供應部規章管理制度定額標每季度審核一次供應管理制度執供供應部(供應部隸屬總經理)采購(所有采購人員均有供應一安排)管(倉庫管理由供應部統一(運輸路線及車輛均由供應部統一調配)系采購部門和市場部門存在一個互為補充、互相依賴的關系。一方面，企業采購部門的采購計劃雖然來源于生產部門的生產計劃，但最終還要落實到市場部門的銷售預測上；另一方面，采購部門在采購市場上獲取的信息也可以為銷售部門所用。同時，由于采購與銷售是相對的兩個部門，彼此之間都有豐富的工作經驗，他供應部和營運部同屬總經理管理，兩個部門之間的合作是最為密切的，營運部作為一個綜合職能部門,對公司經營管理的全過程進行計劃執行和控制。營運部對公司的日常經營行為及業務、財務等運營流程和相互銜接執行具體的指導、協調和監督職能。在操。供應部每日的采購活動必須得到財務部門的支持，需要通過計劃申請采購—借款單—采購—報賬，同時財務的監督力度必須嚴格123456789負責供應商的開發和與供應商的談判，引進具有競爭力同時能帶來公司;完成領導交辦的其他任務;)..采購在作業時遇到困難,要立即告訴上級處理,不要等到沒辦法處理了再造成損失.倉庫每月應對倉存進行一次盤倉庫每月應對倉存進行一次盤點,并交一份給采購部,采購負責盤虧、盤負責倉庫的日常管理維護事務，當天出庫入庫物品記錄在冊，以免物品按規定工作流程進行物料的收發清點，按倉庫管理制度查驗數量。保管檢驗合格后安排產品及時按相應位置及產品特性選擇合理的擺放方式擺貨時間及供應商和實際入倉數量。產品標識卡必須置于產品正面最易看123456789使用車輛前必須檢查車輛的安全問題。行駛過程中必須系好安全帶。遵守交通規則，不酒后開車。車輛鑰匙由供應部統一保管。由供應部安排去加油站加油。并記好里程數及司機、財務人員簽字。應根據氣候條件及食品性質，采取防雨雪、防日曬、防顛簸、防偷盜等措施。運輸人員若發現車輛有安全隱患，必須及時告知供應部部長并協商車輛維修處及時維修車輛，必須保證車輛的安全問題。行為提出批評，以保證行駛安全?？己藰丝己藰藴市习鄷r間由供應部部長安排，但前提不影響分揀工作及發車時間。下班時間按照實際情況，將工作備注情況轉接白天值班人員，以文字的形式轉接，記錄在交接本。在交接本的，影響到工作的開展，處罰100元。應及時關閉，電腦待機時應關閉顯示器。若發現用電設備在不若發現用電設備在不使用時間超過20分鐘未關閉的，處罰使用人員20元/次。未經允許不得挪動辦公區域內的設備，由于挪用辦公區域內的設備影響正常工作辦公室鑰匙由倉管統一保管，如有急事借用要及時歸還。以免追究其責任。當天出庫商品有送貨負責人驗貨上車，途中出現問題由送貨人員負責承擔責任。情況，不帶問題車出行。行駛過程中必須遵守交通規則，違反交通規則人員罰款由個人自己支付罰款。運輸人員必須持證上崗，隨