文化管理學概論第六章第一頁，共二十一頁，2022年，8月28日本章要點文化產業人力資源的特點文化產業人力資源的構成文化產業人力資源的培養文化產業人力資源的開發管理第二頁，共二十一頁，2022年，8月28日第六章文化產業的人力資源管理引導案例動漫游戲人才缺口百萬完美之星探索解決之道

第三頁，共二十一頁，2022年，8月28日第一節文化產業人力資源特點一、文化的綜合性文化產業的人才必須具備綜合性的文化素養，不僅要求深厚的文化底蘊，而且還要求其具備完整的文化體系和文化知識的不斷更新，惟其如此，才能適應文化產業發展和競爭的需要。

1.底蘊的深厚性

2.體系的完整性

3.知識的更新性第四頁，共二十一頁，2022年，8月28日第一節文化產業人力資源特點二、能力的復合性在經營文化產業時，文化產業人才僅要具有多重性，而且還要具備一定經營管理能力，能合效地對文化企業的人、才、物進行配置，參與市場交換。1.角色的多重性2.能力的綜臺性第五頁，共二十一頁，2022年，8月28日第一節文化產業人力資源特點三、思維的創新性經營文化產業也需要一種創造性的思維活動，文化行業生產的產品在很大程度上必須滿足讀者的精神需求，因此要求文化產業人才展開藝術想像的羽翼，突破原有規范和模式，以更大的獨創性、靈活性去策劃、組合生產要素，從而創作更新、更符合大眾品味的精神產品。第六頁，共二十一頁，2022年，8月28日

第二節文化產業人力資源的構成

文化產業的特殊性，要求其人才必須具備與之相應的知識與技能。一、協調合理的知識1.基礎知識2.專業知識3.其他知識第七頁，共二十一頁，2022年，8月28日第二節文化產業人力資源的構成

二、全面完備的信息信息能力指的是文化產業的從業人員主動地、積極地接受信息和處理信息的能力。1.社會信息2.行業信息3.政策信息第八頁，共二十一頁，2022年，8月28日

第二節文化產業人力資源的構成

三、復合多樣的能力文化產業領域的人才除了需要具備較高的文化藝術修養外，還必須要具備復合多樣的能力，主要是指藝術創造能力、文字寫作能力以及科技運用能力。1.藝術創造能力2.文字寫作能力3.科技運用能力第九頁，共二十一頁，2022年，8月28日

第三節文化產業人力資源的培養

一、我國文化產業人力資源現狀1.文化產業人才奇缺，已成為制約這個被稱為“21世紀最后一塊暴利蛋糕”的最大瓶頸。2.經營管理人才數量偏少，結構不合理，專業化程度不高。3.在用人機制上存在弊端。第十頁，共二十一頁，2022年，8月28日第三節文化產業人力資源的培養二、文化產業人力資源的問題所在（一）文化體制不合理性影響文化產業人才的發展1.現存文化體制不利于人才資源的組合和流動2.現存文化體制使人才不適應市場經濟的需要3.現存文化體制的人事制度不利于人才的成長和培養4.現存的文化體制使人才流失嚴重第十一頁，共二十一頁，2022年，8月28日第三節文化產業人力資源的培養（二）文化產業行業狀況制約文化產業人才的發展1.文化產業經營管理高級人才奇缺2.文化產業人才培養高校太少3.文化產業的人才結構失衡4.文化產業人才素質偏低第十二頁，共二十一頁，2022年，8月28日第三節文化產業人力資源的培養三、文化產業人力資源的培養模式（一）高校模式（二）企業模式（三）高校企業聯姻模式1.在文化企業里，為高校的大學生設立實習基地，以培養學生的實踐能力2.在高校里設置培訓文化產業人才的機構第十三頁，共二十一頁，2022年，8月28日第四節文化產業人力資源開發管理一、觀念創新加強文化產業人力資源的思想政治教育和職業精神、職業道德的教育，努力構建一支政治強、素質高的文化產業人才隊伍。從思想上突破人才使用上的束縛，大膽啟用人才。更新文化經營管理人才觀念。第十四頁，共二十一頁，2022年，8月28日二、體制創新第一，要以開發文化產業人力資源為重心，推動政府管理體制創新。(1)政府主管部門應制定符合我國國情的文化產業人力資源政策。(2)政府相關部門要從過去單純的人事及培訓工作，轉變到以人力資源開發為主要任務上來。(3)加快培養造就一批職業化、國際化、政治強、素質高、業務精的經營管理人才，一支具備較高專業素養和較強創新能力的專業技術人才隊伍，建立起文化人才的蓄水池。第二，要深入進行文化產業人事制度改革，加快人才配置市場化步伐，推動文化產業人力和人才資源的整體開發。第十五頁，共二十一頁，2022年，8月28日三、機制創新（一）用人機制的創新1.建立靈活的用人機制，創造良好的用人環境(1)制定科學的招聘標準，采取內選外聘相結合的方式，擇優錄用人才。(2)建立崗位競爭機制和合理的人員流動機制，加大考核力度，做到量才使用，人盡其才。(3)建立績效管理體系，發揮績效管理在薪酬、晉升、培訓中的積極作用。(4)提供“金臺階”，為每個關鍵的優秀人才設計適合其個人特點的職業發展計劃。第十六頁，共二十一頁，2022年，8月28日三、機制創新（一）用人機制的創新2.構建符合文化產業特點的靈活的薪酬機制可行的優厚的工資和福利待遇有助于培養員工對組織的長期依賴性和忠誠度；建立企業危機和福利保障機制，使他們無后顧之憂；利用適當的期權、適當的債務等長期激勵和牽引措施，加大其離職的阻力和成本；實行按勞分配和按生產要素分配相結合，允許有特殊才能的人才以知識產權入股企業，參與利潤分配制度、人才簽約制度和績效分配制度等，以增強對人才吸引。第十七頁，共二十一頁，2022年，8月28日三、機制創新（一）用人機制的創新3.創新人力資源激勵機制要堅持物質激勵和精神激勵相結合的原則；要注意多種激勵機制的綜合運用；要充分考慮員工的個體差異，實行差別激勵；要掌握適度和公平的原則；要保持上下溝通，認真研究員工的心理變化。第十八頁，共二十一頁，2022年，8月28日三、機制創新（二）育人機制的創新1.積極運用市場化、國際化手段，創新育人機制2.重視高校的人才培養對中國文化產業人才的培養現狀進行深入細致的分析，制定符合中國實際的高校文化產業管理專業的培養目標、課程設置、師資要求、教學方式、實踐環節，乃至就業前景等內容的近期專業建設與長遠發展規劃。特別重視強化實踐教學環節。在人力資本投入有限的情況下，保證人才培養的重點。

第十九頁，共二十一頁，2022年，8月28日[思考題]1.文化產業人力資源有哪些特點？2.文化產業人力資源應該具備哪些知識、信息和能力？3.試分析我國文化產業人力資源的現狀和問題。4.文化