務行業發展需要突破創新瓶頸 10四、礦產地質堪查服務行業財務狀況分析 11(一)、礦產地質堪查服務行業近三年財務數據及指標分析 11(二)、現金流對礦產地質堪查服務業的影響 14五、礦產地質堪查服務行業發展狀況及市場分析 14(一)、中國礦產地質堪查服務市場行業驅動因素分析 14(二)、礦產地質堪查服務行業結構分析 15(三)、礦產地質堪查服務行業各因素（PEST）分析 161、政策因素 162、經濟因素 173、社會因素 174、技術因素 18(四)、礦產地質堪查服務行業市場規模分析 18(五)、礦產地質堪查服務行業特征分析 18(六)、礦產地質堪查服務行業相關政策體系不健全 19六、2023-2028年礦產地質堪查服務業競爭格局展望 20(一)、礦產地質堪查服務業經濟周期分析 20(二)、礦產地質堪查服務業的增長與波動分析 20(三)、礦產地質堪查服務業市場成熟度分析 21七、礦產地質堪查服務企業戰略保障措施 22(一)、根據企業的發展階段，及時調整組織架構 22(二)、加強人才培養與引進 231、制定人才整體引進方案 232、渠道人才引進 243、內部員工競聘 24(三)、加速信息化建設步伐 24八、礦產地質堪查服務行業風險控制解析 25(一)、礦產地質堪查服務行業系統風險分析 25(二)、礦產地質堪查服務業第二產業的經營風險 25九、未來礦產地質堪查服務企業發展的戰略保障措施 26(一)、根據公司發展階段及時調整組織結構 26(二)、加強人才培養和引進 271、制定總體人才引進計劃 272、渠道人才引進 283、內部員工競聘 28(三)、加速信息化建設步伐 29

前言中國的礦產地質堪查服務業在當前復雜的商業環境下逐步發展，呈現出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，礦產地質堪查服務業的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權威機構的數據資源和專家資源，從眾多的數據中提煉出礦產地質堪查服務行業真正有價值的信息，并結合當前礦產地質堪查服務行業的環境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統一。本報告只可作為參考模板用作學習參考，不能作為其他用途。一、礦產地質堪查服務企業戰略目標礦產地質堪查服務公司計劃在未來5年內繼續拓展國內市場，在國內市場打造自有礦產地質堪查服務品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設礦產地質堪查服務直銷店、店鋪。二、2023-2028年礦產地質堪查服務企業市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高礦產地質堪查服務產品在行業內的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優勢，是企業生存和發展的關鍵。目前，企業可以圍繞第一戰略，盡快提高礦產地質堪查服務行業產品的競爭力，盡量縮小與礦產地質堪查服務行業產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現戰術自我創新。(二)、使用礦產地質堪查服務行業市場滲透策略，不斷開發新客戶對于成功開發的礦產地質堪查服務行業產品，我們將不斷提高產品質量，降低產品成本，提高服務質量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產品在現有市場的銷售，鼓勵現有客戶購買更多公司產品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品，或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施礦產地質堪查服務行業市場發展戰略，不斷開拓各類市場創新源企業要密切關注礦產地質堪查服務行業市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創新源。(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從礦產地質堪查服務行業產品的研發、生產、銷售環節，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將礦產地質堪查服務行業營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化礦產地質堪查服務行業國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優勢。不僅可以幫助企業快速的調整發展決策和指導生產計劃，還可以幫助傳統制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產品開發和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優勢。因此，建議礦產地質堪查服務行業企業在經營管理中大力實施電子商務戰略，實施線上線下融合，深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發中結合滲透和其他策略滲透戰略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。礦產地質堪查服務公司在現有市場規模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰略的有效實施，可以讓礦產地質堪查服務企業占據較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產品和服務不足以支撐新市場發展戰略的實施。因此，有必要進一步加大產品研發力度，開發適應國際市場發展需要的新產品，實施撇脂策略。要實施這一戰略，企業必須在新市場中使新產品和服務的賣點優于現有產品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰略的有效實施實現短期利潤最大化目標。，這有利于礦產地質堪查服務行業公司確定公司的競爭地位。三、礦產地質堪查服務產業未來發展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩定和城市安全等問題逐漸浮出水面。礦產地質堪查服務技術是實現基礎設施建設的關鍵技術。因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發展，礦產地質堪查服務的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國礦產地質堪查服務行業市場規模前景預測礦產地質堪查服務技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經濟的不斷發展，對礦產地質堪查服務的應用需求也會增加。(二)、礦產地質堪查服務進入大規模推廣應用階中國礦產地質堪查服務技術的發展始于1990年代后期，經歷了五個階段：技術引進－專業市場引進－技術完善－技術在各個行業中的應用。目前，國內的礦產地質堪查服務已經比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領域，全面使用礦產地質堪查服務的時代已經到來。(三)、中國礦產地質堪查服務行業的市場增長點據不完全統計，礦產地質堪查服務行業中有超過50％的公司提供系統集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統集成服務。在整個礦產地質堪查服務市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術和集成能力是系統集成商的核心要素。對于高度依賴數千種渠道和高度產品同質性的礦產地質堪查服務行業，許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優勢資源，發展成為系統集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構建產品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分礦產地質堪查服務產品將具有最大優勢隨著各個行業和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括礦產地質堪查服務管理模塊的行業管理系統在內的“大而完整”或“小而完整”是統一的。模式最終將被打破，專業化細分將成為與礦產地質堪查服務相關的項目建設的總趨勢。各種行業信息系統中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統并細分市場。交通信息系統，政府信息系統，電子商務系統，社會娛樂系統等也在不斷發展和完善。軟件開發人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優勢來贏得市場。(五)、礦產地質堪查服務行業與互聯網等行業融合發展機遇互聯網對礦產地質堪查服務的影響在將來會更加深刻。企業使用“Internet+”平臺技術來提高網絡服務水平并增強競爭力。礦產地質堪查服務電子商務將迅速發展。業界建立了礦產地質堪查服務質量安全大數據和互聯網監管技術平臺，可以有效地實時監測礦產地質堪查服務質量和重要安全指標，實現礦產地質堪查服務監管前后，密切之間的緊密事件聯系。繁榮的供應形式。繼續支持礦產地質堪查服務產業與互聯網等產業的融合與發展，豐富礦產地質堪查服務產業的新模式和新業務形式。這是當前社會資本更加關注的，礦產地質堪查服務產業與其他相關產業融合帶來的發展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是礦產地質堪查服務行業與相關產業整合發展的案例，是礦產地質堪查服務產業真正促進消費轉型升級的重要起點。這些主要行業的整合和發展將產生礦產地質堪查服務行業的無數新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經開始真正實施和促進礦產地質堪查服務產業的發展。以前，礦產地質堪查服務利潤模型是單一的，行業感到非常困惑，無法找到發展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持礦產地質堪查服務行業和相關行業的綜合發展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進礦產地質堪查服務行業的發展中發揮巨大作用，并使礦產地質堪查服務行業得以找到新的利潤點。建立新的礦產地質堪查服務產業發展盈利模式和發展模式。(六)、礦產地質堪查服務人才培養市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進礦產地質堪查服務相關專業礦產地質堪查服務體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大礦產地質堪查服務專業人才的職業發展空間，增強他們的職業榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區礦產地質堪查服務從業人員的薪水。專業人員，技術人員和服務人員的礦產地質堪查服務團隊的不斷擴展將是未來行業發展的主要趨勢。人才，尤其是專業人員，是礦產地質堪查服務行業發展的基礎。目前，人才已成為制約礦產地質堪查服務行業發展的重要因素。如何解決礦產地質堪查服務專業人士的問題，不僅需要改進高校的礦產地質堪查服務。建立專業人才的礦產地質堪查服務體系，建立滿足市場需求的礦產地質堪查服務專業，正確定位礦產地質堪查服務專業人才，還需要建立礦產地質堪查服務專業職業學院進行培訓專業的服務人才。沒有完善的人才培養教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的礦產地質堪查服務專業人才的礦產地質堪查服務體系，進行深入研究，結合國情，建立一套適合國情的國際礦產地質堪查服務產業人才培訓課程和練習系統。目前，中國的礦產地質堪查服務技術聯盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業的礦產地質堪查服務人才培訓體系合作，并初步打算引進國外礦產地質堪查服務技術人才培訓是快速建立中國礦產地質堪查服務人才培訓體系的重要途徑。(七)、礦產地質堪查服務行業發展需要突破創新瓶頸礦產地質堪查服務的發展趨勢是，智慧和生態將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業人員對礦產地質堪查服務的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業。做好一項奠定行業基礎的工作就足夠了，但現在還不行。除了高質量的基礎設施運營商，我們還需要在行業規范，行業前景，行業趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望。現在很難提高低端技術的產品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產業升級來提高質量和價值。因此，礦產地質堪查服務需要不斷提高自身的創新能力，突破行業瓶頸，實現高質量的發展。四、礦產地質堪查服務行業財務狀況分析(一)、礦產地質堪查服務行業近三年財務數據及指標分析表中列出了近三年礦產地質堪查服務行業部分龍頭企業的主要會計數據和財務指標：財務指標2020年2019年2018年主營業務收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外，礦產地質堪查服務公司各項指標持續加強，投資策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底礦產地質堪查服務行業發生大量短期借款導致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18礦產地質堪查服務企業積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28礦產地質堪查服務業銷售情況轉好，存貨的増長應引起注意。總資產周轉率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與礦產地質堪查服務業態結構以及市場回穩有較大關系。營業利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因礦產地質堪查服務投資項目融資所致。產權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數35.7225.3162.34(二)、現金流對礦產地質堪查服務業的影響從現金流的角度，我們可以分析醫礦產地質堪查服務行業存在的問題，并對行業內的企業進行財務比較，找出現金流最可持續的企業。在當前市場經濟條件下，企業的現金流量在很大程度上決定著礦產地質堪查服務行業的生存和發展能力。即使企業有盈利能力，如果現金流不暢，調度不暢，也會嚴重影響企業的正常生產經營。償付能力的削弱將直接影響企業的聲譽，最終將對礦產地質堪查服務行業的發展和生存產生重大影響。五、礦產地質堪查服務行業發展狀況及市場分析(一)、中國礦產地質堪查服務市場行業驅動因素分析礦產地質堪查服務行業市場熱度持續高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發展的根本原因。礦產地質堪查服務行業用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現為：礦產地質堪查服務產業鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產業源端的升級重組,產業流程的優化更加有利；其二表現為：礦產地質堪查服務技術、品質、品種的快速迭代更新,更加有利于產品的持續升級和質量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利礦產地質堪查服務產業進一步發展與進步。同時多方的交融使得礦產地質堪查服務行業產品應用得到更加強勁的發展。(二)、礦產地質堪查服務行業結構分析礦產地質堪查服務行業的行業渠道主要由上游產品與服務即原料及服務生產商、中間服務集成即產品及服務集成商、產品服務設計即設計規劃商、行業代理即行業產品與服務代理、行業經銷商與消費者即行業的產品與服務經銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整礦產地質堪查服務產業結構。1.原料及服務生產商,代表上游產品與服務,主要負責包括產品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現。3.設計規劃商,代表產品與服務設計,主要為整個業務轉型提供專業設計與標準規劃。4.行業產品與服務代理,代表行業代理,主要承擔上游產業服務、產品的代理服務。行業的產品與服務經銷商與消費者,代表行業經銷商與消費者，該部分主要由行業各類經銷商以及消費產品與服務的用戶組成。(三)、礦產地質堪查服務行業各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央國務院印發的礦產地質堪查服務行業發展”十三五”規劃》,明確要求到2022年礦產地質堪查服務行業將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業的滲透率。二、2022年礦產地質堪查服務行業將成為享受政策紅利的市場,國務院政府報告指出礦產地質堪查服務行業將會有助于提高人民群眾的生活質量。三、2022年是礦產地質堪查服務行業發展過程中至關重要的一年，首先，從外部宏觀環境的角度，陸續介紹影響行業發展的新政策，新法規。經濟增長方式的轉變，嚴格的節能減排政策對礦產地質堪查服務行業的發展都產生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業內部來探討,各產業鏈環節的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產品銷售市場等問題,都是企業決策者亟需面對和解決的。2、經濟因素一、礦產地質堪查服務行業需求持續火熱,資本利好礦產地質堪查服務領域,長期來看行業發展持續向好。二、“十三五”規劃提出,經濟保持中高速增長。往后五年社會經濟發展的首要目標是：經濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經濟指標平穩協調,發展質量和效益顯著提高；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明程度顯著提高；創新驅動發展成效顯著；發展協調性明顯增強；生態環境質量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規劃”的大政策背景下,我國礦產地質堪查服務行業需要透視現狀、鈾定未來、戰略前瞻、科學規劃,尋求技術突破、產業創新、經濟發展,為引領下一輪發展打下堅實的基礎。三、規模不斷增長的下游交易行業,為礦產地質堪查服務行業提供源源不斷的發展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為礦產地質堪查服務行業市場需求提供堅實的經濟基礎。3、社會因素一、傳統礦產地質堪查服務行業市場低門檻、統一行業標準的缺乏、服務過程沒有專業的監督等問題也會制約行業發展互聯。二、互聯網與礦產地質堪查服務行業的結合,大大縮減中間環節,為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為礦產地質堪查服務行業的消費主力，為行業注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數據、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將礦產地質堪查服務行業與高新技術對接，普及了礦產地質堪查服務行業科技體驗。二、礦產地質堪查服務行業引入ERP、OA、EAP等智能化系統,優化信息化管理施工環節,提高了行業效率。(四)、礦產地質堪查服務行業市場規模分析2019年,中國礦產地質堪查服務市場零售規模為655億元,同比增長6.8%；2020年,礦產地質堪查服務市場零售規模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國礦產地質堪查服務市場零售規模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、礦產地質堪查服務行業特征分析通過對比礦產地質堪查服務行業屬性和核心服務模式,可將中國礦產地質堪查服務行業分為四類。分別為創新型礦產地質堪查服務、創投型礦產地質堪查服務、媒體型礦產地質堪查服務、產業型礦產地質堪查服務和服務型礦產地質堪查服務。此外,由于礦產地質堪查服務行業還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創業、萬眾創新政策紅利淡出行業舞臺,礦產地質堪查服務服務類型將回歸其商業本質。為達到投資回報或商業落地的目的，如何依托自身運營能力實現行業穩步發展,成為行業探討的核心問題。在以上四類礦產地質堪查服務行業中,因產業型礦產地質堪查服務多由企業主導,且與企業業務結合更為緊密。所以具有更高的商業落地可行性。成為礦產地質堪查服務行業探索的核心方向之一。(六)、礦產地質堪查服務行業相關政策體系不健全國內礦產地質堪查服務的政策體系、績效考核體系、以及執法監管體系仍不完善,在體制、政策、法規方面仍需要進一步健全。以礦產地質堪查服務行業為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。礦產地質堪查服務行業標準、行業規范、行業制度等措施均未出臺,產品和技術的操作準則也沒有明確的指導。礦產地質堪查服務行業空有地方的區域標準,卻沒有統一的國家標準,行業規范性也就成為空談。另外,利于礦產地質堪查服務的價格、財稅、金融等經濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創新驅動力不足,企業也缺乏礦產地質堪查服務相應行業發展的內生動力。六、2023-2028年礦產地質堪查服務業競爭格局展望(一)、礦產地質堪查服務業經濟周期分析礦產地質堪查服務市場正變得越來越規范和透明。從分銷模式來看，企業正朝著大型集團的在線分銷方向發展；從渠道建設來看，礦產地質堪查服務業市場正在從省會城市和沿海經濟特區向地級市場延伸；市場的區域差異將逐漸消失。從礦產地質堪查服務業的市場轉移來看，中短期市場需求明顯增加，長期需求越來越穩定。從礦產地質堪查服務業產品發展的角度來看，發展方向是使產品科技化、優質化、定量化；礦產地質堪查服務行業企業的個性化特征將得到加強，產品類別將更加豐富，分類將更加精細。創新成本增加。(二)、礦產地質堪查服務業的增長與波動分析目前，傳統礦產地質堪查服務企業的生存狀態相對緩慢。國內礦產地質堪查服務行業新興的小作坊企業往往通過靈活的商業模式和惡性的價格競爭獲得可承受的微薄利潤，并利用各種手段降低成本參與競爭；所有這些都給傳統礦產地質堪查服務行業的企業造成了巨大損失，因此，近年來，他們的人均收入和毛利率呈現出不穩定的趨勢。面對國際礦產地質堪查服務業大玩家的強力攻擊和非標小企業的惡意滲透，傳統礦產地質堪查服務企業無奈回應。市場外部宏觀環境發生了變化（經濟和社會），行業環境發生了變化（技術、法規和標準），貨幣市場環境發生了變化（供求），競爭環境也發生了變化。傳統礦產地質堪查服務企業一成不變，逆流而上，不進則退。對于處于傳統礦產地質堪查服務行業變革中的許多企業來說，只有深刻理解變革的原因和阻礙自身發展的諸多因素，然后找到融入變革的路徑，才能突破發展瓶頸，重塑自己在市場格局中的地位。(三)、礦產地質堪查服務業市場成熟度分析目前，礦產地質堪查服務業市場已進入快速發展階段。礦產地質堪查服務業的產業鏈已基本形成，管理鏈正在逐步建立。然而，由于缺乏上級法律和相關的企業資質認定規則，導致了部分領域的礦產地質堪查服務行業管理出現空缺。珠三角、長三角、京津地區的礦產地質堪查服務產業集群已初步形成，年均增長17%。礦產地質堪查服務業的下游市場正處于快速發展時期，并正在走向成熟。市場需求趨于多元化，但由于諸多因素，全國礦產地質堪查服務行業規模以上的企業尚未形成氣候，因此目前的礦產地質堪查服務行業市場尚未進入快速增長期。總體而言，市場特征如下：礦產地質堪查服務業總體市場結構合理，總供求基本平衡。同時，礦產地質堪查服務業市場潛力巨大，需求旺盛，但門檻低，競爭激烈，市場秩序混亂。產品市場正在從沿海和省會城市擴展到內陸和邊境地區。員工和資本規模主要為中小型企業。七、礦產地質堪查服務企業戰略保障措施因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發展，礦產地質堪查服務的應用將成為未來的新趨勢。針對礦產地質堪查服務企業發展和戰略布局，我們提出以下措施。(一)、根據企業的發展階段，及時調整組織架構公司組織架構的建設應考慮靈活管理和分級管控，以達到均衡的效果。基于此，建議進行以下調整：1.增設進出口業務部，負責公司海外市場管理；2.單獨設立國內市場部，增設銷售經理，負責產品國內市場的開拓和線下門店的管理；3.原生產部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構圖如下：(二)、加強人才培養與引進公司及時制定一系列與之相匹配的人力資源發展規劃，及時定制自有員工的人才引進和培訓實施方案。1、制定人才整體引進方案公司可以進行人對人的崗位安排，有利于員工的表現。在引進人才的同時，也要避免礦產地質堪查服務人才再次流失。可采用面試、心理素質測評、專業知識考試等一系列評價方式，對人才進行綜合評價，減少上崗后重新離職。還要注意團隊建設，比如團隊成員的學歷、工作經驗、價值觀是否趨同。綜合評價是對團隊整體合作、成員間相互合作、對團隊企業文化和企業價值追求的認可進行考核，以免造成原因。團隊成員之間的問題影響公司的相應工作。2、渠道人才引進通過網絡招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對礦產地質堪查服務相關專業知識要求較高的工作也可以采取與專業公司合作的形式。例如，財務職位需要高水平的專業知識。公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協議，幫助公司建立內部審計制度。評估公司的財務、經營、管理和風險，提高公司的潛在風險。也可以聯系高校進行針對性招聘，后期加大培訓力度，給予實踐鍛煉機會，讓新員工快速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部推薦合適的員工、公司競爭性就業等，對員工進行專業培訓，培訓后調整崗位。在建立人才引進機制的同時，人才培養也發揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓體系，在制度上體現人才使用與人才培養相統一的原則，做好專業人才培養工作，培養具有更高職業素養的員工。(三)、加速信息化建設步伐為有效支持已開展的各項業務，提高工作效率，礦產地質堪查服務公司應積極開展信息化建設工作：1.引入辦公自動化系統，提高企業各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.及時引入企業資源管理系統，梳理企業各項工作流程，提高企業整體工作效率和管理水平。3加強企業信息數據庫的管理和維護，確保企業數據安全。4.充分利用互聯網和大數據技術完成企業資源的整合和優化，提升企業形象，降低企業交易成本。5.利用企業微信微信官方賬號向客戶傳遞產品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋信息，為企業的設計和銷售部門提供數據，讓公司根據市場變化做出新的機會選擇或戰略決策。八、礦產地質堪查服務行業風險控制解析(一)、礦產地質堪查服務行業系統風險分析隨著國內礦產地質堪查服務行業市場需求水平的加快和大型、多元化項目的發展，是否具備特定業務領域的高水平大中型項目運營經驗，不僅是成功簽約的關鍵因素之一，同時也是保證為具體項目制定高質量工程技術設計方案、高效組織工程建設、保證工程質量的關鍵因素。(