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文檔簡介

本文為Word版本,下載可任意編輯第第頁小學總務工作計劃

在新的學年里,我校的總務工作將以開發區中心學校和學校工作計劃為指導,幫助學校全面貫徹黨的教育方針,抓好軟硬件建設,本著“一心一意為師生服務”的宗旨,緊密協作學校開展各項活動,切實做好總務的后勤保障工作。堅持“以人為本,服務育人”的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。

二、工作目標

1、執行一費制收費標準,并向家長做好說明工作,杜絕亂收費現象。

2、抓好學校的衛生工作,做好常見病的預防工作,保證師生身心安全。

3、加強物品管理,減削損耗,延長運用期限。

4、加大安全工作的力度,落實安全工作責任,確保學校財產安全。

三、主要工作

〔一〕更新觀念,加強服務意識

全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿,想師生、家長所想,一心一意為師生和家長服務。

〔二〕精打細算,嚴格財務管理

1、堅持勤儉辦學,嚴格財務管理。嚴格把好日常經費運用關,杜絕一切糜費現象的發生。在經費運用上,從學校實際出發,做好校長參謀,嚴格核算,做到合理開支,統籌兼顧,保證重點。嚴守財務制度,辦事堅持廉潔奉公,嚴格采辦手續,積極推行財務公開,加強財務工作的透亮度。

2、加強校產管理,充分發揮資產的功能作用。()進一步明確校產管理職責,做到室室有人管、物物有人管,建立物產保管運用責任制度,尤其是一些損耗品的領用、登記與核銷,并與考核掛鉤。強化修理管理意識,對學校各項設施設備定期檢修,做好保養修理工作,延長運用壽命,提高運用效率

3、嚴格收費管理。嚴格按收費標準收費,收費標準公布上墻,加強收費工作的透亮度。在收費過程中,要教育好班主任做到“三不準”:不準任意提高收費標準,不準任意增設收費項目,不準擅自代同學征訂教輔用書。

4、加強對水電費、打印費等的管理。

5、嚴格購買、審批、驗收、入庫、報銷制度。

〔三〕物盡其用,發揮設備功能

1、為使學?,F有校產校具發揮其最大效益,要鼓舞、提倡師生們大膽地、常常地去運用,真正發揮設備的“育人”功能,做到物盡其用。

2、鼓舞運用的同時,還需加強管理,對運用狀況、設備狀況以及借還手續都要實行嚴格登記,避開人為損壞、遺失等。

3、加大校產校舍的定期〔期初、期中、期末〕及日常的檢查力度,嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品等實行承包管理,誰損壞誰負責。

〔四〕加強協作,做好環境衛生工作

1、本學期繼續加大校舍校產的檢查、修理、保養,環境綠化等工作,力求為師生制造一個優雅的學習、工作環境。

2、做好校舍安全、衛生工作。

3、協同教育處、大隊部,利用黑板報、櫥窗、紅領巾廣播站、升旗儀式講話等形式,向同學進行愛我學校、愛惜公物的教育活動。

4、協同大隊部,扎扎實實地抓好衛生工作。每天的衛生檢查狀況做到實時公布上墻,對存在問題要實時指出,限時訂正。

〔五〕長抓不懈,提高安全防患意識

1、加強學校巡察,對發覺有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等實時修理、摒除擔心全隱患。

2、加強春季衛生教育與檢查工作,尤其是要嚴格做好春季傳染病的預防工作,一旦涌現疑似病例,要馬上啟動傳染病應急預案。

3、督促服務部抓好進貨渠道關,確保產品衛生合格,禁止向同學出售變質變味或“三無”劣質產品。

學校總務工作計劃2

一、指導思想:

在學校黨支部、校長室的統一領導下,仔細學習全面貫徹上級有關教育工作的文件精神,緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務,為師生生活服務的宗旨,不斷討論新形勢,謀求新進展。進一步強化后勤內部管理,全面提高后勤人員的思想素養和業務素養,努力加強服務意識,提高服務質量和服務水平,力求使后勤服務“勤快、務實、優質、高效”的工作作風落到實處,使后勤工作在規范化、制度化等方面有所突破。

二、工作目標:

在學校校長室、黨支部的領導下,通過全體后勤人員的共同努力,使后勤服務規范化、后勤工作科學化、校產管理制度化,借助發揮競爭、激勵的用人制度的驅動作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項規章制度,落實崗位責任制,強化各項服務的過程管理,同時加大檢查力度,細化考核標準。積極探究后勤服務后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結,漸漸完善和提高,努力做好,做優。不斷強化后勤員工素養教育常規管理,不斷提高服務意識、服務質量和服務水平,努力學習現代教育技術,逐步實現后勤服務工作電子管理。圍繞學校工作中心,不斷改善和美化環境,積極努力開源節流,為學校拓寬進展空間添磚加瓦。

三、主要工作及措施:

〔一〕更新觀念,加強服務意識

1、全體后勤人員需要樹立學校利益、師生利益至上的服務觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿,想師生所想,急教學工作所急,一心一意為師生服務。

2、加大總務后勤工作的群眾路徑力度,動員、組織全校師生民主參加、民主管理、民主決策,參加后勤管理。

〔二〕精打細算,嚴格財務管理

1、依據教學需求和學校實際,本著精打細算的原那么,制訂經費預算,實行大宗物品購買公開、透亮制度。

2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。

3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

4、仔細執行上級收費政策,杜絕亂收費。

〔三〕物盡其用,發揮設備功能

1、為使學校現有校產校具發揮其最大效益,要鼓舞、提倡師生們大膽地、常常地去運用,真正發揮設備的“育人”功能,做到物盡其用。

2、鼓舞運用的同時,還需加強管理,對運用狀況、設備狀況以及借還手續都要實行嚴格登記,避開不須要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產的定期及日常的檢查力度,嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、門窗課桌椅等實行承包管理,誰損壞誰負責。

〔四〕加強協作,做好綠化衛生工作

1、本學期繼續加大校產的檢查、修理、保養、環境綠化等工作、力求為師生制造一個優雅的學習、工作環境。

2、協同教科室、教育處、大隊部等部門,利用黑板報、班會課、升旗儀式講話等形式,向同學進行愛我學校、愛惜花木的教育活動。

〔五〕進行建設后續工作

學校教學樓竣工運用后,對學校一些后續工程還需抓緊建設,主要是整修操場、及門外護欄等。

四、詳細安排:

七月份:負責人:李麗曹敏王超

1、制訂總務、綠化工作計劃。

2、進行校產、公物檢查。

3、分發書本,補齊所缺教科書,分發各種教學用品,進行飲水機消毒。

八月份:負責人:李麗曹敏王超

1、做好開學前各種教育教學、辦公物品的購買工作。

2、分發書本,補齊所缺教科書,分發各種教學、辦公用品。

3、調整教室、辦公室及辦公桌椅、插班同學桌凳。

九月份:負責人:李麗曹敏王超

1、規劃整修操場,改建門外護欄。

2、種草栽樹,綠化學校。

3、實時保障各項教育教學物資的供應。

十月份:負責人:李麗曹敏王超

1、幫助做好期中考試工作。

2、實時保障各項教育教學物資的供應。

十一月份:負責人:李麗曹敏王超

1、幫助抓好期末考試工作。

2、做好學期結束工作。

3、總結學校后勤工作。

4、做好校產清查工作。

十二月份:負責人:李麗曹敏王超

1、總務人員例會。

2、校產公物檢查。

3、共同制定保障各項教育教學的物資。

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一、調整工作思路,強化崗位意識

1、總務工作是學校工作的重要環節,它的工作涉及到學校各部門的方方面面,而且不

象其他崗位那樣工作規律性強,總務工作臨時任務、突發事情多,這就需要職工加班加點的次數多、時間長。因此,首先要讓每一位職工從思想上認識到總務工作的這一特點,要有吃苦的思想預備和樂于奉獻的精神;其次,要教育職工不能渺視自己的工作,認為是些力氣活、雜活,就不重視、不嚴格,各工作分工不同,目標全都,就是要為辦好學校多做貢獻。

2、由于學校出于管理考量,精簡后勤員工,雖然越秀校區食堂和教學區清潔員有所增加,但編制還是很緊,宿舍內同學的衣物不再是洗衣公司統一清洗,這就要求我們重新布置好崗位,通過管理,使得各崗位人員盡快適應,保證各項工作正常進行。

二、建立工作制度、提高工作效益

1、期初就要重新落實每一位職工的工作崗位,做到人人崗位明確,在教學區保潔這一塊,凡是教室周邊的地區分到各個班級,讓班級負責。

2、制定行之有效的工作制度和崗位工作標準。

3、建立周工作和日工作計劃制度,做到事事責任到人。

4、制定明確的獎懲方法,做到考評有據可依。通過以上幾點,可規范總務工作管理,提高工作效率

三、主要工作目標

綠化衛生。加強對綠化的養護力度,采用本校員工和外聘園林專業人員相結合的工作方式,作好綠化的`修剪、除蟲除草、澆灌和補種,保證花草樹木的存活率,營造好學校綠化景觀。衛生工作要常抓不懈,特別是要對保潔員保潔效果的檢查、記錄和考評,衛生死角要定期組織人員清理,時刻保持學校的干凈漂亮,以呈現我校作為窗口學校和省綠色學校的風采。

學校總務工作計劃4

一、指導思想:

為了加強學校后勤管理,提高工作效率,進一步改善辦學條件,樹立后勤工作為教學第一線服務的思想,結合本校實際狀況,特制定本學期學??倓展ぷ饔媱潯?/p>

二、工作目標:

1、嚴格遵守收費政策,仔細宣揚、執行政府減免政策,并做好家長的思想工作,杜絕亂收費現象。

2、做好后勤保障工作,保證師生身心安全。

3、加強物品管理,要求師生愛惜學校的一草一木。

4、搞好營養午餐工作,保證師生就餐安全。

三、工作要點:

1、切實抓好開學前的各項預備工作,“以人為本”,強化隊伍建設。后勤服務人員是學校組成的一部分,素養的好壞也關系到學校的整體素養,作為后勤工作人員更要加強學習,努力提高自身素養。用自己良好的言行、優良的服務質量贏得師生的滿足與贊譽。

2、強化管理,激發調動老師搞好服務工作的自覺性和積極性,努力提高后勤服務工作質量。

3、切實做好教育教學的服務工作。與教育教學工作緊密協作,協調全都,主動做好相關設備的添置,修理及各種物質供應工作,為教育教學、教科研提供優質服務。

4、堅持勤儉辦學,嚴格財務管理。嚴格把好日常經費運用關,杜絕一切糜費現象的發生。在經費運用上,從學校實際出發,做好校長參謀,嚴格核算,做到合理開支,統籌兼顧,保證重點。嚴守財務制度,辦事堅持廉潔奉公,嚴格采辦手續,積極推行財務公開,加強財務工作的透亮度。

5、加強校產管理,充分發揮資產的功能作用。進一步明確校產管理職責,做到室室有人管、物物有人管,建立物產保管運用責任制度,尤其是一些損耗品的領用、登記與核銷,并與考核掛鉤。強化修理管理意識,對學校各項設施設備定期檢修,做好保養修理工作,延長促用壽命,提高運用效率。

6、積極幫助學校行政和有關部門做好經費各項有關工作。

四、工作重點

1、做好學校后勤保障工作。

2、做好學校經費預算工作。

3、做好學校學校文化建設。

4、督促學校食堂工作,保證學校食堂正常開餐。

五、詳細工作:

8月份

1、做好開學預備工作,將教科書分發到位。

2、各班級課桌椅的調配到位。

3、做好校產登記工作。

4、檢查學校環境及學校安全自查、消防器材管理狀況。

9月份:

1、做好班級財產檢查工作,并做好登記。

2、做好安全方面的檢查工作,實時摒除學校的安全隱患。

3、做好免費教科書發放登記表,征訂20**年春季教科書。

4、做好學校文化建設規劃并執行到位。

10、11、12月份:

1、檢查學校用水、用電方面的安全工作,做好修理維護工作。

1月份:

1、檢查各教室、辦公室財產狀況,做好登記工作。

2、自查自檢安全設備及專業室運用狀況,做好總結工作。

3、制定寒假修理計劃。

學校總務工作計劃5

工作有計劃性、思維有制造性,提供優質、高效的服務質量,一心一意服務于師生,服務于教學,營造安全、穩定、舒適、和諧的學校環境。

一、服務工作

1.細致入微地做好教材、本簿以及辦公用品的分發工作,做到有條不紊;

2.一心一意做好修理工作,實時上網閱覽報修狀況,爭取在最短的時間內解決問題;

3.細心做好會議接待,活動服務工作,讓來客有賓至如歸的感覺。

二、購物管理

1.征訂辦公用品有計劃,有針對性,做到有的放矢,物盡其用;

2.嚴格購物制度,按程序、按原那么辦事。學校物品的收購,執行先請購、后收購的原那么。收購物品需要三人或以上,做好詢價、討價還價工作,保證質量;

3.嚴格執行驗收、登記入庫、報賬制度,做到賬物相符。

三、厲行節省

1.教育全體師生樹立節水意識,杜絕長流水;

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