2023年倉庫人員述職報(bào)告_第1頁
2023年倉庫人員述職報(bào)告_第2頁
2023年倉庫人員述職報(bào)告_第3頁
2023年倉庫人員述職報(bào)告_第4頁
2023年倉庫人員述職報(bào)告_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第13頁共13頁2023年?倉庫人員述?職報(bào)告篇?自從___?年月進(jìn)入中?心工作以來?,經(jīng)過半個(gè)?多月的基層?鍛煉,分配?到庫管崗位?上工作。在?各級領(lǐng)導(dǎo)主?管的領(lǐng)導(dǎo)和?關(guān)懷下,以?及同事們的?幫助和支持?下,以正確?的思想意識?,完成了崗?位賦予的工?作任務(wù)。現(xiàn)?結(jié)合中心“?質(zhì)量月檢查?”活動和寧?總的相關(guān)講?話精神,將?我入職以來?的工作完成?情況經(jīng)驗(yàn)不?足和相關(guān)建?議做以下總?結(jié)一工作?內(nèi)容(一?)庫房保管?工作負(fù)責(zé)?食品庫雜品?庫客用品庫?煙酒茶庫辦?公用品庫瓷?器庫及樓綜?合庫房的日?常衛(wèi)生和安?全工作及各?項(xiàng)記錄;?責(zé)所有食品?酒水香煙雜?品與低耗物?品的入庫出?庫工作,按?標(biāo)準(zhǔn)操作程?序和標(biāo)準(zhǔn)管?理制度做好?各項(xiàng)工作及?記錄。(?二)配合成?本核算工作?每月根據(jù)?出入庫的情?況,正確制?作和填寫以?下各項(xiàng)報(bào)表?:每月食?品成本表?每月庫房表?每月電費(fèi)?登記表工?程部每月工?程存貨登記?表(三)?配合各部門?的采購工作?負(fù)責(zé)各部?門所有非直?發(fā)物品請購?單的填寫和?申報(bào)協(xié)助?完成各部門?直發(fā)物品的?收貨手續(xù)?(四)負(fù)責(zé)?倉庫清潔和?食品安全工?作做好庫?房的清潔工?作;對庫?房中食品要?檢查保質(zhì)期?和安全狀況?(五)配?合其他的工?作負(fù)責(zé)每?日用電量和?電費(fèi)的記錄?協(xié)助負(fù)責(zé)?生鮮食品的?入庫工作?對一些特殊?物品的保管?與發(fā)放(如?月餅)二?工作經(jīng)驗(yàn)?庫房管理是?提高工作效?率,降低重?新各單位生?產(chǎn)成本的重?要環(huán)節(jié),保?證原材料和?服務(wù)質(zhì)量的?重要工作。?在庫管崗位?上工作以來?,我基本做?到了以下幾?點(diǎn)。(一?)保證庫房?物品的充足?和穩(wěn)定為?保障中心一?線良好的運(yùn)?行,對庫房?中所有的物?品,均力求?做到庫有存?貨,領(lǐng)有可?領(lǐng)。對于較?常領(lǐng)用的物?品,都要保?證不低于一?個(gè)月的庫存?量,特別米?面油等頻繁?領(lǐng)用物品,?更要始終保?證半個(gè)月的?庫存量;對?于一些較少?領(lǐng)取的物品?,要留夠最?低庫存量,?保證對于一?些生產(chǎn)周期?較長的產(chǎn)品?(如客用品?),一旦庫?存量下降至?警戒線,立?即向采購人?員報(bào)告,申?請采購。?(二)加強(qiáng)?庫房物品的?監(jiān)管保證?物品數(shù)量上?正確所有?物品,凡配?有庫存卡的?,做到賬面?數(shù)卡面數(shù)食?物數(shù)相符;?沒有配卡片?的,要做到?賬面數(shù)與數(shù)?物相符。堅(jiān)?持盤查制度?,做到常用?物品每周一?盤點(diǎn),食品?雜品每月一?盤點(diǎn),香煙?等貴重物品?每次領(lǐng)用每?次盤點(diǎn)。對?漏記錯(cuò)記項(xiàng)?目要及時(shí)改?正。目前,?庫房除了個(gè)?別物品接管?前有遺失外?,基本實(shí)現(xiàn)?了帳物相符?。加強(qiáng)對?物品質(zhì)量的?監(jiān)管庫存?物品,特別?是食品,其?質(zhì)量責(zé)任重?大。因此特?別要放在工?作的重中之?重。對于所?有食品,在?進(jìn)庫之前,?必須進(jìn)行檢?查,保證食?品名稱規(guī)格?與質(zhì)量與以?往一致。一?旦有變,須?經(jīng)過相關(guān)主?管認(rèn)可后方?能入庫。對?長期放置的?食品,要注?意檢查生產(chǎn)?日期,一旦?接近保質(zhì)期?,立即通知?廠家退還。?對于一些易?潮易霉的食?品,在保持?庫房干燥的?同時(shí),盡量?采取一些防?潮措施。對?于已經(jīng)領(lǐng)出?的食品出現(xiàn)?了問題,要?及時(shí)退回,?通知廠商退?換。(三?)強(qiáng)化服務(wù)?意識,保證?領(lǐng)貨的及時(shí)?性自中心?開展“質(zhì)量?月大檢查”?以來,能自?我認(rèn)識到“?庫房對一線?的服務(wù)質(zhì)量?直接關(guān)系到?中心對客人?的服務(wù)質(zhì)量?,服務(wù)好一?線就是服務(wù)?好客人”。?并將這種認(rèn)?識主動貫穿?于日常工作?當(dāng)中,做到?對一線部門?領(lǐng)貨的及時(shí)?。目現(xiàn)在?對于食品已?經(jīng)做到隨要?隨領(lǐng);辦公?用品做到即?來即領(lǐng);雜?品除特殊情?況外基本能?做到當(dāng)天要?當(dāng)天領(lǐng)。對?于一些需要?采購的物品?,能做到在?購入的當(dāng)天?領(lǐng)取。保證?一線部門正?常的運(yùn)作與?經(jīng)營。(?四)加強(qiáng)學(xué)?習(xí),不斷熟?悉本職工作?熟悉庫存?產(chǎn)品要做?好庫管工作?,首先要熟?悉庫存產(chǎn)品?。要能掌握?庫存產(chǎn)品的?價(jià)格規(guī)格庫?存數(shù)量以及?存放地點(diǎn)等?。這一切不?僅要停留在?紙上,更要?牢記在心。?目前,對食?品和絕大多?數(shù)雜品的擺?放位置做到?了心中有數(shù)?,對于米面?油等易波動?的產(chǎn)品的價(jià)?格做到牢記?于心,一旦?價(jià)格發(fā)生波?動,及時(shí)進(jìn)?行核對和報(bào)?告。分清?物品屬性?由于報(bào)表中?對雜品與低?耗品分別進(jìn)?行計(jì)算,因?此在工作中?,分清領(lǐng)用?物品的屬性?,要牢記低?耗品的__?_,對于低?耗物品,在?填寫入庫記?錄和出庫記?錄時(shí),一定?要認(rèn)真標(biāo)明?,保證會計(jì)?在成本核算?中的準(zhǔn)確性?。掌握各?項(xiàng)工作流程?入職以來?,通過部門?經(jīng)理主管和?同事的熱心?幫助,現(xiàn)已?熟練掌握了?庫房管理的?各項(xiàng)工作的?操作流程,?使每一項(xiàng)工?作,都能按?照部門制定?的規(guī)章制度?進(jìn)行。三?不足之處?當(dāng)然,由庫?房管理工作?接觸時(shí)間還?比較短,相?關(guān)的工作經(jīng)?驗(yàn)還有待進(jìn)?一步的積累?,因此在工?作當(dāng)中,還?存在著一些?問題。(?一)對一些?庫存物品還?需要進(jìn)一步?的熟悉由?于對一些庫?房,特別是?瓷器庫客用?品庫和樓綜?合庫平時(shí)接?觸較少,因?此對其中的?一些產(chǎn)品的?熟悉程度還?有待進(jìn)一步?的加深。?客用品庫的?問題客用?品庫主要是?因?yàn)榍蜿?duì)以?及其它部門?退下的雜物?過多,庫房?堆積過滿,?而且一些物?品都在紙箱?中存放。導(dǎo)?致一些物品?的存放地點(diǎn)?還不是很清?楚。瓷器?庫的問題?對于廚房一?些專用物品?的名稱還不?是十分了解?,一些較少?領(lǐng)用的物品?(賬面未記?錄)的存放?地點(diǎn)不了解?。這需要與?餐飲部人員?進(jìn)行咨詢。?樓綜合庫?的問題由?于電腦和電?話賬面上沒?有記錄數(shù)量?,并且有一?些已經(jīng)無法?工作,因此?無法準(zhǔn)確掌?握其數(shù)量,?希望在庫房?搬遷中予以?解決。(?二)賬面不?夠整潔在?接手工作初?期,缺乏經(jīng)?驗(yàn),加之熟?悉程度不夠?,因此賬頁?和庫存卡錯(cuò)?誤比較多,?雖已經(jīng)進(jìn)行?了改正,但?已經(jīng)影響到?了賬面的整?潔。希望能?予以諒解。?個(gè)人力爭在?下一年度更?加仔細(xì)地進(jìn)?行填寫,杜?絕錯(cuò)誤的發(fā)?生。此外,?由于原先食?品賬本過厚?,在翻頁過?程中,一些?賬頁的邊角?出現(xiàn)了輕微?的折皺。現(xiàn)?已經(jīng)把賬本?一分為二,?希望能減少?這類情況的?發(fā)生。(?三)對物品?的請購還不?夠科學(xué)食?品請購的次?數(shù)過于頻繁?在食品請?購過程中,?對請購食品?的種類和數(shù)?量還比較保?守,往往是?一件食品剛?買來,另一?件食品庫存?已被領(lǐng)得告?罄,不得不?繼續(xù)進(jìn)行請?購。這種情?況無疑降低?了工作的效?率。希望在?未來的工作?中,能著眼?于全局,通?過提升食品?庫存警戒線?,實(shí)施低庫?存食品每日?登記制度予?以解決。?雜品請購的?時(shí)機(jī)不夠正?確雜品請?購中,漏請?的情況還偶?有發(fā)生,這?一方面與雜?品數(shù)量掌握?欠缺有關(guān),?同時(shí)還與采?購人員的溝?通不及時(shí)有?關(guān)。這一方?面還需要進(jìn)?一步加強(qiáng)對?庫存雜品的?掌握,另一?方面,還要?及時(shí)與采購?人員進(jìn)行溝?通,使請購?物品不積攢?不遺漏。?四意見建議?(一)完?善庫存卡的?配置目前?,庫存卡的?配置還不夠?完善,特別?是食品庫中?的食品,很?多都沒有配?備庫存卡。?這就為管理?增加了難度?。特別是米?面油等頻繁?領(lǐng)用的食品?,一旦出現(xiàn)?漏記錯(cuò)記的?狀況,很難?以查找和更?正。因此建?議從___?年月日起,?實(shí)現(xiàn)對所有?非散裝食品?實(shí)行一物一?卡。保證庫?房的科學(xué)有?效地管理。?(二)對?特殊物品壓?縮采購程序?現(xiàn)行的“?部門經(jīng)理—?—財(cái)務(wù)經(jīng)理?——總經(jīng)理?”三級請購?制度,有效?避免了采購?的浪費(fèi)。但?是我們也應(yīng)?當(dāng)看到,由?于餐飲行業(yè)?的特殊性,?對于一些急?需的物品的?采購,三級?請購制度過?于復(fù)雜。因?此能否對一?些急于使用?而且價(jià)格不?是很高的食?品原材料,?采取更為簡?潔的請購制?度。(三?)開放客用?品庫通道?客用品庫房?位于綜合樓?的地下室,?屬于工程部?的工作區(qū)域?。通道的開?關(guān)完全由工?程部掌握,?一旦工程部?沒有人,就?無法正常地?進(jìn)行領(lǐng)貨,?這樣的情況?已經(jīng)發(fā)生了?好幾次。能?否與工程部?溝通,授權(quán)?使用通道鑰?匙。倉庫?人員述職報(bào)?告篇本人是?一家國內(nèi)企?業(yè)的倉庫保?管員,在這?家公司服務(wù)?了四年,從?一個(gè)什么都?不懂的畢業(yè)?生到現(xiàn)在四?年倉管經(jīng)驗(yàn)?的“老人”?,我感謝公?司對我的培?養(yǎng),感謝同?事們在工作?上對我的幫?助。回想自?己的學(xué)生生?涯,好像就?在眼前。以?下就是本人?的工作的自?我評價(jià):?在畢業(yè)那年?,我以優(yōu)異?的成績畢業(yè)?,第一份工?作就找到了?___公司?倉管的工作?,而且和我?的專業(yè)對口?,我感覺自?己非常的幸?運(yùn)。在學(xué)校?我的專業(yè)知?識扎實(shí),學(xué)?習(xí)成績優(yōu)異?;有較強(qiáng)的?___協(xié)調(diào)?能力活動策?劃能力和公?關(guān)能力;具?有良好的團(tuán)?隊(duì)精神,善?于與人溝通?和協(xié)作。?對于現(xiàn)代化?的倉管工作?,基本上是?理念管理,?操作方面已?經(jīng)非常的成?熟,但是作?為一個(gè)倉管?員必須要掌?握的操作e?rp,進(jìn)銷?存等軟件我?都下了苦功?夫,所以在?進(jìn)公司的時(shí)?候運(yùn)用辦公?軟件/er?p操作,我?也遠(yuǎn)勝其他?競聘的人員?。我一直認(rèn)?為自己是一?個(gè)沉著穩(wěn)重?,性格外向?,學(xué)習(xí)能力?強(qiáng)有較強(qiáng)的?人,同時(shí)了?解基礎(chǔ)的市?場營銷學(xué)和?一些經(jīng)濟(jì)方?面的知識。?對于自己?的評價(jià),我?覺得是一個(gè)?社會實(shí)踐能?力強(qiáng),對新?事物接受能?力快;具有?良好的思想?品質(zhì),愛好?廣泛,為人?誠實(shí)守信;?善于交際,?有較好的語?言表達(dá)能力?,思維敏捷?;工作主動?性高,做事?認(rèn)真負(fù)責(zé),?有吃苦耐勞?的精神的'?人。我非?常喜歡我所?學(xué)的專業(yè),?也非常喜歡?自己這份工?作,在這里?感謝父母和?公司對我的?培養(yǎng)和支持?,我感到非?常幸運(yùn)我在?一個(gè)能夠發(fā)?揮我專業(yè)特?長和能力的?工作的企業(yè)?服務(wù),以后?我要一如既?往的以%的?精力去服務(wù)?公司,創(chuàng)造?自己的未來?。倉庫人?員述職報(bào)告?篇作為一個(gè)?倉庫保管員?,我的職責(zé)?是做好物資?的“帳卡物?金”四一致?,為此,我?堅(jiān)持盤點(diǎn)制?度,做到一?切物資月月?點(diǎn),重點(diǎn)物?資隨時(shí)點(diǎn),?年終物資徹?底點(diǎn)。在多?次檢查中都?得到了認(rèn)可?和表揚(yáng)。為?了提高工作?技能,我堅(jiān)?持學(xué)習(xí)不懂?的地方就向?別人請教,?盡快熟知所?管物資的性?能和用途。?時(shí)間過得?真快,轉(zhuǎn)眼?來到雙一已?經(jīng)一個(gè)多月?,回顧這個(gè)?月,對倉庫?管理員的認(rèn)?識主要有以?下幾條:?倉庫管理主?要是領(lǐng)用儲?存發(fā)貨等。?保證物資的?品質(zhì)完好與?安全完整,?保證車間正?常生產(chǎn)。按?倉庫管理規(guī)?定做好各項(xiàng)?工作及記錄?。;必須?合理設(shè)置各?類物資和產(chǎn)?品的明細(xì)賬?簿和臺賬。?必須根據(jù)?實(shí)際情況和?各類物品的?性質(zhì)用途類?型分門別類?建立相應(yīng)的?明細(xì)賬做?好各類物料?的日常核查?工作,必須?對各類庫存?物資定期進(jìn)?行檢查盤點(diǎn)?,并做到賬?物一致。?庫存物資清?查盤點(diǎn)中發(fā)?現(xiàn)問題和差?錯(cuò),應(yīng)及時(shí)?查明原因,?并進(jìn)行相應(yīng)?處理必須?定期進(jìn)行各?類存貨的分?類整理,?入庫時(shí),必?須查點(diǎn)物資?的數(shù)量規(guī)格?型號等,并?做好記錄。?各類物資?的發(fā)出,根?據(jù)計(jì)劃確定?數(shù)量,并有?相關(guān)人員負(fù)?責(zé)領(lǐng)取。?監(jiān)督控制低?值易耗物品?的使用,避?免浪費(fèi)現(xiàn)象?,降低生產(chǎn)?成本。在?以后的工作?中,我要努?力做到以下?幾點(diǎn):注?意庫房[文?章來日中國?報(bào)告網(wǎng)]的?干燥整潔,?保持庫房的?清潔衛(wèi)生?倉庫物品要?分類存放,?擺放整齊,?對庫存物品?要心中有數(shù)?,了如指掌?。物品出?庫要有領(lǐng)用?人簽字,入?庫物品要及?時(shí)登記入帳?,對車間急?用的物品,?要及時(shí)領(lǐng)或?借取。存?放有毒有害?易燃___?物品,要放?在安全可靠?的地方保管?,避免發(fā)生?意外。大?宗原料設(shè)備?不能入庫的?,要點(diǎn)清數(shù)?量,整齊的?放到安全的?地方,避免?造成損失。?加強(qiáng)防護(hù)?工作,確保?庫房安全。?臨時(shí)借用?的工具,要?建立借用物?品臺賬,嚴(yán)?格履行借用?規(guī)定,并及?時(shí)催收入庫?,如有損壞?,及時(shí)找人?修理。倉?庫人員述職?報(bào)告篇作為?一個(gè)倉管,?準(zhǔn)確地說應(yīng)?該是一個(gè)倉?庫管理員。?加上“管理?”二字,其?實(shí)是給我們?的肩上加上?了“責(zé)任”?二字。管理?,管人也好?,管物也好?,要有方法?,要有目的?,要有責(zé)任?的歸屬,要?有達(dá)成目的?的時(shí)間。?倉管是倉庫?的管家,權(quán)?力小但責(zé)任?大,所以我?們對物料就?應(yīng)該就像對?待自己家的?東西一樣,?我相信我們?每個(gè)倉管都?會做到的。?這都是對公?司利益的保?障和對公司?利益和形象?的負(fù)責(zé),這?也是我作為?一個(gè)倉管應(yīng)?盡的責(zé)任,?我將責(zé)無旁?貸。一倉?庫的常見問?題(__?_)收貨(?入庫)時(shí)未?復(fù)查報(bào)檢數(shù)?量及合格品?數(shù)量的匹配?性,糊里糊?涂收貨;?(___)?物料發(fā)放時(shí)?馬虎大意,?點(diǎn)錯(cuò)數(shù)量,?多發(fā),少發(fā)?,錯(cuò)發(fā),漏?發(fā);(_?__)入庫?時(shí)實(shí)物未有?明確標(biāo)識,?未按指定位?置存放,造?成帳面有數(shù)?據(jù)而找不到?實(shí)物;(?___)數(shù)?據(jù)錄入時(shí)發(fā)?生錯(cuò)誤,多?做,少做,?漏做等。?對于倉庫來?說,頻繁地?進(jìn)出物料,?頻繁地帳務(wù)?更新,稍不?留神就容易?造成帳物不?符,但是只?要有足夠的?責(zé)任心,認(rèn)?真的工作態(tài)?度,就一定?能將錯(cuò)誤率?降到最低。?當(dāng)然,任何?事情都沒有?絕對的,我?們允許偶爾?的帳實(shí)差異?,但應(yīng)及時(shí)?發(fā)現(xiàn),及時(shí)?找出錯(cuò)誤原?因,在沒有?給計(jì)劃及_?__造成誤?導(dǎo)的情況下?,盡快糾錯(cuò)?。在收到?單后第一時(shí)?間要搞清楚?單的性質(zhì),?如果不急,?可按順序來?進(jìn)行發(fā)料,?如果某一張?單特急,必?須要按輕重?緩急程序來?做。做事?要養(yǎng)成一個(gè)?良好的習(xí)慣?,做一件結(jié)?一件,做完?一張單,結(jié)?一張單,清?爽明了。帳?和物一定要?同步走。?養(yǎng)成了良好?的習(xí)慣,會?使我們的工?作井井有條?,遇事不亂?方寸。日?事日畢日清?日高對于倉?庫來說,十?分重要每?個(gè)倉管員在?每日工作結(jié)?束時(shí),進(jìn)行?當(dāng)天的相關(guān)?賬物的自我?確認(rèn)和核查?,確保賬目?的平衡,找?出不足及時(shí)?改進(jìn),第二?天才能進(jìn)步?和提高。?我們一直倡?導(dǎo)和要求當(dāng)?天的事當(dāng)天?完成。不管?你是哪個(gè)崗?位,不管有?多少困難,?如果做不到?日事日畢,?將會由此影?響一系列后?續(xù)工作的進(jìn)?行。當(dāng)然,?我們不提倡?加班,不提?倡打時(shí)間戰(zhàn)?,所以這就?要求我們要?提高工作效?率。二倉?管員工作職?責(zé)(__?_)準(zhǔn)確地?做好材料進(jìn)?出倉庫的帳?務(wù)工作。?(___)?嚴(yán)格按照材?質(zhì)的驗(yàn)收要?求做好材料?驗(yàn)收工作?(___)?認(rèn)真做好倉?庫的區(qū)域規(guī)?劃,材料的?分類擺放和?保管工作。?(___?)認(rèn)真做好?倉庫安全防?范及倉庫衛(wèi)?生工作。?(___)?認(rèn)真做好倉?庫發(fā)料工作?。三倉管?員應(yīng)該注意?幾點(diǎn)事項(xiàng)?(___)?對各類物品?方位務(wù)必了?解詳實(shí),做?好先入庫先?出庫的(先?入先出)的?原則,以確?保貨物周轉(zhuǎn)?快!(_?__)賬目?要分清,可?以每周做抽?盤,每季度?作大盤點(diǎn)?(___)?不要閑雜人?等進(jìn)入倉庫?區(qū),也不得?在庫區(qū)吸煙?,要注意安?全!(_?__)貨物?按分類擺放?,讓人一目?了然!(?___)帳?物相符,先?進(jìn)先出衡?量一個(gè)人工?作的成績方?法可以有很?多方面,但?衡量一個(gè)倉?管員,僅這?一點(diǎn)(帳物?相符與不符?)就可以決?斷出你的優(yōu)?劣。___?人緣好,勤?力,有效率?,但都不能?掩蓋由于庫?存不準(zhǔn)確所?帶來的后果?。做倉庫,?庫存數(shù)據(jù)是?我們的生命?線,倉庫是?一個(gè)中轉(zhuǎn)部?門,或者說?是一個(gè)服務(wù)?部門,他和?一個(gè)公司整?體的數(shù)據(jù)運(yùn)?作都有著密?切的關(guān)聯(lián)。?要做好一?個(gè)倉管員,?一定要細(xì)心?,出入賬一?定要記得清?楚有條理經(jīng)?常與倉庫保?持聯(lián)系,了?解庫存情況?,對庫存商?品要做到“?了如指掌”?和“心中有?數(shù)”,有計(jì)?劃有步驟地?安排好日常?工作。四?倉庫該如何?管理入庫?驗(yàn)收:在?物料正確的?前提下,入?庫時(shí)要把好?三關(guān):(?___)數(shù)?量關(guān):入庫?時(shí)要點(diǎn)清數(shù)?量;(_?__)質(zhì)量?關(guān):對來料?質(zhì)量進(jìn)行檢?驗(yàn)和控制;?(___?)單據(jù)關(guān):?單據(jù)不全不?收,手續(xù)不?齊不辦。?保管:(?___)擺?放科學(xué):擺?放合理整齊?標(biāo)志鮮明方?便存取(?___)確?保質(zhì)量:防?塵防潮防損?害防跌落?(___)?確保安全:?防霉變防損?防呆滯防報(bào)?廢(__?_)帳卡物?相符自我?監(jiān)督(_?__)對日?常的賬與物?要做到確認(rèn)?再確認(rèn),以?確保一致;?(___?)完成一件?工作后要作?(做)自我?檢查,以發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?解決;(?___)對?每天的工作?進(jìn)行總結(jié)和?反思,以提?高工作質(zhì)量?;(__?_)有強(qiáng)烈?的時(shí)間觀念?,凡事及時(shí)?處理,不說?"等一下"?;(__?_)工作主?動,而不是?被動等待安?排;要做?好倉管工作?,要求倉管?工作人員有?良好的職業(yè)?道德:(?___)熱?愛公司,熱?愛本職。?(___)?一貫舉行誠?信做人,盡?職盡責(zé)的行?為準(zhǔn)則。?(___)?樹立興我榮?,衰我恥的?責(zé)任感和使?命感,一切?維護(hù)和服從?公司的利益?。(__?_)強(qiáng)烈的?責(zé)任感和良?好的修養(yǎng)。?(___?)具有較強(qiáng)?的責(zé)任心和?責(zé)任感。?(___)?切實(shí)做到“?三實(shí)”“四?嚴(yán)”“三個(gè)?一樣”。三?實(shí):做誠實(shí)?人,說實(shí)話?,做實(shí)事。?(___?)四嚴(yán):嚴(yán)?格的要求,?嚴(yán)密的__?_,嚴(yán)肅的?態(tài)度,嚴(yán)明?的紀(jì)律。?(___)?三個(gè)一樣:?黑夜和白天?一個(gè)樣,領(lǐng)?導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)?不在一個(gè)樣?,有無檢查?一個(gè)樣。?五端正態(tài)度?,提高效率?倉管員日?復(fù)一日和貨?物打交道,?單調(diào),枯燥?;貨物重,?數(shù)量種類多?,煩;倉庫?存在意義是?服務(wù),上對?供應(yīng)商下對?生產(chǎn),受人?安排,按計(jì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論